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    競聘競聘演講稿

    時間:2022-05-12 09:05:04 競聘演講 我要投稿

    競聘競聘演講稿匯編六篇

      演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編為大家收集的競聘競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    競聘競聘演講稿匯編六篇

    競聘競聘演講稿 篇1

      各位領導、各位評委:

      我叫xxx,今年歲。19xx年參加稅收工作后,在基層從事過專管員、會計工作,xx年調入市局機關稅政科從事稅收業務工作,98年底機構改革后任市局稅收管理一科副科長,xx年至今任計征科副科長,負責主持市區辦稅服務廳的日常工作。參加工作x年來,我聽從領導,服從分配,敬業愛崗,好學上進,不論在哪能個工作崗位上,都盡職盡責地履行自己的職責,較好地完成領導交辦的各項工作任務,先后榮獲文秘部落等一系列榮譽稱號,受到了領導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是:xxx科科長。為便入領導和評委加深對我的了解,現將我的競聘條件和優勢陳述如下,請各位領導和評委批評指正:

      第一,有較高的政治素質。我認為,服從領導,一切行動聽指揮,是一個中層領導干部必須具備的基本政治素質。中層領導干部和一般干部站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體,做事情、想問題不能只考慮個人,而應從本單位的整體角度出發,牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責,下對本單位負責。這就要求中層干部必須要有過硬的政治素質,從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來,不論在哪個工作崗位上,都能在做好本職工作的同時,堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質和政治修養,做到政治立場堅定,堅持四項原則,聽從領導,服從分配,對領導交辦的工作,不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中,注意以大局為重,不該做的不做,不該說的不說,時時處處注意維護地稅部門的形象,以高度的政治責任心做好份內工作。

      第二,有過硬的業務素質。稅收工作專業性很強,擔任業務科室的負責人,必須要有過硬的業務素質做保證。我自參加稅收工作以來,從最基層的稅收專管員做起,做過會計、業務科室的副科長,所從事的每一項工作,都是最直接、最具體的稅收業務工作。在基層任專管員、會計期間,整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,并積累了一定的工作經驗和方法;到市局后,先后在稅政科、稅收管理一科和計征科辦稅服務廳工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業務指導和稅收管理的業務科室,在這期間,我堅持理論聯系實際,干中學,學中干,全面系統地學習各項稅收政策、業務知識,自身業務素質得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統組織的業務知識競賽,并取得較好成績,今年,又做為全局的唯一代表,被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統業務能手比賽。

      第三,有一定的組織協調能力。中層干部處于承上啟下的位置,對上,要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下,要結合工作實際,創造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領導水平和組織協調能力。既要能準確領會和把握領導的精神,又能善于調動本單位干部職工的`工作積極性。在這方面,我雖然沒有太多的經驗,但通過擔任計征科副科長、主持辦稅服務廳工作這段時間的工作實踐,也有一些體會和收獲。辦稅服務廳擔負著市區納稅人的稅收征管工作,年收入任務約占全局總收入的40%,雖然從行政上隸屬計征科,但工作有其相對獨立性,是我局的一個重要部門。做為辦稅廳的主要負責人,幾年來,我和辦稅服務廳的全體同志,齊心協力,團結一致,年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調動全體人員的工作積極性,日常工作中,我注意以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,帶頭搞好優質服務,工作忙時,帶頭加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下,我和辦稅廳的全體同志注重工作方法,科學搞好內部協調分工,做到人盡其責,各盡所能,最大限度地調動每個工作人員的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,使辦稅廳成為一個團結向上,有凝聚力、戰斗力的堅強集體,確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才干,提高了自己的領導水平和組織協調能力。

      第四,有務實的工作作風。中層干部作為“兵頭將尾”,既是指揮員,又是戰斗員。一名合格的中層領導干部,必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風;仡欁约簠⒓庸ぷ饕詠淼慕洑v,特別是主持辦稅服務廳工作以來,我認為,自己基本上做到了求真務實,腳踏實地,真抓實干。辦稅服務廳既是全局組織收入的“龍頭”,又是全局對外服務的一個重要“窗口”,其工作好壞,直接影響到全局。為此,工作中,我和同志們堅持嚴格執法與優質服務相結合,嚴格依法征收,對應繳的稅款,不講情面,不講關系,依率計征,應收盡收。同時,堅持嚴中有情,優質服務,不斷提高工作效率和服務質量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人,都熱情服務,平等對待,以優質高效的服務、扎實的工作作風為納稅人創造了良好的辦稅環境,受到納稅人的一致好評,辦稅服務廳先后被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中,我們還根據所掌握的納稅申報情況,經常深入企業,了解企業生產經營情況,特別是對納稅申報出現異常的納稅大戶,及時進行跟蹤分析,搞好調查研究,掌握第一手資料,分析稅源增減變化情況,為領導當好助手和參謀。幾年來,我堅持理論聯系實際,先后撰寫了多篇稅收征管方面的信息調研文章,為領導正確決策提供了參考,并有多篇在青島市地稅系統獲獎,受到了各級領導的肯定。

      總之,經過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,我認為,自己不論是政治上、業務上還是組織協調能力上,都有了很大的進步和提高,這其中,除了個人的努力,主要還是領導對我關心、培養的結果,是同志們對我幫助、支持的結果。領導多年來的培養不僅增長了我的知識和才干,也增強了我干好工作的信心和決心。如果領導和評委信任我,給我這次機會,我有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位,近期,我將重點抓好以下幾個方面的工作:

      一是要加強學習,提高素質。新的工作崗位對我來說既是責任,也是挑戰。為在新的崗位上最大程度地發揮自己的才能,我將堅持不懈地抓好自

      身及全科人員的政治業務學習,不斷提高全科人員的整體素質和綜合素質。同時,以虛心的態度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。

      二是要搞好調查研究,盡快開展工作。這次改革力度大,調整面廣,新的機構設置必然會帶來一些新情況、新問題,作為調整后的管理科室,也面臨著許多新情況、新問題,如職能范圍的調整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人,要加強調查研究,盡快熟悉情況,找準自己的定位,與相關科室搞好配合,理順各項工作關系。在此基礎上,結合工作職能,盡快制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,確保不以機構改革而影響正常工作的開展。

      三是要創新思維,創造性地開展工作。機構調整后,管理體系更加科學、合理,作為管理科室,要以這次機構改革為契機,在學習借鑒以前稅收管理工作的好經驗、好做法的基礎上,進一步解放思想,創新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構改革后的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務,為基層搞好稅收政策指導服務,為領導搞好決策參謀服務。

      以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述,不當之處,請領導和評委批評指正。陳述完畢。

      答辯人:xxx

      二oo年月日

    競聘競聘演講稿 篇2

    尊敬的領導、同事們:

      上午好,首先,向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!

      我競聘的崗位是生產經營部副主任。

      首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

      二、歷年主要工作簡介。

     。ㄒ唬 (……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學習到了什么)。

      以上是我簡要的工作經歷。

      三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路:

     。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為,現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標投標法》以及相關的規定嚴格執行,按程序辦事,加強監督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區公司原因的我們要完善相應制度,嚴格執行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法,同時,要引入現代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調撥情況,提交月報表,深入分析,及時發現問題并采取有力措施消除,使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行,確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內,并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

     。ǘ┥a經營管理工作:這項工作包含的內容比較廣,作為區公司,一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標,年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導各所屬公司搞好經營,積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的,他們是構筑公司事業大廈的基石,是把區公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損,區公司做大、做強就只能是一句空話。

      所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區公司的.事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業銷售電價的情況,我們馬上向自治區物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區物價局最近連續下發文件,專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。

      另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區物價局的領導到會指導,一方面,所屬公司間可以互相學習、交流經驗,另一方面區物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F在,經過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應該在十月左右,因為還需要自治區政府的批復才能下文,需要一點時間。

      所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經營情況變好了,日子好過了,區公司的發展壯大就有了保證,我們的事業才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發展的動力,才能實現把公司做大做強的目標。

     。ㄈ┌踩a管理工作:安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。

      這項工作作為區公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規程規范、規章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監察網絡。

    競聘競聘演講稿 篇3

      *** :33歲,中共黨員,現任線路工區運行班班長,我應聘的崗位是線路工區副主任職務。

      之所以應聘這個崗位,主要從事送電線路運行與檢修工作期間,經過不斷的學習和實踐,積累了較為豐富的線路工作經驗和相關知識,自身具有以下幾個特點:

      一、能夠熟悉掌握地區送電線路的運行現狀:參加線路工作以來,在較短的時間內,能夠及時掌握東海地區電網結構的運行方式,根據線路工作日常經驗,準確劃分出各種特殊地段設備的重點維護及預防性巡檢、測試等任務,特別在近年來公司對線路大修、技改等工程上,結合線路狀況實際,能夠對初步設計方案提出的合理準確的建議,并多次被采納運用;另外,對大中型線路施工過程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。

      二、有較為豐富的工作經驗和相關知識:自參加工作以來,無論在什么崗位,始終以飽滿的熱情、全身心的投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事,忠于職守、盡心盡責的完成自己的本職工作之外,曾多次借調市公司參加新建220-500kv的線路驗收工作;多次配合工程公司負責拆除舊線路、部分新建線路施工等任務;本人負責實施的班組年度qc創新成果課題,連續四年榮獲市公司qc活動二等獎榮譽,業務方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個部門、各個環節之間的相互關系,這是對線路設備進行管理的重要基礎和必要條件。

      三、有較為扎實的理論基礎:工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運行與檢修專業技能比武,主要演練了理論基礎、施工工藝和常見故障處理方法等;多次參加公司舉辦的安全培訓班并負責講解演練緊急救護法的實施,在培訓過程中,進一步加強和鞏固了自身素質,提高了自己的專業技術水平。

      四、多次受到公司的嘉獎:從20xx年擔任班長以來,班組連續三年分別被市縣公司評為“優秀班組、線路專業優勝單位”,本人近年來多次被市、縣公司評為“優秀黨員、先進生產(工作)者、十佳文明職工、安全之星”等。

      如果我能夠有幸擔任線路工區副主任一職,我將保持高度的工作激情投入到實際工作中去,努力提高送電線路的安全與穩定運行質量,推進公司安全、穩定、高效、經濟的發展目標,爭取送電線路的整體維護水平實現一個質的飛躍。如果應聘成功,我將打算從以下幾點做好自己的本職工作:

      一、勤奮學習,努力提高自身綜合素質:一方面不斷提高自己的政治理論水平,加強自身的'道德修養,激勵自己善于發現、思考、解決問題的能力,樹立“到我地方,問題結束”的思想;另一方面加強業務知識的學習,自覺養成在工作中始終保持緊張感的作風,主動工作的精神,敢于承擔責任,把職業責任感貫徹到工作中的每一個環節,以確保人身、電網和設備的安全來實現自己的人生價值。

      二、抓規范管理:嚴格貫徹執行上級頒發的各種規程、制度和技術標準。對日常檢修、清掃等工作任務必須要事先安排有條理性,思路清晰,有安全措施布置,并對實際執行情況進行監督,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。在實踐中不斷發揚民主,和大家一起搞好本部門的日常工作,激內部活力,規范各項工作規程,建立健全各項規章制度,做到管理有章可循,扎實工作,銳意進取。

      三、設備管理方面:

      1)、抓好設備的基礎資料管理工作,建立完善設備檔案,包括各種記錄、測試報告、圖紙、技術資料等,充分掌握設備健康狀況,為今后電網大修、技改工程的計劃編制提供合理可靠的數據。

      2)、切實抓好設備的各種巡視、清掃、測試和缺陷消除等基礎工作,從源頭上杜絕各類設備不安全現象的發生,早發現、勤分析、快落實,對缺陷處理的及時率、合格率嚴格考核,確保設備安全健康運行。

      3)、無論此次應聘是否成功,在設備檢修方面要一如既往的繼續堅持跟班作業,尤其在線路現場巡視上,依舊堅持2條/月線路的監察性巡視,便于及時發現設備變化和存在問題的可靠措施,監督巡視人員的巡視質量。

      四、重視員工的培訓教育工作,抓人才培養:根據我部門人員性質實際,多數工作依靠社會化用工人員來完成,結合線路工作的氣候特點,可以充分利用安全活動日和陰雨天氣時機,合理進行安全知識或專業知識的學習,切實幫助大家提高解決工作中實際難題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,同時根據人員不同的特點,有針對性的強化發揮工作專長,培養一些技術骨干,努力營造一個既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面,盡可能地使每位員工能相當出色地做好本崗位的工作。

      五、積極協助工區主任完 成各項生產任務,起到一個承上啟下的作用:我將以“忠于職守、盡心盡責”為信條,奉行“把工作完成在

      昨天”的理念,保持“每天多做一點”的態度,徹底養成雷厲風行、決不拖延的良好習慣,堅持“安全第一、要事第一”的原則,做一個工作效率較高的人才。

      以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法,懇請各位領導和評委能夠給予嚴格的監督考驗和大力的支持,最后我想說的是,如果我在此次應聘中不能取勝,說明我還有不足之處,我會認真總結不斷努力,仍將一如既往的恪盡職守,努力學習,勤奮工作,為公司奉獻自己的微薄力量。

      謝謝!

    競聘競聘演講稿 篇4

      各位領導、同志們:

      大家好!

      今天,參加這次市分行后備干部競聘演講,心里感到很激動,也很榮幸。因為,通過參與這次后備干部競聘,自己將有機會為我們大慶農行的經營和發展做出新的、更大的貢獻。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。 在營業部工作這12年,我從一名普通的業務員成長為一名基層單位領導干部,期間所經歷的風風雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅實的基礎,同時也使我懂得了一個道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,前途就一片光明。 在市場開發部工作這兩年,時間雖然短暫,但對我來說,卻獲益非淺。這兩年中,我“認識”了開拓,“理解”了創新,了解了市場競爭的殘酷,習慣了營銷途中的艱辛,同時,也使我懂得了一個道理:只要付出,就會有回報。 在肇州支行工作這xxxx月,使我懂得了作為一名領導干部,如何在逆境中尋找解決問題的突破口,如何善于發掘人的能量,進而創造性地開展工作。這些工作經歷,對鑄造我現在這種“堅韌不拔、樂觀自信、勇于開拓、頑強拼博”的性格起到了積極的作用。

      各位領導、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業務員到一名支行行長,親身經歷了我們農業銀行從計劃經濟體制下的國有專業銀行向市場經濟體制下的國有商業銀行的轉軌過程,親眼目睹了我們大慶農行創造的一個又一個的輝煌業績,我深深地為自已成為大慶農行的一員而感到驕傲和自豪。當前,我國已正式加入WTO,我們農業銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰,能夠在這種形勢下,為我們大慶農行分憂和獻策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農行的一名后備干部,我會加倍珍惜這次難得的'機會,積極配合領導尋找探索解決我們大慶農行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實的工作作風來回報領導和同志們對我的信任和支持,為大慶農行的經營和發展做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

    競聘競聘演講稿 篇5

      首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

      我今年六月滿28歲,畢業于**十四中,學財務專業,

      98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

      20xx年7月,調往營銷二部**公司,任職產品主任,負責二部的貨源規劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

      20xx年10月,調**管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

      同年11月工業園新生產車間落成,管理中心計劃搬回工業園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產品出入,及貨源分配和物流管理;

      20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數據的整理分析,下單、追單及生產排期,督促協調,確保定單100%按時按質交付到分公司;

      20xx年6月,調往****女裝公司,任職設計助理,負責從開發供應到生產交付,銷售數據分析等工作,并協助核心流程的編制;

      20xx年3月,方總把我從**接回來,任職聯合營銷部北方區產品主任,負責北方區產品調研及規劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

      20xx年8月,調團支部,任副主任一職,進行定單的協調管理,面料開發及采購(剛接手);

      以上是我簡要的工作經歷。

      下面我談一談我參加計劃跟單部經理競聘的理由及個人優勢:

      主要有6點:

      第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業共成長;

      第2點:經驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現在的團支部主任,其工作內容、性質基本在計劃跟單和產品管理范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

      第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強;

      第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環節的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產排期方面很重要;

      第5點:有危急意識,深知學習的重要,經?偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

      第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

      幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發展更加勤奮努力地工作。

      接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:

      思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、產、需均衡管理;

      策略有6點

      第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

      第2點、探討作業操作標準化,實施ISO9000及卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

      第3點、建立科學的數據分析和生產排期的方法,滿足營銷系統的均衡需求;

      第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產需求,實現生產能力最優最大化以及庫存標準的合理化;

      第5點、學習現代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的.管理;

      第6點、培養團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。

      最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經過多年工作實踐的鍛煉,我已經具備了擔任計劃跟單部經理或是副經理一職所需的協調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養提升自已,加倍努力干好!

    競聘競聘演講稿 篇6

    尊敬的領導、各位同仁:

      下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業后一直服務于我們的百年老院。從XX年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫院參加業務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。

      歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床?谱o理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的.頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態,有良好的組織力和協調力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

      “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

      如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

      假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

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