赴某國土資源局考察學習報告

赴某國土資源局考察學習報告

    2005年12月2日，我局由**局長帶隊，組織全局各科室（中心）負責人、各國土所所長等14人赴**市國土資源局**分局、**市國土資源局**所進行了為期半天的參觀學習活動。期間，通過實地考察與交流討論相結合的方式，認真學習了他們在基層國土所建設等方面的先進經驗，學習了他們提高服務意識和工作效率的新舉措，親身感受了他們工作中真抓實干的精神和敢為人先的勇氣。同時，通過參觀學習，增長了見識，開闊了視野，找到了差距，增強了做好工作的緊迫感、責任感和使命感。
   參觀學習點的基本情況及其經驗做法
   **市國土資源局**分局
    **分局位于素有“**南大門”之稱的經濟重鎮—鎮，分局工作人員共10人，管轄面積140平方公里，耕地11.5萬畝，[本文轉載自范文先生網-http://www.wmxz.cn找文章，到范文先生網]轄區共有116個行政村，10.6萬人。
    近兩年來，該分局在**市局的領導下，緊緊抓住整頓和規范土地市場秩序的有利時機，充分調動各方面的積極因素，投資200多萬元建造了設有大廳、業務室、執法監察室、信訪室、檔案室、檔案查詢室、會議室、黨支部、辦公室、閱覽室、活動室、健身室、值班室等13個辦公科室，建筑面積近1000平米的三層辦公樓，購置了2部專車，切實改善了辦公條件。與此同時，該分局在加強業務培訓、提升人員素質、規范制度管理等方面狠下苦功，通過編制《內部管理制度》、《內部考核辦法》、《礦產治理整頓及地質災害防治工作目標責任書》、《黨風廉政建設責任書》、《內部管理、規章制度落實責任狀》、《動態巡查責任狀》、《巡查記錄本》、《信訪案件登記臺帳》、《巡查臺帳》、《國土資源動態巡查制度匯編》、《收文登記簿》、《報件登記簿》、《案件登記薄》、《工作量登記簿》、《出車登記簿》、《人民來訪登記簿》、《請銷假登記簿》、《學習記錄》、《會議記錄》、《考勤記錄》、《衛生檢查記錄》等21項規范的文件和登記記錄，真正做到了工作“高起點、高標準、抓制度、嚴管理、強服務、創一流”。
   **市國土資源局**所
    **所位于**鎮，辦公樓占地面積約200平方米，建筑面積約400平方米，共有工作人員8人。該所嚴格按照基層所規范化建設標準，達到了“六有”即：有監督臺、有工作牌、有規章制度、有辦事指南、有學習園地、有服務大廳；實現了“七化”即：環境美化、院內綠化、夜間亮化、服裝統一化、辦案程序化、巡查機械化、辦公自動化；配齊了“八機”即：微機、相機、打印機、復印機、傳真機、電話機、電視機、空調機；設置了“九室”即：檔案室、查閱室、值班室、閱覽室、會議室、接待室、休息室、就餐室、健身活動室。同時，該所還結合自身工作實際專門設置了年檢室，安排專人負責農村宅基地年檢工作；編制了《**轄區礦產資源分布圖》，加強礦產資源管理；將《國土資源系統工作人員禁令》張貼在所內顯著的位置，時刻警醒工作人員嚴格遵守，力求在做到“五個好”即：依法行政好、熱情服務好、政務公開好、廉潔自律好、工作實績好。
   **市國土資源局基層所建設的主要經驗
    通過實地參觀學習，結合**市國土資源局的經驗介紹，要抓好基層國土所建設，歸結起來主要有以下幾點：
    一是必須首先征得市（區）委、市（區）政府的支持。**市國土資源局在基層國土所建設工作進程中多次就相關問題請示、匯報市委、市政府，得到了市委、市政府高度重視和大力支持，為建設好基層國土所提供了重要保證。
    二是關鍵要靠鄉（鎮）黨委、政府。**市國土資源局共設14個基層國土所（分局），各個所（分局）平均7-8人，現在各所（分局）均建設了辦公樓，配備了2輛公務用車。其中辦公樓籌建資金和購置車輛費用主要來自各鄉（鎮）的投資。各國土所通過自身工作贏得了所在鄉（鎮）黨委、政府的信任和支持，鄉（鎮）黨委、政府從而適度加大了對國土所在資金等方面的支持力度。
    三是國土局一把手要親自靠上抓。**國土資源局各基層國土所的各項工作考核，是由局一把手親自抓，通過制訂規范的文件和登記記錄，采取定期督查考核、不定期抽查等方式，嚴肅查處各種弄虛作假行為，使各國土所的隊伍建設和業務水平得到了切實提高。
    四是選配好基層國土所所長。**國土資源局在選拔任用基層國土所所長時堅持“個人素質高、工作能力強，能夠獨當一面”的選拔標準，使各國土所能有一個好的帶頭人，確保了各所日常工作的開展。
        五是要有雄厚的資金支持。**基層國土所建設工作，正是抓住了資金保證這一要點，努力爭取各方的資金支持，積極改善基層所辦公環境和辦公條件，力所能及地改善基層所工作人員的生活條件，從而使基層國土所建設取得了顯著成效。
   二、借鑒與啟示
    在短短的半天時間里，我局參觀學習人員行程近400公里。在討論參觀學習體會時，全體學習人員都表示受益匪淺，感受頗深，大家一致認為要將學到的經驗與工作實際結合起來，認真思考，找準差距，抓好落實，以此次參觀學習為契機，進一步克服局內個別同志盲目自滿、固步自封的思想，在加強思想作風建設、優化服務意識上狠下功夫，在提高工作效率和服務水平上狠下功夫，開創各項工作的新局面。
    
    （一）進行一次全局范圍的討論學習活動，提高認識，開拓思路。
    我局要以參與此次參觀學習的人員為重點，充分利用參觀學習帶回的相關圖文資料，結合當前的工作實際，仔細對照與**市國土資源局在基礎工作中存在的差距和不足，通過召開科務會、《國土快報》等方式宣傳介紹**國土資源局的先進經驗，開展各種形式的討論學習活動，使全局干部職工進一步認清形勢，正視差距，虛心學習，增強做好當前工作的緊迫感，樹立迎難而上、后來居上的信心和決心。全局上下要更新思想觀念和開拓思路方法，在做好2005年年終各項工作的基礎上，研究確定2006年工作思路，做到早謀劃、早動手，進一步增強工作計劃性、自覺性和主動性。
    （二）充分結合自身工作實際，使學習到的先進經驗活學活用，務求實效。
    **國土資源局的工作與我局有很多相似之處，所以我局在一些方面要認真借鑒學習：一是要把國土所建設作為全局組織建設的頭等大事，通過此次學習進一步明確各國土所的工作職能，制定和完善各國土所的工作規范、工作流程，加強各國土所規范化建設；二是要在規范管理制度上狠下功夫，辦公室盡快形成完善《內部管理制度》、《內部考核辦法》等規范文件和相關登記記錄；三是進一步制定計劃，強化措施，不斷提高工作效能和服務質量，通過加強在職業務培訓和業務考核，切實提升全員業務水平，培養一批個人素質高、工作能力強、富有責任心的業務能手和技術骨干。

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