如何提高工商管理工作的有效方法

如何提高工商管理工作的有效方法

電大工商管理�？普撐膶懽鲄⒖�8篇之第五篇：如何提高工商管理工作的有效方法

　　摘要：當代社會， 各個公司的競爭環境日益激烈， 相關行業內的公司為了謀求自身的經濟發展都需要不斷提高本公司的發展實力， 爭取占有更高的市場份額。因此企業規模日漸壯大是提高市場占有率的關鍵環節。做好工商管理工作是保證企業長遠發展的重要基礎。

　　關鍵詞：發展背景； 管理措施； 技術應用； 具體方法；

　　新社會發展背景下， 我國整體的經濟水平發展速度不斷加快， 企業內部需要不斷提高管理措施才能夠促進自身的長遠發展。本文將重點介紹提高工商管理工作的有效方法， 希望能夠促進企業的穩定進步。

　　1 目前我國各個企業工商管理工作的發展現狀分析

　　1.1 風險機制控制不嚴

　　工商管理工作對企業的重要性不言而喻， 他能夠更好的控制企業發展過程中面臨的風險問題。當今社會的企業在發展過程中可能會面臨各種各樣的問題， 企業在拓寬自身的業務水平時， 一定要重點加強對風險工作的控制力度。只有將相關風險因素控制在合理的應用范圍內才能夠保證其長遠的發展。但是目前很多企業為了追求自身的發展速度， 大多將風險控制工作拋諸腦后， 只注重快速的搶占市場內有限的份額。而公司內部想要建立完善的運行體制時經常會耗費大量的人力以及財力， 在管理者的眼中會認為會增加很多額外的經濟成本， 因此很多企業都排斥這項工作的花銷。大部分企業在模仿其他企業的風險管理模式， 將其全部搬過來用在自己的企業內， 絲毫不考慮風險模式的應用性能。還有一些企業過于盲目的照搬照抄使得他們沿用了很多不當的管理體制， 不但不會對企業產生促進作用， 甚至還能夠增強企業的額外工作負擔。

　　1.2 培訓工作開展不夠

　　企業內部要想開展高效的工商管理工作， 就需要定期對相關工作人員進行培訓工作， 因此如何選擇培訓師也至關重要。經驗豐富、工作經歷多的培訓師能夠帶動員工們的工作積極性。而很多企業在選取培訓師時都抱著應付的態度， 還有一些培訓師除了培訓工作以外， 還承擔其他的兼職工作， 長此以往， 他們無法將工作重心放在公司培訓工作中， 這樣的培訓師難以勝任這項工作僅僅是虛有其表罷了。不同培訓師培訓的內容也不盡相同， 很多相關內容應用的不夠全面， 管理形式相對單一， 大大降低了培訓工作開展的效果。長此以往， 每次僅沿用一種模式進行管理， 會加重員工們的厭學情緒， 無法真正的學到相關工作知識， 導致管理培訓不當。如果企業內部不重視培訓工作， 就會導致工作人員長時間的固步自封， 老套的工作模式勢必會阻礙企業的未來發展。

　　1.3 企業責任權利分布不均衡

　　企業保持穩定發展的重要因素有資金和員工管理兩個方面�？梢哉f， 工作人員內部的工作分配會大大影響企業的發展。企業要想取得長遠的發展就一定要對相關工作進行準確的分工， 明確責任分配與權利應用。當企業快速發展過程中， 工作人員需要發揮自己的價值， 為企業的發展貢獻一份力量。如果內部員工的責任分配不明確會嚴重影響公司的發展速度。當工作中出現相關事故時， 工作人員之間相互推脫， 最終影響員工之間的相處氛圍。因此企業內部一定要建立成型的管理機制， 同時保證制度的良好落實效果， 不要僅僅局限于表面工作， 這樣才能夠發揮預期的效果。企業內部一旦出現責任制度劃分不科學的情況， 容易給工作人員養成工作疏忽的習慣， 這一點非常不利于企業的長期發展， 因此需要得到有效的解決。

　　2 提高經濟管理工作的具體措施

　　2.1 建立健全責任制度、科學化分責任

　　權責制度的不完善會產生很多工作上的漏洞， 一些工作懶怠的員工會根據這些漏洞逃避工作上的責任， 發生問題時相互推諉， 不愿承擔自身過失導致的責任。這對公司的工作效率和資源的有效利用有著極其嚴重的影響。所以要從根源上解決問題， 就要完善好企業內部制度， 把權力和責任明確的劃分到個人， 并且結合相應的獎懲制度， 激勵員工能夠更加積極的完成工作。企業內部一定要建立一套相對完善的管理體系， 這樣才能在工作中有所依據， 如果員工出現失誤時， 根據相關制度給予適當的懲罰。如果有員工表現優秀時， 需要給予適當的獎勵。建立完善的運行標準能夠加強管理者對員工的管理制度， 當工作中也有據可循。各個部門的員工也應該明確具體的工作責任制度應用， 將具體的責任感落實到個人頭上， 這樣才能夠提高工作人員的工作責任感， 提高對工作的重視度。一旦工作中出現失誤時也能夠立即進行上報， 不會出現員工內部互相推脫責任的情況。

　　2.2 加強企業工商管理人員能力培訓

　　企業工商管理員工能力， 影響著這個企業的運營狀況。一個企業中逐漸形成家族體系， 各個管理層級都存在著裙帶關系， 那么整個管理層的人員管理素質都不會太高， 在公司的決策運營方面， 就很容易出現因管理層能力不足而導致的決策失誤。管理人員的能力欠缺也會降低整個公司的工作效率， 所以只有保障好企業工商管理人員的能力， 才能保障企業的可持續發展。公司可以開展針對能力模塊的培訓工作， 提高管理人員的個人能力素質， 定期開展工作總結交流會， 把工作上遇到的一些問題提出來共同探討。開展專業的培訓工作能夠幫助工作人員更加快速高效的了解到行業內的先進知識， 提高自身的學習能力。不斷學習行業內先進的技術進行應用能夠提高整體工作人員的綜合素質， 便于在日后的工作中發揮巨大的作用。企業內部工作人員的綜合素質水平至關重要， 直接決定了企業未來發展的根本方向， 因此相關管理者一定要給予充分的重視。

　　3 結束語

　　總而言之， 想要提升企業在市場經濟中的市場競爭力， 就必須提升企業工商管理的有效性。也只有如此， 才能保障企業的穩定發展， 為企業未來長久的擴大規模打下基礎。本文旨在研究新時期背景下提升企業工商管理有效性的方法， 并分析了新時期背景下企業工商管理的現狀， 為該領域的文獻提供了一個新的研究思路， 希望能為未來工商管理有效性的發展提供新的啟發， 促進新時期背景下提升企業工商管理有效性的效率。

　　參考文獻
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　　[3]崔炬。新時期背景下提升工商企業管理有效性的方法[J].經濟研究導刊， 2017 （36） :11-12.

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