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郭臺銘的語錄46條
一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重。以下是關于郭臺銘的語錄46條,一起來欣賞吧。
1、"工會主席的地位跟我一樣大！"、"員工有任何問題都可以找工會，工會必須給出一個答復！"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。
2、鴻海是什么？打不死的蟑螂，刻苦樸實的水牛，貧瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奮飛的孤雁，寂寞長大的地瓜。
3、公司要快速成長，一定要有制造產品和制造人才的雙重能力。
4、上行下效，就是鴻海的文化。
5、我這輩子都在走逆境，沒有逆境，我還不過癮！
6、公司經營理念：愛心、信心、決心。
7、成功與失敗的分野：成功的人找方法，失敗的人找理由。
8、嚴師才出高徒；今天錘你越多的，就應該是你的嚴師。你有這樣的主管，你就應該跟他去做事。
9、"無為而治"，講的就是鴻海的管理。我認為一個人只要給他責任，讓員工背著責任做事情，他們只要肯負責就不用管。這是我們的文化。
10、沒有"競爭、開拓、融合、扎根"，你就不會眼前一片燦爛，未來無窮生機，而是一片糜爛，無窮危機。
11、成長來自什么：胸懷千萬里，心思細如絲。
12、執行力是什么：速度+準度+精度。
13、執行力就是紀律，文化就是大家共同的生活方式。
14、有時候，人生就是這樣，一副好牌，靜下心打，也不一定會贏，（一副）爛牌，你只要有刺激，不見得會輸。不景氣，我全身充滿斗志，現在是大家拚實力的時候，所以鴻海一定會交出不錯的成績單，因為不景氣把我們（的）斗志激發出來。
15、錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。
16、我不是天才，因為天才只能留在天上，我們頂多是人才，但要有執行力才算數。"郭臺銘面對外界認為他是一位經營奇才，他一再強調，他最多是人才，而且還要有執行力！
17、三理·人的道理 事的道理 物的道理。
18、決策 ·決策是領導的要務；決策的價值在于前瞻、務實、效率；民主，是最沒有效率的辦事方式。
19、經驗只有4個字·時間 + 金錢。
20、"做一個主帥，用行動表現，勝過一百篇演講。美麗的詞藻，倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方面開始的。"
21、"跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實；少林寺和尚功夫千變萬化，是挑了多少年水上山。"
22、走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律。在今天的世界，沒有「大」的打敗「小」的，只有「快」的打敗「慢」的。
23、一定要記住，你沒有失敗，你就不可能有成功，而且你沒有連續性失敗，或重大的打擊，這個成功，絕對不是一個堅實的成功。
24、忘掉過去經驗。丟掉書架的書，只記住一加一等于二。
25、要有傻勁，不要太多小聰明。別當沙塔上的大象，說倒就倒。
26、滿手爛牌，不一定會輸，沉著就先贏一半。
27、不為物欲，不為虛名，享受工作，享受挑戰，除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。
28、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。
29、你不把客戶需求當作是非常的重要。
30、你從未想過在客戶面前更專業、更守信。
31、你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。
32、你時常不準時送貨，當作客戶永遠都會等你。
33、妳只是打報表，不確定數字正確性。
34、妳只是開訂單，不連絡、不追蹤，有問題不回報、不處理。
35、每一只公雞，都以為太陽是r`叫出來的。
36、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理，而是領導。領導， 須有為公的決斷勇氣。
37、在今天的世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的。
38、年輕人最重要的是三對：入對產業、選對公司、跟對主管。
39、四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶。
40、創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
41、工作壓力來自于：品質、時間、成本、技術。
42、人力資源的工作職掌：選才、育才、用才、留才。
43、人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩剎車。
44、釀頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來。
45、品質，是價值與尊嚴的起點，也是公司賴以生存的命脈。簡單的說，品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興。
46、做生意就跟（滾雪球）一般，會越滾越大啊，哪天滾不出來，就變成它滾你。
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