《做最好的執行者》讀后感600字

《做最好的執行者》讀后感600字

　　《做最好的執行者》讀后感600字

　　作者：財務部/張東毅

　　在初入公司的培訓階段，我學習了《做最好的執行者》這本書。此書通過講道理，擺事實的方法給我演示了何為執行力，何為執行者；一個良好執行力的重要性以及如何做一個優秀執行者。執行力就是：按質按量、不折不扣的完成工作。因此為了提高執行力，對我個人而言要做到：

　　1執行要扎實做事

　　執行就是干事，就是貫徹，就是落實，執行不能只停留在口號層面，關鍵要有實實在在的行動。一名優秀的執行者，要執行任務不打折。一旦接受了任務，就意味著做出了承諾，無論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務不打折扣。還要確保任務不落空。要積極創造條件，調動一切積極因素，盡最大努力貫徹執行，確保任務不落空。

　　2端正態度，做事要主動

　　執行是能力，也是意識。領導交代的事情，要第一時間去做，不能一拖再拖，更不能等到領導強調。領導提出的問題，要及時回復。而且做最好的執行者應該學會以復述的方式保證任務不走樣，復述要點必須做到，用筆記錄任務要點，總結要點條理清晰地復述，向上級確認，若有疏漏或理解錯誤的地方請上級做出補充。在平常工作任務較少的時候，能夠去評價自己工作， 思考自己的工作能否以更好的方式呈現，工作的品質是否還有提升的空間。

　　3良好的語言表達

　　說話是一門藝術，得體的語言能夠使人愉悅，樂于配合，不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒，不利于執行。因此要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說。二是注意說話方式，說話方式不同，執行的效果也大不一樣，說的話要考慮別人感受，能夠易于讓人接受；三是"三思而后言",說還是不說，先說什么，后說什么，什么話該說，什么話不該說，能有講究，要分場合言辭

　　最后，我相信，通過這次讀書學習，我對執行的認識會更上一層樓，執行的自覺性會再上一個臺階，只要我用心做事，用心執行，就一定可以成為一名勇于執行、善于執行的優秀員

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