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    部長競聘演講稿

    時間:2022-11-08 12:26:48 競聘演講 我要投稿

    部長競聘演講稿(15篇)

      演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。隨著社會不斷地進步,演講稿與我們的生活息息相關,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編收集整理的部長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

    部長競聘演講稿(15篇)

    部長競聘演講稿1

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      你們好!首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘財務部部長的機會。

      我叫xxx,今年31歲,大專學歷,助理經濟師,20xx年畢業于計算機專業,同年參加農村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、會計、外勤,20xx年11月調至聯社任電腦管理員,現任聯社財務股部長。

      我之所以參加競聘財務部部長,是因為我具有以下五個方面優勢:

      一是具有豐富的金融理論知識。參加工作八年來,我先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,為自已打下了較為扎實的金融理論基礎,同時我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經辦的業務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

      二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業成”,經過多年學習和鍛煉,自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業務操作,工作能力得到領導和同事的肯定。

      三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是農村信用社發展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在財務工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

      四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優勢。接受能力比較強,對新業務比較敏感,能夠創造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯社領導及部長的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

      五是我擁有較強的計算機應用和開發能力。金融事業的發展,離不開科技,我將利用它更好地服務于信用社。

      競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部長,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創造性地開展工作。

      第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重部長的核心地位,維護部長的威信,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

      第二、根據新形勢下業務發展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,配合部長制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規章制度、操作規程和業務知識,理論聯系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業務質量和工作能力。

      第三、圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規章制度與業務運行相適應。嚴格按照聯社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導,確保規范、安全經營,對營業網點的制度執行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。

      第四、配合部長搞好員工業務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優質的金融服務。

      第五、充分發揮自己的理論優勢,努力完成業務經營目標。配合部長做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的'最終實現。

      不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵;憑心而論,我到財務部門工作的時間短,參加競聘,我一無成績,二無資歷,三無根基,優勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

      以上是我的個人拙見,希望可以得到大家的支持與認可,我一定不會辜負大家的期望!謝謝大家!

    部長競聘演講稿2

      首先,非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經營部副部長,我從19xx年xx月畢業于吉林電氣自動化高等?茖W校,來到安裝公司工作快xx年了,使我具備以下技能和形成了良好的性格。

      1、專業技術好:自我參加工作來,我一直都在一線當施工員,并且經常參與解決工程中所碰到各種問題。

      2、組織能力好:參加了好幾個大工程的施工管理工作,電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續建工程、湖南創元鋁業240KA電解工程,這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。

      3、對工程結算工作有比較深入的了解和實踐,我所參加過的每一個工程都是結算完后我才離開,除了做結算工作外還參加了公司很多投標工作。

      如果我能當計劃部副部長,我會從以下幾個方面做好本職工作:

      1、加強道德修養,努力學習做人。一個人如果要做好的事情,首先要學會做人,所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養,努力學會去做人。

      2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領導搞好“應接”,發揮助手作用;二是在整體聯動上要與相關科室搞好“對接”,樹立整體分合觀念;三是在實際工作中要與同事搞好“連接”,營造良好氛圍。

      3、堅定執行公司制定的'方針政策,公司制定的政策是我努力的方向,奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領導分配給我的工作和任務。

      4、發揚艱苦奮斗的作風,不斷增強拼搏意識。要實現各項奮斗目標,特別需要艱苦奮斗的工作作風,為了實現大目標,我要帶頭講效率,倡導嚴謹的工作方法,建立科學規范的工作程序。講質量,深入調研,鉆研公司政策,抓好工作落實。從總體上把握工作快節奏、高質量、出成果。

      多年來,在領導的指導幫助、同志們的支持配合下,我學到了不少東西,今日競爭若能成功,我將不辜負大家的希望,如果不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

    部長競聘演講稿3

      假如我是工程部副部長

      尊敬的各位領導大家早上好,我是老公司市場部新來的員工,我叫崔帥。

      很榮幸能夠在新一年的開始加入公司,也希望通過自己的努力在這里有一個全新的開始。能夠進入森木隆也很感謝領導對我的期望與盼望,我會認真學習努力工作,爭取不讓領導及同事失望。

      本次工程部副部長的競聘,我抱著虛心向公司的老員工們學習的態度,讓我對公司的業務及工作范疇有更加明朗和深入的認識。同時也謝謝領導給予我這次機會。

      在森木隆上班已經有十二天了,通過這段時間的學習,我也對公司有了更加深刻的了解:寧夏森木隆節能設備有限公司成立于20xx年7月,是基于合同能源管理機制運作的寧夏專業化本土節能服務公司,也是第二批通過國家發改委備案的節能服務公司。公司以中國節能協會、中國節能服務產業委員會、寧夏能源協會為平臺,通過對國際先進節能技術的整合,為客戶提供節能評估、能源審計、能源診斷、清潔生產審核、節能改造項目整體方案設計、節能改造工程施工、合同能源管理項目等綜合型節能服務。公司現擁有包括合同能源管理項目經理、清潔生產審核師、高級能源審計師、高級能源管理師、高級節能評估師、高級工程師、高級經濟師、注冊會計師在內的各類專門人才50余人,集合了一個在我區有較強研究、設計、技術、管理能力的國家級專家團隊,并于20xx年3月8日經自治區相關主管部門審批成功剝離出一家專門為企事業單位立項、申報獎勵資金提供一條龍服務的全資子公司——寧夏森木隆節能環保技術咨詢有限公司。

      通過這段時間學習我了解到公司目前開展的業務主要有:熱計量改造、能耗節能監管平臺、停車場引導系統、室內外照明系統改造、節水系統改造、高低壓變頻調速系統、合同能源管理業務、中央空調節能控制系統等等,后期業務可能會延伸到工業能源企業節能服務等等。

      工作期間跟隨陳總的工作中,拜訪了很多機關的領導其中有:自治區公安廳后勤部汪處長,日報社的王經理、唐主任、趙經理,中寧縣教育部李副局長,人民會堂郭經理,社會主義科學院等領導。通過陪同學習讓我體會到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風,我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質。

      工作中,我感受到了公司良好的工作氣氛,也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動,通過這些活動即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的.精力,同時還能促進同事之間的相互協作的默契,提高工作效率很有益處。

      工程部是一個履行合同實施合同內容的這樣一個部門,這個部門的工作直接關系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽問題,也關系到后期工程回款的難易,更關系到公司未來的發展。工作有它的特殊性、不確定性因素等等。在我理解工程部的具體工作的開展之初必須要清楚的了解到合同中的內容,工期,付款方式、雙方的責任和義務,當然說到合同,我個人感覺合同的起草、談判、簽訂是至關重要的、因為直接關系到公司在這個項目上是否盈利、是否能在約定的工期內完成,公司是否主動。在責任和義務的條款中是否對我們有利,假如不能如期按合同內容完工的情況下我們是否在起草合同的時候形成自我保護的意識,在項目施工中如果發生變更情況,起草合同之初是否應該有這樣一條:若施工過程中發生合同約定內容以外的變更情況,經甲乙雙方協商書面認可簽字后生效,此部分變更追加的工程款在變更內容施工完畢驗收合格后,甲方向乙方另行支付此款項。這樣形成文字性事實后,后期回款時,甲方也無話可說。合同內容中最為關鍵和重要的我認為就是付款方式,付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗,直接關系到公司資金周轉的壓力的大小與公司的經濟利益息息相關,如果簽訂的合同中沒有明確付款方式,很可能造成后期一系列的無奈與被動。大部分合同付款總是會出現按工程進度的百分之多少多少支付工程款,那么工程進度上甲乙雙方就會扯皮,本來工程進度已經達到甲方確以各種理由遲遲不付款的情況,所以我覺得可以根據合同內容在施工中確立幾個清晰的節點,按照節點完成情況支付,比如說對一棟18層辦公樓進行照明系統的改造,付款方式可以這樣約定:預付%多少,材料進場施工前付%多少(合計***萬元整),1—9層施工完畢經甲方驗收合格后支付%多少(合計***萬元整),9—18層施工完畢甲方驗收合格后再支付%多少(合計***萬元整),預留%多少作為質保金(合計***萬元整)。這樣把付款的節點清晰化,公司就不會很被動,如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔全部責任。這樣公司就不會很被動。具體項目實施中,前期必須與甲方領導對接,在材料采購進場前項目經理必須與甲方溝通協調前期的各項工作。在施工過程中特別是細節方面特別重要,比如說現場抽煙、亂丟垃圾、大聲喧嘩、散慢、懈怠、施工后工具隨地亂放、現場不清掃干凈等等都會給甲方造成不良影響。希望在以后工作中多注意細節,施工質量及工期嚴格把控好,多協調,把各項工作想到前面,做到前面。這些工作做好了,后期工程回款也順利。甲方對公司的口碑也好,以后就公司業務上的開展也會越順利。公司也會發展更快,走的更長遠。

      最后,作為新員工的我在今后的工作一定會更加努力、上進。在各位領導的帶領下攜起手來為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗,只有奮斗的青春才無怨無悔,只有奮斗的青春才美麗絢爛,

      只有奮斗的青春才值得回憶······

      寧夏森木隆節能設備有限公司

    演講人:崔帥

      20xx年03月01日

    部長競聘演講稿4

      尊敬的公司領導、同志們:

      大家好。

      首先,非常感謝公司領導給我們青年員工提供這次展示個人才華、證明自我能力的機會!

      此時此刻,當我平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的講臺上時,內心充滿了必勝的信心,并且也做好了勇于拼搏,敢挑重擔的準備。

      我叫***,***年*月出生,大專文化,***年參加工作,先后在等崗位工作。二年來,憑著對高速公路事業的一片赤誠,我在自己的崗位上默默奉獻,辛勤耕耘,多次受到省局領導表揚,得到公司領導和同志們的一致好評!

      記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你!苯裉,我正是為了能夠推動我所熱愛的事業而參加這次黨委工作部副部長崗位的競聘,請公司領導和同志們審議。

      我只所以有勇氣參加這次公平競爭,主要基于以下二方面:

      一方面我認為自己具備擔任副部長的素質:

      一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十余年的求學生涯,使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。大學實習期間,我在 “代崗教育扶貧”,每天早餐和晚飯是咸菜就饅頭,晚上在沒有暖氣的集體宿舍經受零下20多度的考驗,給我印象最深的是***年教師節,我們的慰問品是一穗水煮玉米。經歷了惡劣自然環境和艱苦生活條件的磨練,培養了我“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的良好品質。我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

      二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。我熱愛文秘工作,平時喜歡讀書看報,經常瀏覽一些有關政治、經濟方面的書籍。到辦公室工作后,我謙虛好學,不恥下問,系統學習了有關業務知識和各級各類文件精神,初步具備了一個文秘人員所必需的業務知識和政策水平。另外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神。

      三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養和黨性鍛煉,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導和同事的肯定。

      四是有雷厲風行、求真務實的工作作風。參加工作后,在各級領導的嚴格要求下,特別是在姚主任的影響下,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得一位領導語重心長對我講的話:小溫,你不管到哪工作,在什么崗位上,做什么事都要認認真真、兢兢業業,干脆利索,不要拖泥帶水。

      另一方面我認為自己具備擔任副部長的才能。

      一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是到辦公室工作后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

      二是有一定的文字基礎。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,大學期間曾在校報發表各類文章20余篇。參加工作后,在領導和同事的幫助下,我的'文字綜合水平又有了一定的提高,累計在省局《簡報》發表文章30余篇。***年,我撰寫的《高速公路應成為先進生產力的載體》一文入選省局編纂的《大運高速公路管理經驗集錦》一書。

      三是有一定的管理能力。在公司領導支持和同志們的幫助下,組織完成了公司對基層單位的二季度考核工作,組織完成了九千質量管理體系內部審核和北京世標認證中心首次監督審核工作,公司被推薦保持認證資格,我的工作也得到公司領導和認證老師的肯定。通過組織這一系列活動,我的管理能力得到了明顯的提高。

      假如我有幸競聘成功,我的工作思路是:

      一、以“與時俱進、勇于創新”為信條,提高自身 素質。一方面要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力;另一方面要加強業務知識和業務技能的學習,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協作,不斷充實和完善自己,更加勝任本職工作。

      二、以“扎實工作、銳意進取”的精神,當好領導的參謀。在工作中既要發揚以往好的好作風、好傳統,埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領導之間溝通的橋梁。

      三、以“吃苦耐勞、求實創新”的態度,找準工作切入點。

      空談誤事,實干興業。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么博大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,響應公司號召,積極參與競爭。坦誠地說,我關注競聘的結果,渴望競爭成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想我既然是為了推動我的事業而來,那么,無論成功與否,都不會改變我對高速公路事業的執著。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心當好一名稱職的黨工部副部長。

      古人言:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!笨傊,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態,直面挑戰,笑對人生!“勝固可喜,敗亦無悔!”

      給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

      謝謝大家!

    部長競聘演講稿5

    尊敬的各位老師,同學們大家晚上好!

      感謝大家能在百忙之中抽空來參加觀看我的競選演講。我是來自xx級計算機3班的李凱旋。此次競選的職位是新聞部部長。在新聞部工作的近一年時間里我掌握了各種主要公文的.書寫格式,學會了如何有效率的完成部門工作,如何更好的為人處事、與人溝通,如何解決一些矛盾,怎樣處理好學習和工作之間的矛盾。所以,在這里我要感謝我的部長和副部,因為我的成長離不開學姐和學長還有老部長的悉心指導,和精心栽培。當然還有與其他干事的相處和學習也讓我更加提高了很多。

      我相信我有能力勝任新聞部部長一職,并且有能力把它做得更加出色。假如您信任我,我有信心和決心擔當此任,并以以下行動使新聞部成為更團結更優秀的團隊:

      一、提高部門工作和辦事效率,發揮各自特長,明確部門成員分工和職責,能夠在完成照片拍攝和新聞采集工作后第一時間發稿;同時一些適當的新聞內容可采取不同新聞稿形式以增強可讀性;

      二、在部門內部時常進行共工作總結和反思,及時調整工作狀態和提高工作水平;

      三、確立民主制度,積極聽取大家對部門建設的意見,不斷完善新聞部自身;同時,新聞部要成為學院與學生之間的一座溝通的橋梁,聯系的紐帶,成為反映廣大學生意見要求的團隊。

      四、不斷學習,著力提高每個人的業務能力,同時也要向其他學院新聞部學習其長處和優點,努力把新聞部建設成為一個更優秀的團體。能夠參與這次競選,能夠站在這里跟大家侃侃而談,對我而言,就是一次挑戰,一次鍛煉,一次自我提高和進步的機會。也許我不是最優秀的一個,但我將用我的實力和能力,用事實的證明來獲取大家信任的一票!謝謝!

    部長競聘演講稿6

      各位領導、各位員工:

      大家好!

      我今天演講的題目是:勇于擔當 追求卓越 實現公司工程建設績效的提升,我將分三部分進行闡述。

      第一部分:勇于擔當

      尊敬的付總、周總及各位領導,很抱歉事先沒有單獨找你們表明我的態度,在此,我一并明確表明我的態度:我熱愛工程建設工作,如果我有幸競聘上了工程建設部長這個職位,我將在公司黨政班子的領導下,認真履行好自己的職責,為公司交上一份滿意的答卷。

      第一,勇于擔當是我的責任心。

      人生最寶貴的是生命,生命屬于人只有一次。一個人的生命應當這樣度過:當他回憶往事的時候,他不致因虛度年華而悔恨,也不致因碌碌無為而羞愧;在臨死的時候,他能夠說:“我的整個生命和全部精力,都已獻給世界上最壯麗的事業--為人類的解放而斗爭!薄朵撹F是怎樣煉成的》中主人翁保爾·柯察金在墓地的一段心理活動代表了我的心里話。

      人的一生是很短暫的,我們的國家把我們培養出來,我們應該為單位、為國家、為社會盡一份責任,七尺男兒要敢于負起責任!

      大家都知道,一個路橋施工企業,要想獲得一點利潤是多么的艱難,前幾年,我們公司每年有幾百萬的利潤,那就是很不錯的了,然而,我們有些項目一虧就是幾百萬甚至幾千萬!看著讓人痛心!我多想有機會能盡一份力量改變一下這樣的局面!

      我在路橋工作三十年有余了,單位培養了我,我對我們的路橋有著深厚的感情,對我們的同事有著深厚的友誼,要是那些項目少虧一點,讓公司有更多的資金周轉,讓我們的員工的腰包能暖喝一點,那該是多好的事!

      現在公司給我提供了這個機會,我覺得有責任去勇挑重擔!

      第二,領導的信心和決心堅定了我的信心。

      說實話,一開始我還是很猶豫的,不是我沒能力做這項工作,不是我不想做這項工作。搞好工程建設管理,讓公司有好的績效,為公司多做貢獻是我的心愿!

      有人說競聘只是個形式,其實人選早就內定好了,但是我認為那都是謠言,我相信領導的公正,我相信我的實力!

      特別是我通過學習付董事長和周總經理的報告,特別提出了“重點提高對項目的管控能力”,我看到了聯投集團領導及路橋集團公司領導改革的信心和決心!這讓我堅定了我競聘的信心!

      第三,要做好工程建設部長必須要下定決心。

      公司領導最清楚,工程建設部長這項工作責任重大,得罪人的事多,沒有堅定的決心是做不好這份工作的,我曾做過公司的工程管理部長,之后不到五年就更換了兩任部長,到現在部長還空缺著。

      現在,我既然選擇了,我就要下定決心,我要在這個崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔當!

      第二部分:追求卓越

      追求卓越、要做就做最好,是我的做事原則。

      我痛恨日本的狼子野心、目中無人,在我XX島上搬弄事端,但是,日本的全國性質量管理確實值得我們學習。

      小時候,我沒機會看到小汽車,后來長大了,慢慢接觸了國產的小汽車和日本的小汽車,國產的車子不是這里響就是那里響,不是這里透風就是那里透風,日本的車子不但沒這些毛病,而且設計非常人性化,你想要的功能他全給你考慮到了。還有其他發達國家都無一例外的重視質量,很多國產的產品確實難以與外國產品相比。還有我的父母也總是教育我,做事就要做好,讓領導放心,讓別人放心。漸漸地,我就形成了我的做事原則,要做就做最好!

      我總在想,要是全國人民都能精益求精,做好我們的產品、做好我們的工程,做好我們的企業,少一些返工、少一些折騰,每一項工程能夠管個一兩百年,而不是不到十年就炸掉重來,也許我國的地鐵系統、地下排水系統早已形成了并接近發達國家了!也許我們的國家現在不至于被日本的欺負了!

      國家興亡、匹夫有責!這不是大話,我是一個不起眼的普通老百姓,但是我要努力在我的工作職責內要把自己的工作做得最好!

      于是我不斷地學習、不斷地摸索、不斷地積累經驗,希望有早一日能夠報效祖國!

      我的起點學歷并不很高,我是1982年在湖北省公路工程學校(現在的湖北省交通職業技術學院)公路與橋梁專業畢業的,是個中專生,但是,我喜歡學習,喜歡鉆研,不斷拓展自己的知識面,不斷提高自己的技術水平和管理水平,我喜歡將工程技術和工程管理結合起來,應用到工作中去,并從中嘗到了甜頭。

      后來我參加了武漢工業大學(現在的武漢理工大學)工業與民用建筑專業的函授,拿到了?飘厴I證,參加了西安公路學院(現在的長安大學)土木工程專業的函授,拿到了本科畢業證,參加了合肥工業大學市政工程的研究生函授,因英語水平不夠沒拿到文聘,自己還自學了咨詢工程師的課程,比如現代咨詢方法與實務,項目決策分析與評價等,自學了企業管理的相關課程,如現代企業管理、杰克·韋爾奇的《贏》等,參加了質量管理體系外部審核員的學習以及質量管理之父--戴明的質量管理要點,還有積極參加了許多相關的培訓。

      我不但自己喜歡學習,在哪里我都我倡導學習型的團隊,我還將不斷的學習,活到老學到老。

      孔子曰“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”,因此一定要對自己要高標準、嚴要求,志存高遠,并為之努力奮斗。在工作中,我善于積累經驗,為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準備。

      我剛開始參加工作時從事測量工作,那時我同時觀察、學習了施工技術,很快,領導就安排我從事技術負責工作,我是學生當中最早作為技術負責人的,我干得很輕松,領導很放心很滿意,而此時,我就開始就開始觀察學習項目管理知識,我的第一個項目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋,該項目為公司創造了較好的效益,我因此被評為全國青年崗位能手,我的第二個大項目是安徽省合安高速公路,那時由分公司領導牽頭第一個到省外開拓市場的還是第一個(在湖南的馬總已經是公司副老總了),我當時跟范總(現在的公路局長)表態,一定要確保前三名,結果實現了我的承諾,而且預期要虧損700萬變成了盈利70多萬元,我因此獲得了全國優秀項目經理,在安徽日報里還被專題報道了,我們公司在這個項目的影響下連續在安徽中了四個標!這里要特別感謝張總對我的支持和鼓勵;在此期間,我們經歷了分公司的改制,是我帶領一分公司從一窮二白走出困境,給了職工信心和活力,給一分公司的發展奠定了基礎;后來,我為了擴大自己的視野、提高自己的全面管理能力,到公司機關從事工程管理部長工作、到指揮部從事副總監工作、參與了我們公司第一個總承包項目管理工作,這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升,管理的范圍更加寬廣了,從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機電工程,從項目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個建設項目多標段多目標的管理,積累了很多寶貴的經驗!

      第三部分:實現公司工程建設績效的提升

      付董事長指出,公司改制的目的就是為了增強活力、增加凝聚力、增加效益,而其中最主要的職能就在工程建設部。周總經理特別強調了“重點提高對項目的管控能力”。

      作為工程建設部長,我要帶好團隊,在公司其他部室的配合下,圍繞公司的戰略目標實施好部門的職能戰略。

      工程管理部的職責里,施工組織、成本管理、工程結算、協作隊伍管理、重大技術方案審批、技術研發以及科技創新、工程質量及進度管理、工法申報以及貫標工作等等,都是日常的管理,使其標準化、規范化管理不是難事,我想針對如何提高對項目的管控能力以及加強現場調度談主要的六點看法。

      第一,變被動管理為主動管理

      公司領導一定都有這樣的感受,就是到處救火,忙不過來,目前的現狀就是管理太被動,這樣不但效益甚微,還弄得大家身心疲憊,這不是大家不努力,關鍵是機制需要改革,因此,我們必須實施機制改革!我們要修改、完善和補充一系列辦法制度,營造一個公平競爭、有活力、有吸引力的環境,引導項目經理和員工積極、主動地參與到項目管理中來。

      工程建設部要轉變幾個觀點,一是我們不能越俎代庖,我們工程建設部不能代替項目經理做事,我們要通過監控調控,讓公司所有的項目得到良性發展,二是服務不等于迎合,不是項目經理需要什么我們就做什么,而是要組織好公司的優勢資源(我們要實行模塊化、標準化的施工組織設計、項目規范管理文件、通用技術方案、內部定額指標等)并進行共享,要善于發現項目存在的問題,督促為其采取必要的措施,使其風險控制在萌芽狀態,這才是最好的服務。

      對于新項目,我們在一開始投標時就要開始進行策劃工作,包括項目經理人選、機構設置、主要技術方案、生產區域劃分、協作隊伍選擇、主要設備、特殊材料的準備等等,一旦中標,就能迅速進場爭奪第一名,不但要給一個好印象,更主要的是有一個好的開端、一開始就要讓項目進入良性循環。

      第二,項目成功的關鍵取決于項目經理

      俗話說,兵熊熊一個將熊熊一窩,一個單位,一個項目的成功與否,關鍵在于第一負責人,那么項目的成敗取決于項目經理。我記得我在任工程管理部長期間,我對兩個項目的項目經理提出了質疑,建議慎用或有條件的使用,結果,這兩個項目分別虧損了3千萬以上。

      因此,我們要建立項目經理的培養、選拔、考核、獎懲制度,要建立項目經理庫,培養和貯備一大批項目經理。首先要把好任用關,其次嚴重失職的項目經理要及時更換。

      第三,對項目關鍵指標進行實時監控,設置警戒值

      我們要對各項目的關鍵性指標進行實時監控,并設置警戒值,比如進度、成本、質量和安全管理以及內部管理中的關鍵過程。我們可以利用先進的網絡技術、視頻技術(我在翻壩高速公路總監辦為他們建立了一個進度管理平臺,各個項目當天的進度、產值,完成計劃百分比等指標柱狀圖一目了然,指揮長及相關管理人員坐在電腦前就知道每個項目是否正常,出了什么問題,然后派人去督促、去采取措施),及時檢測及時匯總,超警戒的及時報警,只要有報警的,我們就要找出根本原因,到底是項目經理的`能力問題還是廉政問題、還是管理問題、還是其他問題,我們工程建設部要利用本身的優勢資源,會同有關部室,一定要替項目診斷出原因,提出切實可行的措施,并督促項目改進,情況嚴重的,提交給領導層督促改進。

      第四,要有調控預案

      對監控中超警戒的項目,我們要有預案、包括項目經理的替換,或者主要技術人員的更換,或者增加協作隊伍,或者增加設備,我們要在優秀的項目上培養一批優秀的能打硬仗的協作隊伍,作為我們的機動隊、突擊隊,同時要準備一批有能力的施工人員、作為機動和突擊隊,要有快速反應能力。

      第五,對項目的支持要落到實處

      我們工程建設部要善于發現超出項目自身能力的困難,要及時反饋給領導給予支持。

      比如說,項目到中后期的資金問題,是不容回避的問題,我們要建立內部貸款制度,允許項目找公司借錢,但是必須計算利息,必須經過相關部門的審核,這樣才公平合理,才能給予項目有效的支持,同時該上交的資金必須按時上交,才能保證公司的利潤。

      在關鍵設備需求上,只要是合理的,必須的,我們也要提供及時的支持,不能猶猶豫豫、貽誤戰機。

      第六,對現有項目的完善

      對現有的項目,我們成立專班要進行梳理,對于問題較多的,我們要盡快找出問題的原因所在,及時采取措施,扭轉現有的局面。

      各位領導、各位員工:

      普京說過“給我二十年,還你一個強大的俄羅斯”。我要說,給我一個平臺,實現你期望的工程建設績效。也許我強烈的責任心和直率會讓某些人心里不快,我會失去一些選票,也許我會落選,我希望我的管理思想、我的敬業精神能夠留下來,能為我們的公司有所貢獻。

      但是,我更加相信我們的領導、我們的員工,為了公司的利益,大家需要一位有敬業精神、有思想、有能力、勇于擔當的工程建設部長,在座的每一位都會給我最高分的!

      謝謝大家!

    部長競聘演講稿7

    各位會長、部長、干事:

      大家好!

      很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

      在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的'工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

      在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

      對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。

      最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

    部長競聘演講稿8

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      首先,非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據自己個人條件和工作情況,我決定競選生產管理部部長,我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:生產部長競聘演講稿

      第一,具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作,也曾任管網所副所長、營業所副所長等職,對各部門的工作環節和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

      第二,具有扎實的專業知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業務的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業余學習,我已獲得了工程造價管理專業大專文憑,并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業資格。

      第三,具有較強的組織協調能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經驗,而鐵路岳北地區水改工程項目執行經理的經歷讓我得到了鍛煉,組織協調能力得到全面提高。

      第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負擔輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

      如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協助部長搞好生產管理部的各項工作,處處維護部長的威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

      第一,努力學習,提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協調部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學習,努力完善自身的知識結構,以適應新崗位的要求。

      第二,以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經驗進行認真的總結,并根據新的崗位要求嚴格履行職責,把自己份內的工作做得有聲有色。

      第三,積極出謀劃策,努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司創建學習型、節約型、效益型企業多作貢獻。

      我希望我的上述表述,能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結果如何生產部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

      我的演講完畢,謝謝大家。

      尊敬的領導、同志們:

      大家好!

      首先感謝領導和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業管理的需要,是企業改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發展做更大貢獻。

      本人xx,現年41歲,是一名有著25年工齡的'普通水電人。1984年初中畢業后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業證書、電氣維修職業技師證。我長期從事發電運行和電氣檢修工作,并擔任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術比武中獲得過技術尖子稱號。

      今天,我競聘的職位是生產技術部部長。我的成長過程,得益于xx部長助理競聘演講稿公司歷任領導的信任、培養和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業務素質,逐步走上領導崗位。二十余年里,我先后從事了發電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業技能和生產管理知識,特別是對發電廠所有的設備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設備相關的安全規程和專業知識。對電廠生產的各個環節及操作規程非常熟悉。在電網管理方面,我多次參加站區電網改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經常學習電網的安全知識,熟悉安全規程,對電力電網的安全管理有扎實的基礎。過硬的專業技能,是我參加競聘的最大優勢。

      在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風格,不搞小動作。隨著生活經歷的豐富,處理人際關系的能力也日趨成熟,協調能力不斷增強,工作作風也日益嚴謹,同時工作責任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

      如果我當選了,我將繼續加強自身的修養,通過學習完善自己的管理理念,把大局觀念、服務思想貫徹到工作細節中。

      首先,要弄清職責范圍。生產技術部是一個技術性、綜合性很強的部門,聯系的工作對象也很多,既有庫區電網的用戶,也有近區電網的廠家,還要為發電部提供技術支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務,根據工作范圍,確定哪些關鍵設備,哪些重點部位作為管理的切入點。

      其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

      再次,團結好同事,共同完成工作任務。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協力來完成。作為部室負責人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態。

      我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業走向輝煌的一個新的起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優秀的人才脫穎而出,為公司的發展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望;趯λ娛聵I的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產技術部的工作做好。

      當然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

      最后,春節將至發,借此機會,提前預祝大家節日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!競崗演講稿

    部長競聘演講稿9

      今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺,也要感謝在座各位領導的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長,因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述:

      一、行政:能否當好領導的助手、參謀,能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂,執行力是行政的核心,為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣,以及能否開創新的局面,關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策,勇于改革、創新,具有較強的組織能力和良好的素質修養,善于博采眾長,帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是:積極參與政務,認真辦理事務,熱心搞好服務。細而說之,大到參與領導班子對重大問題的討論和決策,為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日,嵥榈氖聞,包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作,做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境,辦公設施及用品的管理,協調各部門及外部的關系等等。一句話,吃、喝、拉、撒、睡,無所不管,無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天,下管地,中間管大氣”?傊,職責十分繁雜,既要事事處理妥帖,又要處處帶頭實干。

      二、人力資源管理:近年來,人才競爭日趨激烈,高層經理也越來越重視人力資源的作用!叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”,其根本原因,是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能,分別是行政職能和戰略職能。

      從行政職能的角度上看,日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作,例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

      從戰略職能的'角度上看,人力資源管理的理念之一,是將企業中的員工視為非常重要的資源,是企業價值的重要體現,人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用,使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。

      人力資源管理部門的價值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作,只有與企業的戰略目標相結合,并將日常工作融合到業務中去,才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員,必須為企業的增值服務,為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件,才能贏得相應的尊敬。

      我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業,在領域享有較高的知名度。但是,在快速成長過程中,像許多科技企業一樣,公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾,也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為:“客戶的需求決定著公司人才的需求,組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障,良好的人才機制是企業發展的根本動力,人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選,我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏,即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革,即人力資源部的工作要能能使客戶增值,使公司增值,使員工增值,目的是要讓客戶滿意,讓股東滿意,讓員工滿意。

    部長競聘演講稿10

    各位領導,各位代表,各位同事:

      大家上午好!我今天競聘的職務是發電部主管運行的副質量部長競聘。首先我向大家介紹一下我的工作經歷:....省略...我今天之所以要競聘這個職務,是因為我既有專業理論功底,又有非常豐富的'運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下,把發電部的運行管理工作做得更好。針對發電部運行班組的現狀,我主要有以下幾點工作思路:

      1.重視發電部的人才培養。隨著一些老前輩,老師傅的相繼離崗,我們的人才接力卻沒有跟上。

      2.建立健全發電部運行管理制度。

      3.突出發電部運行崗位的重要性,爭取提高運行人員的待遇。

      如果我當選部長競聘演講了,我會積極發揮自己的主觀能動性,配合公司穩步開展改制改革,逐步把發電部的管理引入現代企業生產管理的軌道上來。我是一個很務實,很真誠的人,在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持,雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執,但那都是為了工作,相信大家也會理解我。今天,如果大家選擇了我競聘成功,我一定倍加努力工作,為大家,為公司做點看得見的事實,不辜負大家對我的信任。

    部長競聘演講稿11

    尊敬的老師、親愛的同學們:

      大家好!

      先要在這里感謝大家的提拔和支持,給予我這么好的機會讓我參與這次的競選,讓我能在這一展抱負。我來參選的目的就是一切為了學生會謀利益,我很有信心能肩負起這份工作,正因為有著這樣的動力,讓我能走上這個講臺。

      我今天要競選的職位是生活部的部長一職,我覺得我很合適這個職位。首先,我會很熱愛自己的工作,算上在小學的任職經歷,到現在已經有九年的學生干部經驗,所以,我有相對豐富的管理經驗,還有一定的領導能力。自己的個性也是活潑開朗,愛社交,有親和力。本人的興趣愛好也較廣泛,會積極地參加學校各項活動,自己也會組織展開一些活動,各項學校組織的大大小小的活動都參加了不少。在活動中,我有展現自己的特長和喜歡,比如唱歌、彈鋼琴以及自己的演講能力。自己也參加了很多的'比賽,在諸多比賽中也取得了很好的成績,比如,在英語朗誦和閱讀競賽的一等獎,這都激勵我參加更多的學校組織的比賽。每一次的活動和比賽都讓我得到了鍛煉,我不僅充實了自己,更學習到了很多。參加各項活動和比賽的同時,我也沒用耽誤自己的學習,對自己的學業也從來沒有松懈過,即使活動參加的很多,但是我也會抽出自己的時間來完成自己的學習任務,在班級上成績也是名列前茅。

      如果在今天我被榮幸地選上了生活部部長,我一定更進一步加強自我的休養,每一項任務我都會盡我所能完成到學校滿意的程度。我定會全心全意地為學校的老師和同學服務,繼續努力地學習,不斷地提高自己的工作能力,能更好地維護學校這美麗的校園。在學生會面臨困難的時候,我會用自己最大的力量去化解每一個問題,會秉持著不拋棄不放棄的精神。學校有需要我做的,我都會盡量將其做到最好,不會辜負學校領導和老師對我的信任。我也會豐富我部門的活動,團結其他的學生內部。更重要的是新學期的招新活動,這項工作是接下來的重點,我會努力將這項工作任務完成好。

      即使我沒有被選上,我也相信老師能帶領我校學生會求真務實,越做越好,在創新中不斷樹立良好的形象。但很希望各位老師評委和同學們能相信我,給我一個展現自己的舞臺,投出自己手里非常寶貴的一票。謝謝大家!

    部長競聘演講稿12

    尊敬的各位領導、同志們:

      工作簡歷如下:20xx年7月參加工作,到第一項目部北京中央財經大學研究生公寓工程見習工程部長競聘演講稿,20xx年8月調到第五項目部沈陽**運營控制中心工程任技術員,20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設并在公開競聘中任工程部副部長,主持工程部日常工作,20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續任工程部副部長至今。

      工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門,主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作,我有以下的條件和優勢:

      1、具有大學本科學歷(20xx年畢業于學生會部長競聘稿石家莊鐵道學院房屋建筑工程專業,獲得?茖W歷;20xx年畢業于石家莊鐵道大學土木工程專業,本科學歷),20xx年被評定為助理工程師技術職稱。

      2、在基層從事施工技術工作5年,基本功底比較扎實,對工作具有較強的責任心。先后在參建的工程施工中取得了較好成績,積累了一定的技術管理經驗。

      3、從事項目技術管理工作2年,熟悉施工生產管理的程序、方法,對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。

      4、在擔任兩個工程的工程部副部長時,工作中有較多的成功經驗和失敗的教訓。

      如果我能被聘用,我將做到以下幾點:

      1、團結帶領部門員工,增強向心力,凝聚力,扎實工作,高效率、創造性地全面完成各項工作任務。

      2、繼續深入的研究切實可行的工作方法,在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包干和考核制度。銷售部長競聘演講稿也就是在**項目上對每個獨立作業區域配備相應數量的技術人員,有一個帶頭人對該部分技術進行包干管理,他們必須熟悉并動態掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況,較準確分析現場存在問題的原因,根據擬定采取的措施方案報主管技術與生產的領導,按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實,對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。

      3、力求能推動工程技術人員的使用和各種工作標準化流程的改進,爭取用一到兩年時間,逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績為主的考核和使用人的機制,技術人員薪酬的.將于工作內容和技術工作量掛鉤,并推行技術分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法,改變目前再多技術人員也不夠用的現狀,促使工程技術人員不斷學習和提高,以滿足項目部人才的需求。

      4、活躍思想,打破傳統觀念,培養新人,靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富,但是以往傳統的培養方式相對來講對他們的進步比較緩慢,目前我們在這個方面還處于摸索階段,但是對有一些培養新人的方法在應用過程中已經初競聘學習部部長演講稿見端倪,這就需要我們在今后的工作當中繼續對這些方法進行實踐和摸索,盡快總結出一套適用于我們的方法。

      雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優勢,但是同時我也看到了我的不足之處。第一,工作中有時還存在得過且過的思想,對自己要求不嚴格;第二,從事管理崗位工作經驗還是很淺,對工作的安排還存在脫節現象;第三,在協同作戰方面能力還有所不足,我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進,使自己的工作能力進一步提高。

      如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己為企業服務的能力,隨時接受企業的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排競聘演講稿。

    部長競聘演講稿13

    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      歲月荏苒,光陰似箭。轉眼間,我在供水排水有限公司已經干了五個春秋了。五年的風雨歷程,五年的寒來暑往,記錄了我青春無悔的腳步,也見證了我奉獻公司的熱情。工作雖然平凡,卻泯滅不了我上進的激情,阻擋不住我前進的步伐,財務部長競聘演講稿,因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水,也有我收獲的喜悅,我深深地熱愛著這里的工作環境,這里的人文氣息,也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺,參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領導給我這樣一次參加競聘、展示自我的機會。同時,也感謝同志們多年來對我的關心、支持和幫助。

      下面我做一下自我介紹,讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作,因為我有以下優勢:

      第一、我性格開朗,為人熱情大方。

      我在機關從事財務出納工作多年,使我養成了善解人意,善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神,經營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越,追求完美,正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在人力資源部部長的工作崗位上,也是這樣一種精神使我勇于挑戰自我,參加今天的競聘。

      第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。

      我參加工作已經二十一年了,二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時,也讓我收獲了豐富的工作經驗。我先后做過會計出納、科員、科長,現在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神,這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

      第三、我具扎實的專業知識和創新能力。

      我這個人對知識有著天生的渴求,參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專,掌握了扎實的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學海無涯,學無止境,面對這些成績我并沒有驕傲,沒有自滿,在20xx和20xx年又先后通過了國家職業資格人力資源管理三級和二級考試,取得了技師職稱,還獲得了市勞動保障監察員的稱號。漫漫求學路不僅讓我具備了扎實的知識,還提高了我的思想認識,培訓部部長競聘演講稿讓我明白了創新的重要性。江澤民曾經說過“創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力!蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學的思想,喜歡別開生面,喜歡創新工作思路,這種創新精神必將刷新我以后的工作業績。

      第四、我具有較強的溝通、協調能力。

      人常說女性具有著天生的語言溝通能力,我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來,我在多個部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協調各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧,多了幾分融洽。我隨和,熱情的性格,一定能夠協調好工作關系,創建和諧的工作氛圍。

      第五、我具有較強的敬業精神和管理能力。

      參加工作中我一直勤勤懇懇,任勞任怨,無論在哪一工作崗位我都恪盡職守,力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話,我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤,優美。這種敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻,勇挑重擔的品格。我在公司擔任過科長,鍛煉了我的管理能力,任職期間我把各項工作都安排地井井有條,確保了工作行之有序的開展,得到了領導的肯定。

      尊敬的領導、評委,作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作,醫療保險局的基金財務部部長競聘演講稿不辜負領導的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發揮的淋漓盡致,把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿,讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水,更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領導和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位,我將秉承以前的優良傳統和經驗,不斷創新工作方法,開啟我們公司發展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作:

      第一、立足本職,做好人力資源管理。

      如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位,以公司發展戰略為目標,做好人力資源的開發、管理、配置等問題。人力資源規劃是公司戰略在人力資源方面的延伸和支撐,今后我將根據企業的發展規劃,結合企業各部門人力資源需求報告進行盤點,確定人力資源需求的大致情況。在此基礎上做好編制職務計劃,合理預測各部門人員需求,將預測中需求的職務名稱、人員數量、希望到崗時間等詳細列出,形成一個標明有員工數量、技能要求、工作類別的分列表,依據該表有目的'地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內部提升和外部招聘的方式來獲得。

      在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關鍵業績指標的基礎上通過羅列指標、篩選指標、設置權重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標,如工作態度、工作效率、工作支撐等,進行定性考核。

      在勞動紀律管理上,我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規和公司規章制度;認真履行崗位職責,服從上級指揮;準時上下班,對所負責的工作保證時效,不拖延;上班時間不得接待私人來訪,不得擅離職守。下班后、節假日期間如有特殊、財務部副部長競聘緊急需要,服從加班、值日等安排。

      第二、廉正為公,做好薪酬管理。

      在薪酬管理上,我將努力健全制度,定期對內考察公司員工各級薪酬水平,對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況,力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技術程度等進行綜合評定。規定每月xx號為發薪日;竟べY將根據部門、職務、學歷進行核算。工齡工資將根據員工在公司服務的時間而增加,試用期工資按正式員工工資60%發放,對工作突出或業績較好實行獎金鼓勵。

      第三、躬身服務,做好職稱、人事檔案管理和保險工作。

      作為一名人力資源部部長,自當竭誠為公司服務。今后我將財務部長競聘報告職稱晉升條件,晉升指標分配,破格選拔,評審程序、方法和結果”全部進行公開,根據專業技術職務的學歷、任職年限、所學專業與從事專業等,進行職稱評定管理。

      在人事檔案管理上,我將分為三類保管,一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質量部長競聘演講稿齊全完整,保證密級檔案的安全性。對檔案已轉入公司名下的正式員工上養老保險、醫療保險、失業保險等。

      第四、盡職盡責,做好員工教育培訓工作。

      為了公司完成經營目標、提高績效,我將積極做好培訓工作,財務部長競聘通過培訓提升能力、開發潛力、更好地服務于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發、管理研修、專業技能訓練等方面開展培訓。通過培訓讓大家了解公司文化、經營方針、組織構架、業務范圍、服務種類、規章制度、行為規范、福利制度等,并提升相應技能,開啟我們工作的再度輝煌。

      第五、完善規章制度,營造企業文化。

      沒有規矩無以成方圓,沒有制度公司難以有發展。今后我將努力健全制度、做好企業文化建設。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度,員工福利制度、安全衛生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預決算制度、財務檢查監督制度、經費報銷管理制度等。

      企業文化建設上,我將創建“自強不息、厚德載物”的企業精神;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結共進”的團隊意識;“德才兼備,崇賢尚能”的人才觀;“服務零距離、稱心又滿意”的服務觀!熬媲缶、雷厲風行”的工作作風等,并在以后的工作中不斷充實、完善。此外,我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神,展現公司的風貌,通過舉辦豐富多采的文藝活動,繁榮企業文化,唱響我們企業發展的主旋律。

      尊敬的領導、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上人力資源部部長這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業績,以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

      謝謝大家!

    部長競聘演講稿14

      一年風雨,一年過程。每一段路都有它獨特的期待,堅持與感受。期待是對未知事物的美好幻想,堅持是對困難過程的努力,而感受則至關重要!若你畏懼,若你膽怯,那么可能就是放棄或混沌,這一刻倒不要緊,但未來的'空間,將由于你此時此刻的情緒所導致的決定而削減半壁江山!那是絲毫不值得的!既若已經秉持一顆進取之心辛勤一年,何不將他堅持到底,做一回有始有終!

      世事洞明皆學問,人情練達即文章。有些學問是書本所無法給與的,它在于各人歷身處事之中所得。那是每個人緊隨時代必須具備的素質,而實踐部恰是這么一個絕佳的平臺。言語皆為簡單,實踐最能體味過程,都知寶劍出自磨礪,人才,則必須經受得住過程的錘煉,F實的責任需要我們拿出直面一切的勇氣與無堅不摧的毅力,望,我能擁有這份榮譽,領導實踐部打出化材院的風采!

    部長競聘演講稿15

    尊敬的老師,親愛的同學們:

      大家好!

      我是來自x部門一名干事,今天,很榮幸能夠站著這樣的一個講臺上來給大家進行演講。大家都知道今天的首要目的,就是評選出咱們的學生會部長,這可是一個充滿了壓力和挑戰的職位,所以想要當好學生會部長可不是一件容易事啊,接下來,就讓我來說一說我的一些競選理由和優勢吧。

      正所謂“不想當將軍的兵,不是好士兵”,我在x部門擔任干事一職,已經有一年了,在此期間,我對自己的本職工作是投入了許多的時間與精力的,當別人在玩樂的時候,我或許還在辦公室里面忙著整理文件和資料,當別人需要幫助時,我會盡自己的能力去幫他分擔一部分壓力,也正是我的這種精神,我在部門內也被大家評選為了“年度優秀干事”,對于這份鼓勵,我很是欣慰,但我也沒有因此就變得焦躁,因為我知道這才是開始,還有許多的東西需要去學習呢。

      我渴望著進步,渴望著成長,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能結交更多的同學,給更多的同學帶來幫助,大家都知道,學生會部長是一個需要和老師、同學打交道的崗位,很多時候你需要給老師和同學們做決定,所以需要擁有一顆膽大心細的心,不能過于驕躁也不能太過卑微,因為部長很多時候代表的就是學生的形象,它需要一個合適的人來擔任起這個職責。我在x部門一年以來,除了和部門里的同學們保持了良好的關系外,也結交了一些其它部門的同學,良好的溝通技巧讓我對其它部門的職責也有了一定的了解,所以我知道咱們學生會這個整體應該做些什么。

      說了這么多,相信大家也應該知道了我競選學生會部長的理由了,那就是良好的溝通和踏實的工作態度,在如今這個浮躁的.社會中,給同學、老師們創造真正的福利才是最重要的,我會一直努力在這條道路上,哪怕今天的競選失敗了,可我不會動搖我的態度,因為失敗也是成長路上所必須要經歷的,要是我今天競選部長成功了,那我當然會格外地高興,我會投入更多的時間與精力來建設咱們的學生會,爭取大家共同取得更高的成就,讓所有的老師和學生都對咱們刮目相看。最后,請大家多多支持我,將你手中那寶貴的一票投給我!

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