郭臺銘的語錄36條

郭臺銘的語錄合集36條

　　翻轉產業的，不是人海，而是腦海。下面是小編收集整理的郭臺銘的語錄36條,供各位參考。

1、一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。

2、贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己。

3、公司經營理念：愛心、信心、決心。

4、管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

5、嚴師才出高徒；今天錘你越多的，就應該是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應該跟他去做事。

6、你們需要競爭，因為競爭是自然的惟一法則；應勇于開拓，不向失敗低頭；要樂于融合，在團隊中創造機會；要堅持扎根，學會永不放棄。

7、你有責任心，在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心，我給你保證，你在鴻海一定不會成功。

8、我們要的是能團隊合作的人才，不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛，天才就讓他留在天上。

9、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。

10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次，達成目標后〝爽″的感覺。

11、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。

12、我的哲學是：英雄都是死在戰場上的，而不是回來拿勛章的。

13、賣給世界級的客戶，是讓企業競爭力提升的挑戰。鴻海能做大，最關鍵是選客戶。

14、學習的方法：工作中學習，學習后工作；做比說重要，習比學有效；人要不斷地學習，向對手學習。

15、創新將是以知識融合經驗，提升制造科技的核心競爭力。

16、像張瑞敏，他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業，他挑戰很大。但是我認為他有那個勁，挑戰不大就不值錢，人的潛力潛能，是挑戰激發出來的。我覺得山東人有這個勁，中國人有這個勁。

17、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。"郭臺銘面對外界認為他是一位經營奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執行力！

18、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。

19、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年，到底掌握了哪些優勢？

20、接班人三條件 ·一是品德， 二是責任心， 三是要有工作意愿； 至于太聰明的人， 則婉拒。

21、領導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有獨裁為公的決斷勇氣。

22、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。

23、人才從哪里來？·人才是歷練出來的，而非天生的；人才是機會創造出來的，而非刻意培育的。

24、做事一定要把握方向、時機、程度。

25、打敗你的，是你對自己的放棄

26、有壓力，才稱得上是工作，不然就是玩耍。既然工作難逃壓力，就要有一套方法來管理流程，也就是紀律。

27、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"

28、我不知道什么是所謂"成功的領導"，但我知道什么是"不成功的領導"，就是：不身先士卒的領導；遇事推諉的領導；希望討每個人的領導；朝九晚五的領導；賞罰不分的領導。

29、走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律。

30、妳只是接電話，從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。

31、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有為公的決斷勇氣。

32、所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹。

33、天才就讓他留在天上。天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛。

34、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。

35、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。

36、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你。

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