競聘超市經理演講稿
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿對我們的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的競聘超市經理演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會。
我是一名轉業軍人，我叫xx，xx年出生。xx年參軍,在xx兵種，xx年轉業；xx年招入萬科物業，現為萬科物業xx。今天競聘的崗位是萬科物業值班經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：
一是我競聘物業值班經理的優勢；二是談談做好物業值班經理的工作思路。
萬科，當我第一次接觸到萬科的時候，感覺到正規，還有一種說不出的感覺，時間久了才了解到萬科物業是中國物業管理行業的領跑者，萬科物業致力于讓更多用戶體驗物業服務之美好。圍繞房產售后市場，公司從管理向交易和服務延伸，積極推動市場化運作，打造互聯網信息技術平臺，促進物業行業升維等等，是行列里的翹楚。我的天我居然在這么有名的一家公司大工作！自己突然明白了，那種說不住的感覺，就是萬科的氣勢。驀然間自己榮幸了許多。
今天，我參加物業值班經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一、我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業工作這一段時間我事必躬親，到過小區的每個地方，甚至可以說摸過小區的每一個欄桿，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不茍，充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質；
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業，一直到參軍從沒間斷過學習提高；
三、服從命令，嚴于律己
服從命令是軍人的天職，對于物業值班經理職位來說，上級的命令分為兩種，一個是直接領導物業領導的，第二個是間接領導業戶的。如果直接與間接上級的命令意圖一致的話是沒什么好說的，按照總意圖去做就行了，尖銳的問題是：當直接上級與間接上級的命令不同的時候，甚至相悖時，以直接上級的命令為執行基準。因為直接上級是對自己直接負責的。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰精神
經過到部隊的實踐鍛煉，培養了自己多方面的能力，能說，能干，能干事，干成事。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業公司物業經理的素質和才能。
如果我競聘成功，我將就“如何提升現場品質、怎樣增強員工服務意識、有效調節停車位以及怎樣增加物業團隊的凝聚力、監控智能化系統不完善”等方面著手，制定切實有效的方案，爭取年前讓各項工作到位。
具體措施，因時間的關系，我只介紹一個提綱：
1.召開早會，布置工作；
2.檢查前一天的工作完成情況； 3.看上級通知；
4.召集人員解決具體問題；
5.存查小區；
6.查監控設備；
7.工作巡查；
8.和業戶溝通；
9.總結當天的工作。
通過這個工作順序的安排，可以保證工作沒有疏漏，能夠合理有效地完成物業值班經理的工作。
我深信，在管委會、物管中心的領導下，在同志們的共同努力下，我的物業值班經理工作一定能做得非常出色。
謝謝大家！
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