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    工程合同

    時間:2023-12-21 07:49:52 合同范本 我要投稿

    【合集】工程合同6篇

      隨著法律觀念的日漸普及,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭端。那么問題來了,到底應如何擬定合同呢?以下是小編為大家整理的工程合同6篇,歡迎大家分享。

    【合集】工程合同6篇

    工程合同 篇1

      根據國家建設部、監察部《關于在工程建設中深入開展反腐敗和反對不正當競爭的通知》和中共云南省紀委、監察廳、建設廳《關于在全省建設工程中建立工程承包和工程廉政“雙合同”機制的通知》精神,堅決執行《反對不正當競爭法》、《建筑法》、《招標投標法》等有關法律法規和政策,為確保建設工程質量達到國家有關規定、爭優創優、干部廉潔,在簽定工程建設合同的同時,甲乙雙方必須簽定工程廉政合同。

      一、甲方不得接受乙方請吃、請玩;不得接受乙方贈送的禮品、禮金和各種有價證券、信用卡及其他支付憑證;不得接受乙方任何好處費及工程回扣;不得向乙方報銷任何由甲方支付的費用;不得借用、租用乙方的交通、通訊工具等物品;不得參加乙方舉行的.任何祝賀慶典活動。

      二、甲方工作人員的配偶、子女,不得承包或從事與工程有關的材料供應、工程

      分包、工程監理、工程裝璜和裝修、組織提供勞務等活動;不得向施工方推薦分包單位;不得要求施工方購買合同規定外的材料和設備。

      三、甲方人員向乙方索賄,經乙方或其他線索檢舉,被紀檢監察機關立案查處認定的,由此產生的辦案費用由甲方( 索賄方單位或個人 )承擔。不論舉報甲方或乙方賄賂行為的舉報人,經查證屬實,可由查辦案件的機關(單位)依照規定給予獎勵。

      四、乙方不得以任何形式邀請甲方人員吃、玩或向甲方贈送禮品、禮金、各種有價證券、信用卡及其他支付憑證或物品。如有違反,由有關行政主管部門對乙方給予扣減應付工程款的3%-5%,或者中止工程建設合同。并視情節輕重,對乙方決策人和經辦人以及甲方接受人員給予批評教育、黨紀政紀處分、依法追究刑事責任。

      五、乙方在工程項目建設中賄賂甲方人員、中介方人員,被紀檢監察機關或司法機關立案查處的,甲方有權中止工程建設合同。由此給甲方造成的損失以及發生的一切費用均由乙方承擔?稍诠こ探Y算款中扣除。

      六、甲乙雙方人員贈送、賄賂、接受或索要錢物的行為,如果一方發生,另一方當事人應立即主動報告本單位領導和紀檢監察機關或向檢察機關舉報。對不主動報告情況的有關人員,一經查出,必須視情節輕重給予批評教育、黨紀政紀處分、依法追究刑事責任。

      七、凡是未按規定簽定《工程廉政合同》的工程項目,不得辦理工程建設項目施工許可證等相關手續,不得擅自同意或者進行施工(勘察、設計、監理)。違者將由紀檢監察機關追究黨政紀責任,由有關行政主管部門依照有關法律法規進行處罰。

      八、甲乙雙方單位法定代表人和分管領導、有關人員要嚴格履行《工程廉政合同》。履行《工程廉政合同》中的相互監督、自查自糾等情況,甲乙雙方分別在工程建設合同中期要向本單位的紀檢監察部門和監證的紀檢監察機關、部門作出報告。紀檢監察機關、部門可視情況進行定期不定期的檢查。如有違反,對法定代表人或分管領導從

      嚴追究責任。

      九、工程竣工驗收同期,甲乙雙方要分別向本單位的紀檢監察部門和監證的紀檢監察機關、部門寫出執行《工程廉政合同》的情況總結和相互鑒定報告。未按規定作出報告或紀檢監察機關、部門不同意驗收的工程,不得辦理工程竣工驗收手續。

      十、此合同一式四份:甲乙雙方各一份,有關行政主管部門一份,紀檢監察機關、部門一份。

      十一、此合同自雙方簽字并經紀檢監察機關、部門簽證后即生效,并由本單位的紀檢監察部門和簽證的紀檢監察機關、部門監督執行。

      建設單位(甲方):(公章) 中標單位(乙方):(公章)

      地址:地址:

      建設單位法定代表人: 中標單位法定代表人:

      聯系電話: 聯系電話:

      建設單位項目法人:中標單位項目法人:

      聯系電話: 聯系電話:

      本單位紀檢監察部門:(公章)

      聯系電話:

      紀檢監察機關、部門:(公章)

      聯系電話:

      年 月 日

    工程合同 篇2

      發包人:(以下簡稱甲方)

      承包人:XX公司(以下簡稱乙方)

      經過甲乙雙方協商,就本工程施工事項協商一致,訂立本合同,共同遵照執行。

      一、工程項目

      1、工程名稱:混凝土道路

      2、工程地點:村

      3、承包范圍:350米混凝土道路

      4、承包方式:包工包料、包質量、包工期、包安全、包文明施工及驗收通過。

      5、合同價款:合同總價款15萬元。

      二、技術要求

      1、路面為18c厚c25水泥混凝土路面,寬3.5米。

      2、18c厚3:7灰土墊層。

      三、施工及質量要求

      1、XX處理

      在原有XX的基礎上,對高低不平路段,采用推土機或裝載機整平,并清除地表雜草,然后用壓路機壓實。

      2、嚴格控制路面材料質量,墊層必須夯實,否則返工。

      四、雙方權利和義務

      1、發包人主要工作:

      負責場地三通一平;

      2、承包人主要工作:

      負責本工程施工范圍內的施工安全工作。承包人應按有關規定嚴格實施安全防護措施,承擔由于自身安全措施不當造成事故的責任和因此而發生的費用;做好現場設備、材料的照管工作。

      五、工程價款的支付

      工程竣工拔工程總造價的98%.工程質量保證金為總造價的2%,質保期________年,質保期自竣工驗收之日計算,期滿后一次性支付質保金。

      六、安全文明施工

      承包人應按建設總承包單位工程施工現場管理規定及發包人統一管理制度的規定,精心組織、文明安全施工;發包人、總承包單位對承包人任何違反現場管理制度的行為均有權予以制止,直至罰款和解除合同。

      承包人在施工過程中發生的'一切安全事故、質量事故均有承包人自行負責并承擔相應的經濟責任、法律責任及相應的一切經濟賠償。

      甲方:

      乙方:________年____月____日

    工程合同 篇3

      摘要:首先介紹了工程項目合同管理和責任成本控制,隨后分析了工程項目合同管理措施及責任成本控制措施。結論證實,

      做好工程項目合同管理和責任成本控制發展,能為建設項目節約更多成本,也能保證工程的整體質量,確保在獲得更高效益

      基礎上實現企業的可持續發展。

      關鍵詞:工程項目;合同管理;責任;責任成本

      1工程項目合同管理和責任成本控制

      1.1工程項目合同管理工程項目在投資發展中,需要基于一定的發展目的,實現合理的建設和投資,保證建筑項目的整體安全性。合同是雙方人員之間簽訂的協議,具備權利和義務關系,也是雙方設立、變更以及終止的主要協議關系。工程項目合同管理工作,主要指各個部門、合同的利益關系相互組織、指導以及協調、監督等,會對合同當事人的合法權益進行保護。當對合同進行管理的時候,能對其存在的合同糾紛問題進行處理,避免一些違法操作行為,確保合同內容的有效使用。

      1.2責任成本控制責任成本管理工作是成本管理的主要部分,其包括各個生產單位和責任中心,能詳細分析出工程項目的成本控制范圍和責任,也能基于責任中心,將其控制在合理的責任范圍內,符合企業的建設標準。同時,在對責任成本預算進行編制的時候,也能對責任預算進行分解。在責任成本控制工作中,根據核算、成本控制和經濟責任等,能對其存在的權力、責任和利益進行協調,也能在各個環節工作中,激發工作人員的積極性,保證工程項目成本控制效果的實現[1]。

      2工程項目合同管理措施

      2.1提高人員素質工程項目進行合同簽訂的時候,由于工作人員法律意識和合同觀念的缺乏,導致在合同中一些條款在未進行詳細研究的前提下就已經簽訂合同。在這種條件下,當對方存在違約行為,自身的'利益將受到影響。因此,如果對工程項目合同進行簽訂的時候,需要管理人員提高自身的法律意識和思想觀念,對合同中存在的內容詳細分析,確保其嚴密性,降低合同糾紛幾率的產生,保證合同內容的順利執行。同時,還需要確保合同管理人員綜合素質的提升,組織人員經過培訓和學習,形成有效的合同管理觀念,掌握經濟、業務方面的知識,豐富自身的專業性,保證能滿足工程項目的建設要求[2]。

      2.2加強合同監督在工程項目實際實施期間對其有效監督,是合同管理工作中的主要部分,能保證所有合同條款、合同內容的完善性,這樣根據合同上的相關內容才能有序完善。根據合同中的內容,對其提出有效的監督措施,保證在幾方面得以完善。第一,詳細處理工程項目中各個人員之間的關系。針對工程小組、分包商等,對合同內容進行指導,保證認識到合同的重要性。同時,項目合同的管理人員還需要對工程小組、各個環節進行監督,詳細分析施工中存在的變更情況;第二,保證合同評審制度的使用;谝欢ǖ墓ぷ饕,在簽訂相關合同之前,需要對合同中的相關條款進行評審,分析其存在的問題和風險,為其制定出完善的解決措施,保證能避免一些風險問題的產生;第三,在工程項目合同實際實施期間,需要針對合同的實際情況,為其確立出合理目標,針對產生的各個情況實施跟蹤和管理,確保偏離問題的詳細處理[3]。

      2.3構建索賠管理制度

     。1)促進施工索賠的實現。在合同管理中,索賠為其中的主要部分。當在履行合同的時候,如果其中一方沒有履行合同,完全未履行合同上的義務,將導致其中一方受到很大損失。在整體上,將賠償作為工作中的基礎條件,實際的處理工作將是合同的主要執行過程。但在合同實施的時候,當合同規定存在意外情況或者導致合同在一定程度上受到阻礙時,為了能維護自身的發展利益,需要對賠償工作提出一定要求。在大多數發展情況下,工程賠償是基于實際損失作為基礎條件的,因此根據工程的建設要求,將工程計算作為依據。并且賠償工作的實施也是工程經濟管理的主要手段,分析賠償工作的執行水平,能詳細分析出項目的管理水平。因此,在賠償工作中,要為其收集更多信息和資料,保證工作意義的充分發揮[4]。

     。2)建立索賠管理制度。在近幾年發展中,工程項目管理工作逐漸產生,但是一些人員還未認識到賠償管理制度發揮的重要性。因此在工作中要對賠償制度進行宣傳,發揮培訓和教育工作,保證人們全面認識,促進合同管理工作作用的實現。當工程項目合同實際實施的時候,賠償問題是常見的。所以需要為其構建完善的管理制度,保證在合同簽訂和工程施工時都能根據項目的實際情況對合同內容進行整理,也能分析出其存在的不良因素和設計不合理問題等,這樣才能促進合同管理工作的有效實施。當項目合同在實際實施的時候,還需要根據法律法規,對合同中的內容詳細分析,對工程項目的實際發展情況進行調查分析,確保能找到賠償的證據。根據合同賠償管理制度維護企業的合法權益,符合新時期企業發展下的項目建設要求,這樣在總體上才能提升企業的競爭地位,實現穩定生存和發展[5]。

      3責任成本控制措施

      3.1完善項目責任成本控制項目責任成本控制體系的建設,能保證成本控制工作的系統化發展;跈、責、利三個發展方向,構建一體化的成本控制體系。還需要構建經濟責任制,當確定出項目責任成本的總體目標后,要根據工程項目的實際結構、控制結構等,對人、物、工作內容進行分配。在各個責任單位中,為其構建完善、配套責任成本控制制度,在工作中根據竣工計價和成本核算的內容,為其確定出成本經濟責任,以保證在整個項目中獲得良好效果。

      3.2嚴格考核成本工程項目成本分析工作,主要對工程項目的實際成本、目標成本、內控成本進行分析,按照成本計劃,分析出實際的建設情況,也能對其產生的偏差作出研究。同時,根據不同的問題,還需要為其提出合理的參考意見,保證在一定條件下能實現調整。該工作方式為管理工作的主要部分,能為企業的后期招標工作提供正確依據,在對責任成本分析時也能實現全面分析

      3.3控制間接費用當工程項目在實際執行期間,經費支出情況將給項目整體效益造成很大影響。多數情況下,隨著項目發展規模的不斷壯大,管理費用的開支也會增加。在工程項目管理中,費用主要為人力方面,當該因素增加的時候,將降低項目的整體效益。所以,需要加大力度對其嚴格控制。同時,還要降低工程項目中的非生產人員,對人員指標嚴格控制,降低非生產工作中的開支,以達到一定的節約目的。

      3.4控制分工工程結算環節對于項目工程中的分包工作,要在工作中對其嚴格審查,詳細分析工作隊伍的資質,分析工程中的價格,科學確定出實際成本。在對工作隊伍實施管理的時候,還要保證執行措施的使用能符合一定的建設標準,按照一定依據促進合同的簽訂,保證管理工作的科學發展。同時,還需要詳細對工程項目的安全性和質量進行控制,根據合同上的相關內容為其提供更多資金[7]。但是,當實際發展中遇到資金短缺現象的時候,要對其辦理和掛賬,確保收入能符合實際的成本核算。

      4結語

      基于以上的分析,工程項目合同管理和責任成本控制兩者之間存在緊密聯系,做好工程項目合同管理和責任成本控制發展,能為建設項目節約更多成本,也能保證工程的整體質量,確保在獲得更高效益基礎上實現企業的可持續發展。

      參考文獻:

      [1] 姜新林. 談工程項目合同管理與責任成本控制[J]. 建材與裝飾

      [2] 雷磊. 談工程項目合同管理與責任成本控制[J]. 城市建設理論研究(電子版)

      [3] 葛九嘉,樊琳琳. 強化工程造價管理,提高成本控制意識[J]. 房地產導刊

      [4] 丁德明. 淺談基于BIM技術的全過程造價管理在建設工程項目中的應用[J]. 裝飾裝修天地

      [5] 曾麗. 探討水利水電施工合同管理與造價[J]. 城市建設理論研究(電子版)

      [6] 柴偉明. 大型航電樞紐建設工程成本控制初探[J]. 中國科技縱橫

      [7] 郎春華,羅罡. 建設工程項目成本管理研究[J]. 城市建設理論研究(電子版)

    工程合同 篇4

      甲方(全稱): (以下簡稱甲方)

      乙方(全稱): 重慶信拓信息技術有限公司 (以下簡稱乙方)

      依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經甲乙雙方共同磋商,為確保本工程能按時、按質、按量安全完成,明確雙方在施工中的責任、權利和義務,特簽訂以下合同,雙方共同執行。

      一、 工程概況:

      工程名稱: 蘇寧弱電工程

      工程地點: 重慶境內

      工程內容: 網絡、監控、報警、背景音樂等

      二、承包范圍及方式:

      1、 范圍及方式:按圖紙要求施工。包工期、包質量、包進度、包安全、包文明施工。未經甲方同意,乙方不能再進行分包或轉包。

      2、 乙方必須服從甲方現場管理人員的管理,按甲方提供的圖紙內容、設計修改變更通知書以及甲方所定的施工要求為準,承包弱電工程的施工。

      3、 所有材料由甲方負責,施工機具.輔材和材料搬運施工等全部由乙方負責,乙方負責施工現場的.材料和工具的保管,如有丟失,由乙方等價賠償。

      4、乙方在施工過程中損壞其它設施等物由乙方負責。

      5、乙方在施工中應安全和文明施工,統一購買和穿著甲方工作服,在施工中若出現違反業主方安全和文明施工要求的行為而受到處罰,后果自負。

      三、 工程進度和質量標準

      1. 本項目工程進度必須按照業主方和甲方要求完成,不能影響項目的整體進度。每延誤1天按派工單總金額5%處罰,(不可控因素除外)。

      2. 竣工驗收質量等級必須按業主方和甲方要求達到優良標準,質保期限為壹年, 自業主方和甲方竣工驗收之日起計算。

      四、合同適用范圍和有效時間

      本合同適用于弱電工程施工,具體項目以派工單的形式簽署。合同有效期為壹年,即20xx年3月1日至20xx年3月1。

      五、組成合同的文件:

      1. 本工程合同書;

      2. 施工管理條款

      3. 甲方提供的圖紙、設計變更通知書;

      4. 派工單

      六、在施工過程中,所有進入工地的施工作業人員必須具備行業作業證,乙方按國家法律法規要求負責購買社會保險(養老保險、醫療保險、工傷意外保險等),乙方施工過程中發生的人身安全事故和人身損害均由乙方承擔全部責任和費用。施工作業人員必須自行辦好勞工證、暫住證等相關證件,其一切責任由乙方負責。

      七、合同價款:

      八、付款方法:

      工程驗收合格后,乙方需要給甲方開具專用發票,甲方在收到發票后的三個工作日內,一次性支付乙方95%的工程費(5%的工程費作為售后質保金一年后全部支付給乙方)。

      九、本合同一式貳份,雙方各執壹份,雙方簽章之日起正式生效。本合同組成文件與合同具同等法律效力。如一方違約,將追究其法律責任。本合同未盡之處,雙方應通過協商解決。

      十、合同自質保期到期之日自行失效。

      甲方(印章):乙方(印章):重慶信拓信息技術有限公司

      電話: 電話:18602315599

      日期: 日期:

    工程合同 篇5

      甲方(買受人):乙方(出賣人):

      甲乙雙方經過協商,本著自愿及平等互利的原則,就甲方向乙方出賣本合同約定的貨物事宜,達成如下一致:

      第一條 名稱、規格和質量

      1.名稱: xx掘進機

      2.規格: u>xxu>型 (應注明產品的牌號或商標)。

      第二條 數量和計量單位、計量方法

      1.數量:x臺

      2.計量單位和方法:x臺

      第三條 價格與貨款支付

      1.總價:小寫:元,大寫:。

      2.貨款的支付時間:__ 本協議簽訂7天內支付全部貨款;

      3.貨款的支付方式:由甲方于本合同簽訂之日向乙方支付預付款人民幣30萬元,大寫: 叁拾萬元整

      第四條 損失承擔

      貨物在交付于甲方之前損失風險由乙方承擔,其后的損失風險由甲方承擔。

      第五條 合同有效期內,除非經過對方同意,或者另有法定理由,任何一方不得變更或解除合同。

      第六條 爭議的處理

      本合同在履行過程中發生的'爭議,由雙方當事人協商解決,也可由有關部

      門調解;協商或調解不成的,依法向人民法院起訴。

      第七條 解釋

      本合同的理解與解釋應依據合同目的和文本原義進行,本合同的標題僅是為了閱讀方便而設,不應影響本合同的解釋。

      第八條 補充與附件

      本合同未盡事宜,依照有關法律、法規執行,法律、法規未作規定的,甲乙雙方可以達成書面補充協議。本合同的附件和補充協議均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。

      第九條 合同效力

      本合同自雙方或其授權代表人簽字并加蓋公章(按手。┲掌鹕。本合同一式兩份,雙方各執一份,具有同等法律效力;

      甲方簽字:___________________ 乙方簽字:________________________

      甲方蓋章或按手。篲___ _ 乙方蓋章或按手。篲___

      ___ 年____月____日 _ ___年____月____日

    工程合同 篇6

      摘要:在建設高速公路工程的過程中,建筑企業要和施工單位加強合作,在合作的過程中,建筑企業要對施工單位加強監督和管理,從而確保施工單位可以嚴格按照相關的要求規范建設高速工程,進而提升高速公路的建設質量。為了確保建筑企業和施工單位順利的進行合作,雙方應簽訂合同,并做好合同管理,合同管理對高速公路工程的建設具有重要的意義。因此,本文將對合同管理在高速公路工程建設中的重要性進行分析。

      關鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設

      在建設高速公路工程的過程中,建筑企業和施工單位一定要做好合同管理,在簽訂合同的過程中,明確合同中的具體內容,從而確定雙方自身的權利責任。雙方要根據實際工程建設項目,簽訂相關的合同,這樣才能約束對方,確保對方既可以履行責任和義務。

      1建設之前的合同管理

      1.1合同主要是指雙方當事人在達成某種條件而簽訂一種協議,從而確保雙方可以兌現承諾,簽訂合同可以為達成條件創造一層法律保證。因此,在建設高速公路工程之前,建筑企業一定要積極主動與施工單位簽訂合同。在建設高速公路工程之前,建筑企業要根據招標要求,了解高速公路工程的類型,然后設計相關的建設方案,做好高速公路的工程造價,這樣既可以估算出建設成本,與此同時,建筑企業也可以確定具體的付款方式。因為工程類型不同會導致合同形式不同,這樣付款方式也會產生一定差異性[1]。

      1.2通過對合同形式的研究發現,高速公路工程的合同類形式主要有總價合同、總價合同、單價合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結合同時通常是在施工技術較為困難,但工程規模較小的情況下,建筑企業制定詳細的方案繪制相關的設計圖紙,以為施工單位提供參考依據,這樣施工單位就可以有針對性,對項目成本進行預算,如果成本較高,則說明該工程屬于緊急工程,這時雙方就要對成本合同進行相應的調整,在原有成本的基礎上,研究管理費用和相應的利潤,然后擬定出工程總造價[2]

      1.3而在簽訂單價合同時,雙方應深入考慮工程建筑總周期和工程實際的建設規模,然后在結合工程的特征,確定影響高速工程建設的因素,一般在簽訂單價合同時,高速公路工程的承包人員會根據招標要求,擬定合同和相關的管理方案,在整個招投標的過程中,招標單位要積極調動承包商的參與,在確保承包商可以公平的競標,當遇到符合招標要求的投標商時,招標單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時,雙方一個掌握合同中具體的條款,以便于日后出現問題時可以快速的解決。此外,如果在施工的過程中工程量發生變故,在結算時,雙方應對工程量的造價進行相應的調整,標明底價。與此同時,在簽訂合同時必須要表明質量標準、投資標準等相關的條件,只有這樣,雙方才能做好合同管理,為高速公路工程的建設提供安全有力的保障。

      2建設過程中的合同管理

      2.1在建設高速公路的過程中,相關的工作人員也應對合同進行管理。因為只有嚴格按照合同上要求標準,才能規范施工,提高高速公路建設的效率和質量,所以,在實際施工過程中,相關的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術要求、合同條款等信息,以便于做好高速公路工程建設的計量,而這也就是所謂的工程計量。其次,工作人員在對合同進行管理時應遵循有據可依,據實計量的原則下,在完善工程計量后,要對工程項目具體量數進行相應的核對,做好相關的估算和認定,從而結合實際情況,對工程項目建設的情況進行科學的評價。

      2.2與此同時,工作人員還應按照“真實、準確、及時”的要求,展開工程計量,確保計量結果具有較強的精準性,否則,施工單位則很難順利的展開高速公路的建設[3]。此外,工作人員必須要深刻意識到工程量清單在合同中重要性,工程量清單作為合同文件的關鍵部分,一旦工程量清單缺乏合理性和科學性,建筑企業和施工單位則會損失大量的資金,而且也會阻礙工程的建設,延誤工期。因而,在展開計量工作的過程中,計量人員必須要工程實物總體數量為準,以避免高速公路工程建設受到不良的影響。

      2.3如果在施工的過程中,施工單位因為主體行為,計劃不完善,不可預見事件無法正常建設高速公路,施工單位應根據合同內容提出索賠。在進行工程索賠的過程中,雙方都應按照合同程序,這樣才可以展現合同管理的重要性。最后,如果有一方因為不可預見事件損失大量的資金,該方可以對對方提出相應的補償要求。安全生產是高速公路工程建設最為主要核心,如果沒有做到安全生產,施工人員的生命將會受到嚴重的`威脅,而且建筑企業也會因此損失大量的資金。因此,在管理合同的過程中,雙方必須要簽訂安全生產合同。只有簽訂安全生產合同,施工單位才會為施工人員提供充足安全防范措施,并對施工人員加強安全教育,提升施工人員安全防范意識。

      3建設后的合同管理

      3.1在高速公路工程竣工階段,工作人員在對合同進行管理時,工作人員應明確合同構成的主要部分,其竣工合同主要是由財務報表和財務說明書構成,財務報表是整個合同核心,財務報表中明確說明建設高速公路所需要成本和費用具體使用的地方,如安裝費用、設備費用。因此,合同管理人員在工程竣工階段要對起初的工程成本預算和最后財務報表進行對比,這樣就可以知道工程節約和超支情況,從而根據實際情況,研究工程投資效果。其次,在此階段進行合同管理的過程中,工作人員要充分結合以往管理經驗,對工程項目進行科學的評估,以便于為下一項目提供參考資料[4]。

      3.2建筑企業要想有效的提升合同管理的效率,在同施工單位合作的過程中,要能做好相關的方面的監督管理工作,在創造經濟效益的同時,保證高速公路工程的建筑質量,只有才能體現合同管理的價值和作用,而且也可以創造一個廉潔的建設氛圍,防止腐敗現象的發生。為了避免腐敗現象的發生,雙方可以積極主動的簽訂廉政合同,并有專門的監管部門加強監督和審查。一旦在審查時出現問題,要對其相關責任人進行行政處罰,這不僅可以為我國高速公路的建設提升質量保障,也可以真正推動我國社會主義的建設發展[5]。所以,建筑企業和施工單位都必須要對合同管理受到重視,嚴格遵循合同規定要求,建設高速公路,在節省建設成本的基礎上,提升建設效率和工程質量,保證施工人員的人身安全,提升施工人員的施工技術能力才是最為主要和關鍵的,否則只會產生大量的安全隱患和問題。

      4結束語

      總而言之,合同管理的效率影響著高速公路工程建設的質量。在對合同進行管理的過程中,相關的工作人員必須要保證合同具有法律性,并在合同中明顯要求具體建設項目和施工方案等相關建設信息,只有這樣施工單位才可以安全的建設高速公路,并嚴格執行合同上的要求制度,科學規范的建設高速公路,采用先進的建設技術和建設工藝,提升高速公路工程的建設質量。與此同時,工作人員要深入分析影響合同管理的因素,做到具體問題具體分析,從而確定明確的合同管理方法,讓合同管理在高速公路工程的建設中具有公平公正性,這樣才可以體現出合同管理在高速公路工程建設中的重要性,建筑企業和施工單位也會因此創造更對的經濟效益。

      參考文獻

     。1]陳顯福.試論高速公路建設中的工程計量與合同管理[J].四川建材,20xx,06∶263-264.

     。2]梁麗萍.試析高速公路工程建設檔案管理中的特點與措施[J].蘭臺內外,20xx,06∶80.

     。3]趙偉.合同管理在高速公路工程建設中的重要性[J].交通世界,20xx,16∶136-137.

     。4]李雪梅,戴倩.高速公路建設中的工程計量與合同管理[J].黑龍江科技信息,20xx,06∶224.

     。5]黃文藝.高速公路建設中的工程計量與合同管理[J].黑龍江交通科技,20xx,01∶200-201.

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