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    班級評優模式初探

    時間:2022-08-18 10:15:18 班主任論文 我要投稿
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    班級評優模式初探

      讓優秀成為一種習慣——班級評優模式初探
      
      文/丁琳輝
      
      摘 要:評優工作一直是班級工作中的一把標尺,體現了班級的價值觀。評優工作的公平度、透明度、成功度決定了班級發展的方向。評優過程可以作為一次價值引導的教育過程。通過評選正面引導學生的發展方向,激勵學生自我完善、奮發向上;通過參加評選過程,體驗公平公正的民主生活,提高社會責任感,促進班級的健康發展。
      
      關鍵詞:評優;價值觀;班級管理;教育過程
      
      美國著名心理學家威廉·詹姆士說:“人類本質中最殷切的需求是渴望被肯定”。教育技巧的全部訣竅就在于抓住兒童的這種上進心,這種道德上的自勉。評優工作是班級對學生肯定的最佳標準,促發學生上進的教育環節。評優工作雖然往往具有終結性或一次性的特點,應當把它作為整個教育工作的一個環節,著眼于長期性的準備過程和后續發展。
      
      一、評優、考核方案
      
      1.制訂時間:開學第二周和第三周
      
      學校、班級評優時間是在期末,而平時的班級價值觀不能及早地植入學生心中。很多學生到了期末才想到評優,容易出現優秀的同學表現得更好、相對不優秀的同學表現得無所謂。缺少了一種優秀在平時的意識,就把評優工作成為臨時性的突擊檢查,損失了價值引導的教育機會。
      
      2.方案理念:樹優秀、創優秀、學優秀
      
      對于高三學生,評優理念要體現班級價值觀:尺心盡力迎高考。同時提倡評優標準多元化,“多一把尺子就多一個好學生”,讓評優給每個人以機會。此外,還應提倡縱向的發展性評優,著眼于每個學生進步的相對評比。這樣可以盡可能地減小評優帶來的負面效應。
      
      全班學生根據不同的評選內容參與制訂相應的評優標準,比如說,優秀干部側重的是積極為班級服務,三好學生側重的是學習、思想和體育,文明生側重行為規范等。
      
      3.制訂過程:學生“主體”和教師“主導”要結合
      
      方案的制訂過程要引導學生參與進來:通過周記讓每位學生把自己認為的標準或方案收集提交,評優條例制訂小組討論、公
      
      示,個別學生反饋、修訂。要讓學生感覺到評優方案來自于自己的想法,自然能得到全班的認同和遵守。
      
      同時教師“主導”也要能得到體現。否則,容易出現偏差情況:熱情高,敢管理,責任心強的學生,因平時常得罪人而落選;那些“老好人”卻因平時不得罪人而當選。引導學生關注同學平時為班級的付出和面對高考的盡心盡力。
      
      二、評優、考核具體條例
      
      評優候選人要求:符合必備條件。符合選備條件1者,需再符合2~7條件之一。
      
      不符合選備條件1者,需符合2~7條件之三者,方可作為候
      
      選人。
      
      1.必備條件
      
      符合學校、班級的要求,規定。無較大違紀行為,無學校、班級處分。
      
      符合高中生形象,能盡心盡力迎高考。(參看班級公約)
      
      2.選備條件
      
     。1)行為習慣良好
      
      本學期內個人行為對班級無不好影響,課堂紀律良好。學習上積極向上,為人處世誠實、守信、擔當。
      
     。2)學習成績優異
      
      至少在一次月考中沖入班級前十二名或進步前十二名(班級人數的20%),且無明顯退步(有兩次考試年段名次退步50名及以上或有一次考試年段名次退步80名及以上)。
      
     。3)工作盡職、到位
      
      擔任班級相應職務(包括小組長),且工作受班級師生認可。
      
     。4)獲校、班榮譽
      
      獲學校、班級等任一榮譽者。如,獲學!笆研⑿恰;班級“每月百星”;包括入圍“每月百星”的候選人。
      
     。5)為校、班級作出貢獻
      
      每月百星優秀團隊中的優秀成員(參看1)或在運動會、家長會、大掃除、突擊任務等任一校、班活動中表現積極、優秀的同學。
      
     。6)受同學肯定
      
      幫助同學的具體事跡描述且有相應成果。
      
     。7)受教師肯定
      
      班主任或任課教師推薦(班主任推薦2位,任課教師推薦1位)。
      
      三、評優、考核操作流程
      
      優秀名額:
      
      三好生3名,優秀干部1名,優秀團干1名,優秀團員5名,文明學生5名共15名
      
      評優流程:自薦(按評優條例)—審核(審核小組為班委成員)—選舉(不記名方式)—推優(推優小組臨時產生)
      
      1.自我推薦
      
      按學期期初制訂的具體方案,在期中后下發候選人申報表,接近期末學生按評優條例自我推薦。讓評優貫穿整個學期,成為教育的過程。
      
      2.審核
      
      審核小組為班委成員,共7位。
      
     、俸Y選:審核小組根據條件嚴格審查同學符合條件是否屬實,從中符合條件的同學中淘汰3個行為習慣差(尤其是自修紀律差,不盡心盡力)的學生
      
     、趶突睿簭乃形慈脒x的學生中挑選出7位同學,其中得到6位班干部的簽名同意的3位同學成為候選人。
      
     、蹢l例中的第7條“班主任或任課教師推薦(班主任推薦2位,任課教師推薦1位)”
      
      可以是在自我推薦中應用,也可在審核過程中成為篩選、復活條件。
      
      3.選舉
      
      根據審核結果誕生出評優候選人,采取不記名方式、等額選舉的辦法進行投票選舉。
      
      4.推優
      
      推優小組是選舉之后臨時產生,有3位班干部、3位科代表、3位行政組長、3位入選人員、3位未入選的人員共15位同學組成。
      
      按票數和符合條件情況,初定各級各類先進名單。遇情況基本相似而名額有限的情況,由推優小組推薦產生。當然上述15人不在難以確定的人員之中。
      
      5.公示
      
      公示大致內容:經自薦、審核、選舉、推優,下列同學被推薦為高三(3)班第一學期優秀,現予以公示,征求同學意見,對下列同學德、能、勤、績等方面存在問題,可以用口頭或書面形式(署上真實姓名)實事求是地向班主任反映。
      
      四、評優后續及教育反思
      
      評優之后要及時安撫未評上的同學,肯定他的表現,指出他的亮點和相對不足,促發他向優秀學習,完善自己;對于評上優秀的同學,也要指出他可以完善的地方,增強優秀在平時的意識。
      
      在班級管理中,評優評獎是對學生積極性的激發,是對學生努力成果的肯定。樹立了孩子的自信,完善他們的人格,對學生今后的發展意義重大。本次班級學生評優模式是第一次操作,筆者認為是相對公平的選出了優秀的同學,樹立了正面的模范,對于營造健康、積極的班級風氣有著極大的促進!
      
      評優教育的最佳意義就如蘇霍姆林斯基所說:“兒童的心靈是敏感的,它是為著接受一切好的東西而敞開的!比绻處熣T導兒童學習好榜樣,鼓勵仿效一切好的行為,那么,兒童身上的所有缺點就會沒有痛苦和創傷地、不覺得難受地逐漸消失。
      
     。ㄗ髡邌挝 浙江省上虞市小越中學)

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