某單位基層組織建設成效顯著

某單位基層組織建設成效顯著

某單位是岳陽縣長湖鄉各項工作的先進村。村支部一班人積極發揮骨干帶頭作用，充分調動全村黨員的積極性，發揮先鋒模范效應，舞活“龍頭”，鼓足干勁，引領著全村人民在小康建設的道路上闊步向前。
當好“龍頭”帶好路
領導班子建設既是黨的組織建設的核心和關鍵，又是黨的干部隊伍建設的重點，一個好的領導班子是一個村發展的前提和基礎。某單位支部把提高素質、改進作風、增強團結、發揮效能作為班子建設重點。
一是通過支部生活會的形式，豐富支部生活，喚起支委整體工作的積極性，營造一種朝氣蓬勃、奮發有力的工作氛圍。村支部委員帶頭，加強政治思想和行政能力的學習，每年集中學習次數在6次以上，既充實了頭腦，領會了政策精神，又明確了新時期農村工作任務，自身素質也相應得到了提高。在全村工作上，村支部強化民主管理，遵循組織原則，不搞“一言堂”，不自行其事，擅自行動，在按各自分工的基礎上做到遇事先集中商討，重大事情提交支部大會通過，有效地推動了各項工作的落實，增強了支部團結戰斗力。
二是全體支委成員堅持下組入戶的走訪制度。支委成員做到掌握時令指導生產、及時宣傳落實政策，不發指示、不作報告、不流于形式，堅持以從群眾中來到群眾中去的群眾路線，把群眾積極性引導好、保護好、發揮好，把群眾利益實現好，維護好、發展好。同時強化作風改進，把切實為民辦事、為群眾解難作為每個支委成員的基本要求，要求做到問題不拖延，事事有人管。
三是發揮支村兩委骨干帶頭作用。支村兩委5人均能做到以身示范，身先示卒。農業產業結構上，村支部書記帶頭搭起大棚，最先試行低拱雙膜覆蓋技術，積極推廣優質無籽西瓜種植，全村形成了以西瓜為主，玉米、反時令蔬菜、果樹、藥材等經濟作物為主體的農業結構調整新格局。全村今年種植西瓜800多畝，水生蔬菜和反時令蔬菜200畝，桃樹100多畝，藥材400多畝。結構調整一項，全村人平增收200元。以村主任敖眾歡為示范的全村養殖發展迅速，村主任敖眾歡年出欄生豬近100頭，帶動了全村牲豬養殖、水面養魚、種草養牛、特種（牛蛙）養殖等規模養殖業的發展，全村牲豬養殖大戶達30多戶，專業水面養殖300多畝，特種養殖4戶，種草養牛戶4戶。以村支部副書記為示范的農資經營，帶動了全村全體私營經濟的發展，全村以龍頭小學為種心形成了集門店經營、大米加工、機壓煤加工、屠宰加工、農資經營等于一體的商業小區。種、養、加一體形成了某單位飛速發展的新格局。

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