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書記在慶�！捌咭弧苯h節總結表彰大會上的講話
書記在慶�！捌咭弧苯h節總結表彰大會上的講話
同志們：
在慶祝中國共產黨成立周年前夕，我們在這里召開慶“七一”總結表彰大會。剛才，等先進單位和個人介紹的經驗，內容豐富，很有先進性，讓人聽后深受啟發，催人奮進，值得大家學習和借鑒。會上，還對黨建工作和黨風廉政建設的個先進集體、名先進個人進行了表彰，充分展示了公司黨建工作取得的豐碩成果。會議開得很好。在此，我代表公司黨委和公司向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！
一、堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的黨建觀，公司改革發展穩定工作取得了新的成就。
、大力加強黨的思想建設，掀起了新一輪“解放思想、與時俱進、謀求發展”的熱潮。
一是深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，教育引導黨員干部解放思想、求真務實、與時俱進。公司黨委制訂和下發了地錄黨發號、號文件，對學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神進行了認真細致的部署。學習活動緊緊圍繞“牢固樹立和認真落實科學發展觀”、“大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風”等專題有序展開，廣大黨員、干部重點學習了“兩個條例”、“完善社會主義市場經濟體制”、“中華人民共和國憲法修正案”等必讀文件和書目，集體學習和個人學習做到了學習時間、學習計劃、學習內容、學習人員、學習考核的“五落實”。各級黨組織和黨員干部注重理論聯系實際，努力做到“四個結合”：即學習十六大精神與公司改革發展穩定的實際相結合；與本單位、本部門的實際相結合；與各級領導班子和黨員干部隊伍建設的實際相結合；與生產經營的實際相結合。同時，廣大黨員干部在工作實踐中，不斷提高了科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、總攬全局的能力和依法治企的能力等“五種能力”。為保證黨員干部受教育面率，公司黨委還組織了廣大黨員參加的“慶祝建黨周年網上知識競賽”，名黨員干部參加的“黨內監督條例問卷答題”。通過知識競賽和問卷答題，使廣大黨員、干部掌握了黨建理論基礎知識。
二是深入開展“學、轉、謀、見、爭”活動，堅持發展不動搖，咬定發展不放松。在轉變觀念上，公司黨委一班人根據“創建國際一流錄井公司”的發展目標，倡導樹立“八種新觀念”，引導廣大黨員、干部積極適應發展變化了的新形勢、新任務，自覺樹立與市場化經營相適應的新思想、新觀念。在謀求發展、見到成效上，公司黨委和公司密切結合生產經營實際，把年確定為“基層建設年”，實施了技術、隊伍管理、市場經營、企業文化、信息化建設“五位一體”的整合發展模式，全面落實擴大公司經濟總量、加快錄井信息化建設步伐、深入開展基層建設年主題活動等“三大任務”，不斷深化“”經營戰略的內涵，提高了公司的戰略管理水平和核心能力。認真開展次崗位責任制大檢查，以基層建設體系、質量體系、體系為基本框架，進一步健全規范了單位、部門、個人的基本職責和行為準則，夯實了基層隊伍建設的基礎，基層建設工作取得了重大階段性成果，得到了局檢查團的好評。按照三個“三分之一”的構想，大力開拓外部市場，支錄井隊伍站穩南方、東北、西部新區等國內市場；支隊伍進駐伊朗、吉爾吉斯斯坦、阿塞拜疆、蒙古等國際市場，外拓市場一路高歌猛進。思想政治工作和企業文化建設堅持“把握主線，突出重點，深化活動，凸現亮點”的整體思路，“基層建設年”主題活動、專題形勢任務教育等已全面展開，扎實推進，皆取得階段性成果。特別是借鑒標準和學習型組織的思想，策劃建立了基層建設體系，在全油田屬于首家。這些成果的取得，充分驗證了公司黨委提出的“學到深處、轉到細處、謀到新處、見到實處”的思路，是符合上級黨組織的要求，更適應了公司改革發展穩定的實際。
、大力加強黨的組織建設，增強了各級黨組織的凝聚力和戰斗力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。公司黨委積極適應新形勢、新變化的要求，大力推進黨的組織建設，煥發出了新的生機和活力。一是成功召開了中國共產黨地質錄井公司第一次代表大會�？偨Y了公司八年來的主要工作和基本經驗，研究確定了公司今后五年黨的建設和改革發展穩定的主要目標及總體思路，選舉產生了第一屆中國共產黨地質錄井公司委員會和紀律檢查委員會，健全了黨的組織體系，為公司的長遠發展奠定了堅實的組織基礎。二是抓好干部的選拔、調整，干部管理工作初步實現了規范化、制度化、民主化。公司黨委從發展實際需要出發，對傳統的選人用人辦法進行了改革，制訂實施了《科級干部選拔任用管理辦法》和《副總師暫行管理辦法》，初步形成了富有生機與活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制。公司黨委根據事業發展需要，新提拔科級干部人，其中正科級干部人，副科級干部人；調整交流名科級干部到新的崗位任職，充實了基層領導班子和職能科室；民主推薦和選拔了名副總師，進一步充實了公司領導層。三是下大力氣抓好基層黨組織建設。按照下管一級的原則，公司黨委制訂下發了《關于下放干部管理權限有關問題的通知》，明確了基層黨委任用和管理干部的原則、條件、程序和紀律，強化了基層黨委的管理職能。對基層黨組織堅持月檢查、季考評，使基層領導班子合格率為，一類班子達標率為，無三類班子。特別是在個基層黨委建設方面，進一步充實了基層黨委領導班子，健全了制度，下放了權力，使基層黨委形成了有效的工作機制和管理體系。四是抓好黨員發展工作。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴格執行《公司黨員發展規定》，全年新發展黨員名，轉正名，為黨組織增添了新的血液。五是高度負責地抓好穩定工作。各級黨組織牢固樹立“穩定壓倒一切”的思想觀念，不斷強化政治責任感和政治敏銳性，積極做好家屬、協解人員、離退休人員、職工待業子女等特殊群體的穩定工作，取得了很好的成績，維護了公司發展的大局，充分體現了各級黨組織堅強的戰斗力。公司黨委深入開展“信訪法規宣傳教育月”活動和“黨員結對幫扶”活動，對有就業愿望的名協解人員和名職工待業子女全部進行了安置，從根本上解決了特殊群體的實際困難。
、大力加強黨的作風建設，樹立了黨員、干部良好形象。黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背。公司黨委堅持加強黨的作風建設，相繼推出了一系列新舉措和新要求，取得了較好的效果。一是深化黨性黨風黨紀教育，積極組織了“紀律、作風、形象”黨風廉政教育主題活動，集中開展了“兩個條例”的學習教育，黨員、干部的自律意識明顯增強。二是制訂實施了《公司黨風廉政建設責任制實施方案》和加強黨員領導干部作風建設的一系列規定，堅持落實各級領導班子民主集中制、民主生活會制度、廉政談話制度，在制度監督和約束方面不斷取得了實質性的進展。三是加強反腐敗關口前移、源頭治理工作，堅持“教育為先、從嚴監督”的方針，全面實施了全體黨員干部深入普及主題教育、對外部市場的科級干部靠上教育、對重點崗位領導干部嚴格教育、對新任領導干部談話教育的“四種教育”方式，增強了廉政教育的針對性和實效性。組織召開新任干部廉政教育談話會，對名新任干部進行集體廉政教育談話，教育他們牢固樹立正確的權力觀、利益觀。四是嚴格監督檢查，重點抓好了政治紀律的監督、領導干部廉潔自律的監督、干部人事管理的監督、實施廠務公開的監督，公司黨政領導干部每季度向公司黨委報告個人廉潔自律的基本情況，組織監督、群眾監督得到了進一步強化。公司黨政領導帶頭遵守“約法三章”，班子成員不接受對方饋贈，不插手與自己無關的項目，不以權謀私、為家人和親友辦理公司范圍內的業務；模范執行“三權分離”的約束機制，決策層不插手具體項目的運作，執行層不脫離職能部門的監督，監督部門關口前移，實行全過程監督，用制度約束權力運作，杜絕腐敗問題的發生。
一年來，公司各級黨組織重視和加強黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證和促進了公司持續健康地發展。這些成績的取得，得益于廣大黨員、干部先鋒模范作用的發揮；得益于廣大職工群眾含辛茹苦、舍家忘我的工作；也充分體現了各級黨組織駕馭市場經濟的能力和應對復雜局面的能力。
二、深刻理解科學發展觀的內涵，精心做好公司發展的大文章。
發展是硬道理，這是我們必須始終堅持的重要戰略思想。胡錦濤指出：“科學發展觀，是用來指導發展的，不能離開發展這個主題�！币虼�，牢固樹立和落實科學發展觀，對促進公司快速發展、實現公司發展目標具有指導性、根本性的重大意義。
、發展要有新觀念。觀念決定思路，思路決定出路。公司各級黨組織和黨員干部要堅持牢固樹立“八種新觀念”，即樹立“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展”的黨建觀；樹立“再苦不能苦培訓，再窮不能窮科技”的科技觀；樹立“以質量樹信譽，以信譽鑄品牌，以品牌占市場”的市場觀；樹立“心往基層想，勁往基層使，錢往基層投，根往基層扎”的基層觀；樹立“戰略管理、精細管理、科學管理”的管理觀；樹立“人才是第一資源”的人才觀；樹立“學習創新、文明科學”的文化觀；樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。在此基礎上，我們要深刻理解發展的全面性、人本性、協調性、可持續性，牢固樹立和認真落實科學發展觀。
、發展要有新思路。年初，根據“創建國際一流公司”的目標，八屆一次職代會對公司今后發展進行了新的籌劃，并經職代會代表認真討論通過，確定了技術、隊伍管理、市場經營、企業文化、信息化建設“五位一體”的整合發展模式。確立并實施這一發展模式，是公司黨政領導班子解放思想、求真務實形成的一個結果，既是公司實現新發展、再創新輝煌的內在要求，更是我們學習貫徹“三個代表”重要思想，落實“發展是第一要務”的具體行動。無論形勢發生什么變化，公司“五位一體”的整合發展模式和“創建國際一流錄井公司”的基本思路是堅定不移的。各單位各部門要根據這一整體思路，牢牢把握發展的主題，精心謀劃和實施加快發展的新思路、新舉措，抓住機遇，贏得歷史性的發展。
、發展要有新舉措。要想快速發展，必須挖掘一切可以挖掘的潛力，調動一切可以調動的積極因素，以創新性的工作措施，促進公司各項工作健康發展。經濟發展是公司發展的中心任務，要通過壯大主業，擴大經濟總量，為公司奠定雄厚的物質基礎。范文先生版權所有科技發展是公司發展的強大支撐，要按照“信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”的思路，加大科技投入，構建科技創新體系和核心技術制高點，加快科學技術轉化為生產力的進程，著力打造與國際一流公司相匹配的技術優勢�；鶎影l展是公司發展的基石，要按照公司“基層建設年”的主要任務，嚴格執行基層建設體系文件，各項工作必須按標準、規范、程序去執行，進一步規范單位、部門和個人的行為，塑造良好的形象，確�；鶎咏ㄔO達到“著眼五個提高、提升四力、實現四化”的基本要求。文化發展是公司發展的百年大計，要堅持貫徹“標本兼治，軟硬結合，重在建設，貴在做功”的方針，持續推進企業文化向“四化”方向延伸，充分利用“五個一”和評選“優秀員工”等活動載體，用企業精神、企業價值觀凝聚職工，用“三個識別系統”展現良好形象，用“正反兩個方面的典型”教育職工，使企業文化的主要內容真正實現“內化、外化、習俗化和社會化”。
三、堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，努力建設“負責任、有能力”的各級領導班子和干部隊伍。
黨要管黨，首先要管住領導班子和領導干部。從嚴治黨，首先要治理好領導班子和領導干部。在年初局黨委全委（擴大）會議上，局黨委提出了選拔“負責任、有能力”的干部，建設“負責任、有能力”的領導班子。負責任才能靠得住，有能力才能干成事。我們要按照這一要求，身體力行，模范實踐，切實提高領導干部駕馭市場經濟的能力和干事創業的本領。
負責任，就是要強化責任意識，真正做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”。領導干部的權力和責任是對應的，有多大的權力就意味著有多大的責任。為此，公司各級領導干部既要對黨和事業負責，又要對本單位和職工群眾負責。要自覺貫徹黨和國家的大政方針，牢固樹立全心全意為人民服務的思想觀念，上為公司黨委和公司盡責，下為職工群眾排憂解難，做一個有心人，做一個敢于負責的人。要認真落實領導干部責任追究制，最近中央集中下發了關于干部人事制度改革的“”文件，其中《黨政領導干部辭職暫行規定》要求每個領導干部都必須承擔起自己的責任，一旦出現失職失誤，就應該勇于承擔責任，主動進行自我追究。
有能力，就是要強化實干意識，在想干事、會干事、干成事上下功夫。作為領導干部，首先要把心思集中在“想干事”上。辯證唯物主義告訴我們，任何事物都有一個由量變到質變的過程，任何事業都離不開循序漸進的積累。我們要創建國際一流的公司，沒有長期的精力和智慧的持續投入，是萬萬不行的。領導干部一定要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破難點，開拓創新；一定要少一些應酬，多一些實干，才能干出點成績；一定要少琢磨些人，多琢磨些事，才能不斷提高我們執政的水平，為公司發展注入源源不斷的動力。第二，要把本領體現在“會干事”上。實踐出真知，實踐長才干。一個領導干部的思想水平、工作能力和領導才能需要在工作實踐中積累形成，需要在“會干事”上得以體現。我們不僅要會謀劃，而且要會操作。各級領導干部要把學與思、知與行結合起來，自覺做到腦勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤，提高干事創業、加快發展的本領，真正做到為官一任，發展一方，造福一方。第三，要把目標落實在“干成事”上。干成事是我們所追求的終極目標。如果做出的決策不執行，規劃的藍圖不實施，確定的思路不落實，那么一切理想境界、美好藍圖都只能成為海市蜃樓、水中月亮。因此，各級領導干部不僅要有想干事的愿望，會干事的能力，更要有干成事的本領。要真正把精力集中在抓落實上，把目標鎖定在干成事上。凡認準的事情，要千方百計去辦，絕不能疲沓拖拉，座失良機。要把握全局謀大事，集中全力抓實事，調動力量干成事，在干成事中努力提高駕馭全局的能力、解決疑難問題的能力和打開工作局面的能力。
要把講學習放在首位，這是建設“負責任、有能力”領導班子的關鍵因素。我們黨的歷史證明，學風端正，事業興旺；學風不正，事業受損。學習問題是關系黨的興衰和事業成敗的重大政治問題。作為領導干部首先要講學習，無論職位高低，無論工作忙閑，都必須按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間認真讀點書，刻苦學習，思考和研究重大問題。要堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。這是最重要、最根本的學習，是指導我們各項工作的強大思想武器，作為黨員干部必須學得更深、更系統一些，領會得更準確、更全面一些。要努力學習和掌握社會主義市場經濟知識、科學技術知識、經營管理知識等各項基本知識。在實際工作中，涉及企業發展和職工利益的許多新觀念、新知識、新內容，我們還知之不多，掌握得不夠，制約了綜合能力的提高。為此，我們必須要下大力氣學習和掌握各類新知識，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。要大力弘揚理論聯系實際的學風。學習不是給自己裝潢門面的，學習的目的全在于應用。作為領導干部，必須把所學的知識與實際工作結合起來，應用于對現實問題的理論思考，應用于公司新的實踐和發展，應用于解決分管工作、分管單位存在的突出問題。這樣做，學習才有更強的針對性和實效性。范文先生版權所有
四、打牢黨的工作根基，把基層黨組織建設成堅強的戰斗堡壘。
實現公司發展目標，黨的基層組織是重要基礎。我們必須切實加強和改進基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
、要加強和改進基層黨組織建設。堅持“三同步”的原則，在駐外單位、特殊群體中建立健全基層黨組織。根據公司外闖市場隊伍不斷增多的實際，要探索形成駐外單位、駐外隊伍中黨員教育管理、作用發揮的新思路和新舉措，加強外部市場黨建工作。堅持“三個傾斜”，進一步提高在生產一線、青年和高知識群體中發展黨員的比例，改善黨員隊伍的結構和分布。要建立基層黨支部書記后備隊伍，加強對他們的教育培養和實踐鍛煉，大力培養選拔一批思想過硬、敢于負責、文化層次高、業務能力強、熱愛黨務工作的年輕同志擔任黨支部書記。目前，從基層黨建工作存在的突出問題來看，部分單位基層黨組織建設有些弱化，這主要是由于思想觀念上不重視造成的。為此，公司各級黨組織必須增強管黨意識，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念，建立健全基層黨建工作責任制，堅持做到基層黨建與生產建設“兩個目標一起制定，兩個責任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”，把基層黨組織建設情況作為考核各級領導班子，尤其是黨政主要領導工作實績的一個重要依據，切實形成在公司黨委統一領導下，上下聯動、分工負責、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。
、要認真落實黨的基本制度。制度是一種行為規范，黨的基本制度包括組織制度、生活制度、監督制度和工作制度等方面。加強黨的制度建設，對于促進基層黨組織工作的規范化、系統化，具有非常重要的作用。公司各級黨組織要認真落實黨代表大會（黨員大會）制度，嚴格執行二級單位黨委任期五年、三級單位黨委（總支）任期三年、黨支部任期兩年的換屆選舉規定。要規范落實黨的委員會制度，完善黨的各級委員會內部議事和決策機制，進一步發揮黨委全體會議的作用。要切實組織好黨員領導干部民主生活會，搞好個人的述職述廉，自覺接受組織和群眾的監督；要認真堅持“三會一課”制度，注重質量，避免流于形式。
�。�、要進一步密切黨和群眾的血肉聯系�；鶎狱h組織是群眾了解黨、認識黨的窗口�；鶎狱h組織和黨員的狀況如何，直接關系到黨在群眾心目中的形象和威信，關系到基層黨組織是否有戰斗力、凝聚力和號召力。為此，基層黨組織應當義不容辭地擔負起聯系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團結群眾，推動“三個代表”重要思想貫徹落實的歷史重任�；鶎狱h組織要切實增強群眾觀念，關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，積極為群眾排憂解難，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。當前，利益格局的調整引起的各種思想問題比以往更加突出，基層黨組織要注意把握職工思想脈搏，掌握職工思想動態，有針對性地做好形勢任務教育和思想教育。要堅持個別談心、走訪慰問等行之有效的方法，把一人一事的思想工作做細做實，以情感人，以理服人，使職工心悅誠服，氣順勁足，最大限度地調動職工群眾的積極性，讓每個職工都積極主動地為公司的改革發展獻計獻策。
要切實抓好黨員的教育管理。黨員教育管理是堅持黨的先進性的基礎性工作。按照局黨委和局紀委的部署，下半年要廣泛開展“爭做黨風廉政帶頭人、爭當黨風建設信得過部門”教育活動，選樹一大批廉政先進集體和個人，以擴大影響，弘揚正氣，實現群眾監督的制度化和經�；�。各單位要重點抓好以下工作：一是開展黨員隊伍思想狀況調查，摸清黨員隊伍的基本狀況，有針對性地加強教育，進一步增強理想信念和強化黨性觀念；二是認真貫徹落實局黨委《關于進一步加強非在職黨員教育管理的暫行規定》，切實抓好非在職黨員、流動黨員的教育管理；三是組織好油田優秀基層“三會一課”評比活動，展現公司基層黨組織教育管理的優秀成果；四是高質量完成公司黨建工作創新成果的申報工作，力爭多出成果、多出精品。
五、牢固樹立科學的人才觀，抓好人才工作重點，大力推進人才隊伍建設。
國以才立，政以才治，企以才興。全面落實創建國際一流公司的目標，必須要有一批黨政領導人才、一批經營管理人才、一批專業技術人才、一批崗位技能人才、一批黨務政工人才做支撐。根據公司發展實際，今后我們必須努力實現公司人才隊伍的規范化、制度化和科學化管理。
一要牢固樹立“四種人才觀念”。樹立科學人才觀，是做好人才工作、培養造就各類人才的基礎和前提，也是加快公司發展、實現發展目標的關鍵。按照中央、山東省、油田人才工作會議的精神，樹立科學的人才觀，首先要樹立人才是第一資源的觀念，充分發揮人才資源開發在經濟社會發展中的基礎性、戰略性、決定性作用。第二，要樹立人人都可以成才的觀念，堅持德才兼備的原則，把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，不拘一格選用人才。第三，要樹立以人為本的觀念，把促進人才健康成長和充分發揮人才作用放在首要位置，努力營造“鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業”的良好環境。第四，要樹立“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的觀念，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。
二要抓好人才引進、培養、用好三個環節。引進人才是補充人才、解決人才短缺的重要途徑。我們要從充分利用油田政策入手，堅持高起點引才原則，大力引進高層次人才、緊缺專業人才和公司發展需要的全日制大學本科以上學歷的優秀人才。同時，要積極引進智力，可以采取咨詢、講學、兼職、短期聘用、技術合作、人才租賃等靈活方式“引智”，加強與國內名牌高校、研究院所、國外大公司的合作，建立和保持學術交流、工作聯系。培養人才是長遠之計。我們要用戰略眼光、發展眼光，舍得花力氣、下功夫、出本錢，把人才培養好。要堅持把復合型、外向型、高層次人才作為人才培養的重點，切實做到優秀人才加強培養，緊缺人才抓緊培養，骨干人才重點培養，后備人才超前培養，力爭形成多層次、多渠道、多形式的人才培養體系。用好人才是人才工作的目的，使用得好，才能人盡其才，才盡其用。我們既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄；既要重視有高學歷和較高理論水平的人才，也要重視實踐經驗豐富、有真才實學的“土專家”；既要重視經營、技術人才，也要重視黨務政工人才；既要重視引進外來人才，也要重視培養公司內部人才。要通過合理使用各種人才，使他們創業有機會、干事有舞臺，發展有空間。
三要建立完善人才評價、選用、激勵、競爭、運行五個機制。要通過加強研究和探索，努力形成有利于人才成長和發揮作用的良好機制。一是建立完善人才評價機制。堅持德才兼備的原則，建立以業績為重點，綜合考慮品德、知識、能力等要素的人才評價體系，使各類人才都能得到公正合理的評價。二是建立完善人才選拔任用機制。以擴大民主、加強監督為重點，嚴格執行《科級干部選拔任用管理辦法》，進一步深化干部選拔任用制度改革，提高民主化、制度化、科學化管理水平。要深化職稱評聘制度改革，職稱評審、聘任要向專職從事專業技術工作的人員傾斜，向在科研、生產等一線的人員傾斜，向立足實際創出顯著業績和效益的人員傾斜�？蒲�、生產一線可多設、高設專業技術崗位，引導、鼓勵技術人員向一線貢獻才智。三是建立完善人才激勵機制。要按照“四個尊重”的要求，更新分配觀念，建立符合市場經濟法則的人才分配激勵機制，充分體現人才的價值。要在特崗特薪制度、油田內部工資制度改革、績效考評和管理、激勵與約束機制的探索實踐中，放手讓知識、技術、管理等生產要素參與收益分配，實現精神激勵和利益激勵相結合。今后，將定期組織“科技英才獎”、“經營管理英才獎”、“黨務政工英才獎”、“技能大獎”等評選活動，對做出突出貢獻的各類人才進行重獎。公司黨委將積極組織推薦、申報工作，更好地幫助人才實現自身價值。四是建立完善人才競爭機制。要在全公司內創建人才涌現機制和環境，讓每名職工都有機會在其崗位上脫穎而出，推動人才在競爭中接受選拔。要貫徹公開、平等、競爭、擇優的原則，加快由身份管理向崗位管理的轉變，實行“因需設崗、競爭上崗、擇優聘任、以崗定薪、動態管理”的用人辦法，形成“選人有條件、上崗有職責、競爭有規則、考核有標準、獎懲有依據”的用人制度體系，為優秀人才脫穎而出開辟“快車道”。五是建立完善人才工作運行機制。要建立人才工作聯席會議制度，單位部門之間要加強溝通聯系，協調有關重要政策的制訂和落實。建立“公司黨委負總責，組織人事部門牽頭抓，相關部門協調配合，上下配套聯動、齊抓共管”的人才工作運行機制。
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