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    監事會工作報告

    時間:2023-12-08 07:21:55 工作報告 我要投稿

    監事會工作報告

      在經濟飛速發展的今天,報告與我們愈發關系密切,報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的監事會工作報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    監事會工作報告

    監事會工作報告1

    各位領導、各位會員:

      20xx年,監事會在區委統戰部的指導下,在全體會員的大力協助下,嚴格按《章程》規定,自覺執行會員大會決議,認真履行職責,積極推進各項制度建設,加強對重大事項、重大決策的監督力度,充分發揮監督作用,有效地促進了聯誼會持續健康發展。

      20xx年,監事會主要是開展了以下幾項工作:

      (一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設,制定了議事規則,有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排,每個專門委員會都安排了一名監事,具體參與委員會的各項活動,負責監督有關工作的落實情況。一年來,監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議,聽取了各項重要提議和決議,了解各項重要決策的形成過程,掌握聯誼會和各委員會的運作情況,認真履行了監事會的監督檢查職能。

      (二)積極協調內部機構關系。監事會堅持做到“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”,自覺維護理事會、秘書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作,積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監督的力度得到加強,監督范圍更廣泛,有力地促進了理事會工作的開展。

      (三)不斷規范財務管理監督。一年來,監事會著重加強對會內財務工作的.監督,促進財務運作的規范化。一是積極配合理事會和秘書處落實財務收支計劃,強調按時收取會費,控制開支。二是對財務工作提出意見和建議,實現財務工作規范化。20xx年,聯誼會收取會費元,正副會長贊助元,總收入為;用于辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元,結余元。經過審核,財務報告能夠真實的反映情況,符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規,規范財務運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會計核算和管理工作有了新的進步。

      20xx年,監事會主要將從加強理論學習,提高監督管理;加強自身建設,不斷完善監督機制;認真履行職責,切實保證有效監督;改進工作作風,提高監督的透明度等幾個方面著手,以客觀公正、求真務實的態度,積極支持配合理事會、秘書處的工作,共同維護好會員的合法權益,注重監督與服務并重,認真履行監事會工作職能。

      另外,對于聯誼會今后的工作,監事會在此提出幾點建議:

      1.加大會費的催收力度,保障聯誼會的正常運轉。會費是取之于會員,用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益,但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現,目前秘書處的會費收繳率為70%左右,還不太理想,應予改善。

      2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用,加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低,都能加強宣傳,擴大影響;讓全體會員通過緊密聯系和交流,實現項目合作和資源共享。

      3.不斷提高組織管理水平,促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下,在理事會和秘書處的務實工作下,按照章程及建會宗旨,能夠繼續積極作為,進一步增強開拓創新意識,將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

      各位會員,監事會的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監事的勤勉與盡責,也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處,請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力,切實履行監督職能,為聯誼會的規范運作和健康發展作出積極的貢獻! 同時,在歲末年初之際,我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意! 謝謝大家!

    監事會工作報告2

    各位股東、同志們:

      大家上午好!

      下面我向各位報告xx年監事會(工會)工作,請審議。 xx年,公司監事會(工會)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東(職工)負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、安全生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。與此同時,還依照《工會法》履行了新時期工會工作職能,以示范工會創建活動為契機,創新工會工作方式,拓展了工會服務范圍,豐富了工會活動內容,夯實了基層工會(女工)工作,有效維護了職工的合法權益,持續推動企業安全生產經營工作向前發展。

      一、監事會對公司行政xx年度工作的整體評價

      過去的一年,國內經濟繼續放緩,公司經營更加困難。面對艱難的經營形勢,公司新一屆領導班子繼續堅持“減人、降薪、提效、嚴管”的8字渡困方針,開創性的推行了工效改革、新產品開發等一系列的新舉措,收到了良好的效果,提振了全員戰勝困難的信心,對公司下一年度開展困境突圍產生了積極地作用。

      xx年是公司改制后第xx年,也是公司四屆股東(職工)代表大會之后的第1年,監事會認為,一年來,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,基本實現了年初公司制定的各項經營目標任務。

      1、加大安全生產監管力度,從細節抓起,嚴密防守,實現了安全生產。過去的一年,煤礦和車間都控制了惡性事故的發生,確保了正常的安全生產經營秩序,為生產經營提供了保障。

      2、公司各經營單位面對不利的生產經營形勢,在逆境中取得了不錯的業績。煤礦克服了各種困難,全面完成生產計劃。年初,煤礦面臨資源枯竭、人員嚴重不足的困境,在經歷了工效改革、工資分配改革等舉措之后,穩定了人員,工效得到極大提高,最終確保了計劃的完成。裝飾公司面對建材市場萎縮的實際,同比取得了明顯的進步,繼續延續產銷兩旺的良好勢頭,同比盈利增加了60%;加快了新產品開發頻率,經銷隊伍優勝劣汰,戰斗能力大有提高,銷售收入同比增加了600萬元;也在生產經營中不斷擴產促銷,產銷同比翻了一番,在生產經營中積累了經驗和技術,為下一階段爭取盈利奠定了良好的基礎;從內部管理改革做起,打造高素質隊伍,建立公平競爭、激勵高效型機制,大力開發煤礦以外的潛在服務對象,實現盈利100萬的好成績。

      3、成本管理效果明顯。通過細化工效考核,提升崗位效率,有效降低了總成本,公司各類產品成本現實了不同比例的下降。噸煤成本同比下降了80元,噸煤成本同比下降了50元;XX單位成本都有所下降。

      4、工效考核和工資收入改革所取得的經驗為公司后期深化“三項”改革探索出了一條經驗之路。過去的一年,無論是煤礦還是車間,實行工效考核、工資上不封頂措施以來,激發了廣大員工你追我趕的工作熱情,人工效率得到了最大釋放,以煤礦為例,x年采煤人員減少了13人,原煤產量同比反而增加了1萬多噸,人均工效提高了40%。掘進施工在實行多勞多得舉措之后,人均工效提高了33%,掘進三隊全年(12人包括輪休人員在內)掘進了1000多米,月均進尺突破了95米。事實證明,工效改革,是企業降成本、保增長的`長遠發展措施之一。

      5、休戚與共,共度時艱,成為廣大干部職工戰勝困難,走向未來的動力和源泉。在困難面前,大家撇開自身利益,主動關心企業命運、關注公司的未來成為主流民意。立足崗位,敢于擔當,樹立正氣的氛圍正在形成。

      二、xx年監事會所做的主要工作

      1、一年來,公司監事會充分發揮自身職能,在強化監督的同時,注重協調和保障,全力促進公司的發展。在積極行使監督權利的同時,全力配合公司董事會和各級負責人的工作,想方設法督促相關部門和基層經營單位完善管理規章、防范和降低經營風險,引導股東和員工的思路和行動、與公司董事會確定的經營目標保持一致,獲得良好的經濟效益和社會效益,用優異的業績來回報全體股東。在過去的一年中,公司監事會從維護公司利益、保障全體股東的合法權益出發,通過列席董事會和總經理辦公會議,了解并參與審議公司重大決策,起到了必要的審核職能以及法定監督作用;對公司的行政、財務等各項重要管理工作和規章等實行了監督審核。

      2、加強監督公司管理人員的職務行為,促進公司管理和經營工作的大力開展。對公司管理層執行國家有關法律、法規的情況,執行股東大會、董事會決議的情況和遵守《公司章程》和公司規章制度實施了監督。董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。在xx年度,公司監事會未發現公司董事、總經理班子及管理人員在執行職務時有違反國家法律、法規、公司章程及管理制度的情況,沒有發生損害公司利益和股東權益的行為,公司在運作過程中處置、操作程序規范。

      三、工會所做的主要工作

      1、成立了各個職能辦公室和活動場所,建立職工之家。利用示范創建的時機,完善了工會基層組織建設,成立各工會小組,落實了人員及各個崗位的工作職責。投資10多萬元建設了技能創新工作室,讓職工技能創新工作有場所;設立了維權幫扶信訪接待辦公室,讓職工維權訴求有去處;建成了圖書室、棋牌室,新購圖書200余冊,棋牌10多幅,讓職工文化生活有走處;新建運動場100多平米,購買文體活動器材器具20多套(件),讓職工健身有活動之處。

      2、強化民主管理,構建民主之家。工會定期召開職工代表評議會議,積極開展建言獻策和民主評議,聽取安全生產、經營銷售、制度管理、職工合法權益保護等意見,并積極做出意見反饋,暢通了溝通渠道、化解了矛盾,促進了企業的和諧穩定。利用《集體合同》簽訂程序,逐條審核職工的工資報酬、勞動保護、女職工權益保護,確!逗贤泛戏ê弦,實現職工利益最大化。

      3、勞動競賽與安全文化交織,建設安康之家。xx年,公司開展了以工效考核為目標的勞動競賽,職工在合理分配體力的前提下,自覺緊扣生產作業時間,將勞動效率做到了最大化。工會利用群監員組織,開展了井下現場安全監管,加強考核、區分待遇、激發熱情,產生了良好的效果,全年有過半數的群監員所在班組無違章、無事故,獲得了“優秀群監員”稱號。今年,公司在資金十分困難的情況下,新投入了20多萬,購買了壓縮氧自救器、棉質班衣、秋衣、口罩等勞動防護用品,增加安裝防塵設施30多處,有效改善了職工工作環境和個人防護條件。

      4、開展豐富多彩的文體活動,展現職工風采,構建文化之家。

      在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質、繁榮企業職工文化為目標,廣泛開展職工文化體育活動,除了開展春秋兩季大型的職工運動會之外,還常年組織男女職工參加廣場舞、乒乓球、羽毛球等健身運動以及象棋、撲克等比賽活動,三八婦女節聚會、五一、十一運動會、夏季送清涼等活動,群眾反響強烈,積極踴躍,把企業文化活動推向了一個新的高度。

      在xx年,監事會(工會)將進一步監督、促進公司治理結構的規范進程,發揮雙向維護職能,推動各項工作穩步推進。

      一是更加關注公司決策機構、執行機構的協調運作;關心大小股東(職工)的利益;關切各級管理人員的道德行為、盡職敬業、成果業績等方面的進步和存在問題。

      二是結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。 三是加強監事會自身建設,注重監事人員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監督水平。

      四是完善對各單位及中層干部的考核機制,確?己思殑t明確,考核內容全面,考核結果公平、公正、公開。

      五是發揮職工群眾主力軍作用,開展雙向維權、幫貧扶困、文體活動、企業文化、勞動競賽等方面能有更大更有效的作為,為廣大職工創造更加和諧、更加幸福的環境,為助推企業健康發展提供應有的保障。

      各位代表,公司xx年任務目標已經明確,監事會(工會)將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能,維護穩定大局;維護股東利益,誠信正直,勤勉工作,促進企業長足發展。與此同時,監事會將與行政團隊一道就如何突破改革攻堅、共同探討多經營銷、市場規劃等問題的溝通與協調,促進公司xx年改革取得圓滿成功。

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