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    護士長競聘演講稿

    時間:2022-08-16 05:43:49 競聘演講 我要投稿

    【必備】護士長競聘演講稿范文九篇

      演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編整理的護士長競聘演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【必備】護士長競聘演講稿范文九篇

    護士長競聘演講稿 篇1

      市場競爭,首先是人才競爭,競爭已進入我們生活與工作的每一個角落,我們要敢于應對挑戰,在優勝劣汰中尋找自己的位置,重新認識自己的價值,無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發現,“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫院已成過去,一種面向社會,廣納人才,求賢若渴,得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。我,大專文化程度,護師職稱。于**年畢業于****校,以優異的成績畢業后在我院從事護理工作,幾年來,我積極參加院里組織的各項活動,并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎,在護理工作中,把滿腔的熱情灑向病房,并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成流、持之以恒,贏得了同志們和患者的一致好評,經過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

      我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

      護士長工作是醫院護理體系的重要環節,是全科護理工作的具體組織領導者,因此護士長必須重視自身的表率作用,加強自身建設,嚴格要求自己,處處以身作則,以自己優良的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,護士長首先要掌握,護士尚未了解的知識,護士長首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,護士長也要先行一步,以便正確的指導,成為護士的好導師,辦事不拖不推,件件有回音,事事有著落,使護士對護士長產生崇敬的信任感。

      思想政治工作可以凝聚人心,調動人的積極性,激發人去創造性的開展工作,搞好護理工作,發展護理事業,關鍵在于人的精神,所以做為護士長,首先要激勵與調動護士們的工作熱情,耐心聽取他們的傾訴,對其不良情緒給予恰當的調節和疏導,曉之以理,動之以情。同時尊重他們愛護他們,把理論與實際、共性與個性結合起來,力求更好的管理效果,充分的體現護士長在護理工作中的價值。

      如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當科領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

      “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的`話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

      如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

      如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

    護士長競聘演講稿 篇2

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      光陰似箭,歲月如梭,三年時間一眨眼就過去了,我沒有辜負領導和同事們的期望,擔任三病室護士長期間很好的完成了醫院和領導交給我的各項任務。所以在此我衷心的感謝在座的各位領導和同事這么多年來對我的關心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機會,讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。

      我叫xxx,今年39歲,大專畢業,主管護師,從事護理工作21年,現在三病室擔任護士長職務。

      我非常喜歡我們醫院,我也很熱愛我的工作,所以我愿意接受考驗再次參與護士長競爭,我覺得自己有以下優勢:

      1、有豐富的臨床工作經驗:

      在綜合醫院工作6年,在本院工作15年,一直服務于臨床一線,先后從事內科、外科、婦產科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作規程,獨立處理較復雜的護理技術問題,對各科常見病、多發病、疑難病及并發癥的基礎護理、特殊護理、治療、搶救都能熟練掌握,單獨操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力,能準確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態,并能采取相對應的措施。

      2、有較強的事業心和責任心:

      參加工作21年來不管在那里,我都努力把工作做好,干一行、愛一行,適應一行,鉆研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,作為病房護士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內,每逢春節、五一、十一長假日的來臨,都要組織病人開座談會,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準備工作,對新進工作人員進行系統的培訓,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環境.對新來護士都是手把手的教,一幫一的帶,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經驗.著重培養她們的業務能力,加強她們的'責任心,關心她們的起居生活,常與她們交流思想,進行溝通,減輕她們的心理壓力,調動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,無論節假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,解釋等工作,經常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正,為了確保長期住院病人的利益經常與病人家屬及單位協商有關事宜.以解決病人的實際困難.多次拒收病人家屬的紅包和禮物,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領導和同志們的肯定,98年、20xx年、20xx年、20xx年評為優秀護士,99年醫院護理系列考核第一,20xx年考核評為優秀,20xx年帶領的三病室評為優秀單元,20xx年評為長沙市衛管會的優秀護士。

      3、有一定的領導管理能力:

      我在工作中膽大心細,思維敏捷,反應快,應變能力強,在擔任護士長期間病房安全無事故,護理工作無差錯,領導有序不紊亂,大家團結協作,和平相處,醫護關系融洽,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,共同解決.在病房全面推行人性化服務理念,使每一位工作人員都把自己的愛心、責任心、耐心等都充分體現出來,共同創造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環境.每年都要接待上級領導及省內外兄弟單位的參觀學習無數次,給各級領導及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫院贏得了較好的社會效益及經濟效益。

      競聘上崗后的打算

      1、加強學習,提高素質

      在醫院業務及各方面快速發展的大環境下,只有不斷吸收新知識,開闊新視野,拓寬新思路,才能適者生存,所以我將與病房工作人員一起在配合醫院業務學習的同時也加強本科室的業務學習,并定期進行針對性的護理問題討論及護理查房,在條件成熟的前提下開展一些護理科研,鼓勵護士參加各項繼續再教育學習和各項有益身心健康的公益活動,并給予相應的獎勵,在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想,人人積極參加病房管理,護理管理人性化,民主與集中相結合的原則,組建一個高素質的護理隊伍.

      2、加強安全防范,杜絕護理安全差錯事故

      安全是護理工作中的重中之重,只有確保病房安全才能提高醫療護理效果,要加強工作中薄弱環節及特殊情況的重點防范,并制定相應的應對措施及應急預案,每一個細節都環環想扣,杜絕護理差錯事故的發生,確保病房安全.

      3、強化服務意識,提高服務品質

      精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩,因此我們對待病人首先要從觀念認識上改變,別人不能理解精神病人,我們應該正確對待這個問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時為她們整理臟亂的衣服及床單位,責任護士經常與病人談心,在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛生、形象、儀表等,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸社會打下基礎。對出院病人回訪要落實到位,有記錄可查,及時為病人及家屬提供醫療健康咨詢,增加病人回頭率,取得更大的社會效應和經濟效益。配合醫院,醫保辦,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費,將科室團結向上拼搏的精神發揚光大,爭創醫院文明先進集體。

    護士長競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好。

      非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛連秀,現任主管護師。1991年,我從單縣衛生學校畢業后就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了20年。

      參加工作20年來,我親身經歷了醫院的滄桑巨變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

      假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

      1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務"的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

      2、不斷加強醫護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

      3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

      4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

      5、培養經營意識,善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

      6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

      一、制定明確嚴格的工作管理制度。

      只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

      二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

      作為手術過程的.重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

      三、把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

      我認為應從三方面抓好護理安全:

      一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果。

      二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化,及時采取相應的干預措施。

      三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,采取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

      四、嚴把消毒隔離關。

      嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規范和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術后感染率的發生降到最低點。

      五、加強護理人員的"三基"培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

      護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理指導。

      六、注重醫療設施的充分利用。

      整個外科系統的運用是否有效,取決于手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

      七、營造和諧融洽的護患關系、醫護關系。

      護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關系中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關系,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支持與合作。

      八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

      商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,盡可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

      九、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

      常言說"喊破嗓子不如做出樣子"?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。

    護士長競聘演講稿 篇4

    尊敬的各位領導,護士姐妹們:

      您們好!

      我叫****,28歲,黨員,本科文化程度,護師職稱,20xx年7月畢業于*****醫學院,20xx年9月來平定縣人民醫院工作,一直在*****科從事臨床護理工作,20xx年在平定縣護理技能比賽中獲二等獎并記三等功,20xx年被評為優質護理示范優秀護士。今天能夠站在這個競選的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領導同志們給了我們一個展示自我、體現價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態度與工作成績的肯定。

      我參與競聘的崗位是*****護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

      學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才能有力量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其身。我們的院領導,抓住機遇,與時具進,在他們卓越的領導才干下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,規模需要擴大,社會效益經濟效益在持續增長。這鼓動著平凡的我,愿意為醫院的發展竭盡全力。在非典時期,我參與了我院第一例疑似sas病人的護理,那時剛4歲多女兒正患水痘,持續低熱,她拉著我的手淚流滿面,多想讓媽媽多陪她一會,在她最需要媽媽的時候。我咬咬牙決然去了隔離病房,在領隊問我是否有困難時,我什么都沒說,不想給領隊一點思想壓力,等我從非典病房回來,女兒小臉瘦了一圈。去年汶川地震,當得知災區需要醫護及心理援助人員時,我立刻向孫護士長,馬院長報了名,請求去震區支援,雖然當時還余震不斷,那時只想代表醫院為災區做些什么。今年我也是主動請纓,參加了甲流防護的第一梯隊,因為我有過護理重度傳染病人的經驗和技能。

      我們知道有一類身心疾病,如高血壓,腫瘤,甲亢,胃潰瘍,糖尿病,慢性咽炎等,在這些疾病的發生發展中心理因素占不少成分,可見心理干預和心理支持對疾病的康復必不可少。我是咱院最早的專業國家心理咨詢師,我愿意將我所學所會,無償分享給醫院每一個需要心理幫助的人,兩年多來,我為門診,病房等87例求助者,公益心理治療150多次,,都是利用我晚上,中午及節假日等休息時間進行,當我聽到心因性失語的患者,開口講話;當我看到,受焦慮抑郁等情緒困擾的人,臉上流露出笑容,我也為他們欣慰了。助人自助,不少同事也愿意向我訴說衷腸,讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力,我遵循著嚴格保密的職業素養,做專業的聆聽者。

      心態決定行為,我有過幾年做手術室副護士長的經歷,對我是一次難得的摔打和鍛煉,雖有許多艱難,也受了不少挫折,可對現在的我來說是一筆財富,復雜的處境磨礪了我的心智,提高了我的`心理承受力,和處理問題的能力,激發了我積極奮斗的意志力。有個階段我在護理工作中,身兼數個角色,因為孫護士長外出進修,我同時代理著護士長的行政職務,又兼著副護士長領取手術物資,協調管理,還有做手術護士具體職務,那時我正處孩子喂奶期,常常誤了回家給孩子吃奶,晚上被叫來做手術是家常便飯,我沒有向領導提任何提要求,團結同事,在科主任的協助下,積極解決實際困難。在護士長極高的領導藝術熏陶下,向她學會了,以人為本的管理,量化管理,彈性管理,合理授權,時間和目標管理的先進的管理藝術和理念。孫護士長常說,細節決定成敗,從小處著手,大出著眼。我現在正年富力強,孩子已漸漸長大,家庭不需要我牽涉太多精力了,保證了我有投入護理管理的更多時間和精力。

      看我們院那些可敬可愛的護士長們,個個嚴于對己,平等待人,親歷親行,技術過硬,在她們身上我看到許許多多閃亮地方,使普普通通的我,對護士長這個美麗的稱號有了更深的理解。我要是榮幸能當上護士長,下面是我簡短的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

      一以病人為中心,以質量為核心。配合醫院管理思想,狠抓護理質量,以人為本,處處時時體現出人性化的溫馨,從細節處凸顯我們醫院優良的就醫人文環境,想患者所想,思患者所思。以制度為準繩,用規章說話,按護理程序工作,強化法制觀念,要有維權意識,防止醫患糾紛的發生。居安思危,要有前瞻性的思維方式。增收節支,注重效益管理。

      二和諧醫護關系,創建微笑是最好溝通語言的品牌護理。微笑不是招牌式的商業微笑,是包含著,傳遞著關愛,理解,支持,激勵,堅定等眾多積極正項的信息。學習并宣傳雙向有效溝通技巧,做和諧各種關系的潤滑劑。與人交往的黃金規則是,像希望別人如何對你那樣對待別人,要有同理心。

      三建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。要有創新,科研精神,帶領激勵同事一起前進,鉆研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質。

      四適應醫學模式轉變,推廣心理護理技術,將心理學知識和技能,用在日常護理活動中,真正做到身心護理,突出我院心理護理特色,為醫院創造社會效益,贏得良好口碑。充分體現三分治,七分養的重要性。

      五做好人力資源管理,增加團隊凝聚力。充分利用人的主觀能動性,做到人盡其才,才盡其用,集思廣益,利用馬利翁效應,就是期待原理,利用描述性表揚,建議性批評等管理心理學技術,激發大家的上進心,為大家提供展現自己風采的舞臺。我記得中學時,看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,說一個日本人是條蟲,可許多日本人在一起做事就是一條龍;這說明日本的團隊精神,具有凝聚力。他說的上半句,一個中國人就是一條龍,下半句我反對,今天要改寫,要打破那句咒語,要說每個縣醫院的員工都是一條龍,我們團結在一起就變成了,一條充滿無限活力巨龍。

      說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

    護士長競聘演講稿 篇5

    尊敬的各位領導、各位同事:

      大家好!

      我參與競聘的崗位是***護士長。對于這一崗位,我是這樣認識的,護士長,即是管理者,又是護理員,一個好的護士長,應該是護士的領導者、醫生的聯系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因為在大部分的時間里,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

      如果我競選成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好護理管理工作:

      首先是在護理部主任的領導和科主任的指導下嚴格要求自己、根據護理質量標準、制定工作計劃并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,同時嚴格管理病房為端正人創造一個安靜衛生的住院環境,并定期召開病人會,征求患者意見,積極采取整改措施從根本上提高服務質量。自20xx年8我科開展“優質護理示范工程”以活動以來,無論是工作上還是思想上都有很大的進步。記得為一個病人洗頭,用吹風機吹干,撫摸他頭上斑駁的白發,突然一陣心酸,和父母一般的年紀無情的病魔正在肆虐著他的身材,我突然感覺自己好像一個孩子正為自己的父親做這件事,動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對于我的噓寒問暖,不怎么答理的他,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,便我知道對于我一個小小的舉動和幫助,他很感動,所以才會愿意和分享他的心情,我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因為遭受身體上和精神上雙重痛苦,所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發達容忍之后,并沒有關心他們,所以從未曾直進他們的心里,在未來的日子里我將繼續帶領我的姐妹們將這份光榮和榮耀發揚下去,真正的實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

      其次是不斷加強醫護、護患關系,定期反饋評價臨床工作中不足,使治療與護理工作能有計劃按質量完成。深化以“病人為中心”的服務理念,使病菌滿意,陪人放心,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作臺滿意。

      三是抓好護士業務學習。我們在工作中總會碰到這樣的.問題,當病人問我們藥的作用、病因什么的,如果我們模棱兩可,不能給患者一個明確的答案,將會大大降降低了他們對我們的信任度,也會影響到我們的整體形象,如果我們能把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,我想不僅會解除他們心中的疑慮,更大程度上會給他們一種心理上的暗示,使他們能配合醫生的治療方案,更有利于病情的好轉。

      四是重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范,要經常開展安全憂患意識教育,繼續加強法律知識學習,并結合案例進行講座,做到警鐘長鳴,使大家在護理工作中善于洞悉每一個環節所可能潛在法律問題,加強法制觀念,以法規范自大的行為,以法服務病人,以法保護自己。

      五是厲行節約,做好科室的經濟預算。護士長是科室的理賬人,應發揚勤儉節約的傳統美德,夯實科室的經濟基礎,我將帶領全科的醫護人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起,堅決杜絕學浪費現象的發生。因為我深知嚴格控制科室支出,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效果與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

      六是在優質護理的基礎上創立溫馨服務,營造群眾滿意科室。溫馨服務不僅要求護士每天以儀表美、語言美、行為美做起,還要做到給病人甜蜜的微笑,悅耳的問候、禮貌的自我介紹,詳細的入院宣教,溫馨的知識服務。我相信溫馨服務將進一步完善臨床護理,打造我們的護理品牌,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,讓我們醫院成為病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之后。

      說到這里,我不禁想起了古希臘學者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但是人的價值體現需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領導和各位評委能給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能競爭成功,我一定和醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創造平定縣醫院的輝煌明天貢獻自己的力量。

      謝謝大家。

    護士長競聘演講稿 篇6

      責任組長競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位老師,下午好:

      我是急診科的xxx,現任急診科護理帶教老師兼責任組長一職。今天能夠站在護理責任組長競聘的演講臺上,首先要感謝院領導為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!

      XX年參加護理工作至今,我已經從事臨床護理工作15年了,從中專到本科,從內科病房到急診窗口,我是一步步的走來,也在一天天的成熟。護理是一門需要終身學習的專業,在業余時間,我既要夯實自己的基礎知識技能,還要不斷的學習新的理論和操作技能,開闊自己的眼界,豐富臨床經驗。20xx年,我揣著自己的理想來到兒童醫院,憑借扎實的專業知識和熟練的操作技能,很快獲得領導的好評和同事們的一致認可。

      20xx年,在xx附院進修市級急診急救?谱o士,并取得畢業證書。積極參加院內組織的各項學習和競賽,曾多次獲得院級優秀個人的榮譽及多項專業競賽殊榮,并于20xx年、20xx年、20xx年先后在市級的年輕護士創新技能競賽中取得前三名的好成績。

      在急診科擔任帶教組長期間,我帶頭學習、開展工作,能夠很好的完成上級領導交代的任務,能夠根據科室的現狀,提出合理化建議,并能熟練地運用科學方法和管理工具協助護士長對護理工作中出現的問題進行歸納,總結,個人的潛能被不斷的激發出來。在現代醫學模式的指導下,面對醫療水平的提高及患者需求的`多樣化,促使我們實施護理體制的改革,提高護理服務的質量,完善服務理念。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,配合我院護理工作的改革,一展自己的理想和抱負,為提高護理質量及患者的滿意度貢獻自己的智慧和力量。我對自己充滿信心,無論競聘成功與否,我都將在工作中一如既往,終生熱愛護理事業,永遠銘記南丁格爾的誓言。

      1、積極配合護士長開展工作,協助做好科室的管理工作,處理相關事宜。

      2、認真貫徹執行院領導安排的各項工作和任務,積極參加醫院及科室的各項學習、工作和活動;

      3、工作中把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯的發生,嚴格遵守各項規章制度及操作規程,把優質服務落實到位,及時發現安全隱患,保證護理工作處于良性運作狀態。

      4、嚴于律己,寬以待人,以身作則,率先垂范,做好護理責任組這個團隊的核心,有計劃的實施、檢查和指導工作,特別是對低年資的護士,要做好傳、幫、帶,促進她們的成長,提高整個護理團隊的服務水平,高質量的完成護理工作,為患者提供動態的、持續的、滿意的服務及護理環境。

      相信通過自身的不懈努力和同事們的積極協助,我可以勝任護理責任組長這一工作。衷心希望各位領導、老師能夠給予支持和鼓勵。我愿意和大家一起為了醫院的發展奉獻自己最大的能力和熱情!

      謝謝大家!

    護士長競聘演講稿 篇7

      各位領導,評委:

      大家下午好!

      今天,出于個人理想的追求,出于對中醫院的深厚感情,我來到了競聘現場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。

      榮譽只代表過去,未來還需要開創!叭貉愀唢w,頭雁領”。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。

      我院的被服中心,各種設備已趨于完善,但工作人員中,文化素質、經驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:

      第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質量,滿足院感要求,杜絕院內交叉感染的發生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發放,整個滅菌環節缺一不可,以保證各類物品的洗滌質量,對所有物品做到一用一潔。

      俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫院的完美。營造醫院溫馨融洽、積極向上、團結互助的環境,更好的樹立我們中醫醫院的良好形象。

      第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的.……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質、能力和經驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發揮自己的能力,展現自己最好的一面。

      第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時的傳達醫院及相關科室精神,收集有用的反饋意見,及時匯報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協作,為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務。

      做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。

      最后不管今天競聘的結果是什么,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創建江北一流中醫醫院,奉獻自己的能量和熱情!

      祝大家:工作順利,萬事如意! 謝謝

    護士長競聘演講稿 篇8

    尊敬的各位領導、評委,各位同事:

      大家上午好!

      今天參與產房護士長競聘演講稿,大膽接受考驗,正確對待結果的心態參與角逐,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先,我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士××,護理本科***,今天,我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次護士長競聘稿能為醫院的發展,增添一份亮麗的色彩,同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。

      下面我介紹一下本人的一些基本情況:19××年6月,20歲的我懷著現代南丁格爾的夢想,跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作,20××年轉入婦產科產房工作,參加工作12年,在這12年里我不斷加強自己的業余學習,先后取得了護理大專及自考本科***。20××年由醫院選送至湖南省××保健院進修助產護理6個月。學習回來后,我把自己進修期間所學的先進技術、新操作:用吸鼻球為新生兒吸痰;在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉;及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣,深受歡迎,并贏得了廣泛的贊譽。

      榮譽屬于過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰并存,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自己,在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優勢:

      我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。

      我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。

      我熱愛護理事業,具有吃苦耐勞、開拓創新的精神。

      今天,我競聘產房護士長,如果成功,我相信,在院黨總支、院務會的領導下,在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下,我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功,我設想從以下方面開展工作:

      加強安全防范減少護理缺陷

      首先要提高全體人員的'安全意識,利用晨會及護理缺陷分護士長競聘演講報告析討論會對護理人員進行安全教育,使安全的警鐘長鳴;其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程,以確保護理質量及護理安全;再次就是要抓好產科的質量環節的控制,要抓好產科的質量環節,我認為主要有以下三點:一是抓好產婦的全面評估,及時發現安全隱患;二是要抓好對產程的觀察,指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化,及時處理產婦各產程中的異常情況;三是做好同產婦的有效溝通,取得產婦及陪護的信任,有效地預防意外事故,保證產婦安全。

      加強“三基”培訓提高隊伍素質

      護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全病房護理人員的整體素質,同時推行護理工作護士長競崗演講稿程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

    護士長競聘演講稿 篇9

    我競聘的是9病區神經外科護士長

      本人畢業于上海同濟大學高等護理專業,同年被招聘到巨野縣人民醫院工作。于20xx年取得濟寧醫學院護理本科,并獲得學士學位。從20xx年我一直擔任神經外科護士長,任職期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部及科室主任的首肯。為了解護理發展的新動向,借鑒他人的成功經驗,督促我科室的護理人員與時俱進、不斷充電,我訂閱了中華護理學雜志等書籍共同學習。作為科室護士長,我積極進取努力學習,不斷提高自己的理論素養,撰寫論文。在菏澤醫學?茖W報上發表《氣管切開術在吸入性損傷中應用》,在《現代護理實踐雜志》上刊登《65例中青年中風后抑郁癥病人的心理與中醫飲食護理體會》。我的工作得到實習同學的贊賞和認可,20xx年被評為菏澤市優秀帶教老師。

      大家都知道,神經外科專業性非常強,需要掌握的知識點多,而且工作又非常忙碌。有時手術一臺連一臺,面對著忙亂的環境,新的儀器設備,病情危重的患者,有時真有點應接不暇,工作壓力非常大,常常會因為搶救病人或者病人多而加班加點,很少能到點回家,但我無怨無悔。因為有院領導、科室主任的關心、護理姐妹們勤勤懇懇的工作支持。今天,我又一次站在院領導為我們提供公平競爭平臺上,我的心情激動而冷靜。雖然神經外科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰。我愿意接受挑戰,迎接考驗。并作如下打算:

      目標:提供更優質服務,讓病人滿意;改善醫院形象促進醫院發展,讓領導與同志滿意,具體做法:

      一、正確處理好各種人際關系

      護士長在醫院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極的工作態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

      二、創立溫馨病房,營造群眾滿意醫院。

      溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

      三、增收節支,提高經濟效益

      1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

      2、節支方面:盡量減少水電、一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

      四、建立獎懲機制

      工作中做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上干得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵,作為科室評優評先的條件。對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,實事求是地依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。

      五、重點管理護理安全杜絕護理糾紛及護理差錯

      1、加強制度與職責教育,如微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑,巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象等。

      2、加強重點時段管理

      堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

      3、開展安全憂患意識教育,加強法律意識;護理操作中堅持做到“三查七對”。

      4、完善護理風險預案

      對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,以提高護士對突發事件的反應能力。

      六、臨床帶教

      臨床帶教堅持護士長首日負責制,對于每一批新到科室的`護生盡可能親自首日帶教。布置教學計劃及要求,做到心中有數,便于檢查及落實,作為臨床護理教學的主要管理者,必須擔負起培養下一代的重任,認真、努力履行好管理職能,把做好臨床護理教學工作擺在日常工作重要位置之一,培養出高水平、合格護理人才。

      七、注重護士業務水平的提高培養護士科研意識

      科室經常組織開展新業務、新技術的學習,拓寬知識面。在護士之間,樹立一種傳、幫、教的良好氛圍。加強晨會提問,訓練三基基本功,鞏固基礎知識。采取多種途徑加強學習,如參加自考教育,函授學習,訂閱報刊雜志等。學以致用,把所學的技術和方法應用于臨床護理,探索新的服務內容,提高業務水平。

      以上是我的競聘思路,希望能得到院黨委和護理部、科室主任等各位領導的幫助、指導。我決心,為創建群眾滿意醫院,為醫院的社會和經濟效益能得更大的雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫院這個使我引以為豪的大集體中。不管今天競聘成功與否,我都會腳踏實地的干好護理工作。和我的姐妹們一起,用我們的實際行動創建醫院優質服務的品牌。

      謝謝大家!

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