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    經營競聘演講稿

    時間:2022-06-07 15:08:49 競聘演講 我要投稿

    經營競聘演講稿集合5篇

      演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在生活中,很多地方都會使用到演講稿,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編精心整理的經營競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    經營競聘演講稿集合5篇

    經營競聘演講稿 篇1

    尊敬的領導、同事們:

      上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!

      我競聘的崗位是生產經營部副主任。

      首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

      二、歷年主要工作簡介。

     。ㄒ唬 (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。

      以上是我簡要的工作經歷。

      三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:

     。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

     。ǘ┥a經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

      所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的`情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。

      另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。

      所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

     。ㄈ┌踩a管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

      這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

    經營競聘演講稿 篇2

      尊敬的各位領導,同事們:

      大家好!

      今天,我站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為我行多做貢獻的宗旨,參加本次經營部副經理的競聘。首先非常感謝單位,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現風采,同時,更要感謝一年多來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給予我信心和勇氣,讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。

      我叫,今年歲,年進入我所工作,先后從事過、等工作,在煙草管理所所長及經理這個崗位上我已經工作了多年,在我的帶領下我所曾先后榮獲了多項獎勵,榮獲了市局十佳管理所和一級管理所,連續四年被市團市委授予青年文明號的光榮稱號,我個人也多次榮獲十佳管理所所長榮譽稱號;厥走^去年的工作,我已從一個新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。今天的演講我將用以下兩方面展示自己。

      競聘該職務我的優勢:

      第一,準確洞悉市場走勢,穩定卷煙銷售業績。20xx年,市政府將加快對街區域拆遷改造的進程,拆遷共涉及6大片區15個社區,280戶零售客戶和5335個商鋪,卷煙銷售面臨著前所未有的巨大考驗。我通過深入分析市場局面,把握市場局勢,在明確主動方向后,通過梯次推進銷售結構將整體結構上升到了另一層次上,并通過加強政策引導、消費引導,結合穩步壓縮低檔煙、控制四類卷煙,重點突破三類卷煙,成功實現了銷售結構的上移。并通過創新營銷思路,把新建社區、商務中心作為增量提檔的重要據點,成功使卷煙銷售持續上升。

      第二,把握問題冷靜決策,快速攻破瓶頸問題。在面對零售銷售因政府規劃受到影響時,我能夠冷靜分析問題根源,并積極發揮組織協調作用,帶領全體員工積極挑戰,通過上門拜訪,掌握客戶心態,開辟綠色通道,實行“雙十”承諾,并幫助客戶進行營業證件的變更,將視野轉向新建小區、拆遷重建社區等新出現的銷售增長點,為了全面推進工作,我時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。通過多年的崗位工作鍛煉,有效成就了我較強的管理能力、組織協調能力和工作能力。今后我會繼續發揚在基層時的工作作風,同時緊密結合本崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

      第三,對品牌有深入認識,大力提升骨干品牌地位!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α。年我進入煙草管理所工作,年來,我深深地認識到品牌對卷煙銷售的重要性,為了使客戶準確了解市場對品牌的需求,我組織客戶經理大力宣傳品牌形象,不斷提高客戶對品牌的信心,同時組織客戶進行一對一指導,圍繞終端陳列、卷煙銷售技巧等,并加強跟蹤服務,針對消費者疑問、咨詢及意見進行指導服務,本根據客戶的差異,提供個性化服務指導,強化客戶品牌意識的同時,也提高了我所卷煙銷售的整體形象。

      第四,良好的個人素養,加強服務與嚴格要求并存。作為煙草管理所的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。我深知服務客戶是提高我所卷煙零售的重要環節,我通過創建三合一示范路段,運用形象帶動效益的創新方式,從價錢規范到盒包、條包陳列規范,從柜臺整齊規劃到店面整體形象,開通網上營銷的新型方式,結合建立起“會員制”與“積分點”制度,并將優秀會員客戶引導到“體驗式”營銷活動中,以此幫助客戶在銷售中具備更加強大的能力。為了更好地管控,我通過不斷完善責任體系,建立起考核制度,使管理水平,并堅持例會制度,以此加強員工對工作的重視程度,有效帶動了員工規定服務和崗位責任。

      但成績屬于過去,激情成就未來;厥走^去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,中層干部副職這個崗位不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將按照工會工作的新形勢、新任務的要求,為領導決策當好參謀,以誠心團結同事,以熱心服務基層,創造性的開展工作。

      未來工作設想:

      第一,找準自己的定位,做好副手。我想做為一名營銷部副經理關鍵是要找準自己的'定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程序,提升層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升農行的地位。

      第二,加強營銷管理,不斷提高市場份額。當前,全世界范圍內控煙的呼聲都很高,相信隨著時代的發展,社會的進步,和控煙的不斷加深,卷煙的市場必然會因各種沖擊而萎縮。如何面對未來的競爭,是值得我們思考的問題。我將在未來的工作中,不斷加強思想穩固,通過穩固思想激發營銷工作上升,緊緊依托“棋盤式”投放系統開展“精準營銷”,同時不斷創新合作手段,將“網上訂貨”作為新的突破點,并積極推進“315工作法”,通過深挖市場,創新形式,不斷提高營銷業績。

      第三,深入強化品牌意識,不斷深抓終端建設。構建企業核心競爭力,是我們煙草企業迎接挑戰的戰略選擇,這已經成為行業內的共識,這也是應對危機最根本的途徑。我將繼續加強品牌培育,積極探索“客我互動”不斷強化客戶對品牌的認識,結合抓典型工程,將“示范街”“示范點”作為品牌建設的主要陣地,利用“新商盟”平臺,拓展客戶對品牌信息的認識,并通過網上交流,將最新營銷策略、品牌信息、品牌文化以及推廣技巧傳達給客戶,促使客戶形成品牌概念。同時,圍繞終端建設,提升終端建設的個性化特色,利用上門抽查、網上督導等形式,確?蛻翡N售數據的真實準確。配合“知音三萬行”活動,展現“三服務、三提升”的工作要求,可創新載體形式,利用現代科技平臺,通過短信或者溫馨卡片等形式,增強客戶對卷煙識別以及卷煙銷售的能力,徹底解決客戶的頭疼問題。

      第四,加強隊伍建設力度,提高經營管理調控。積極開展團隊建設,將隊伍建設提升到核心競爭力的戰略層面上,不斷強化考核方案,進一步健全營銷部銷售調控機制,并重點針對營銷中的重難點問題進行加強,結合運用崗位大練兵、技能大比武等活動,不斷加強客戶服務工作,不斷加大員工培訓力度,使員工的能力能夠緊跟時代的要求,保證銷售工作能力更進一步。

      古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導,各位評委,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信,無論在什么工作崗位上,只要有足夠的努力,就一定會獲得成功!最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為煙草事業發展添磚加瓦!

      我的演講完了,謝謝大家!

    經營競聘演講稿 篇3

    各位領導、各位同事:

      大家好!我叫**,現年42歲,大專文化,工程師職稱。競聘前我在經營部編標二室從事投標報價工作。這一次競聘的崗位是仍然是這個崗位。我競聘的優勢如下:

      1、我有高度的責任感和

      主人翁精神,愛崗敬業,特別是我熱愛投標報價這項工作。

      2、有較為豐富的現場施工經驗。我于1987年元月畢業于渭南鐵路工程學校,1999年畢業于長沙鐵道學院函授鐵道工程專業。我自1987年參加工作以來,先后參加了大沙線陳家沖隧道、烏龍泉公跨鐵立交橋、武漢大花嶺糧站專用線、武昌車站車Ⅱ線U型槽、寶中鐵路老爺嶺隧道、京九鐵路孔壟特大橋、京九鐵路蔡山車站及軟土路基段、九江新客站、粵海鐵路、丹本高速公路等工程項目的施工。在現場負責施工技術和預算工作十多年,對鐵路、公路的路基、橋涵、隧道、房屋建筑等工程項目的施工技術、施工方法十分熟悉,先后擔任過技術主管、經營室主任、工程部部長、項目總工程師等職務。在多年的現場施工實踐中,積累了較為豐富的.施工經驗,為后來從事預算、投標報價工作打下了堅實的基礎。

      3、有較為豐富的投標報價經驗。自1995年以來,一直長期從事投標報價工作。由于在現場積累了較為豐富的施工經驗,熟悉各類工程項目的施工技術、施工方法,因此我做投標報價這項工作有得天獨厚的優勢,工作起來得心應手。自從我在經營部從事投標報價工作以來,我所做的報價,大都與業主的預算十分接近,為領導決策提供了正確的依據,提高了中標率。

      4、我熟練掌握了鐵路、公路、水利、市政等工程預算軟件使用方法,完善了報價手段,提高了報價技巧。

      5、由于長期從事報價工作,熟悉各省市的建設市場行情、報價策略。能及時掌握新技術、新工藝、新材料等在工程中的應用情況,根據現場的施工經驗和理論知識,及時補充完善現有的預算定額庫。

      我由于有上述的優勢條件,因此我有足夠的信心,并且有足夠的能力做好這項工作。我如果能被聘上,我會把這項工作做得更好、更出色。我如果競聘不上,只能說明我的能力水平不足以勝任這項工作,我愿意服從組織分配,在新的工作崗位更加努力學習,勤奮工作,以彌補自己的不足。

      請大家相信我,支持我。

      謝謝大家!

    經營競聘演講稿 篇4

    =尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!

      我叫,今年歲,年畢業于大學計算機應用專業。同年進入原儲匯分局工作,年,進入信息技術分局從事系統維護工作,年5月起, 負責值班室班務等相關事宜、以及市局綜合網運行質量分析、統計,助理工程師職稱。九年來,我先后經歷了郵政綜合網相關的多項重點工程的實施;我努力學習、盡職盡責,做了大量的基礎工作,積累了豐富的工作經驗,曾獲得市局工會積極分子、三八紅旗手等榮譽稱號,并被評為年度“芙蓉杯”百崗明星。這些榮譽都是市局對我工作的肯定。但我并不滿足于現有的成績,我相信,在技術崗位上表現優異的我,在管理崗位上也能夠出類拔萃。

      這次我競聘的職位是:市局經營部主任助理。我自信有能力勝任,理由在于我的4點優勢:

      一、我有過硬的思想素質。

      我的父親曾任銀行黨總支書記,母親是從事郵政工作的老黨員,我的愛人,多年連續評為先進個人、優秀黨員,屢獲優秀科技人才、技術骨干稱號,而且今年被評為中國電信集團公司“抗冰搶險”模范典型。他們不計得失,樂于奉獻的黨員品質深深感染了我,使我養成了勤勞踏實、勇于擔當的處事作風。

      就在競聘備考期間,恰逢市里舉辦“創省衛、迎奧運”知識電視大賽;我和同事羅潔、譚歡有幸被市局委以重任參賽,面對集體榮譽和個人利益,我們果斷地選擇了前者,伴隨局領導、同事們鏗鏘有力地助威聲,我們激戰群雄,勇奪亞軍殊榮!此時,距離競聘筆試僅1天時間!

      我覺得幸運,同時也倍感驕傲!因為有如此優秀的領導、優秀的同事,優秀的親人在身邊督促我、勉勵我!誠摯地感謝你們,感謝你們的關愛、感謝你們的培養!

      二、我具有多方面的專業知識,勤奮好學、永不服輸。

      作為對經濟活動進行運籌、謀劃,用以實現企業目標的綜合性職能部門,郵政經營工作需要多方面專業知識。我在大學所修的是計算機應用專業,經過九年的系統維護工作,與各個系統相關的業務知識,我也有了一定的了解。

      在工作之余,我刻苦自學,變更原有專業,成功獲取大學金融本科自考文憑。我適時注重更新知識內容、不斷完善知識結構,以適應社會發展的需要。

      三、我善于挑戰、敢于創新。

      我喜歡帶有挑戰性、開拓性的工作,不斷提高自己的理論水平和綜合能力。無論從事何種工作,我都認真負責、敢于創新,不斷追求上進。07年5月,我開始網絡運行質量分析統計工作;短短半月時間,我便能獨立完成月報,并對分析項目進行了創新,深層次、多角度細化分析內容;深得省信息局領導的好評,并作為各市州局運維月報的范本。雖然,經營部目前對于我而言,是一個全新的崗位;可我確信自己能夠既快又好地適應這個新環境,勝任這份新工作。

      四、我有較強的語言溝通和文字表達能力。

      我積極參加省、市局舉辦的各種競賽、活動,在取得較好成績的同時,社交能力也明顯增強。我擅長寫作,曾在郵電系統報刊上發表文章,也在市級專題征文比賽中獲獎;我還業余兼職過市電視臺娛樂節目編導,參與籌劃、組織了市第一屆“移動杯”懷化之星電視大賽活動。這些優點,確保我與客戶溝通時,能以良好的觀察、應變能力,迅速洞察客戶的潛在心理和需求。以上所述,堅定了我競聘經營部主任助理的信心,假如我有幸競聘成功,我將從以下主要方面來履行自己的`職責。

      一、擺正位置,明確責任,當好助理。

      作為經營部主任助理,首先對工作要盡職盡責,及時向主任提供合理建議和主張,幫助主任作出正確決策,當好參謀和助手,做到盡職不越權,幫忙不添亂。

      二、堅持以服務客戶為核心,樹立正確的經營觀念,運用合理的服務策略,促進經營目標的實現。

      隨著市場競爭不斷激化,客戶需求不斷提高,必然帶來企業經營管理體制和運行機制上的不適應,因此,首先要積極順應客戶需求,及時針對客戶所提出的個性化需求,研究、提供行之有效的服務方案。要讓郵政品牌深入人心!

      其次,提供多樣化、高品質服務,通過多種途徑提高客戶,特別是大客戶的感知度。在條件允許的情況下,選擇一到兩個大客戶,開展優惠性服務,不斷加深客戶對我們服務的信任度和依賴度,逐漸鞏固彼此間合作關系;適時將其建設成示范點,作為模板,以點帶線、以線帶面,提高服務影響力,拓展業務范圍。

      再次,在打造郵政精品網絡的同時,傾力建設誠信反饋機制,保障客戶(尤其是大客戶)的合法權益。通過快速響應客戶反饋、第一時間為客戶進行針對性的完善化服務,為其提供一個真正安全可靠的服務網絡。同時積極探索轉型服務模式,實行對客戶的差異化服務。

      三、加強營銷隊伍的建設,提高人員綜合素質。

      隨著客戶需求的日益多樣性,各專業各自作戰的情況,已經不能滿足客戶網絡的服務要求,我們亟待培養一批在傳統業務基礎上,熟悉諸如基金、代收代發等新興業務的綜合性服務人員。因此要加強營銷隊伍的建設,開展專業技術和綜合素質培訓,優化人員結構,使服務能力得到明顯提升。同時,注重加強員工的道德規范建設,爭作“愛企業、講奉獻”的郵政人。

      我期待成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風和求真的工作態度,用心、用情、用智慧干好本職工作。

      我的演講結束了,謝謝大家!

    經營競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、評委、同事們:

      大家好!

      卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務!睉{著這句話,也憑著7年的工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘,自信有能力挑起經營管理部的重擔。

      下面,我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。

      第一部分,我競聘的條件:

      我叫?,大專學歷,高級會計師,現任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上,競聘經營管理部部長,我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢,我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。

      第二部分,我競聘的優勢:

      1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。

      工作以來,我一直本著謙虛好學,不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道,從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起,我就深深地喜歡上了(?)事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到(公司名稱)的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。

      2、我具有較強的管理能力和組織協調能力。

      工作以來,我在審計處擔任主任7年,這七年來,使我具備了較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門,本人也多次被評為先進個人、優秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時,七年的工作實踐,也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

      3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。

      信心和決心是事業的保證。工作以來,由于我工作努力,也曾取得了不少成績,但成績只代表以前的付出和努力,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰的人,我愿意接受更大的挑戰和重任。所以,我有信心和決心當好經營管理部部長。

      4、我具有強烈的事業心和一絲不茍的工作作風。

      審計處的工作,需要一顆認真負責的態度,在工作中時我常告誡自己:“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”,在工作中,我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中,做事堅持事實求是、清正廉潔,做事不拖拉。自參加工作以來,我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天,現在能辦的事絕不等到將來”,在做各種工作過程中,從來沒有“反正上面還有領導,反正領導還要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現有的本事用完,能使的`勁使夠,再向領導交差。

      所以從工作作風上講,我將無愧于組織和領導的信任。

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。我一直都認為,勤能補拙。

      請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

      第三部分,我簡單談一下對競聘崗位的認識:

      經營管理部作為公司的核心部門,對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以,作為經營管理部門,應該配合公司長遠發展,積極為總公司出謀劃策。

      第四部分,我的工作設想及崗位承諾:

      尊敬的各位領導、各位評委:給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次機會,我將展示十二分才干!如果我有幸被經營管理部部長,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

      一是真誠講團結。同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作,做到多請示、多通氣、多協調。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好,團結他們一道工作。

      二是發揮經營管理部作用,健全各項管理制度。我上任后,將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先,認真了解國家宏觀政策,及時制定出公司經營管理方案,在公司領導批準的前提下做好企業改制工作。其次,做好內部承包方案的制定工作,實行考核兌現制度,對直屬公司實際情況進行改組改制,加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后,管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好經營管理部的管理工作,建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

      三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業的核心部門,它是指導企業進行生產管理、企業改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理,安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中,我將積極做好本職工作,多向領導匯報工作,多提建議、多出點子、多謀出路,切實把經營管理部門的作用發揮出來,讓其成為領導進行決策的重要依據部門。

      我將根據目前經營管理部人員的現狀,針對各個部門的特點,通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使經營管理部門形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

      五是使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,服務同事,作好服務意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。

      “千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來,不論是以前還是現在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業業工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。

      我的演講結束了,謝謝大家!

      另附一結尾:

      作為這次競聘活動的參與者,我希望自己能夠競聘成功。我相信,憑我的工作能力,憑我的知識基礎,憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁,我一定能夠把經營管理部的工作做好!當然,作為任何事物的另外一面,我也不會回避可能的失敗。但是,不管最后結果如何,我都將繼續兢兢業業、勤勤懇懇的繼續工作,鞠躬盡瘁,爭取在以后的工作中邁上新的臺階!

      我的演講結束了,謝謝大家!

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