突圍：沖出紀錄片創作的誤區

突圍：沖出紀錄片創作的誤區

　
從這個定義，我們不難看出，重心來自合力。從傳媒管理來說，發揮個人的創造力，并使每個人的創造力作用在同一點上，以此來推動事業發展，這無疑就是重心。
任何一件事，都是要靠人去完成的；任何一個單位，都要靠人去取得進步。無論是競爭，無論是改革，無論是發展，歸根到底，兩個字：人才！現在人們都說，21世紀的競爭，是人才的競爭；市場經濟的競爭，是人才的競爭。其實，從人類社會形成以來，人才一直就是競爭的焦點。
我們要從兩個方面去看待人才在傳媒管理中的作用。首先，傳媒機構的發展要靠人才，不論是信息的獲娶處理、發布，還是報紙的發行、廣告的銷售；不論是制度的制訂，還是規章的執行；不論是事業經營，還是成本的考核，等等，等等，都得有合適的人去完成；這是人對事的管理，是各種人才在傳媒機構發展中發揮其不同的作用。第二方面，可以簡單地說是管理人的事，管理人的事，是一個機構最重要的事，最重要的事必須有最合適的人去從事。讓合適的人去做合適的事，科學地因地制宜地運用機制，科學地設置崗位，科學地選拔人才，科學地制定操作規范，科學地考核。傳媒機構需要這樣的人才，去從事人才的管理。哪一個機構能把人管好了，把人管活了，把人才的積極性調動出來了，把人的創造性激發出來了，哪能一個機構就成功了。
人才是個相對的概念，有用的時候，人才就是財富；使用不好的時候，人才不僅僅是一種浪費，而且可能還是一種破壞。在這里，他可能是一個十分平庸的人，在另一個單位，或者另一個崗位，他可能就是一個十分有用的人才。所以，在傳媒管理中，基礎是要有人才，各種能適應傳媒發展需要的人才，前提是要有能發現、能安排、能使用這些人才的人才，結論是各種人才形成合力。


   
突圍：沖出紀錄片創作的誤區

【突圍：沖出紀錄片創作的誤區】相關文章：

突圍08-18

突圍的作文06-03

突圍的作文03-14

以突圍為話題的作文12-10

沖出亞馬遜作文02-19

課堂，應從徘徊走向突圍08-14

沖出嫉妒的心網08-16

小城鎮中學的突圍08-17

突圍作文600字（精選26篇）03-28

以突圍為話題的作文（通用22篇）06-28