工商競聘演講稿合集7篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在日新月異的現代社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的工商競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工商競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!感謝領導給我這次參加競聘的機會,我今天要競爭的崗位是副主任科員一職。先自我介紹一下:
我叫xx,今年xx歲,中共黨員,大學本科學歷,在局機關工作的年中,努力學習,不斷提高自己的綜合素質。為了適應工作的需要,在完成工作任務的情況下擠時間學習;先后參加高考取得了大學經濟管理大專學歷,后又參加中央黨校函授班學習,取得了工高行政管理專業大學本科學歷;年以較好的成績考入公務員系列。
如果有幸被大家認可和支持,我將不負重望,不辱使命,努力做好以下幾方面的工作:
1、加強學習。認真學習黨的方針、政策,努力學習法律法規,不斷提高自己的理論水平和實際工作能力,除些之外,還要虛心向在座的領導和同志們學習,為工商行政管理事業的.發展貢獻力量。
2、要有恒心做一個任勞任怨的勤務兵!安磺笏,但求所為”做忠于事業的“馬”任勞任怨的“!,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。在從事工商行政管理工作的12年以來,我深深感受到我個人的成長、進步,深深植根于單位的發展,作為我無論在哪個工作崗位上都應該為工商行政管理事業的發展奉獻自己的智慧和能力。競爭上崗有上有下,如果我這次有幸競爭成功,我將不辱使命,以最短的時間,用全部的精力,投入新的工作。
3、扎實工作。當好助手,堅決做到服務不缺位,主動不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,積極主動地向領導匯報情況,團結同志,密切配合,形成合力。
4、要堅決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做,領導吩咐的事情認真去做,有利于工商行政管理事業發展的事大膽去做。濫用職權的事情堅決不做,謀求私利的事一定不做,損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執行力、協調力、分析力和組織能力,在搞好工作質量上下功夫,在抓落實上求實效,努力完成和超額完成各項工作任務。
不管這次競聘成功與否,我都將正確對待,加壓奮進,一如既往,更加努力的做好本職工作。
我的演講結束了,謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導,同事:
大家好!非常激動地站在這個講臺臺上,首先感謝組織給予我這次機會,同時感謝各位領導和同事們的信任與支持!
參加工作以來,我始終埋頭苦干,任勞任怨,不求名利,用一顆真心默默服務周圍的同事,對待工作不敢有一絲一毫的馬虎,認認真真完成每一項工作任務,在平凡的崗位上度過了32個春秋。1997年開始就任副主任科員,在副主任科員非領導職務上默默工作了14年。
32年來,始終將單位看做一個溫馨和諧的大家庭,對于年輕的同事,關心他們的工作、學習、生活,盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難;對于兄弟部門和基層工商所的同事,經常交流溝通,在不違背單位單位制度和財務原則情況下,經常協助解決實際難題;對于領導交辦的大事小事,從不敢懈怠,實實在在做事,高效完成任務,從未出現過失誤。在實踐中培養了大局意識和團結協作意識。
過去取得一些成績,得到了各級領導的正確指導,得益于各科室的支持配合,是同事們一貫幫助的結果。今后,我將用加倍的努力和出色的成績回報大家的信任和厚愛。我認為,無論處在財務口的任何崗位,還是晉升到哪級職務,財務工作的根本職責就是服務,一要踐行廉潔從業的理念,精心細致地做好財務管理與監督工作,執行好國家財政法規,落實好局黨組的決策,服務我縣工商事業發展的大局;二要加強與各科室、基層所以及上級局、財政局等單位的`協調溝通,既要爭取上級單位的支持,又要配合好各科室開展工作,營造良好的工作環境,服務好兄弟單位。三要真誠地服務周圍的同事,幫助提高業務水平,關心她們的生活學習,攜起手來共同開展工作。四要服務機關科學發展,堅持以人為本的理念,站在建設和諧機關的角度,適時向領導提出建議與方案,繼續為干部職工謀求福利,做到上為領導分憂,下為同事服務,讓我們的機關更加和諧。
各位領導,同事,你們的支持是我的崗位工作順利開展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我!謝謝!
工商競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導,各位評委,各位同志:
參加這次競聘經檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再3。今天,我之所以參加這次競聘演講,1是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任,2是通過這次演講,展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業服務。
我競聘經檢隊長的優勢在于:
1、具有在領導崗位上工作的經驗,有1定的組織能力和協調能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執法方面有1定的工作經驗,20xx年目標考核中我所名列全局第1位,經檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過10萬元,創歷史新高。
2、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環節,處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。
3、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業業,把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。
如果競聘成功,我的工作思路是:內強素質,外樹形象;嚴格執法,搞好服務;創新思維,拓寬執法領域,全力打造“執法型”工商。
1、內強素質,外樹形象1、加強學習,提高素質。新時期的工商行政執法工作,沒有足夠的科學文化知識和工商業務知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經檢隊長,在不斷提高自身綜合素質的同時,更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性,注重實用性,富于創造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結新經驗,做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執法的方式和方法。努力建立1支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創新、敢于勝利的工商執法隊伍,內強素質,以飽滿的工作熱忱去開拓行政執法新局面。
2、勵行廉政,增強凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行!弊鳛1名帶頭人,良好的自我修養,是對他人人心的征服。所以,在實際的.工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅定的政治信念,做到作風正派、言行1致、處事公正、嚴于律己、寬以待人,嚴格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務意識;2是要加強廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“6條禁令”和總局頒布的“行政執法10不準”的規定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。
3、加強團結,增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團結的愿望出發,營造寬松和諧的工作環境,增強工作合力。要用情感去協調和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅持原則,寬于待人。既要團結和自己意見相同的人1道工作,也要團結和自己意見不同的人1道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每1位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們1個寬松的發展和創造空間,用制度和崗位職責去管理他們,讓他們像竹子1樣每前進1步,小結1次;像尺子1樣公正無私;像太陽1樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。
2、搞好服務,全力打造“執法型工商”。有人認為:執法與服務是1對矛盾,嚴格執法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反,只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行為,切實解決好黨委政府關心、人民群眾關注、與人民群眾生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題,營造出公平的發展環境,建立和維護好社會主義市場經濟秩序,才是更好地為社會服務,為更廣泛的人民群眾服務。當然,在我們的執法過程中,要務求做到依法執法、文明執法、公正執法、規范執法并主動接受社會各界的監督。
工商競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我是xxx,大專文化,初級理財師職務,現任個人客戶經理。首先感謝組織和各位領導給我一個亮相和展示的機會,感謝同事們對我的支持和幫助,感謝各位評委對我的關懷和厚愛!對我而言,每一次競聘都是一次考驗,是人生之路的一個全新的開始!今天競聘的是分理處主任職務!下面我將分x部分向大家做競聘匯報。
第一部分:競聘理由及優勢。
首先,從XX年中專畢業進X行以來,我先后從事過儲蓄員,出納員、儲蓄所長、金庫副主任等崗位,無論哪一崗位,都做到干一行愛一行,認真負責,合規操作,具有較高的職業操守?梢哉f,我具有擔任這一崗位的綜合素質。
其次,通過以上各崗位的鍛煉,我積極了豐富的工作經驗,提升了技術水平,因而我有足夠的自信擔負起這一重任。
再次,儲蓄所長、金庫副主任等崗位使我積累了一定的管理基礎,在與客戶溝通、各部門協調與組織管本部門員工積極履行職責方面,都打下了堅實的基礎,能夠妥善處理各種緊急事件及矛盾。
最重要的是,我從事了x年個人客戶經理崗位,積累了一定的客戶資源,在今后的工作開始中可起到事半功倍的作用。
第二部分,對崗位的分析與理解。
眾所周知,分理處并不是單一的存取款業務,還包括個人理財等一系列產品。因而對于分理處主任的要求就更高更嚴格。作為帶頭人,分理處主任不僅是執行者,也是決策者。他要帶著執行上級下達的各項任務,作到上傳下達,同時要反饋員工心聲,做到下情上達。作為決策者,在本分理處內,他要有長遠眼光和開拓精神確立正確的目標,以大局為重,考慮問題全面,協調關系順暢!在內部管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等,以排頭兵和領頭雁的角色定位,以身作則帶領本分理處員工共同為實現目標任務而努力。
第三部分,任期內達到的.目標。
如果領導們信任我,讓我走新的工作崗位,我將在任期內進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處越辦越好。
具體來說,為了實現以上目標,我將采取以下措施:
第一,以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。我將明確每個人的職責和工作目標:一是在科學分析的基礎上,將每個員工的責任進行明確分工,以調動每個成員的積極性、主動性和創造性。二是建立科學的績率考核制度?茖W的績率考核制度能激發每個員工的積極性。我將按照人員責任分工情況,將個人德、能、勤、績進行量化考核,在立足本公司實際的基礎上建立一套科學、行之有效、操作方便的績率考核制度,根據考核情況與獎金掛鉤。同時還制定一些激勵措施,充分發揮他們的積極和創造性。
第二,全方位開展攬存增存工作。一是利用我行全新業務系統和先進的硬件設置多渠道,全方位開展攬存增存工作。二是鼓勵員工找關系,拉關系,抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網絡,捕捉每條信息。三是我本人主動出擊,尋找客戶源,存款源。挖掘更多優質客戶,尋找新的增長點。
第四,提升服務意識,加強制度管理,以管理提升團隊核心競爭力。服務是銀行的生命線,F代銀行不能簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。為實現這一目的,我將內抓管理,外樹形象,加強員工政治思想理論和業務知識及操作制度的學習,用制度來規范行為,從而提高工作效率,并促進服務的深層次,高水平,全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,各位領導,以上觀點是我在長期工作總結出來的一些想法。有不當之處請大家批評指正。假如我能夠榮幸的成為分理處主任,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實干、秉公辦事。在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。如果不能夠成功,我也將以平常心態來面對,更加努力地做好本職工作,勤奮學習,不斷進取,早日縮短與優秀者差距,為我單位做出更大的貢獻!
我的演講完畢,謝謝各位的支持!
工商競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。
如果這次競爭副所長成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”,使所內工作做到參謀有效化,服務優質化,管理制度化。
一、擺正位置,搞好團結,做到參謀有效化。
一是擺正位置,當好配角。副所長就是一瓶萬金油,其主要職責,就是要對所里的工作有一個全面系統的掌握,統籌兼顧,彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當所長轉向內部事務時,自己則承擔對外的交涉,當所長因工作需要回避責任時,自己則要勇于站出來承擔,自覺維護一把手的形象。要當好所里的協調人,認真收集各種信息,向所長提供各種建議和主張,使班子的決策符合大多數人的意愿?傊,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,做好配角、當好參謀。
二是搞好團結,形成工作合力。
1、增強班子團結。
做到對上、對下、對內、對外一個聲音,增強班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從,即使有不同看法也要樂于接受,并且做好群眾的思想工作,使政令暢通。當然,服從不是盲從,不是唯所長馬首是瞻,對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出,充分研究所內的實際情況,以期達成共識,使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。
常言道:家和萬事興。工商所好比一個家,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環境,一個即有民主,又有集中的、個人心情舒暢的.工作氛圍,
作為副所長,就是要做到尊重領導,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性,使參謀作用更加有效化。
二、加強學習,提高素質,做到服務優質化。
工商行政管理機關作為市場監督管理和行政執法機關,擔負著維護市場秩序的重要職責,在加強黨的執政能力建設的過程中,就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出:工商干部要不斷提高監管市場的能力和水平,不斷提高服務經濟的能力和水平,不斷提高依法行政的能力和水平,不斷提高改革創新的能力和水平,不斷提高科學決策的能力和水平,不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平,全面提高隊伍素質,開創工商工作的新局面。作為副所長,更要清醒地認識到這一點,要做到以位促為,不段提高自己的綜合素質,更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事,多吃苦,只講奉獻,不求索取,不能有任何私心雜念。要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,利益讓給群眾,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同時,要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平,自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任,形成一種習慣,增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯系,為經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。
三、充分運用激勵機制,做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質,為群眾提供優質高效服務,一靠學習教育,二靠需要制度作為保障?茖W合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設,充分調研,科學決策,建立健全所內的各項規章制度,認真分解落實各項目標任務,狠抓制度化、規范化、科學化管理,充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創造性,體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度,以制度管人。
完善考勤、學習、財務等制度,大力推行儀表規范、用語規范,推行嚴格執法、文明執法,細化各項工作任務,嚴格獎懲,完善內部約束機制,加強了監督檢查,確保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家監督執行的良好風氣。
2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責定位,特別是隨著個管費、市場管理費停收,工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去,充實經檢執法隊伍,加強了市場巡查力度,完善經濟戶口檔案,建立起違章違法預警機制,充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感,把隊伍的心凝聚在一起,團結協作,做強工商事業。
各位領導、全體同志們,我今天站在這里,就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過這次體驗,發現自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論,都是對我的一種關心與幫助。我將在你們的建議下,不斷完善自我,更好地干好自己的工作。
我的演講到此結束,謝謝各位!
工商競聘演講稿 篇6
各位領導、同事們:
大家好!
我叫,現年歲,中共黨員,大學文化,經濟師,年畢業于財經學院金融專業,先后在周口市分行辦公室、人事科工作,年7月任支行副行長,年8月主持全行工作,現任縣支行黨委書記、行長。
一、走上今天的演講臺,我對自己充滿了信心,我個人認為有以下四點優勢:
第一、年齡的優勢。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來的精神重壓,更能應對激烈的金融競爭面臨的復雜局面,有干事創業的雄心壯志、更有嚴守紀律的職業操守,愿意為工行事業無私奉獻、無怨無悔。
第二、具備工行人所必須的道德修養。辦公室的工作經歷鍛煉了我的綜合能力,人事科的工作性質造就了我嚴謹的工作作風。尤其是到支行任職以來,從一個清貧的軍人子弟到一個官雖不大卻自感責任重大的基層行長,我更加珍惜工行對我的培養,更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開拓,生活上防腐拒受,對個人要求嚴格,處事嚴謹,清正廉潔。
第三、有深厚的理論基礎和一定的實踐經驗。通過四年的專業學習,以及參加工作以來從不懈怠的刻苦自學。我掌握了全面系統的金融理論知識,先后在各類報刊雜志發表論文二十多篇,特別是通過近幾年的工作實踐,我的管理水平和業務能力得到明顯提高,有帶領全行員工沖破經營困境,實現良性發展的能力。
第四、我對工行事業有著難以割舍的摯愛和忠誠。和在座的大家一樣,綠色的行微,團結的同事,友善的員工,這一切已構成我人生的主要內涵,這份赤誠就是對工行事業的摯愛和忠誠。
二、主要工作情況
一年來,我牢固樹立并堅持“審慎、規范、穩健”的治行綱略,以嚴格管理和有效發展為重點,轉換思想觀念,狠抓內部管理,整肅行風行紀,促進了全行業務健康發展。
(一)理性反思、提高認識。在省分行實施“轉換思想觀念,嚴格規范管理,加快有效發展”的經營理念指引下,我立場鮮明,思路明確,通過嚴格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對嚴格管理有了基本認識。對工作的落實和政策的執行,做到了不走樣、不變形、不打折。業務操作實現了規范、細致、認真。面對改革和發展的考驗,全行員工同舟共濟,團結一心,形成一種良好的團隊氛圍、團隊精神,堅定了辦好工行的決心和信心,營造了一個干事創業良好氛圍。
(二)以從嚴治行為主線,全面加強規范管理。我以強化基礎管理、嚴格制度落實為突破口,以問題查擺和消滅各類隱患為重點,通過精細操作,強力推進各項制度落實。在作風紀律、提高素質方面加大培訓力度,使全行員工養成按章辦事,扎實工作,雷厲風行的習慣。在對基層單位的管理方面,通過當月業績排隊,拉開費用和工資檔次。在對清收隊員的管理方面,實行雙線考核。對重要崗位人員逐一排查政治素質和業務素質,該輪崗的堅決輪崗,該撤換的一律撤換。
(三)緊緊圍繞重點目標,實現各項業務全面發展。全行上下立足實際,團結一心,發揚攻艱克難的拼搏精神和真抓實干的工作作風,推動各項工作全面發展。
三、競聘后的工作思路
在今后的工作中,我將圍繞以下四點開展工作,切實履行職責,努力使我所在的單位規范穩健、風正氣順,員工滿意、領導放心。
(一)以理念灌輸促觀念轉變,努力打造“學習型”單位。我將做省行理念堅定的傳播者、踐行者,通過各種形式徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每個人的自覺行動,變過去一個大腦加九十九雙手的工作模式為一百個大腦加一百雙手的工作模式。
(二)以嚴格管理促制度落實,努力打造“規范型”單位。我將本著最大的愛護是嚴管,最好的.福利是規范的理念,不折不扣的把“八大內控體系”落實到位,從嚴管貸,從嚴執紀,扼制和杜絕各類違規違紀案件的發生,實現全行依法合規經營。
(三)以機制構建促經營活力,努力打造“激情型”單位。結合行情在費用分配、工資考核、用人導向等方面進行市場化運作,引導全行確立求真務實的良好風氣;養成堅決按章辦事、雷厲風行、說辦就辦、辦就辦好的工作作風。營造在其位、謀其政、盡其責的濃郁氛圍。
(四)以真抓實干促業務發展,努力打造“效益型”單位。首先,牢固樹立清收盤活工作是全行“生命工程”不動搖。堅定清收盤活的意志和信心,加快推進手段創新和激勵機制建設。其次,緊扣存款是實現有效發展的重要支撐點,以農民務工匯兌為主線,以優質服務為手段,保持和推動存款的高水平增長。第三、著力改善用卡環境,不斷提高銀行卡的總量和市場份額。大力拓展保險代理業務,通過崗位目標考核和有效的激勵措施,推動中間業務收入迅猛增加。
尊敬的各位領導,參與這次競聘,接受考驗,展示自我,是我的初衷;成敗得失,不系于心,是我的心聲。競聘是挑戰,也是機遇,只要曾經參與,我便無怨無悔。是工行培養了我,追者猶覺心意暖,撫今更思報春暉,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為工行的繁榮與發展作出更大的貢獻。
我的演講結束了。謝謝大家!
工商競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家上午好!
今天能夠站在這里參加競聘,我競聘的崗位是副所長。我叫XXX,今年XX歲,中共黨員,中級信息管理師。首先感謝市局黨組為我提供這次機會,感謝各位領導和同事們的支持和幫助。20xx年畢業于燕山大學計算機科學與技術專業,起初市局信息中心工作;20xx年通過競爭提拔為副科,被安排到XX擔任XX一職;20xx年2月調回市局物流中心工作,主抓分揀車間管理。20xx年5月,根據市局黨組安排,被抽調到XX工作。
我之所以決定來參加這個崗位的競聘,是因為,我知道,我有5個有利的條件:
一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個明顯優一勢。
二是我有較為豐富的工作經驗和相關知識。
三是有較強的工作能二三力。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃四苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
五是有好的年齡優勢。我正值而立五之年,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創新能力不是很強。三是在加強聯系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋電站普通安全員,在工作職責范圍內,應力爭做到不越權、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想做事、做好事的`一大忌諱,這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。如果競聘成功,我將全力做好以下工作:
第一,要擺正位置,加強團結,當好參謀。服務中心是一個整體,我們要加強團結協作,在工作中做到:到位不越位,補臺不拆臺,以全局為重,以事業為重,敢言,直言,能言,善言。
第二,要加強學習。要站在一個新的平臺上解放思想,更新觀念,增強責任感和使命感。
第三,要加強員工安全生產意識。通過安全教育培訓使全體員工具備安全意識,確保生產安全有序進行。第四,要加強分揀車間與倉庫的6s現場管理,不斷提高定置化,目視化管理水平。第五,要制定完善工作制度和流程,強化崗位練兵。通過制定和完善《物流中心關鍵崗位輪崗制度》《倉儲、分揀衛生責任區劃分》《重大節日出庫分揀運行應急預案》等制度,加強對員工的考核,不斷提高各個崗位工作效率。同時加強與張北勞務公司的聯系,定期組織各種活動,強化員工對企業的歸屬感。第六,突出重點,打造亮點,強化創新意識。
各位領導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差。但我要說辦公室工作是一種挑戰,是我們電站對外的窗口,如果我這次競聘成功,我的工作目標是:找準定位、轉換角色、勤奮工作。真正使辦公室工作更上一層樓!第一,第一,找準定位。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己找準定位的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作,用全新的工作理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現代化辦公室工作領域,真正讓行政領導放心、上下級稱心、全體職工順心。第二,轉換角色第二,轉換角色。我將在電站班子人員的直接領導下,盡快轉換工作角色,為之貢獻自己的力量。
要加強理論和業務學習,以這次競聘為新的起點,不斷提高管理水平和業務水平。始終保持積極向上的工作姿態,克服自身工作和個性中的不足,能盡快轉換角色,適應崗位的要求。我****有著深厚的感情,不管我這次競聘的結果如何,今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之貢獻自己的力量。我的演講完畢,謝謝大家!
4、抓創新,開拓進取創事業。
創新是事業進步的力量和源泉,假如我能競聘成功,我將把“創新”貫穿于各項工作的始終,不斷把工商事業推向一個新的臺階。
一是一定更新觀念,筑牢創新的基石:目前,由于歷史和現實的原因,各級工商部門普便存在著對大市場監管水平較低,方式方法不太成熟的問題,尤其在基層工商所表現得更為突出和具體。對此,我將正視現實,不墨守陳規、固步自封、萬事只求一個穩字,而是審時度勢、找出差距、敢于打破舊框子,形成創新思維,在自己的工作范圍內敢于挑重任,勇于嘗試新的工作方法,渋足新的工作領域,以大無畏的膽略和氣魄、以敢為人先的開拓精神改革監管執法方式、方法,不斷在創造、探索中前進,不斷提出新目標,開創工商工作發展的新局面。
二是一定真抓實干,增強創新的動力:作為一所之長,必須有良好的工作作風。這既是個人的一種威信,又是一種無形的力量,在工作中,我將樹立更強烈的事業心和高度的責任感,遇事反應敏捷并敢于做出判斷,更不怕承擔風險,對于監管中出現的問題會勇于承擔責任并尋求最佳解決途徑。盡全力、傾全心,切實解決當地黨委、政府關注,人民群眾關心的事和物。說到實干,就是少說多做,埋頭苦干,務求實效,工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。作為所長,既是指揮員也更是戰斗員,我會把自己視為群眾中的普通一員,始終做到以理服人、以行帶人,工作面前率先垂范,一馬當先,鼓舞人心,使全體同志一心一意做工作,扎扎實實干事業。我會始終做到廉潔自律、依法行政、兩袖清風、一塵不染,時刻保持清醒的頭腦,牢記黨的宗旨,時刻自重、自省、自警、自勵、自究,經常檢點自己的行為。做到警鐘長鳴,防患于未然,以自身的良好形象激發干部職工愛崗敬業,奮發向上。
三是一定狠抓協調,營造創新的環境:工商所工作,面對的是最基層,會遇上形形色色的人和事,工作具有一定的復雜性。要想更好地做好工作單單是靠本所的干部職工的努力是不全面的,必須取得社會各界的理解和支持。在工作中,我將保持應有的敏銳的嗅覺,緊跟上級的政治趨向,洞察所內的情況變化。
對上級多請示、常匯報,準確領會上級領導意圖,并認真貫徹落實,對下多做化解和順氣的工作,使矛盾消滅在萌芽之中,多與縣局各股、室、隊聯系,多向他們請教,求得他們對所里業務工作的指導,主動加強與當地黨委政府的關系、多與其他兄弟所聯系,協調好與相關執法部門、及管理對象之間的關系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進,為推進工作營造寬松的內外環境。
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