區民政工作匯報

區民政工作匯報

　　在平時的學習、工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家收集的區民政工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

區民政工作匯報1

　　我區退伍士兵安置工作嚴格貫徹落實中央、省、市有關文件要求，領導高度重，財政投入力度大，重要問題處理妥善，使退伍安置工作進展順利，人員情況穩定�，F將退伍安置工作匯報如下：

　　一、至退役的待安置城鎮士兵情況

　　全區共接收符合安置條件的城鎮退役士兵136人；其中，三、四級士官29人，義務兵（含一、二級士官）107人。

　　截至目前，安置到機關事業單位21人（三、四級士官），安置到民營企業49人（其中，三、四級士官8人，義務兵41人都不愿服從安置），選擇自謀職業66人。

　　二、區城鎮退役士兵安置工作有關政策及未安置處理辦法

　　(一)、區安置政策

　　按照《中華人民共和國兵役法》、國務院《關于進一步做好城鎮退役士兵安置工作的通知》（國發[]23號）和國務院辦公廳轉發民政部等部門《關于扶持城鎮退役士兵自謀職業優惠政策意見的通知》（國辦發[]10號）文件精神，關于城鎮退役士兵安置工作，區委、區政府曾有相關會議和文件明確一些措施和辦法。區委常委會[]1號會議紀要明確指出：要落實安置上崗政策，優先安置三級及三級以上士官、立二等功及二等功以上士兵、傷殘退役士兵，實行指令性安置、扶持就業、自主擇業相結合，鼓勵自謀職業。區委常委會[]16號會議紀要明確指出，拿出3-4名事業編制，專門用于三四級士官安置。對愿意自謀職業的退役士兵，由區財政支付自謀職業退役士兵的相關補助。為進一步做好城鎮退役士兵安置工作，1月，區委、區政府還成立了以區長為組長的安置工作領導小組。

　　(二)、未安置處理辦法

　　1、凡父母或配偶有工作單位、且該單位有接收能力的，一律開出介紹信，辦理安置手續，并督促接收單位盡快安排退役軍人上崗。

　　2、凡父母或配偶沒有工作單位，或單位破產的'，均鼓勵其辦理自謀職業。

　　3、凡父母或配偶沒有工作單位，或單位破產，且不愿意辦理自謀職業的，由區政府統一安置到戶口所在的街道、社區公益性崗位工作，對三、四級士官優先安置到鄉鎮、街道、社區工作。

　　4、凡符合我區安置條件的退役軍人的基本情況登記在冊，按照當年的最高低保標準及時足額給他們發放待安置期間生活費。

　　5、凡已安置多年因企業經濟效益差、瀕臨破產、停產而下崗的士兵，家庭困難符合低保條件的，及時將其本人或家庭納入城鎮低保范圍，做到應保盡保，保障其基本生活。

　　三、關于安置工作的幾點建議

　　為貫徹落實國務院、省、市安置政策和精神，切實維護退役士兵后法權益和全區社會穩定大局，特提出以下幾點請求和建議:

　　(一)、積極倡導城鎮退役士兵實行自謀職業。

　　對城鎮義務兵原則上全部實行自謀職業。鼓勵三、四級士官實行自謀職業。改變退役士兵自謀職業一次性經濟補助負擔方式，建議由市、區財政兩級負擔。

　�。ǘ�）、積極妥善、科學確定重點安置對象的范圍。

　　對服役滿三期以上的轉業士官、榮立二等功以上獎勵的城鎮退役士兵給予重點安置；建議采取市、區兩級協作調配，多結點為轉業士官暢通安置渠道。

區民政工作匯報2

　　在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時間，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議，對各個部門的工作進行了明確的指導，陶總召開部門員工大會，詳細縝密的劃分部門的工作程序及注意事項，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務。

　　不足之處：

　　1、準備工作做的還不夠細，比方會議期間主席用房因招待領導，需緊急要一壺上好茶葉，當時及時與餐廳聯系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準備工作沒做到位，應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。

　　2、會議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務。

　　3、個別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團隊意識，需要反思，并在今后的培訓中轉變員工懶散的思想。

　　4、服務未做到善始善終，會議結束后，仍有個別房間續住，而我們的服務沒有跟進到位，我們應做到即使會務組撤了，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺。

　　結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經驗，繼續努力。

　　好的方面：

　　1、因會議準備時間近一個星期，所以不論是衛生方面還是員工的禮節禮貌都做得不錯，房務部未發生一起投訴事件。

　　2、因人員不足，安排部分員工及所有領班主管加班，所有人員停止休假，員工對于安排毫無怨言，有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班。

　　3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。

　　4、會議用房每日做到快速整理，領班協助并檢查，下午客人會議期間再次進行小整理，晚間送水果期間若客人不在的'還進行夜床服務。

　　會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足。

　　通過此次政協會議的接待，我認為我們在日常的工作接待中就應該一視同仁的對待每一位客人，這樣就不會出現因硬件或軟件方面的問題導致投訴了，同時記錄會議期間出現的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務質量。

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