末次會議發言稿

末次會議發言稿[精品15篇]

　　現如今，我們可以使用發言稿的機會越來越多，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。你所見過的發言稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的末次會議發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

末次會議發言稿1

各位專家：

　　你們好！首先，我代表xxx股份有限公司全體員工，對北京新世紀認證公司的老師和專家的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。相信你們的到來，將會對我公司iso9001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望各位老師、專家在本次監督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指導性的意見。同時要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習、積極配合好老師和專家們對伊泰的這次審核工作。

　　如何才能配合好老師和專家們的審核工作呢？我想：只有在座的各位充分認識到iso9001工作的推行在伊泰集團的重要性，才能從各自的工作角度出發，認真執行并配合好本次審核工作。

　　iso9001是國際質量體系認證，它的主要作用是保障所生產產品的質量合格，為了保證產品合格，要對所涉及的所有環節進行標準控制，制定出一些比較科學的工作規范。這是一個很高層次的'管理模式。iso9000：20xx族標準是

　　當代世界質量管理成功經驗的總結，具有通用性和指導性。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量管理的科學化、系統化、制度化、規范化，進而推動質量管理水平的提高。

　　如今煤炭企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了煤炭領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信賴，是企業所關注的焦點。iso9000：20xx族標準著眼于過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

　　公司的發展壯大，有賴于全體員工的通力合作和各位專家的指導。期盼各位老師和專家在日后的工作中繼續給我們鼓勵和指導，我們公司會盡最大的努力，將質量管理水平的提升進行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，并預祝新世紀認證公司的幾位老師和專家伊泰之行圓滿成功。

　　謝謝大家！

末次會議發言稿2

　　首先感謝被審核方各部門人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按照計劃的安排如期進行并順利完成。

　　一．本次審核的目的、依據、范圍和方法

　　1.內審的目的：確認公司質量、環境和職業健康安全管理體系與審核依據的符合

　　2.迎接第三方審核。

　　3.審核的范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門和條款。

　　4.審核的方法：

　　與被審核部門、崗位人員交談；

　　觀察被審核部門、崗位人員的作業過程；閱相關的文件資料和記錄；

　　對已完成的質量、環境和職業健康安全活動的驗證。

　　本次審核通過對公司質量、環境和職業健康安全管理體系涉及的人員、活動、產品及設備等方面的抽樣調查結果，對于iso9001、iso14001、ohsas18001的符合性及保證產品滿足規定要求的能力進行證實。

　　二．審核情況的總結

　　1.本次內審的`不符合項我們在2天的審核過程中，發現絕大多數樣本符合規定要求，但同時也發現有一些不符合之處，本次內審共發現9個不符合項。詳見不符合項分布表。

　　2.宣讀不符合報告（見附件）

　　3.審核結論

　　發現不符合較多的部門并不說明這些部門的所有工作都存在問題。而不符合項較少，特別是沒有不符合項的部門也并不說明這些部門各項工作都已做的很好，這僅說明在我們所抽取的樣本中發現的不符合項較少或者沒有不符合項。因為有些部門在管理體系審核中承擔的職能較多，而有些部門在管理體系中承擔的職能較少。因此，希望本次審核中發現的不符合項能成為公司進一步改進、完善該體系的契機。而不是追究某些部門或人員的依據。

　　三．被審核方在管理工作上的成績

　　本次內審是管理體系程序文件改版后的第一次內審，是對既往半年各部門工作的總結。從內審的情況來看，各部門都能嚴格按照體系文件執行，對不合理及需要

　　改進的地方，都能積極的提出建議和意見。如，人力部更新了出差審批的流程、

　　市場保障部更新了項目立項流程等。正是有了大家不懈的努力和積極的參與，才確保了公司各項管理工作的持續有效和不斷完善。

　　四．要求

　　1.所有不符合項要求在8月15日前整改完畢。由審核組再次驗證。

　　2.雖然從內審的結果來看，我們的體系運行狀況基本良好。但是還是有許多可以持續改進的地方。如，技術文檔的管理、環境和職業健康安全意識的提高、執行人員對文件理解不夠，需加強學習等。都還有賴大家共同努力。

　　最后，感謝各位同事的配合，希望大家一如既往、共同進步。謝謝！

末次會議發言稿3

各位專家、各位管理干部：

　　大家好!

　　首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白云教育集團高級技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白云管理工作的指導和幫助。

　　高級技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日發布文件，3月9日開始運行，經過了4月份和5月份兩次內部審核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高級技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高級技校通過ISO9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：

　　一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任

　　今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的`一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。

　　二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹

　　高級技校所建立的質量體系文件是“白云”歷史上最多的，也是最規范的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證后大家要進一步完善體系文件，而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什么時間?什么地點?做什么?怎么做?依據什么文件?形成什么記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，并且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!

　　三、希望大家不要滿足于已取得的成績，要不斷完善、持續改進

　　高級技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白云的進一步發展，把白云辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!

　　謝謝大家!

末次會議發言稿4

尊敬的各位領導、各位同仁:

　　首先感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障，使審核工作得以充分展開,審核工作已順利完成,現在召開末次會議。

　　我們這次的審核目的是通過現場審核,觀察/評價組織（在獲證后/第x次監督審核后）形成文件的管理體系的變化/實施與審核準則的符合程度,評價管理體系確保滿足法律法規和合同要求的能力,評價實現規定目標的有效性,識別管理體系潛在的改進,以決定是否推薦保持認證(通過qms ems ohs認證）進行qms ems ohs第二階段審核。

　　審核組按照領導批準/組織同意的計劃,依據國家有關法律法規/gb/t19001-20xx、gb/t24001-1996、gb/t28001-20xx國家標準/管理體系文件（版本號）/產品標準/,審核了管理體系覆蓋的(產品),審核了……等部門,涉及到gb/t19001-20xxgb/t24001-1996、gb/t28001-20xx國家質量標準的所有(部分)條款。n天來，審核氣氛融洽、沒有發生影響正常審核的問題；審核組完成了樣本采集工作,我們調閱了投訴記錄、未發現顧客投訴；對證書及標志使用作了調查、沒有發現違規；對上次開具的不合格報告糾正措施的有效性作了跟蹤，沒有發現重復發生；審核組經過n次內部溝通,我們認為組織提供的客觀證據是充分的,我們采集的樣本可以反映組織質量管理體系實施的真實情況。根據審核發現，我們認為

　　1.組織高層管理者對標準有較深刻的理解，十分重視管理體系的實施和持續改進，對公司的發展有十分美好的策劃；

　　2.組織的員工愛崗敬業，工作認真踏實，能按照組織的企業標準貫徹管理體系。

　　3.組織的高層管理者發布的管理方針，體現了組織的承諾和追求，為建立/評審管理目標提供框架，管理方針正在員工中得到溝通、理解和實施；（經過評審適宜組織的實際，不做修訂）

　　4.組織的結構健全，各部門職責和權限的規定形成文件，接口清楚；

　　5.組織在資源方面做了大量投入，員工經過培訓，質量意識、環境保護意識、職業健康安全意識、滿足顧客意識、持續改進意識得到提高；基礎設施、工作環境具備滿足遵守法律法規、實現滿足顧客、確保職業健康安全、預防環境污染的能力；

　　6.能夠全面識別顧客明示的、隱含的、法律法規的要求并評審滿足能力，能夠識別適用的法律法規，識別環境因素、辨識危險源，經過評價確定重要環境因素和不可允許風險，能夠按照行業要求/標準要求實施策劃；

　　7.組織已建立管理目標，并在各職能和層次展開，為確保管理目標的實現，針對重要環境因素和危險源制定管理方案，統計結果顯示管理目標能夠實現；

　　8.能夠確定材料供方、勞務供方的評價準則，能夠對供方進行選擇評價，能夠對供方環境和職業健康安全的控制施加影響；

　　9.產品實現過程、環境和職業健康安全運行受控，能夠按照行業的規定對產品進行監視、測量，也能夠對環境和職業健康安全績效進行監視測量，能夠作出環境管理符合法律和其他要求的評價，能夠控制不合格品的非預期使用，能夠對事故、事件、不符合采取糾正措施和預防措施；交付的產品得到顧客認可，沒有發生顧客投訴和相關方投訴；

　　10.能夠按照規定的時間間隔進行管理體系的內部審核和管理評審，內審安排合理，管理評審輸入訊息充分，決定的`改進措施正在落實。組織的自我完善改進機制已經建立，正在有效運行。

　　根據我們在審核中得到的訊息，組織的管理體系還將深入繼續，按照持續改進的思想，我們本次出具n份書面不符合報告（宣讀不符合報告）。

　　宣讀審核組意見�，F在我代表審核組向通過管理體系認證(推薦保持認證)的現場審核表示祝賀。關于本次審核，做以下說明：

　　1.本審核結論是審核組的意見,還要經過審核機構的審批,如果由于技術方面和程序方面的原因有可能更改，屆時由審核部、技術部通知組織。在審核材料上報審定期間，如果需要補充，審核員將繼續完成，希望得到組織的支持；

　　2.審核報告不是宣傳材料，未經雙方書面許可,不得向第三方展示和宣傳。

　　3.因為不符合報告是依據有限時間的觀察結果,有可能還存在其他改進的機會，所以我們要正確對待抽樣的風險和審核的不確定性。

　　本次開具不符合報告的部門僅是發現的區域,不一定是責任部門；

　　其他改進的問題已在審核中作了交流，口頭提示的嚴重程度不一定輕微；

　　所以我們強調舉一反三‘

　　4.審核報告中要求關閉不符合的期限,是審核機構規定的最長期限,我要提醒組織注意,如果超過這個期限仍不能關閉不合格報告,有可能導致審核結論的改變。

　　5.本次審核我們接觸組織很多文件、記錄和數據,凡涉及組織的經營/技術/商業/管理等方面未公開的訊息和特有的信息，包括本次審核的情況,我代表審核組再次承諾保密。如果組織發現審核員違規的情況,可直接向xxx舉報/投訴。

　　6.組織獲得管理體系推薦保持認證(認證證書)后，根據規定,組織要(繼續)接受認證機構的監督審核。

　　一種是認證機構的常規監督,請關注審核中心通知；

　　還要接受中國管理體系認證監督管理委員會實施的非例行臨時調查(稽查審核),這種審核可采取非事先通知的方式進行；

　　xx標志認證集團對認證證書和認證標志的使用有專門的規定,請組織關注,使用時注意不要違反規定

　　7.根據認證機構的最新要求,當組織有關訊息發生變化時,及時與xxxx溝通,也請組織關注；

　　通過審核,xx標志認證集團與組織已建立的（了）合作關系,得到了進一步發展，希望對我們的工作提出寶貴意見；

　　再次感謝組織領導和全體員工對審核組工作的充分支持和有力的后勤保障。

　　祝組織質量管理體系有效實施,持續改進,創造輝煌!謝謝大家

末次會議發言稿5

　　各位審核組專家、各位同事：

　　大家好！

　　首先，我代表xx科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝！感謝專家審核組對我們公司知識產權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。 xx科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發布文件并實施運行，經過了六月下旬 的內部審核和7月份 管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹GB/T29490-20xx《企業知識產權管理規范》國家標準，提升了公司員工的科技創新能動性和創新意識，形成了員工的創新精神，形成了創新的文化氛圍，同時加強了員工知識產權能力培訓，提高了公司的技術創新能力，促進了企業建立生產經營活動各環知識產權管理活動規范，加強了企業知識產權管理能力，提高了企業知識產權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝！

　　這幾天在中知認證審核組專家的帶領下，認證中心的各位專家對我公司知識產權管理體系進行了嚴格細致、實事求是的.審核，有針對性地對我們進行了具體指導和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進行了總結和講評，對我公司知識產權管理體

　　系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的運行提出了新的更高的要求，這對于我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：

　　一、希望各級領導高度重視這次審核并貫徹落實到工作中 各級領導全力完成所負責的知識產權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執行，做好知識產權管理工作，提高知識產權創造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產權管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續改進，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。

　　二、希望各部門領導完善文件，并組織本部門員工認真學習貫徹 希望各級領導及知識產權部的負責人根據審核組專家針對此次審核文件和知識產權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產權部配合制定和落實改進措施，并實施改進。知識產權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產權管理體系的持續改進。

　　知識產權管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到擁有健全和改進知識產權管理體制、機制和制度，實現知識產權過程管理的規范化和制度化。

　　最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝！

　　謝謝大家！

末次會議發言稿6

　　剛才幾位專家對我們這次監督審核情況作了介紹，并通報了監督審核的結果。在此，我代表xxx廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

　　我廠質量管理體系自20xx年建立運行以來，根據運行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程序文件并發布。質量管理體系從QHSE管理體系中獨立出來之后，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在"質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制"這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產過程各環節都得以體現，所以，大質量概念要積極推廣并深入人心。

　　通過此次體系內部審核，我們發現了一些問題，涉及到制度規定不完善、

　　推進落實不到位及部分規定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發現的問題，完善制度、加強落實�；�于體系處于初始運行階段，審核組此次審核所發現的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的`整改情況以書面報告的形式于xx月xx日前報至主管部門。

　　此次審核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯系生產實際，嚴格貫徹落實質量管理文件要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯系到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部審核、認證做好充分的準備。

末次會議發言稿7

各位老師、各位專家、各位領導、同志們：

　　你們辛苦了! 首先，我代表上海華貽電力市政建設工程有限公司全體員工，對在座老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。 此次監督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司各管理體系的糾正和持續改進，發現問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現各大管理體系的持續改進。

　　我們知道GB/T19001-20xx質量管理體系、GB/T50430-20xx中華人民共和國國家標準 工程建設施工企業質量管理規范、GB/T24001-20xx環境管理體系、GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系吸取了國際上許多先進的理念，總結了當代世界企業管理的成功經驗，并針對中國的實際國情而制定的國家推薦標準，對涉及產品及人員管理的所有環節進行標準控制，制定出比較科學的工作規范。此標準已廣泛地應用在了工業企業、服務行業，甚至應用于政府、教育等組織，對推動企業的質量、環境、職業健康管理、提高產品質量和顧客滿意程度、增強市場競爭能力等方面產生積極的效果，因此得到國際和國內企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量、環境、職業健康管理的`科學化、系統化、制度化、規范化，進而推動企業管理水平的提高。

　　我們每年組織內審和管理評審，并邀請第三方審核機構外審，對公司質量、環境、職業健康管理體系運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升各大管理各個過程、各項活動的能力，不斷優化過程，實現質量、環境、職業健康管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。質量、環境、職業健康管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給我們的管理提出更高的要求。

　　最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

　　1、各級管理者要明確在整個質量、環境、職業健康管理體系過程中應執行的職責是什么。一個企業生存和發展的原動力，那就是領導的執行力，領導的重視程度直接影響了質量、環安衛管理體系運行的有效程度。所以各級管理者應全力完成所負責的質量、環境、職業健康管理體系中的職能和活動，并帶動下屬及相關人員圓滿地履行職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通各大管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續改進。

　　2、質量、環境、職業健康管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。

　　3、質量、環境、職業健康管理體系的監視和測量活動，即對各項工作的監督檢查，是質量、環境、職業健康標準的重點要求之一，而監督檢查的有效性與效率，取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性，希望在今后的工作中進一步強化，已取得更好的效果。

　　如何才能為公司的質量、環境、職業健康管理水平發揮更大的作用，還需要大家不斷地學習和實踐。最后，再次對幾位老師的辛勤工作表示衷心感謝!

　　謝謝大家

末次會議發言稿8

審核專家：

　　您辛苦了! 首先，我代表東風(十堰)汽車油缸有限公司全體員工，對審核專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。

　　此次監督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個體系，但發現的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會后公司各部門要舉一反三，開展自我檢查，切實實現公司質量體系的糾正和持續改進，發現問題的部門要認真分析存在問題的原因，制定相應的解決措施，及時進行整改，實現質量管理體系的持續改進。

　　公司自20xx年通過IS0/TS16949質量體系認證，截止目前已近8年，順利完成了從IS0/TS16949：:20xx向 20xx版的`轉換。一個有效的管理體系可為企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

　　我們每年組織內審和邀請第三方審核機構來公司進行質量管理體系監督審核，對公司質量管理運行的有效性、符合性進行評價，通過這些活動，持續不斷的發現問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質量管理各個過程、各項活動的能力，不斷優化過程，實現質量管理體系的持續改進。通過產品質量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎上穩定和擴大市場份額。公司一貫重視實物質量和管理質量，質量管理體系在公司的不斷深入和完善，是各級領導要明確在整個質量管理體系過程中自己處于什么地位，應執行的質量職責是什么。各級領導全力完成所負責的質量職能、質量活動，并帶動所屬部門級相關人員認真地履行質量職責。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通質量管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題采取糾正和預防措施，實現過程持續改進。

　　質量管理體系運行的支撐是制度建設和管理，制度管理必須建立在一個合理、準確、規范、嚴格的基礎上，必須得到全員的充分理解和支持。

　　質量管理體系的監視和測量活動，即對各項工作的監督檢查，監督檢查的有效性與效率，取決于所用監督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結果與有效性的角度來分析，目前各部門所用的監督檢查方法的適宜性和效果還不是很強的，需要在今后的工作進一步強化。

　　TS16949的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到“提升品質，降低成本，提高效益，持續改進”這樣的現代化企業，我相信，只要努力就會有成功，只要付出就會有收獲。

　　最后，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

　　謝謝大家!

　　我們公司永恒的追求，也給質量管理體系提出了更高的要求。 最后對公司質量管理體系下一步工作的開展提幾點要求：

末次會議發言稿9

各位老師、各位領導、同志們：

　　你們好! 首先我們對北京中聯天潤認證中心專家的到來，表示熱烈的歡迎。相信你們的到來，將會對我公司GB/T19001-20xx質量管理體系、GB/T50430-20xx中華人民共和國國家標準 工程建設施工企業質量管理規范、GB/T24001-20xx環境管理體系、GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系的持續改進工作，起到十分重要的作用。 下面我簡單介紹一下公司概況，華貽公司是于一九九八年四月八日經過改制后組建的股份制電力市政施工企業，注冊資金為20xx萬元，公司下設一室(辦公室)四部(生產經營部、質安部、財務部、材設部)，下轄排管、非開挖工程一分公司、二分公司、送變電工程分公司，今年新成立測繪分公司。公司主要從事大中型地下管線非開挖敷設和電纜排管、電纜隧道、電纜橋梁、電纜加固、電纜敷設和接頭，城市道路、市政橋梁和110kv及以下送變電線路、變電站等建筑安裝工程以及地下電力管線、燃氣管道的測量與標繪。業務范圍涉及上海電力、上海水務、上海地鐵、上海通訊(含軍纜)、上海燃氣、蘇州電力、無錫電力、南通電力、宿遷電力、浙江電力等多家單位，完成大小工程千余項。其中市政建設工程、送變電工程、管道工程納入本次審核范圍，測繪項目暫未納入上述標準審核范圍。

　　公司執行上述體系已十多年，在20xx年4月15日，順利通過ISO9002國際質量標準的審核認證。后經荷蘭KEMA公司的認證，于20xx年12月10日改版為ISO9001—20xx國際質量體系。20xx年1月6日又經英國西凱公司審查通過了ISO14001：20xx環境管理體系，OHS18001：20xx職業健康安全管理體系的認證。20xx年1月28日經北京中水卓越認證有限公司審核取得了GB/T28001-20xx職業健康安全體系，20xx年12月30日通過北京中聯天潤認證中心換證審核取得了GB/T19001-20xx和GB/T50430-20xx質量管理體系認證證書以及GB/T24001-20xx環境管理體系認證證書。20xx年3月也是通過北京中聯天潤認證中心進行了換證審核。20xx年和20xx年份進行了外審，今年3月89日公司進行了內部審核，又于3月31日進行了管理評審。全體內審員認真細致的'審查了各部門的工作記錄，并對去年內審和監督審核時開出的不合格項進行了驗證，確認糾正措施實施有效。確定體系運行正常，沒有發現不符合條款，未發現系統性失誤和區域性失誤。

　　各大體系標準運行十多年以來，我們發現一個有效的管理體系可以為企業注入新的活力，事實證明，自從推行質量、環境及職業健康安全管理體系模式以來，無論從管理的科學性、規范性還是從培養員工的良好習慣等方面都發揮了積極的、不可替代的作用。

　　如今電力企業都在不斷擴大規模，許多其它行業的企業也涉足到了電力領域，如何在同行業中增強競爭力，贏得顧客的信任，是企業所關注的焦點。各大管理體系標準著眼于過程管理、持續改進和預防為主的思想。建立和不斷完善相應的質量管理體系，可以通過過程方法、系統的管理方法來增強顧客和其它相關方滿意的機會，提高競爭力，擴大自身的知名度。

　　公司的發展壯大，有賴于各位專家的指導和全體員工的通力合作。我們希望各位老師在本次監督審核中多提寶貴意見和建議，期盼各位老師在日后的工作中繼續給我們鼓勵和指導。同時希望公司各部門的負責人和相關人員要以高度重視的態度，認真學習，充分認識到各項管理體系工作對公司發展的重要性，從自己的工作角度出發，積極配合好老師們對華貽的這次審核工作。最后，預祝北京中聯天潤認證公司的幾位專家的華貽之行圓滿成功，再次感謝各位老師的蒞臨指導。

　　謝謝大家!

末次會議發言稿10

　　同志們：

　　縣委十屆九次全委(擴大)會議剛剛結束，就立即召開這次培訓會，充分體現了縣委、縣政府對項目建設工作的高度重視。這次培訓會目的是組織大家學習領會項目建設年的精神，共同探討項目建設方面的知識。推動全縣上下齊心形成合力，共同推進我縣項目建設全新跨越，為全縣經濟社會又好又快、更好更快發展提供強大動力。

　　一、認真學習貫徹落實項目建設年的精神

　　20xx年是“”開局之年，省委、省政府出臺的《關于開展作風建設年、環境建設年、項目建設年的決定》目的就是通過項目建設，加快發展速度，轉變發展方式，提升發展水平，形成發展支撐。根據省、州項目建設年有關文件精神，縣委、縣政府出臺了我縣項目建設年實施方案，再一次強調了“發展是第一要務，項目是第一抓手”的理念。省委、省政府的《決定》是對我們這樣的欠發達省區，在工作思路和方法上一次重大的與時俱進，它抓住了xx省經濟和社會發展的基本特點和關鍵，是從具體省情出發推動加快發展的務實創新之舉。作為我縣這樣欠發達的地區，實施項目帶動戰略貫徹和落實“發展抓項目”這一舉措，對于我們實現跨越式發展，早日實現全面建設小康社會的目標有著決定性的意義。

　　全力推進項目帶動戰略的實施。我縣與發達地區以及鄰近縣市的發展差距，究其根本原因就是投入的差距，是項目建設的差距。要加速發展，必須加大投入。近幾年來，通過一批又一批項目的支撐和帶動，我縣的發展明顯加快，經濟實力明顯增強。同時，我們也要清醒地認識到，我們在發展進程中仍然面臨許多困難和矛盾，發展的后勁依然不足，與兄弟先進縣市相比還有很大的差距。突出地體現在我縣項目和產業方面：一是基礎設施滯后。加快以交通、水利、農業生產、城鄉公共服務等基礎設施項目建設，直接關系民生的改善是我們必須始終堅持的工作，同時也是我們突破發展瓶頸的當務之急;二是缺乏大項目、大企業的有力支撐。我們經濟基礎還十分薄弱，經濟總量小，經濟增長的內在動力不足，工業化和農業產業化水平低，農民收入增長后勁不足�？v觀沿海發達地區的發展歷程，無一不是，積極爭取資金改善基礎設施，營造良好的發展環境，率先開放大力引進資金、項目從而實現經濟社會的快速發展，率先步入小康。從我縣的實際出發，我們只要不斷改善投資軟硬環境筑巢引鳳，來吸引項目落地，加快建設一批重大的工業和農業產業化和第三產業項目，擴大規模效應，來不斷增強經濟發展動力。從全省來看，目前各地對項目已經達到了“拼、爭、搶”的程度，項目帶動戰略已經成為了各級黨委、政府加快發展的共識，“”將成為發展的戰略機遇期，我們既要樹立強烈的使命感、責任感，始終保持旺盛的進取精神，迎難而上，克難攻堅;更要把加快發展的決心、信心和恒心落實在推進項目帶動戰略的深入實施上，以項目為臺階，一步步縮小差距，一步步實現趕超。

　　凝心聚力，扎實工作，舉全縣之力抓好項目建設。發展是硬道理，發展是執政第一要務。項目是發展的載體，項目建設關系發展全局，關系區域經濟發展的整體水平，沒有項目的支撐，發展將成為無本之木、無源之水。我們抓經濟建設，離不開項目，抓項目建設，就是抓住了發展的“牛鼻子”。全縣黨員干部要貫徹落實省委、省政府推動投資快速增長的決策部署，以更加積極的姿態，更加扎實的工作作風，主動投身到我縣項目建設年的工作中。把項目建設工作作為重中之重，以項目考驗干部，以項目檢驗作風，以項目體現政績，營造不抓項目就不是稱職的干部，抓不好項目就是不合格的干部的輿論導向，真正使加快推進項目帶動戰略變成內容實在、進度明顯、主體落實的具體項目，并在全社會形成千軍萬馬攻項目、萬水跑項目、千言萬語談項目、千方百計上項目的濃厚氛圍。

　　以項目為抓手，推動經濟社會跨越式發展�？茖W發展觀的本質是堅持以人為本，實現經濟社會的全面、協調和可持續發展。抓項目建設就是落實科學發展觀的具體實踐。是經濟欠發達縣，越來越大的差距需要我們加快發展，經濟建設和社會事業各項事業才能迎頭趕上。但是，快速的發展又從哪里來呢?項目是資本投入的載體，快速的發展，只能從項目中來。發展必須要有項目的支撐�？焖俚陌l展，必須要有投資的帶動，項目是加快發展速度，轉變發展方式，是加快發展并實現就業增加、百姓增收、產業壯大、稅收和財政增長的重要載體。這是世界各國和我國區域經濟發展歷程反復證明的硬道理。

　　一方面我縣基礎設施落后的現狀要求我們必須加大投入來改善制約經濟社會發展的硬環境。另一方面我縣具有豐富生物、礦產、旅游等資源，加快把資源優勢轉化為經濟優勢是加速發展的根本之舉。我縣作為典型的投資拉動型的經濟發展模式決定了必須依靠項目投入才能實現經濟的快速發展。我們要進一步強化抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目的意識，牢固樹立項目就是機遇、就是潛力、就是后勁、就是希望的理念。深刻領會“發展是第一要務，項目是第一抓手”的內涵，堅定不移地把項目建設作為加快發展的核心舉措。只要我們形成各級干部抓項目、各行各業促項目、各鄉各鎮上項目的工作局面，積極爭取國家投資，努力吸引外來投資，不斷激活民間投資，多上大項目和好項目，經濟社會跨越式發展的目標就一定能夠實現。

　　二、認真做好項目的謀劃和爭取，全力抓好項目的`運作。

　　項目謀劃是開展項目工作的基礎和起點，謀劃好項目就為爭取投資打下良好的基礎。謀劃并實施一個大項目，就是一個經濟增長點。謀劃并實施一個行業或一個領域的大項目，就是一個很大的增長點。因此，謀劃論證儲備更多、更大、更好的項目對于今后全縣經濟社會的快速可持續發展至關重要。我們要圍繞產業發展、民生改善、基礎設施建設三大類抓好項目謀劃：

　　一是要圍繞國家投資導向和市場方向謀劃項目。在謀劃項目上政府投資項目、必須要與國家政策相對接，經營性項目，必須是市場前景廣闊，有良好的經濟和社會效益。

　　二是要圍繞改善制約我縣經濟發展的薄弱環節來謀劃項目。按照輕重緩急的分類，突出交通、水利、生態建設等重大工程領域，把對我縣經濟社會發展起著重要支撐的項目作為我們攻關的重點和核心。

　　三是要圍繞統籌城鄉發展謀劃社會發展項目。國家提出統籌城鄉發展，要實現資源共享、實現公共服務均等化。立足我縣實際來看，城鄉生產力發展水平、公共服務基礎設施水平、社會事業發展不均衡，因此，在謀劃城市和農村項目時，應注意統籌兼顧，改善薄弱環節，相互促進。

　　四是要圍繞資源優勢謀劃生成項目。優勢資源和特色產業是我們爭取項目的著眼點和立足點，要因地制宜，突出比較優勢和特色，充分利用和發揮當地的各種優勢，結合市場需求來定位、謀劃產業類項目。

　　從宏觀層面來看，“”期間國家繼續實施積極的財政政策，新一輪西部大開發，國家對西部的支持和資金傾斜繼續加大。從區域經濟板塊來看，受環境、資源等各種要素的影響，沿海發達地區產業向中西部梯度轉移速度不會減弱，只會加速。未來的五年是我們爭取國家投資和招商引資的戰略機遇期，我們要做好思想和工作的準備，時刻不能放松。具體來說，關注政策導向，投資方向要“準”;項目謀劃，前期工作要“實”;創業環境營造要“優”;爭取項目，力度要“大”。

　　一是關注政策導向。就是要在吃透政策精神的基礎上，選準項目投向。有針對性地包裝項目，提高項目上爭成功率。二是密切溝通聯系。要加強與上級投資主管部門的溝通聯系，及時上報符合投向政策的項目。三是提高項目成熟度。要緊貼中央投資的重點領域和基本方向，有針對性地做細做實項目前期工作，確保在國家安排資金之前，策劃好項目新項目上報，實現更多成熟的項目進入國家、省、州盤子。特別是正在上報的項目，運作要快，力爭每項工作都能排出時間表，明確時間節點要求，每個環節都要縮短時間，確保工作進度。四是要營造良好的投資環境。環境是商機，環境滋生生產力，在招商引環境已成為投資者的首選因素，環境建設的好壞直接關系到招商能否獲得成功，一個地區如果能夠將環境打造為投資者施展才華的舞臺，成就事業的沃土，溫馨生活的家園，那么必將會呈現投資者云集、項目集聚的局面。五要加大項目的爭取力度。一方面要重視感情投入，要積極挖掘各類人際關系資源，廣泛聯絡老領導、老同事、老同學、老朋友、老熟人，通過良好的感情基礎，捕捉投資信息和項目。另一方面要做到“四多”，即多跑、多匯報、多溝通、多銜接。針對政府投資項目我們要積極跑上爭取，主動向上級部門匯報、溝通，爭取支持，努力使我縣有更多的項目列入國家的投資計劃和支持重點。招商引資我們要不斷拓寬引資渠道，加強項目的推介，探索更多、更好的途徑，提高招商成功率，來實現招商引資大突破。

　　三、切實推進項目的實施。

　　認真抓好項目的實施。一方面要規范項目的基本建設程序，使項目經得起檢驗、符合政策和法律的規定。項目開工建設要素總的說來，一般要有以下六個條件：一是已經完成了審批、核準、備案手續;二是城市規劃區內的項目已取得了規劃許可證;三是辦理了正式的用地手續;四是完成了項目環評的審批;五是完成了項目節能的審批;六是初設和施工圖已通過批復。第二方面要規范項目的實施管理。嚴格按照項目法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理，嚴把工程質量關，確保程序合法、操作規范、質量從優，使項目和工程能夠真正的發揮效益。第三方面要按照“竣工投產一批、加快建設一批、爭取開工一批、前期準備一批”的要求，做到能早則早、能快則快。

　　招商引資項目要創造條件，指派專人抓好在談項目的跟蹤服務，落實跟進措施，確保盡快簽約。促使簽約項目盡快開工，創造條件完成審批工作，督促業主盡快啟動建設，對已形成產能的項目，要引導擴大規模，實現滿負荷生產，形成新的生產能力;政府投資項目要督促建設單位千方百計搶工期、趕進度，確保項目早竣工、早投產、早見效。對項目推進慢的，要分析原因，研究辦法，及時排除影響工程進度的因素，促使項目盡快建成，對竣工的項目，要盡快發揮效益。

末次會議發言稿11

尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：

　　按照ISO14001標準要求，今天我們在這里召開本次監督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區）、廊坊開發區和市政府有關部門進行了現場審核，他（她）們以高度的敬業精神和高素質的專業水平，對我市體系運行情況進行了認真細致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環保部環境認證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！

　　下面，針對專家組提出的意見和建議，結合今后工作，我講以下三點意見：

　　一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認真加以整改

　　剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環境管理體系的運行情況進行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環境管理體系運行保持效果的'一次大檢閱，我們應該清醒地認識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標準的要求還存在著一定的差距。一是部分地區和部門工作中出現了“兩張皮”現象，存在著不精不細的問題，把環境管理體系科學的管理系統與實際工作脫節，慣有的惰性模式沒有得到有效地改進和規范。二是縣級基礎設施建設進度緩慢，部分地區建設質量不夠高。三是內審員隊伍不穩定，嚴重影響了體系的有效運行和保持。

　　這次監督審核是對我市環境管理工作的一次具體指導，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達督辦卡，督辦到相關地區和部門，出現不符合與觀察項的地區和部門也要采取相關督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關地區和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進辦組成聯合工作組，深入到出現問題的地區和部門現場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環保部環境認證中心。

　　針對這些問題各相關地區和部門一定要高度重視，認真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區和部門，市政府將追究領導的責任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。

　　二、創新思維、真抓實干，確保我市環境保護工作更上層樓

　　繼續確保環境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環保工作的一項長期的重要內容，全市上下要把體系運行作為規范行政行為、提高環境保護和建設水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環境管理體系的運行保持應做好以下幾方面工作。

　　一是做好ISO14001環境管理體系的運行保持工作，重點解決好體系運行與實際工作脫節的問題，加大培訓與檢查力度。

　　二是通過環境管理體系的有效運行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環境基礎設施和重點治污工程的建設力度，確保實現污染物總量控制目標。進一步完善市區污水管網工程建設，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風景線”的生態景觀。

　　三是把國家環保模范城市的創建指標全部納入ISO14001環境管理體系的目標指標中，通過環境管理體系的有效運行，鞏固和提高國家環保模范城市創建成果，使體系運行與創建工作有機融合、互為促進，確保順利通過20xx年國家環保部對我市環保模范城市的復查。

　　三、做大環境平臺，全面推動和諧廊坊建設

　　在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環境保護工作形成了領導重視、各部門協調聯動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環境保護和建設水平不斷提高，可持續發展能力不斷增強。

　　幾年來，廊坊市ISO14001認證和國家環保模范城市創建工作得到了國家環保部、環境認證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領導和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。

　　謝謝大家！

末次會議發言稿12

　　1、自5月

　　18日首次會議到今天，經過近兩周的時間，在各部門的配合和支持下，20xx年內部審核工作順利完成。

　　2、下面需要重申一下這次審核的目的和范圍。此次審核的目的是檢查本公司質量體系的符合性有效性和適宜性，以確保質量體系持續有效地運行；審核范圍是：與ISO9001：20xx標準有關的條款及公司所有部門；審核的依據是：ISO9001：20xx標準條款、質量手冊、程序文件及作業指導書，國家相關的一些法律法規等。

　　3. 關于此次審核其他一些重申的地方：審核活動是一種抽樣活動，有一定的風險和局限性。在審核工作中，有些部門或崗位內審員可能抽查得多一些，有些部門或崗位內審員可能抽查得少一些，這樣發現的問題也不盡相同。還有，內審員根據本崗位的工作經驗來審查，可能對審查的部門崗位的流程不是很清楚，所以每個審核員的關注點也不一樣，審核的結果也會有區別。因此，我們要認識到，沒發現問題，并不代表部門或崗位的工作就一點問題也沒有；同樣，發現的問題多，也不是對部門或崗位的否定，也要肯定我們的工作成績。

　　還有就是，咱們內審員不合格報告項是發現不合格的地方，其它不合格的地方未必被查到。審核只能對抽樣的.樣本進行負責，但咱們自己應該非常清楚自己哪方面工作還存在不足之處，各部門都要能舉一反三地改進其他的工作。對不合格的原因進行分析確定。查找原因，認真分析，采取有效的措施，糾正問題和不足，持續改進形成良性循環。

　　審核小組在這兩周內對質量體系涉及的6個部門進行了審核，觀察到公司的質量管理體系運行已基本有效 。也發現質量管理體系運行中的薄弱環節。經過審核小組的分析，歸納共提出了個不合格項， 個觀察項，不合格項均為一般不合格 。根據會議議程，下面將由各內審員宣讀不合格項報告。這些不合格報告在內審時或會前已經和各部門的審核陪同人員、部門負責人進行了確認。

　　各內審員宣讀不合格報告：

　　現在我代表審核組宣布結論：濟寧山推新動力機械有限公司符合GB/T19001-20xx質量管理體系的要求。建議將本次審核中發現的不合格糾正在6月10前完成，在6月25日前申請外審，并于8月1日前完成華夏認證中心對我公司的外審工作。

　　謝謝大家。

　　20xx年5月29日

末次會議發言稿13

各位主管：

　　下午好！通過這短短的五天內部審核，審核組審核覆蓋了全公司所有質量相關部門，涉及到了體系標準所有條款，對公司的體系運行情況進行了調查研究。從基礎理論入手聯系公司實際，切入點我們認為是準確的，抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞，被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設性意見，為我們指明了改進的方向，對此向他們表示感謝！

　　通過這次內審，我們發現被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質量體系運行的實踐上，基本達到我們預期的期望和結果。公司質量管理體系中審核范圍內基本符合審核準則，我們發現公司在管理職責、資源管理、產品實行、成品的測量和分析、產品的監視和確認等方面控制是比較好的。工作環境、以顧客關注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面在上海智銘企業管理公司的輔導下相比20xx年有很大程度上的改進。同時，也曝露了一些問題點：

　　1、一些部門還需加強職責的落實。

　　2、各部門內和各部門之間的協調溝通還需加強。

　　3、質量體系運行中的各部門質量目標需要自行重新設定，在下次的.內審中確查各部門質量目標的達成。

　　4、文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制，后續希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善。

　　5、對供方的日常評價也有待加強。

　　6、體系在公司運行，需要加大監督力度和跟蹤力度。

　　7、程序文件的運行及體現與現場有些脫節，公司在管理上執行力不足，不夠深入。

　　內審組就本次審核提出了xx個不合格項，均為一般不合格，對于審核組的結論意見和建議，希望各部門認真的對待，在二個禮拜內按照ISO16949體系標準舉一反三，制訂出切實可行的整改方案和措施，防止不合格的再次發生！

　　通過這次這次內審，我們堅信公司的質量管理水平較以前會有明顯的進步，展望未來，xx公司在質量管理上將邁上新的臺階。

　　謝謝大家！

末次會議發言稿14

　　iso內審工作末次會議

　　時間：20xx年9月1日下午16：10—16：50

　　地點：公司會議室

　　與會人員：xxxx

　　主題：iso內審工作總結

　　主持：xx

　　記錄：xx

　　會議內容：

　　9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司20xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。

　　首先，全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。

　　然后，四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況，指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進，然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢，集團實驗室已通過認證，公司送校驗的量具不少，請實驗室提供通過認證的證書。品保部報表能提供，但缺乏對數據的統計分析，這一塊需要整改。

　　xx：生產部車間的情況大家都了解，就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多，在審核中發現部分設備需重新登記查驗，希望工裝加派人手把這項工作做好。

　　xx：質量管理體系已運作多年，公司總經理與管理者代表對質量質量管理體系的工作也是有經驗的，相關的文件都齊全，做的比較好，內審

　　會議記錄

　　所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎20xx年度部門運營目標，然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入，建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。

　　xxx：本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間，據審核情況看來，沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛，但由于鍛壓產生的油煙較多，加上墻面清潔不夠，導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的.同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符，建議加強圖紙管理工作，完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱，顏色不一致，對周轉的塑料箱顏色統一。

　　xxx：本次審核共發現3個不合格項，均為一般不合格，要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求，認真進行整改，并制定預防措施，防止不合格的再次發生。

　　xx發言：通過本次內審，發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果，公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施，但同時，也暴露出了一些問題，一些部門還需加強職責的落實，各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議，各部門在規定時間內要抓緊整改到位，提高認識，用規范來指導生產，保證生產質量。

　　無任何異議后，廠長宣布了管理評審會議的時間，本次會議結束。

末次會議發言稿15

　　會議記錄

　　iso內審工作末次會議

　　時間：xx年9月1日下午16：10—16：50

　　地點：公司會議室

　　與會人員：xxx

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　會議內容：

　　9月1日下午16:10,在公司會議室舉行了公司xx年度內審末次會議,本次會議由xxx廠長主持,xxx、各部門主管、內審員共20人參加了會議。

　　首先，全體與會者簽到。xxx代表審核組感謝各部門在審核過程中的配合。

　　然后，四個審核小組依次對各自審核的有關情況向全體與會者報告。xxx廠長介紹了供銷部與品保部的審核情況，指出供銷部的顧客滿意、與產品有關過程的評審、過程的測量和監視的確認等方面相比去年有一定程度的改進，然部分報表需要再加以整理。品保部量具外校工作要在標簽有效期前送檢，集團實驗室已通過認證，公司送校驗的量具不少，請實驗室提供通過認證的`證書。品保部報表能提供，但缺乏對數據的統計分析，這一塊需要整改。

　　xxx：生產部車間的情況大家都了解，就不多說了。工裝臺帳這一塊因近期設備變動較多，在審核中發現部分設備需重新登記查驗，希望工裝加派人手把這項工作做好。

　　xxx：質量管理體系已運作多年，公司總經理與管理者代表對質量質量管理體系的工作也是有經驗的，相關的文件都齊全，做的比較好，內審

　　會議記錄:

　　所涉及的檢查內容都沒有問題。行政部審核主要是培訓這一塊。人員鑒定及新員工培訓這一塊合乎xx年度部門運營目標，然而公司培訓力量以及培訓的預算限制了行政部培訓內容的深入，建議各部門要加強對培訓工作的支持力度。

　　xxx：本次審核的鍛壓車間、機加車間以及組裝車間，據審核情況看來，沒太大問題。鍛壓車間作業指導書已懸掛，但由于鍛壓產生的油煙較多，加上墻面清潔不夠，導致鍛壓作業指導書模糊不清。這次建議鍛壓車間在保證地面整潔的同時要加強墻面及設備表面的除污清潔力度。機加現場產品與圖紙不相符，建議加強圖紙管理工作，完工產品的圖紙要取下保存。組裝車間現場裝零部件的塑料箱，顏色不一致，對周轉的塑料箱顏色統一。

　　xxx：本次審核共發現3個不合格項，均為一般不合格，要求機加車間、生產部、品保部按iso質量體系要求，認真進行整改，并制定預防措施，防止不合格的再次發生。

　　xxx發言：通過本次內審，發現各部門在質量體系運行的實踐上已基本達到了預期的期望和結果，公司質量管理體系在審核范圍內基本符合審核準則并能得到有效實施，但同時，也暴露出了一些問題，一些部門還需加強職責的落實，各部門之間的協調溝通還需要加強。要求對審核組提出的主要問題和建議，各部門在規定時間內要抓緊整改到位，提高認識，用規范來指導生產，保證生產質量。

　　無任何異議后，廠長宣布了管理評審會議的時間，本次會議結束。

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