關于處長競聘演講稿6篇
演講稿特別注重結構清楚，層次簡明。在社會一步步向前發展的今天，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的處長競聘演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
處長競聘演講稿 篇1
首先要感謝各位同事和院領導對我的信任，感謝我們規劃所的全體同仁對我的支持，讓我有機會站在這里向大家匯報我們在過年的兩年中的工作情況和對未來兩年的設想。 其次我要表達一個意思，支持和理解院領導關于處室負責人競聘上崗的改革措施，因為這一舉措能夠充分發揮每個人的積極性，發現人才，鼓勵人成才，正是因為支持和擁擠這一改革措施，我才站到了這個講臺上。今年是第一年，作為規劃院的老同志，我應該帶個頭，希望下一次有更多的人站出來，那個時候我便能跟大多數人一樣坐在下面來當裁判了。
下面我先匯報一下過去兩年的工作情況。
首先，實現了業務的快速增長。
20xx年雖然只增長了2xxxx左右，但我們都很努力，因為，這一年，傅總調到院里任全職副總，對處里的影響是很大的，高級職稱人員一下子下降了一半，到年底才破格恢復到兩人。今年的業務增長更快，達到了5xxxx左右，可以說是實現了跨越式的發展。
第二，業務結構進一步優化，主導產業得到加強。 第三、職工隊伍建設得到加強，人員結構不斷優化
總量擴張―――人員從20xx年的11位發展到今年的14位。
結構優化―――專業結構上增加了經濟類的人員，學歷結構上，平均學歷有所上升，高級職稱人員從xxxx增加到xxxx。
學習氣氛濃郁―――鼓勵崗位學習，三人次通過學習在學歷上比以前上了一個臺階，有二位正在進行研究生課程學習。
以上取得的成績首先要歸功于處里年輕的處員們，在這里要向他們表示感謝，特別要感謝周世鋒同志，他不僅承擔了大量的管理工作，也具體承擔了大量的項目工作，沒有他的配合和幫助，我們處的工作是不可想象的。也要感謝其他處室的大力配合和支持，包括辦公室、綜合處、開發處和各業務處室，我們與一處、二處、研究所都有很好的項目合作。也要感謝院領導，特別要感謝傅總，他任規劃處長多年，給我們創造了一個非常好的基礎，即使是在離開規劃處以后，還是在各個方面給我們以幫助，我想我們的處員們都是能感受到的。
第四、存在問題
城市規劃業務沒有大的起色（跨行業經營，受行業歧視；機制不夠靈活；努力不夠）
內部管理和對同事的關心上做得很不夠。
這是對前兩年處室工作的.簡單回顧，下面談一下今后兩年工作的設想�？傮w上可以以“一個中心，兩個基本點”來概括，就是以發展為中心，以事業和效益為基本點。
首先，是以院的定位為指導，實行一體兩翼發展，以經濟和社會發展規劃為主體，以城市規劃和工程咨詢為兩翼，做大、做強、做優主體，豐滿兩翼。
經濟規劃：要做出幾個在省內有影響的精品。國家正在進行規劃體制改革，十一五規劃改革的一個方向就是在原有規劃的基礎上增加空間規劃的內容，我們處可以在這方面有所作為。
城市規劃：能夠在省內做出規劃的特色，擴大影響，新開辟一到二個根據地。
工程咨詢：鞏固陣地、提高質量。
第二是實現業務量的穩步增長。
由于國家宏觀政策的作用，用地緊張、園區控制，業務上會有一些影響，我們要克服困難，積極尋找新的增長點，實現業務的穩步增長。
可能的方向是經濟規劃與城市規劃的結合點，一是區域規劃，二是城市的戰略規劃。
第三是加強隊伍建設。
適應業務發展的要求，繼續引進高素質人才。特別是區域規劃和經濟規劃方面的人才，并考慮人才的適應性。
進一步發揮現有人員的作用，使每個人都能得到最大發揮，實現自我價值。
根據我們處現有人員的特點，不主張每個人都能獨立做好一個項目，而是強調專業化分工，培養團隊精神，讓每個人都成為某一方面的專家，這樣，形成一個項目組，便能做出好項目來。
處長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
首先感謝大家給我一次交流學習的機會。
我叫xxx，現在市中心業務一處工作，競聘的職位是副處級。近日來，自己思緒有加，即感謝中心領導班子銳意改革，給我們構架了一個機制，提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時，但任重道遠，雖小有成績，但尚需加緊歷煉。今借此機會，希望大家能更多地了解我，客觀地評價我。
一、基本情況
我1976年出生，現年29歲，大學本科學歷，中共黨員，20xx被評為系統先進工作者。主要工作經歷是：1996年參加工作，就職于xx社會保險基金管理中心至今。其間曾在城鎮處、業務一處工作，從事城鎮企業養老保險征繳支付的管理及統計工作，現主要從事養老保險待遇支付管理工作及養老金社發的集中管理工作。此外，自己還擔任機關工會文體委員，機關團支部書記工作�；仡櫼酝�，正是在中心和處室領導的培養下，在老同志的呵護下，在基層同志的幫助下，才能使自己從一個剛出校門的學生，成長為決心獻身社保這一偉大事業的工作者。
二、有利條件
1.具備了應有的政治素質和品德修養。始終與黨組織保持一致，擁護黨的各項方針政策。特別是通過先進性教育，更堅定了自己的理想信念。信守為人正派、與人為善、顧全大局、謙虛謹慎的原則，做事做人的修養日漸加深。
2.具備了應有的業務政策水平。熟悉養老保險業務，從參加工作之日起至今，xx年來始終從事養老保險管理工作。在歷任處長和共同工作過和老同志們的培養下，參與處理了許多市、區、局范圍的各類養老保險的重點、難點工作。參與或組織全市調整養老待遇xx次。在工作中積累了一定的經驗。同時，能熟練掌握信息系統的應用。具備一定的政策水平和利用現代化辦公手段完成業務工作的能力。
3.具有較強的`組織和協調能力。由于在市中心從事業務管理工作，使自已有機會在日常對分中心的業務指導、工作布署以及與機關各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中，得到鍛煉。特別是近年來，在政策答復、調整待遇、社發集中管理等工作的實施過程中，在處長的領導下，進行了大量的組織協調工作，發揮了自己的作用。同時在工作中與領導和同志們建立了友誼，增加了信任。進而又可以促進工作，更好地發揮自己的組織和協調能力。
三、今后設想
1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標，在處長的領導下，用心做事，誠實做人，嚴于律己。做到盡職不越權，為公不謀私，補臺不拆臺。
2.強化學習，增加自重。系統學習政治和業務理論知識，虛心學習老同志的優秀品德，把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華，只有增加自重，與時俱進，才能目光高遠，才能以超前意識應對新形勢、新變化。
3.增強宗旨意識，立足為民服務。為一線多做實事，為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉，求真務實，誠實可靠。樹立良好形象，增強人格魅力。
4.規范管理，提高效率。狠抓科學規范管理，特別是業務風險點的治理和監督。充分發揮信息系統的作用，深入基層，調查研究，掌握第一手資料，細化管理程序，提高工作效率，確保工作質量。
最后我要說的是，無論競聘結果如何，我都將正確對待，在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同仁們：
大家好！我競聘的崗位是科研處副處長。
我叫..，1963年出生。1982年考入零陵師專中文專業，1985年分配到零陵電大。1995年，湖南電大英語�？频诙䦟W歷畢業，1997年，湖南師大漢語言文學專業本科自考畢業，20xx年，湖南師大中國古代文學研究生畢業。20xx年調入市委黨校，20xx年擔任教研一室副主任，同年獲副教授職稱。我具備了競聘的基本條件。之所以競聘科研處副處長，基于以下“四有”考慮：
1、有較強的科研能力
來黨校5年，我利用節假日，深入調研，掌握了大量第一手資料。永州古文化的調研、旅游產業的調研、宗教狀況的調研、方言差異的調研等……近年來，共撰寫學術論文近30篇，公開發表22篇，其中國家級4篇，省、市級18篇；30余萬字的學術專著《何紹基年譜》即將在《湖湘文.》叢書出版；擔任永州市柳宗元學術研討會常任.事，參與《柳宗元文.》的詮釋工作，論文《柳宗元與永州風俗》，榮獲“中國·永州柳宗元國際學術研討會”二等獎，入選《優秀論文.》，還匯入《永州文化與故事》叢書；《做大柳文化品牌，提升永州旅游文化產業》入選《零陵文化》叢書；《永州旅游業發展戰略問題研究》入選《春風化雨潤瀟湘》。
2、有較廣的工作經驗
20多年來，我在教務科、學生科、信息科、招生辦、教研室等多崗工作過，積累了廣泛而豐富的工作經驗，尤其是分配到零陵電大的第二年，我創辦了電大圖書館。我到師專圖書館學習了全套管.細則和圖書.編等專業知識，熟悉了從圖書..、征訂、分類、編碼、上架，到圖書借閱、歸還等日常工作程序；創造條件，多次參加省、市圖書學術交流會，撰寫論文，獲得圖書館助.館員專業職稱。
3、有較高的管.水平
科研處的工作性質跨度比較大，既有校內與各個領導、各個處室的橫向聯系，又有校外與市委、市政府，與省委黨校，與縣區黨校的縱向聯絡。多年的工作經驗和多崗的工作磨礪，讓我具備了組織協調和科學管.的能力，具備了撰寫各種材料的扎實功底。
4、有較好的教學效果
我的教學生涯分為兩個階段：
�。�1）電大教學。我是零陵電大唯一一個參加省電大教學比賽并獲獎的老師。講授了中文專業所有課程，英語專業和公關專業部分課程。
�。�2）黨校教學。講授了“永州文化”、“公共管.”、“文化發展”、“旅游產業”、“語言藝術”、“宗教文化”等專題課程。20xx年首次參加市委黨校教學比賽，獲三等獎，參加省委黨校教學比賽，獲優秀獎。無論是電大教學還是黨校教學，獨特的教學風格使我的教學測評一直名列前茅，并得到校外眾多單位的盛情邀請。
以上是我的競崗優勢，如果競聘成功，我的工作設想有下面五點：
1、擺正位置，擔好助手。副處的'職責，既是專業上的好手，更是處長決策時的幫手、執行時的助手；要做到工作到位不越位、主動不被動；謙虛謹慎，出謀劃策，精誠團結，和諧共事。
2、完善《條例》，加強聯合。配合處長完善《科研工作管.條例》，搞好重大科研項目申報立項；加強與教研處室橫向聯合，使教研成果有效轉化成科研成果，達到教研科研雙贏。
3、撰寫材料，團隊互助。協助處長撰寫一年一度.研會所需全部材料，完成課題申報、撰寫、結項等工作，發揮團隊互助合作精神。
4、.合資源，創建平臺。配合處長.合全校（包括縣區黨校）的科研資源，與信息處聯合，在市委黨校網頁上創建“科研”平臺，及時將最新科研成果上網上臺，公開亮相，展示黨校高水平的科研能力，提高黨校知名度，擴大社會影響力。
5、圖書閱覽，服務教學。配合處長盡快完善圖書館、閱覽室的管.制度，確保圖書閱覽為教學服務，為科研服務，為學員服務，使圖書資源共享共用。
尊敬的領導、評委、同仁們，無論這次競爭結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果有幸競爭上崗，我一定恪盡職守，履行諾言，盡快進入角色，立足本職，扎扎實實搞好科研處的工作。
謝謝大家！
處長競聘演講稿 篇4
企業人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。在人力資源處的八項職責中，
企業人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。
專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的`內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。
在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助
于我們更快成長為一流企業。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的新鮮奶酪。
處長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委、同事們：
您們好！我叫xxx。今天我能夠站在這里，進行本次競職演講，是臺領導給了我這次機會。對我來說，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我非常感激，也會將這份感激轉化為感恩，繼續努力，為臺的明天繼續奉獻自己的一份力。我今天演講的內容主要有三個部分：1、我的工作經歷；2、我的自身優勢；3、我的工作設想。
一、我的工作經歷
我20xx年畢業于大學，畢業后就進入臺里任職時政新聞記者工作，已經三年多了。臺是我唯一的工作單位，在座的各位也是我最親密的領導、同事、朋友。在臺里工作的3個春秋里，我懷著對新聞事業的滿腔熱情、抱著實時播報、服務人民的愿望，從基層新聞記者工作干起，努力向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習，政治思想覺悟和業務水平都有了較快的提高。我深深的'感到，個人的每一點成長、進步，都是得益于臺里良好的氛圍和環境，都得益于領導和同事們對我的栽培與關心。我努力向上、積極進取、勇于創新，大膽實踐、深入生活、接觸實際、時時留意。我深知新聞工作者的本領就在于，能提出那些人人心中有，人人筆下無的新問題，于無聲處聽驚雷。
二、我的自身優勢
�。�1）長期的基層工作時間，使我掌握了隊伍管理的技巧，熟悉了業務工作的內容，特別是面對“上面千條線、下面一根針”的基層工作實際，我學會了運用十個手指“彈鋼琴”的領導方法，注重輕、重、緩、急、，既可抓住中心環節、又兼顧其他各項工作。
�。�2）憂患意識和創新意識。新聞工作要求記者積極進取，努力開拓，不能沉湎于已取得的成績，要有居安思危的心態，我始終堅信“無功就是過，無為就無位，四平八穩者不穩，安于現狀者不安”。
�。�3）良好的溝通能力和敏捷的反應能力�；A時政新聞記者三年工作來，每天面對著受訪者，與受訪者的溝通、交流、切磋，從不同的正面側面了解新聞的真實性和價值性，針對不同的受訪者，能及時靈活的采取不同的方位方式，以挖掘出更有價值的新聞。這些過程，培養了我良好的溝通、反應能力，這也是產業管理處副處長一職不可或缺的能力。
�。�4）良好的處事與管理心態。記者多變的工作環境和工作過程，讓我培養了遇事冷靜，沉著應對的心態。同時我將把領導和同事的期望銘刻于心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，團結帶領產業管理處的全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優質的工作成績回報領導與同事們的信任。
三、我的工作設想
針對產業管理處的工作性質，我的工作設想將從以下幾點展開：
1、國家文化部部長表示“十二五”期間，文化部將積極協調有關部門進一步完善文化產業發展的財政、稅收、技術創新、土地等方面的政策，為文化產業發展提供法制及資金保障，而廣播新聞電視隸屬文化產業，所以我們可以進一步擴大申報國家的各類文化產業項目，借助國家的力量做大做優做強我臺。
2、文化產業是一國文化競爭力的重要體現。在國際金融危機的沖擊下，文化的心理撫慰、精神激烈功能得以凸顯，大眾的文化需求進一步提升，也給我國的文化業提供了寶貴的發展機遇。我臺可以借著這股風，結合自身優勢，拓展業務格局和發展領域，樹立“審慎經營、內控優先”的管理模式，竟而搶先占領市場，成為我省的第一大媒體而奮斗。
3、當好處長的參謀助手，尊重處長的領導，不越權、不越位，積極思考，建言獻策，為管理處的工作竭盡全力。
4、協助處長帶好隊伍，團結帶領管理處的所有同志，服從處長的領導，聽從處長的指揮，共同做好管理處的工作。
5、不斷創新工作思路。創新是工作前進的不竭動力。我會善于發現新情況，推出新舉措，培植新亮點，為管理處、為處長爭得榮譽。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機，更加努力地工作，更加努力地學習，不斷提高、完善自己，為集團、為組織多做貢獻。
請大家支持我，謝謝！
處長競聘演講稿 篇6
地質礦產局開發處副處長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
懷著十分復雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會！
我于××年畢業于××××，（……工作職位）。
我之所以參加開發處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：
1、我熱愛經營開發的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。
2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業，對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養成了認真負責、兢兢業業，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。
3、對于投標的施工組織設計，我有一定的經驗和基礎，這為我能較快的適應這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場，具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結合實地資源做好施工組織，做好管理規劃，我有一定的基礎；我也曾多次參加公司開發處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經驗；還有，在項目部負責技術工作，積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。
4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應變，有的放矢，謙虛、謹慎而執著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。
5、在省內和市區施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動，對市有關部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關系資源，這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。
二、我對搞好開發處副處長工作的設想
如果我能競聘上開發處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：
1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發處的力量，尤其是技術標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習，積極主動地把大家帶動起來，和開發處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業業務知識的學習，施工現場技術措施的交流，以往投標成功經驗的總結，建筑工程市場的動態考查，探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料，營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質，以提升我們開發處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發投標中標率。
2、優化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業性的`施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。
3、組織好現場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制，所以要高度重視。
4、在公司領導的指導下，加大外協和攻關的力度，搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合的集團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系，有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。
5、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查，緊緊把握市場動態走向，為客觀正確的決策提出依據；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發現錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學決策提供客觀、合理的依據；對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。
如果我能競聘上開發處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛，在公司領導的正確指導下，和開發處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現自己才能的平臺！
最后，借此機會，再次向多年來關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心的感謝！
謝謝大家
【處長競聘演講稿】相關文章：
競聘處長演講稿04-25
精選處長競聘演講稿3篇06-16
規劃院處長競聘演講稿02-19
副處長競聘演講稿06-01
競聘副處長演講稿05-31
處長競聘演講稿十篇06-11
處長競聘演講稿匯編5篇06-13
處長競聘演講稿模板九篇06-12
處長競聘演講稿匯總六篇06-14
處長競聘演講稿匯編10篇06-14