學習考察心得體會
我們心里有一些收獲后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家整理的學習考察心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學習考察心得體會1
20xx年4月16日至4月26日，我有幸參加了州委組織部組織的紀組宣干部赴江蘇培訓班，并分別到南京、鎮江、常州、無錫、蘇州等地進行了參觀學習考察。通過學習理論和實地參觀，我感受到了發達地區的發展思想和經驗理念，也親眼目睹了他們的強勁發展態勢，使我受益匪淺，感受頗多。
學習理論，增長了知識
在江蘇南京農業大學學習期間，主要學習了：建設核心價值落實科學發展、人際溝通技巧與媒體應對、依法行政依法管理、領導干部心理健康與調適、國防知識講座等五個方面的內容。通過各位授課老師的講解，使我對以前只知皮毛的知識有了更深入的了解和掌握，給我感觸最深的是鄭永蘭教授給我們上的人際溝通技巧與媒體應對，她從體態語言技巧、日常交談語言技巧、領導者與媒體的關系、領導者應對記者的策略和技巧、不同
采訪形式及相應的溝通技巧、危機管理中領導溝通技巧等方面講述了人際溝通和對新聞媒體應對措施。內容既新穎易懂，又符合我們宣傳思想文化工作的實際，為我在今后的工作中能夠更好的完成領導交辦的工作指明了方向。在這次培訓中，我能夠認真聽好每一堂課，做好筆記，所學內容極大地豐富了我的知識面，使我受益匪淺。
實地參觀，增長了見識
在南京、鎮江、常州、無錫、蘇州等地我們參觀了許多旅游景點和企業、給我感觸最多的就是每個參觀點都是以文化為支撐的，充滿了濃厚的'文化底蘊，不僅讓開闊了眼界，更使我學到了很到的歷史文化知識。尤其是蘇州的永聯村給我留下了更深刻的印象，“行為居民、思為社區，以人為本、真誠服務，便民利民、共建和諧”是永聯社區提出的口號，整個社區服務就是嚴格按照“口號”來執行的，社區的綜合服務場所幾乎包括了居民的所有需要，從交費到看病就醫、文體娛樂一應俱全，讓
社區居民不用跑來跑去就能迅速順心順利的辦成自己想辦的事情，讓每位社區居民時時處處都能體會到家的感覺。通過實地參觀，使我增長了見識，開闊了思路。 他山之石，可以攻玉。這次學習考察時間短，內容多，感受深，收獲大。在今后的工作實踐中，我一定以實事求是，以人為本，科學發展的正確理論來武裝頭腦，將自己所學習到的經驗、理念、觀念應用于工作實踐之中，扎扎實實地做好本職工作，做出自己應有的貢獻。
學習考察心得體會2
2012年6月13日，在縣委、縣政府、縣委政法委等領導的帶領下，我縣干部赴云南省**市進行了社會管理創新參觀學習活動。在這有限的幾天里，我們主要參觀了**市預防青少年犯罪警示教育基地、大調解委員會行業糾紛調解服務中心等地，聽取了當地領導關于社會管理創新的經驗介紹，感受到**人民的熱情。我們一路考察，一路對比，一路思考，感受很深，受益匪淺。**社會管理創新工作亮點頗多，概括起來主要有以下幾個特點：
一是領導重視。
**市被列為全國社會管理創新綜合試點縣市后，市委、市人民政府高度重視，成立了社會管理創新工作領導小組，，形成了黨委領導，政府負責，社會協同，公眾參與的工作格局。先后多次召開市委常委會、市委辦公會、市人民政府辦公會，專題研究社會管理創新綜合試點工作，制定了一系列工作實施意見及方案，明確了工作目標、總體部署和工作重點。把社會管理創新工作納入**市“十二五”規劃，強力高位推進。領導的重視為社會管理創新工作提供了有力的組織保障。
二是人員、經費、裝備三到位。
**市在創新流動人口和特殊人群服務管理工作中成立了市流動人口管理局，配備專職領導及工作人員5名，在鄉鎮成立流動人口服務工作站，按500:1標準配備流動人口協管員。在構建“大調解”體系工作中，9個專業性行業糾紛調解中心配備了專職、兼職、志愿者共48人。全市各級調解組織共有調解員12515人。一大批專職、兼職人員、志愿者活躍在調解崗位上，為各項創新舉措的落實提供了人力基礎。同時，投入900余萬建立“一社區兩基地”、行業糾紛調解中心，為各項創新舉措落到實處提供了硬件基礎。
三是勇于創新，服務調解。
**市在社會管理創新工作中，勇于實踐，大膽創新，成立了大調解委員會行業糾紛調解服務中心，構建了覆蓋全市城鄉每個角落的人民調解網絡，形成了“一網絡、五調解、九中心、千組織、萬調員”的大調解格局。在落實調解人員的同時，不忘加強調解員的業務知識培訓，提高業務水平，使每個調解員發揮作用，真正做到“小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交”。
四是結合實際，取得成效。**匯通古鎮是集市民休閑、娛樂、商貿旅游為一體的.4A級旅游景區，是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮文化旅游公司為龍頭，圍繞社會管理創新工作目標，建立游客服務、矛盾糾紛調解、醫療服務、社會組織服務中心等7個群團、社會組織，積極參與社會管理，使游客的需求和投訴得到快速處理，避免矛盾擴大，成為新經濟組織參與社會管理的典范。
“他山之石，可以攻玉”，通過考察**社會管理創新工作，結合我縣的實際情況，提出以下幾點不成熟的意見：
一、經濟發展才是硬道理。
加快經濟發展是完善和創新社會管理、解決社會問題的根本途徑。只有經濟發展了，才能加大社會管理強基工程的投入，才能保障社會管理創新硬件的建設。
二、**市構建“大調解”工作體系工作經驗及創新流動人口和特殊人群服務管理工作經驗值得借鑒。
我縣綜治、公安、司法、民政、農林、水利等部門均在鄉鎮設有職能機構，綜合以上部門，構建覆蓋城鄉的人民調解體系及加強流動人口及特殊人群服務管理切實可行。建立人民調解網絡，發揮人民調解員的積極性，將極大的促進我縣信訪維穩工作的有序開展，極大的加強流動人口及特殊人群服務管理。
想法還有很多，但也有不成熟的地方，我問將在前進中摸索。我們將在縣委、縣政府的統一領導下，開拓創新、埋頭苦干，共同譜寫**發展新的壯麗篇章。
學習考察心得體會3
4月22日，我隨同清華大學CEO商界領袖考察團，赴美國進行了為期十余天的學習考察。雖然時間不長，但感受很深，收獲很大�，F將學習考察心得匯報如下：
一、總體印象和感受
1、經濟社會高度發達。美國國土面積同中國大體相當，但人口相對較少，僅為3億多人，且自然資源豐富。自1894年以來，美國經濟總量始終位居世界首位。二十世紀中葉以來，美國率先掌握了以計算機為代表的微電子領域的核心技術，使美國在第三次工業革命中獨領風騷。在產業發展上，美國突出信息技術、電子技術、軍事科技、航空航天、生物科技、醫療器械等“高精尖”產業，在世界上均處于領先地位。美國在金融、教育、體育、藝術等領域也位居世界前列，華爾街、NBA等聞名全球。同時，美國大力發展三產服務業，推行總部經濟，本土主要做品牌、開發、設計、銷售、服務等，其加工工廠遍布世界各地。蘋果、耐克、寶潔等世界知名大公司基本上在美國本土沒有生產基地。
2、社會管理和諧有序。美國戶均兩輛汽車，但無論是交通干線、還是大街小巷，很少看見交通警察馬路執勤。特別是上下班高峰時段，人人遵章守紀，相互禮讓，秩序井然。公共設施的規劃設計都做到了以人為本，科學合理。大部分公共場合都設有專供殘疾人、老人、兒童、孕婦使用的公共設施，公用飲水水龍頭隨處可見。這種社會文明，應歸功于美國高效、和諧、有序的社會管理體系。首先是民治。美國各級政府尤其是地方政府都為公眾直接參與政府決策提供了各種各樣的途徑。在美國地方政府中，凡是有關公眾切身利益的決策，如公共工程的選址問題、稅率的改變問題、地方政府的管理模式的變更問題等都必須經過這些委員會的討論或聽證。公民這種對地方政府治理的參與就充分顯示了政府的“民治”理念。其次是“民享”。在美國，幾乎所有的公共設施，只要屬于國家的，公眾都可以免費享用。甚至連藏有價值連城藝術品的國家美術館、自然博物館等各類博物館也都是免費向公眾開放的。在這種免費享用中，公眾培育了公民意識，以及由這些意識而產生的對國家命運的關心和奉獻精神。
3、環保理念深入人心。美國各州、市生態環境保護得相當好。即使是經濟發達的洛杉磯、紐約，戈壁灘中的拉斯維加斯，工業污染和水土破壞的現象比較少見，所到之處大都是藍天碧水，綠樹成蔭，一棟棟住房錯落有致，掩映在綠樹花草中，體現了人與自然的和諧相處。
4、各界精英人才匯聚。美國始終將教育、科技、人才、研發、創新等因素作為核心競爭力的有利保障。多年來，美國一直是世界上教育經費投入最多的國家。政府鼓勵建立以社區學員為主的高等職業地方教育，4000多所的高等學校也保證了70%的美國公民接受高等教育。同時，美國以雄厚的資金、優厚的待遇、一流的科研環境、廣闊的'發展機會，通過科技移民、發放工作簽證、綠卡制、國際交流合作、跨國公司等形式，千方百計引進人才。數以萬計的科研院所、開發中心匯聚了全球各界精英人才，為美國創造了無可估量的智力財富。
5、各個城市特點鮮明。我們所到的夏威夷、洛杉磯、拉斯維加斯、紐約、華盛頓等美國城市，都各具特色。比如夏威夷主要以旅游業為主;洛杉磯作為美國第二大城市，不僅是文化、科學、技術、國際貿易和高等教育中心，而且也發展成為美國石油化工、海洋、航天工業和電子業的最大基地，享有“科技之城”的稱號。拉斯維加斯憑借美國人的創新精神，在沙漠中建設了一座現代化城市。紐約曼哈頓的金融街、百老匯高樓林立，但道路狹窄，交通堵塞，然而為了保持古老建筑的歷史風貌，紐約在進行交通、通訊等基礎設施建設時，寧肯犧牲一些個人的便利與舒適，主要發展地鐵等公共交通。同時，各城市建設注重歷史沿革和地形特點，很少拆舊建新，對建筑和基礎設施采取特殊的方式加以規劃與建設，主要靠大批小城鎮的集合發展成為城市圈或衛星城城市帶。
幾天的美國之行，雖然感受到了美國高度發達的經濟社會體系，但在紐約等一些大城市，近幾年城市建設步伐并不快。反觀我們中國，經過三十余年的改革開放，實現了跨越發展，特別在“長三角”、“珠三角”、“環渤�！钡劝l達經濟區，在發展速度、城市建設和社會事業等一些方面，也可以與美國一些城市媲美。此外，我們在夏威夷大學聽課時，就宏觀經濟、中美關系等問題與大學教授進行學習交流。在全球一體化的今天，隨著中國的和平崛起，中美兩國的合作與發展，已經對全球經濟政治已經起到了至關重要的作用。通過這種學習交流，進一步開闊了視野，豐富了知識結構，也得到了一些有益的啟示。
二、一些借鑒和啟示
他山之石，可以攻玉。美國雖然在社會制度、基本國情、文化傳統等諸多方面與我們有所不同，但其先進的社會管理、發達的科學技術、一流的創新能力、優美的自然環境等都給我們以深刻的感悟與啟迪。借鑒美國先進經驗，對落實科學發展觀，促進我們經濟社會又好又快發展，具有很強的現實和指導意義。
1、要優化政府服務職能，推進新型工業化進程
新型工業化是建設小康社會的必由之路，我國現在正在全力推進新型工業化進程。因此，要借鑒美國經驗，通過優化政府服務職能，打造創新發展環境，為工業化提供支撐和保障。全美有2500萬家小企業，其中1700萬家為個人獨資擁有。從上世紀20xx年代開始，美國就相繼出臺了一系列政策法規，鼓勵和促進小企業發展，并專門立法組建了美國小企業管理局，其主要職能有貸款支持、技術支持、政府采購、維權服務等。正是在政府的有力服務扶持下，美國中小企業整體呈現良性發展之勢，有些發展成為世界級大公司，如蘋果、康柏、英特爾、聯邦快遞等。
2、要培育和打造知名企業，擴大產業競爭力
美國制造業之所以長期雄踞世界之首，很重要的一點在于美國擁有一大批大企業、大集團，世界500強企業中美國占四分之一，在200家左右。如英特爾、惠普、柯達、波音、福特、通用、可口可樂、百事可樂、微軟、朗訊、�？松梨�、強生、杜邦等等，涉及到生活的方方面面。因此，要增強國力，提高產業綜合競爭力，就要借鑒美國經驗，轉變經濟增長方式，推動產業升級，通過轉型升級、戰略重組等方式，依托大企業、大集團富集人才、技術、資金等要素，培育一批達到世界500強企業標準的企業。
3、要大力推進自主創新，提升科技整體水平
科技水平的差異，決定其在全球產業鏈中所處的不同地位。三流的企業供應原料，二流的企業生產產品，一流的企業提供技術�！皠撔隆笔敲绹裰�，在美國市場上，中國制造的產品隨處可見，但以低檔消費品居多，在利益分配時也只能獲得極少的份額。因此，我國要調整產業結構，就要大力推進自主創新，深化科技體制改革，并以市場為導向，加速科技成果轉化，提高和增強綜合國力。
學習考察心得體會4
2月14日、2月15日兩天，我有幸作為村第一書記參加xx鎮外出學習考察團赴鳳縣、柞水參觀學習。我非常珍惜此次學習機會，虛心學習，勤于思考，帶著問題去考察，積極與同事們溝通探討，相互學習。通過兩天的學習考察活動，使我開闊了眼界，發現了差距，增長了知識，受益匪淺�，F將心得體會匯報如下：
一、主要感受
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考察中，通過與所到之地領導群眾的交流，我們發現，在當地的美麗鄉村建設和鄉村旅游發展中，群眾的參與度極高，無論是在土地流轉，還是謀劃產業，群眾都能夠積極響應黨和政府的號召。我們可以看到，xx鎮xx村、xx鎮xx村，xx縣xx鎮xx村，幾乎家家都參與旅游發展，經營農家樂、特色民宿等，特別是xx縣xx鎮朱家灣村，全村有農戶468戶1750人，其中發展農家樂131戶、休閑農莊3戶、高端民宿30戶、農家客棧30余戶，20xx年度，僅旅游綜合收入，全村人均達8000余元。我認為，之所以群眾參與度如此之高，主要在于當地干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環境中找準發展定位，在挑戰中發現和搶抓機遇，以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。
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考察過程中，通過聽取介紹、座談交流，我們了解到，柞水縣多地都將城鄉環境綜合整治工作承包給環保公司，交由其采取市場化手段管理環境衛生。另外，在該縣朱家灣村，成立了農家樂協會，通過行業自律，規范旅游經營秩序；成立了生態旅游服務公司，負責旅游投資開發與經營管理，并利用旅游服務公司搭建招商引資平臺，引進社會資本等。
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文化是旅游之魂。無論是嶺南長壽街的長壽文化，東河村的豆腐文化，還是柞水營盤的孝義文化，他們在發展鄉村旅游過程中，都著重圍繞文化做文章，整理當地豐富的文化資源，策劃包裝，形成獨具特色的文化產品。比如：對于永生村的歷史文化，通過建立村史館進行展示；對于東河村豆腐文化，通過雕塑展示進行還原再現等。
二、啟示和建議
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思路決定出路，觀念就是財富。鳳縣、柞水的鄉村旅游發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。就目前的形勢及長遠的發展來看，圍繞旅游抓發展，抓環境綜合整治，抓扶貧開發等各項工作，是我們的必由之路，我們必須堅決摒棄照搬條文，自我設限的`思維模式，繼續堅持既定的發展思路不變，堅持抓發展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發展，就要大膽的試、大膽的闖，努力在挑戰中抓機遇，在實干中求完善。同時也要堅決執行原有的科學規律，不能隨意更改，保持政策的延續性、嚴肅性。下一步，要繼續加強群眾的教育引導，以典型示范帶動由點到面，鼓勵更多地群眾投入鄉村旅游發展大潮中來。
�。ǘ┮巹澮I要先行。
圍繞“建設精美富強、宜居和諧山水家園，打造中國山地度假旅游示范區”的強縣目標，堅持規劃先行，因地制宜，把美麗鄉村建設規劃與經濟社會發展規劃、休閑農業與鄉村旅游發展規劃、集鎮建設規劃、土地利用規劃等相銜接，做到布局優化、定位合理、銜接有序、切實可行。
就我鎮來講，在編制美麗鄉村建設規劃過程中，要充分考慮各村的地理區位、資源稟賦、產業發展、農民實際需要等要素，合理安排村莊的產業平臺、基礎設施、農田保護等空間布局，注重空間布局、田園風貌和自然景觀的融合，深入挖掘本地特色，在美麗鄉村的差異化上找出路，努力打造一村一品，確保一村一個規劃能落地、可實施。同時，要牢固樹立節約集約用地的發展理念，在美麗鄉村規劃建設中有效借鑒其他地區節約集約用地的典型經驗和做法，大力推進農村土地綜合整治，切實將基本農田落實到地塊和農戶，減少土地的粗放利用，避免土地利用的浪費。
�。ㄈ┓⻊召|量要上檔次。
通過優質服務，推銷旅游產品，換回經濟效益。對游客而言，精神需求大于物質需求，游客是通過體驗服務來欣賞、比較、評判、選擇購買旅游產品的。游客出游質量的高低，不取決于游的是什么地方、什么景區，而取決于游客的身心是否都得到了最大的愉悅。
一流的服務會讓游客產生美好的體驗和長久的回味，并將這種美好體驗和他人一起分享，成為最具效果的宣傳廣告，從而提高產品的社會效果。必須從點滴工作做起，于細微之處用功，做到讓每一位游客都滿意，將優質服務體現在方方面面，做到持之以恒。要在改善硬件設施的同時，注重加強旅游軟環境建設。嚴格涉旅企業準入條件，防止引進低水平旅游經營企業。
要加強旅游行業的行風建設，開展職業道德教育和崗位培訓，提高從業人員的整體素質，提高行業的服務質量和服務水平。要加強農村精神文明建設，廣泛開展“最美庭院”、“最美農家樂”、“最美村莊”等評比活動，為鄉村旅游發展奠定堅實基礎。
�。ㄋ模┮獜娀a業支撐。
發展鄉村旅游是基礎、核心是富民。當前，我鎮的鄉村旅游發展已經取得了一定的成績，基礎設施得到了極大地改善，村容村貌煥然一新，但是，在富民目標的實現上，我們還有很長的路要走。
下一步就是要將鄉村旅游發展與美麗鄉村建設有機結合，深化農旅融合發展，延長產業鏈，要因地制宜發展“農家樂”、采摘園等旅游產業，深度開發留香雞、土蜂蜜、西洋參等等一批質量好、叫得響，深受游客喜愛的旅游商品，把地標產品的效益放大，在旅游紀念品開發上做足文章，通過發展鄉村旅游，開展美麗鄉村建設，有效解決村美和民富的關系，逐漸引導美麗村莊變“輸血”為“造血”，促進鄉村旅游的可持續發展。
學習考察心得體會5
5月10日，我組織業務骨干到順義殯儀館，對殯葬規范化管理和殯儀服務標準化建設進行考察學習。
我非常珍惜這次學習機會，在去考察之前，認真總結了我館存在的問題，做到帶著課題去學習，帶著問題找答案。通過考察學習，全面系統地了解了順義殯儀館殯葬管理的先進經驗和做法。順義殯儀館先進的服務理念、優良的工作作風、嚴謹的規章管理制度、優美的工作環境給我們留下了深刻印象，使大家深受觸動，同時，也看到了我館與具有現代理念的殯儀館的差距。此次考察讓我開拓了視野，發現了差距，增長了見識，受益匪淺，現將心得體會匯報如下。
一、順義殯儀館規范化管理的經驗和作法
順義區殯儀館現有職工94人，年火化量4500余具，多年來，全館干部職工牢記“喪主至上，服務第一”的宗旨，勇于擔當，銳意創新，不斷規范殯儀服務。規范管理具體作法為：一是以學習教育為抓手，提升職工整體素質水平;二是以制度建設為根本，打造標準化管理標桿;三是以方便群眾為宗旨，形成特色為民服務體系，不斷優化殯儀服務。四是帶頭深化殯葬改革，緊抓“綠色、科技、人文”殯葬改革主題，推出多項綠色服務項目，制定個性化、人文化告別儀式，借助多媒體推動殯葬服務向科技轉變，努力建設群眾滿意的服務型窗口單位。
二、順義殯儀館殯儀服務流程合理順暢
(一)業務流程規范化
從業務接待、業務辦理到各項殯儀服務項目的實施做到任務分解細致，人員分工明確，崗位相互獨立又環環相扣，這樣不僅提高了工作效率，而且讓群眾辦理業務時感到井然有序，彰顯了殯葬管理的規范化。
(二)管理控制規范化
順義殯儀館組織機構完善，職責劃分明確，做到了崗位清、責任明。例如：每天值守人員輪流負責區域安全巡查工作，并佩戴“安全員”臂章;職工宿舍注明居住人的'姓名、宿舍負責人等，真正做到把責任落實到人，大大提升了職工的責任意識和安全意識。
(三)殯儀環境園林化
走進順義殯儀館的大門，不論是院內環境還是殯葬設施的坐落優美而又布置得體，給人以輕松和諧的感覺，絲毫沒有恐懼之感。除此之外，宣傳殯葬文化的字畫、詩詞隨處可見，不僅增加了殯葬服務的文化品位和美的內涵，治喪群眾能從優雅的治喪環境和現代化殯葬文化相融合的氛圍中感受到科學、新型喪葬禮儀所帶來的完美。
(四)殯儀服務標準化
順義殯儀館經過多年的探索，形成了一套以殯葬管理、崗位流程和服務保障為核心架構的標準化體系，覆蓋了單位管理和服務全過程。比如在告別環節的請靈、禮兵護靈、孝子上香以及專業人員毛筆書寫橫幅挽聯等特色業務為告別儀式增添了標準化殯葬文化色彩。
三、參觀考察啟示
對延慶殯儀館來說，今后的殯儀服務不能僅滿足于治喪群眾基本的“火化、告別、骨灰存放”，而是要隨著群眾日益增長的多元化需求，應在提升殯葬服務品質上下功夫，在提升公眾的滿意度上下功夫。讓群眾從我們的殯儀服務過程中，能獲得更多的滿足感和獲得感。這是我們今后發展的目標和根本遵循。具體做法為：
(一)健全制度，細化機構內部標準，確保殯儀服務質量。
參照《殯葬服務術語》《殯葬服務規范》《殯葬滿意度評價標準》等行業標準，健全機構內部標準體系。明確從接到喪屬電話到遺體進館，再到穿衣整容、冷藏、告別，最后到火化后離開殯儀館的一整套標準化管理細節與服務流程，形成標準化管理制度體系，確保各項行為的規范化操作和程序化流轉。
(二)加強殯葬人才隊伍建設，不斷提升殯儀服務水平
一是加強教育培訓，提高殯葬職工綜合素質。首先，做好職工宗旨意識的教育，引導職工認清當前形勢，擺正心態對待所從事的工作，教育職工嚴格遵守行業規則，增強遵章守紀意識。通過從正面引導，促工作作風轉變，使殯儀服務達到規范化。其次，定期組織職工開展業務技能培訓，不斷提高職工專業技能。讓一線職工多參加殯葬行業技能大賽，通過競賽促使殯儀服務的規范提高。最后，加強職業道德教育。引導職工牢固樹立 “民政為民、民政愛民”的理念，樹立愛崗敬業精神，當好人生終點站的文明使者。二是整合殯葬工作崗位，做到人盡其才，物盡其用。在單位內部實行輪崗制度，競爭上崗，做到“能者上，庸者下”，激發員工的工作積極性。三是加強凝聚力，營造良好的工作氛圍。定期組織集體活動，加強員工間互動與協作，創造和諧的工作環境。通過加強殯葬隊伍建設與管理，提升殯儀服務水平。
(三)以創新促發展，加強軟硬件建設，滿足群眾的精神需求。
堅持問題導向，找準我館存在問題，推進思想觀念創新、方式方法創新。要針對群眾的消費層次和消費需求，多開展標準不等、形式多樣的多元化服務。利用拓展服務種類的方式，增強殯葬事業發展的活力。以及籌劃好殯葬文化墻、黨建、黨風廉政建設文化展板。搞好殯葬“軟硬件”建設，以適應當前殯葬形勢的發展。
今后，我們將進一步學習現代殯葬管理理念，遵循管理標準化建設思路，持續提升殯儀服務質量，努力為延慶殯葬業營造一個規范、和諧、文明、優質的治喪環境。
學習考察心得體會6
5月9日-12日，由公司領導、項目經理組成的考察組，對金廈房地產二期工程報名的公司所施工的實例工程進行綜合考察，我作為項目經理參加了此次考察學習。此次考察本著對公司認真負責的態度，真實可靠地反映施工隊伍的基本情況。另外，身為工程公司項目經理，亦報著開闊眼界、學習交流及提升思想意識的態度認真的考察參觀各實例工程，對標自己的項目管理、安全文明施工、質量把控及經營意識等方面，全面剖析自我,提升管理水平。
這幾日，考察組由公司相關領導帶隊，前往邢臺本地、張家口、北京、保定、正定、寧晉、棗強及任縣，輾轉上千公里，先后參觀考察10余項在建工程，對工程實例的結構、裝飾裝修、安全文明施工、工藝做法、經營管理、施工管理等進行較為詳細的了解，對考察的施工隊伍綜合素質有了初步的了解，并綜合各項情況，給出了真實負責的反映回饋。
雖然每天乘車10余小時、先后輾轉上千公里，略有疲勞，但是此次外出考察對我個人及其他項目經理有著深刻的影響和認知。近些年，工程公司在公司領導班子的帶領下，業績有了突飛猛進的增長，產值逐年增加，職工收入有了較大的增幅，職工的幸福指數增加，安全文明施工、質量技術、施工管理均有所大幅的提升。項目部相關的安全、質量獎項也拿了不少，在考察前感覺在一些方面甚至處于優勢。但是，通過此次走出去參觀交流后，發現我們的優勢已蕩然無存，有了非常深刻的認識。
主體結構：考察的工地中幾家墻壁使用大鋼模板+頂板多層板，可有效提高主體施工工期，且混凝土成型觀感良好，每月可施工6層，縮短部分工期。裝飾裝修：住宅毛坯房，面層垂直平整，陰、陽角豎直挺拔，棱角分明，毛地面干凈利索，平整度較高，地面彈有下有管道區域墨線，上部噴醒目漆字警示，人性化施工，衛生間等貼磚房間拉毛整齊，強度較高，工程細部處理到位。安全文明施工：雖有幾家施工單位安全文明施工方面受場地等有不到位的地方，但是絕大部分施工隊伍在注重安全文明施工上有了足夠高的重視，懸掛各項標識等，場地干凈整潔，樓層內垃圾清理干凈，即將交工工程地面干干凈凈，非常整潔。通過本次考察，收到了很大的見識、開闊了眼界，并且分析了管控的重點，積攢了經驗。
近兩年，全球經濟蕭條，國家經濟面臨非常嚴峻的形式，冀中集團在此形勢下也受到了比較大的沖擊，煤炭行業蕭條，集團大大收緊基建投資，對我們工程公司是一個考驗，內部市場漸漸的減少，在這樣的環境中，應當響應公司的精神，項目部逐漸出去承攬一些社會工程，走出去“與市場接軌”，應當將“等、靠、要”的思想轉變。此次外出考察也看到了外部建筑市場的競爭，各個企業都是在夾縫中生存，在微利的建筑行業中我們怎樣生存呢？我的想法只有一個，用一流的經營、管理、質量、安全、進度贏得好的口碑，用優質的管理節支降耗、縮短工期、掙取最大化利潤。通過參觀考察活動，我們就能清晰的反應出自我的差距，通過相互的交流，取長補短，可以快速的提升我們自己的綜合實力。
通過此次考察，真實可靠地反映了施工隊伍的綜合實力，為公司領導重大決策提供有力的數據支撐。也深刻的體會到了通過考察交流對標一些做的好的公司，精細化管理，讓我們自己有資格“與市場接軌”。同時也想提出小小建議，望公司日后多多組織類似參觀學習的機會以提升自我的管理水平、技術水平以及新的思想意識。
20xx年11月15日至19日，在進修學校趙校長的帶領下前往濟寧、棗莊等地進行考察學習，通過考察學習，收獲頗多，我們對教育本質有了更為深刻的認識，獲得了新的啟迪。
考察團成員與這些學校的校長、教師、學生進行了交流，詳細了解他們取得驕人成績的原因、學校內部管理，特別是學校常規管理方面的經驗和做法。為鄉鎮中小學校長提供了與鄰市學校直接交流、對話的機會。搭建了深入先進學校親身感受、體驗，學習的平臺，思想深刻，見解獨特的辦學理念，與時俱進，以人為本的學校管理制度；豐富多彩，氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象，學習期間，所有參加考察學習的人都認真聽取匯報、學習、勤于思考，交流，在與兄弟學校的思想碰撞中，學習了新的辦學理念，提升了對教育本質的認識和對常規管理內涵的理解，同時，在共同的學習，生活中，進一步加深了認識和了解，為今后學校間的交流與合作打了良好的基礎。這次學習考察、組織嚴密，形式活潑，我們日夜兼程，邊看邊議，深感受益匪淺，體會良多。特別是趙校長，梁校長親自帶隊，深入一線，我們更是深受感動。
一、開闊了眼界，看到了差距
�。ㄒ唬┯刑厣膶W校不一定是成功的學校，但成功的學校一定是有特色的學校。
這次我們抱著“踏踏實實學習”的思想深入實地的查看了濟寧、棗莊兩市的幾所學校，他們高瞻遠矚的發展戰略，各具特色的發展思路，嚴謹務實的發展步伐，令我們嘆為觀止，給我留下印象最深的就是這幾所學校通過堅持“特色辦學”，加強學校的常規管理，成功打造了屬于自己的獨特教育。濟寧師范附小的以孔子文化為主的文明禮儀教育已初具特色，校園內處處展現著孔子文化的氣息。樓道內，墻壁上，教室內處處懸掛論語標語，以此為內容的各種活動也非常豐富，在這里讓我們再一次領略了儒家文化的博大精深。在棗莊實驗小學，業務校長向我們介紹了學校的辦學理念，學校發展狀況及常規管理特色，并向我們每個參觀老師發了一套學校的特色材料，這兩所學校無疑都是成功的學校，而且也在成功的基礎上形成了自己的特色，打響了自己的品牌。
�。ǘ⿲W校深厚的文化底蘊和教育傳統，是培育人才的“沃土肥園”。
這次考察的每一所學校，我們都感受到一種高品位的`文化享受，小校園，“大文化”。這些學校在建設與發展的過程中，重視的不僅是現代化校舍和教育設施的建設，更重要的是獨特校園文化的建設，校園文化和辦學傳統使這些學校處處都有教育功能，時時都有教育機會，這一方面為學校實施素質教育增添了豐富的內涵，反映出學�！耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃�，另一方面也反映出學校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊，充滿人文化精神和科學色彩的校園文化，為培育高素質人才提供了“肥沃土壤”，展示了當地校園建設特有的風采，學校文化和教育傳統是一所學校多年的積淀，是從學校內部不斷培植的，需要一點一滴的經營和積累。校長要成為學校文化的倡導者，要有超前的教育理念，有恒心、耐心和信心，言行舉止，待人接物，做一個讀書人，文化人；要引導全體師生員工參與建設，通過制定規劃，機構改革，人才流動，考核評價等管理手段來促進和體現學校文化；學校應打造為人才成長的搖籃，出名師育名生辦。
二、啟迪了思維，堅定了信心
觀念更新、角色轉變，從我做起。此次考察使我清楚地意識到，在今天這個全面推行素質教育的時代，要想真正實施創新教育，要想真正有所發展，做為校長首先要做到角色的轉換：
�。ㄒ唬┍仨氂杀粍臃䦶男拖騽撔滦桶l展。創新是新時代中小學校長角色扮演的基本要求之一。
一長必須具有強烈的成就需要，而一旦有了強烈的成就需要，他就會銳意進取，敢于沖破妨礙創新的清規戒律，并養成求異思維以及人無我有，人有我先的意識，創造性地開展工作，校長自身的事業心和工作動機，也會在追求創新的過程中得到提升。
�。ǘ┍仨氂伞岸Y讓風格型”向競爭型發展。
今天知識經濟環境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰性，由此也導致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環境下，校長惟有具備競爭意識，敢干競爭，善于競爭，成為競爭的強者，才能創造出的教育效益，并成為一名真正專業的學校管理者，過去那種計劃經濟體制下“禮讓風格型”辦教育的校長形象，由于不利于學校的發展，必須做出相應的改變。
�。ㄈ┍仨氂煞�重守業的模范型向開拓型發展。
開拓而不是守業是對中小學校長角色轉換的又一個要求。校長不僅要有卓越的管理能力，而且要具有良好的社交活動能力，注重謀求學校改革發展方略，不斷拓展學校的生存和發展空間。開拓型的中小學校長，在其社交活動中往往通過介紹學校狀況，展示學校的發展前景來爭取社會各界的支持，使學校經費緊缺的矛盾得以妥善解決，交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私，既有原則性又有靈活性，充分顯示自己的攻關才能。當然，在開拓學校生存和發展空間的過程中，校長不能失去教育工作者應有的尊嚴和風度，更不能違章操作，而應該努力保持一種既奮發進取又品德高尚的專業管理者形象。
�。ㄋ模┍仨氂砂床烤桶嗟慕虒W管理型向科研型發展。
新時期學校工作的一個重要標志就是教育行為對教育科研的依賴性，因此迫切要求校長增強科研意識，自覺充當科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研，抓學校規劃和決策，健全校內教育科研保障和激勵機制，甚至獨立承擔某項科研課題，以營造良好的校園教育科研環境。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內行、專家。由于校長的模范帶頭作用，學校往往會出現教師人人參與科研、個個承擔課題的可喜局面，從而大大提高了教師的整體素質，推動了教育改革和素質教育的順利進行。
三、學以致用，路在腳下
完善學校常規管理制度，堅持依法治校。俗話說“國有國法，家有家規”，這話聽起來雖然有些俗氣，但在今天看來依然很有指導意義。任何一個單位的管理說到底都是在進行人的管理，都要抓住人心。只要管理制度符合學校的實際情況，有利于學校的發展，并且做到公開、公平、公正，就能被老師們認可，深入人心，就能使老師們自覺規范于制度之內，就不愁人心不齊，所以在學校管理上，我們始終堅持法治替代人治，但在具體執行的過程中要堅持如下四個原則：高尚的事業造就人；真摯的感情凝聚人；優厚的待遇挽留人；勤奮的工作培養人。通過成就事業留人、培養感情留人、提高待遇留人，形成了人性化管理的新模式，凝聚人氣，激發潛能，讓每一個教師關心學校，全身心投入教育教學工作，創造業績。
結合我校的實際情況，生源相對穩定，學生基礎相對薄弱，我們認為對學生的發展制定過高的目標是不現實、不科學的，是對教師評價和學校發展的不負責任。對我們學校而言，升學率是至關重要的，但不是全部。因此，我們對學校管理措施進一步整改，明確了以下五點要求：
1、準確的設職設位，力求做到人盡其才。
2、責、權、利三者分明，予給實干、能干的同志充分的權力和信任。
3、科學客觀的考核評價制度，讓老師們“流汗不流淚”。
4、適度的激勵機制，激活全體教職工的事業熱情。
5、及時準確的獎懲制度，體現對肯干、能干同志的充分尊重。對學校工作重心予以調整，提倡“一求人人成才，更求人人成人”。學校提出“從最后一名學校抓起，讓每個學生都抬起頭走路！”我們的口號是：“只要有1%的希望，就要變成100%的現實”。真正把“關注學生”落到實處，不搞特色班和重點班，限度地調動師生的積極性。要求全體教師從中、差生實際出發處理教材，調整教學進程，使課堂教學面向全體學生，著力于中、差生的提高，從而達到了整體優化的目標。事實證明，這一做法是正確的，狠抓后進生對先進生是很好的促進和提高，水漲船高。在確保大面積提高教學成績的同進，也保證了優秀生的學習環境和質量。
學習考察心得體會7
在公司安排下，我有幸隨同董事長和其他同事一行對廣州康華醫院、東華醫院、東莞腫瘤醫院進行了參觀學習，從考察的整體情況來看，每個醫院現代化的功能建設，濃厚的文化氣息和先進的管理模式與人性化的服務理念都給我留下了深刻的映像。為期兩天參觀的時間很短，受到了啟示良深，開闊了思路。
總體說來，每家醫院都有自己的特點，但本人認為最具參考價值的是東莞康華醫院，以“蒼生為念，厚德載醫”為建院宗旨的東莞康華醫院。短短八年的營運，從無到有實現年創收8個億的驕人成績，其先進的'管理理念與運營模式值得我們學習與深思。
1、“園林式”醫院特色點
康華醫院園林綠化面積比例驚人，營造特色“園林式”醫院。使得醫院在定位上不在是單純的治療場所，還附帶綠色療養功能，從而提高醫院整體品質層次，擴大影響力。
2、“開放式”診療環境
醫院建筑融入社會，無圍墻、無大門。南北兩面各開通了公交車站。交通便利，樓層之間長廊相連，連鎖超市、水果鮮花店、書店、自助銀行、快餐店、配套設施一應俱全，營造小生態體系，方便患者在院內的衣食住行基本需求。這種無圍墻的開放式設計讓病患更有親切感，為整體品牌形象提高親民度。同時帶動院內其它附屬產業的消費，形成長期的盈利增長點。
3、深化便民的細節
醫院設有四個急診大廳，從而有效的解決了患者排隊等候問題。排隊時間過長，對于品牌實力強大的公立醫院來說可能問題不大，但對于處于品牌建設期的民營醫院來說，這個細節的缺失將會流失不少患者。較多初次就診的患者出于便利性，會選擇相對方便的醫院進行就診。因此這點在我們醫院運營期間是應該要進行著重考慮的問題。
就診導視系統醒目合理，方便患者找到所要就診科室，不會因為找不到而產生急躁感，從而給醫院帶來品牌負面印象。醫保一卡通服務立式機，診室實行一室一診，診桌為橢圓無角設計；走廊及廁所的安全扶手和等候區排坐旁的“手機加油站”等無不體現醫院的細節關懷。營造良好便利的就醫環境。
4、“親民式”的護理服務
護士的服務站由總到分，門診大廳、病房樓層中間，患者從始至終都能看見護理人員的身影，給病患營造一種方便和安全的就醫環境，讓患者產生踏實可靠的就醫感。訓練有素的微笑服務是醫護人員的顯著特點，連清潔人員和安保人員見到外來人員都會統一問候語，營造一種細致化的親切就醫環境，提高醫院整體品牌形象。
5、“溫馨和諧”的醫院文化
康華醫院非常重視價值理念和文化建設。正門特設“康華醫院展覽館”，多功能會展廳中間擺放了醫院全景沙盤。從入口的建院志到圖文并茂的宣傳冊，再到雅致的聲像視頻介紹講解。
康華醫院提供網上尋醫、網上醫療咨詢、網上費用查詢等服務項目，從而使患者直接面對醫院，減少中間環節，正真意義上實現了零層渠道營銷。提高了患者對品牌的信任度。
總之，雖然考察時間不長，廣州龐大的流動人口、廠企資源與益陽的市場環境差異頗大。但我從整體角度更加全面的看到了廣州民營醫院的發展情況，為我對自己市場營銷推廣工作提供了參考，更激發了我努力拼搏、奮勇趕超的動力。
學習考察心得體會8
為進一步適應鄉村旅游發展的新形勢，推動寧夏鄉村旅游產業轉型升級、提質增效， 引領xx旅游業從傳統的"景區旅游"向"全域旅游"發展模式轉變， 3月xx日至xxx日，由自治區旅游局組織、局長助理xxx帶隊的鄉村旅游發展研修班赴xx省、xx省開展了為期x周的專題學習調研。xx市體育旅游局監督管理科科長xx參加了學習班，并結合xx市的實際情況提出幾點體會建議。
鄉村旅游考察的幾點體會
1、全域規劃重點打造。
各考察點所在的市縣（區）把規劃放在美麗鄉村建設的首要位置。首先，其規劃不僅僅重視點的打造，而是同步推進線和面的提升，其規劃的是一條線、一個面而不單單是一個點。不論是江西的婺源還是安徽宏村，在通往美麗鄉村的沿線，就已經開始下功夫進行打造和提升，形成了點線面結合的靚麗風景。其次，其規劃的是一個體系而不僅僅是一個產業。所有的村都是以生態優先、景觀優先、公建優先為準則，以美麗鄉村建設總體規劃為龍頭，全面制定涵蓋縣域村莊布局規劃、土地綜合整治規劃、中心村建設規劃、歷史文化村落保護利用規劃以及產業發展規劃的規劃體系，實現了規劃一張圖，建設一盤棋，思路規劃化，規劃項目化，項目資金化。最后，其規劃是重點打造而不是全面開花。無論是江西還是安徽，在推進美麗鄉村建設過程中，基本上都是在科學研判村莊的自然環境、基礎條件、所處區位等多方面因素，有重點的選擇一批自然條件優越、自身特色明顯、交通相對便利、區位相對較優的村進行重點打造，而不是全面開花。
2、業態創新產業融合。
兩地發展旅游業都在創新求異上下功夫，將鄉村旅游與當地其他產業結合起來，將人們的精神需求與物質需求聯系起來，跳出了"景點體驗"這種傳統模式，精心打造多元新業態綜合體，將"全域旅游"、"創意旅游"、"情感旅游"、"無景點旅游"等新業態展現得淋漓盡致，實現了三產的有機融合。這種產業間有機融合的業態創新無疑會給當地鄉村旅游的發展帶來新的機遇，進一步適應鄉村旅游發展的新形勢和新要求。
3、堅持"政府引導、集體運作，追求規�；б�"、
政府的適時引導和重視是促進鄉村旅游發展的基礎，廣大農戶的參與是推動鄉村旅游發展的強大動力，一項產業只有實施規�；洜I，才能追求到效益的最大化。
幾點建議
結合這次考察的體會，針對銀川市鄉村旅游展現狀，建議下一步應做好以下幾方面的的工作：
1、改變一些錯誤觀念。
首先，要徹底改變鄉村建設城市化的'錯誤認識。美麗鄉村不是建設整齊劃一的移民小區，不是建設千篇一律的現代集鎮，而是要打造有味道、有品位的美麗鄉村。所謂有味道，就是保持本色、突出特色；所謂有品位，就是要將精致設計、精致建設、精致管理貫徹美麗鄉村建設的始終，使美麗鄉村建設既保持傳統，又能很好適應現代城市人的生活方式。其次，要改變美麗鄉村就是要建景點的觀念。大力倡導"融入環保理念改造農房"、"綠色低碳生活方式"、"無景點另類健康休閑"，積極融入"創意旅游"、"情感旅游"、"泛旅游"、"慢生活"等新理念，著力打造美麗經濟、鄉愁經濟、休閑經濟、養生經濟，給農村的一草一木、一磚一瓦賦予新的價值。
2、加大政府主導和投入力度。
政府應進一步完善促進 鄉村旅游發展的扶持政策，特別在基礎設施和接待設施建設上加大投入力度，重點培育整村推進農家樂建設，以移民文化、回族文化為依托，借助現有的生態旅游景區、濕地公園旅游景區，打造城市假日休閑游，以旅游帶動農家樂的發展，以農家樂促進鄉村旅游業發展。
3、因地制宜、科學規劃。
通過規劃引導，保證整村推進農家樂的有序發展，逐步改善目前農家樂經營規模小、分布散、經營單一、層次不高、發展無序的狀況。規劃設計上要突出地方特色，在房屋外觀改造、環境營造、對外推介等方面下功夫，同時，要合理降低消費檔次，杜絕高檔菜品、會所形式，還農家樂以"農"字。
4、精心包裝，提升檔次。
挖掘歷史文化，依托歷史文化為背景，策劃設計統一的農家樂標識，實行統一的掛牌經營，做到店面整潔干凈。同時，為促進農家樂業主完善配套設施、改善衛生條件，提高服務質量，定期開展評級活動，并對評級結果在銀川市主要媒體進行公示。
5、示范帶動，整體推進。
根據目前xx市農家樂現狀布局和發展空間，依托"新農村建設"和"生態美麗回鄉建設工程"，選擇適合建設鄉村旅游的新農村建設點進行重點打造，并作為xx市農家樂開發示范點進行推廣，鼓勵有條件、會經營的農戶開辦農家樂，充分借鑒外地先進管理經驗和經營方式進行運作，并逐步在xx市全面推廣。
學習考察心得體會9
20xx年6月26日至月30日，在公司余副總經理、吳副總經理的率領下，由生產部、綜合部、質管部主要負責人組成的考察組一行9人，赴遵義煙葉公司、申義公司、黔南烤廠進行了為期5天的學習考察。此次學習考察活動，公司黨組高度重視，也得到了兄弟單位的大力支持和協調配合。這次考察學習雖短，但收獲頗豐，深感受益匪淺，啟發很大。特別是他們在思想觀念上，勇于探索，勤于實踐，結合地方經濟和社會發展，創造性地開展工作，不斷向高起點、一流目標看齊，追求卓越，取得了驕人的業績。通過考察學習，使我拓寬了思路，看到了差距，明確了目標，堅定了信心�，F根據考察組安排，我重點對質量管理等方面的考察學習感受報告如下：
一、考察活動主要內容：
1、一體化管理。在申義公司，質管部負責一體化的運行和檢查，各分體系不再另行安排人檢查；在遵義煙葉公司，企管部負責一體化的運行和檢查，各分體系不再另行安排人檢查。
2、QC小組的開展。在申義公司，各部門報項目，經公司高層同意后，各自成立QC小組實施；在遵義煙葉公司，各部門報項目，經公司技術組同意后實施。
3、崗位設置。在申義公司，成品檢測1人，跟班9人：班長1人，化檢1人，葉片結構2人，成品取樣、箱溫1人，水分檢測4人（負責在線取樣等）；在遵義煙葉公司，成品檢測1人，化檢2人；跟班9人：跟班主任1人，葉片結構2人（負責測長梗率、梗含葉率），成品取樣、箱溫1人，水分檢測2人，預處理取樣1人，粉碎1人，機動人員1人（班長）。
4、對國標上沒有的.檢測項目的監控。目前，上述3家公司都沒有納入監控、考核范圍，只是靠觀察、經驗判定。
5、監視和測量裝置的管理。在申義公司和遵義煙葉公司，強檢的監視和測量裝置外協檢定，不需強檢的由公司培養的計量員按公司規定檢定；在黔南烤廠，監視和測量裝置外協。
6、質量數據的反饋。在申義公司，用快速水分儀指導生產，水分偏差控制在0.5%以內，用反饋單反饋檢測信息；在遵義煙葉公司，用快速水分儀指導生產，水分偏差控制在0.4%以內，檢測數據出來后，及時輸入計算機，通過信息傳輸顯示在在線現場的各顯示屏上，以便操作人員及時調整參數。另外，只對部分成品取樣樣品進行慢速水分檢測，并以此來校正快速水分儀的準確度，從而降低勞動強度，減少勞動用工；在黔南烤廠，用快速水分儀指導生產，檢測信息出來后，抄寫在生產現場的黑板上。
二、主要經驗
1、講求實效。堅持緊密聯系員工的思想、工作、學習、生活實際，通過日常管理和豐富多彩的活動，有機滲透質量意識。質量培訓靈活多樣，但不搞花架子，不做表面文章，以實際效果作為衡量工作的標準，怎么干好，就怎么干。
首先，通過有效的工資改革，將員工的精力引導到工作上來，使他們從“要他工作”轉到“我要工作”的軌道上來。
其次，通過嚴格規范的日常管理以及可操作性強的規章制度，滲透到學習生活的各個方面,形成了相當嚴密而科學的管理制度網絡。
再次，一抓到底，長抓不懈，在成績和榮譽面前反省不足，尋找差距，在困難面前敢于頂真碰硬，扶正壓邪，不屈不撓地追求管理機制的科學和完善，使管理的過程成為發現問題、解決問題的過程，成為教育的過程。
三、精細化管理
遵義煙葉公司、申義公司、都勻烤廠各有其長處。在精細化管理方面，遵義煙葉公司不愧為省內乃至全國煙草復烤行業的標桿。精到事事有預算，事事不超預算；細到在作業指導書里，規定了每個崗位應該做的事情以及如何做，怎么做，值得我們學習和借鑒。為了進一步提升產品質量，以滿足國外客戶加工的“苛刻”要求，該公司投入28萬元對現有的檢測設備進行技術改造，具體到某個零部件是否影響檢測結果。申義公司、都勻烤廠在備品備件的使用和管理方面，層層把關，做到有案可稽。
四、反思
通過這次考察，我更加清醒地認識到，無論是在思想理念上還是在管理水平上，我們與遵義煙葉公司相比都存在著相當大的差距，需要認真學習其先進經驗，不斷提高我們的加工質量和管理水平，著力抓好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┻M一步更新觀念，明確質量控制目標，理清各項工作思路，建立有效激勵機制，改進工作方式、方法，提高工作效率，突出管理的實效性。
�。ǘ┳ス芾淼摹皣馈焙汀凹殹�。盡管我公司從1999年就提出管理由規范化向科學化邁進，但在設備、工作環境干凈整潔等方面與上述3家公司的“嚴細”管理差距還非常大。
�。ㄈ⿵娀瘍芍ш犖榻ㄔO。重在提高部門班子的管理能力；提高、調動員工的工作積極性。
學習考察心得體會10
為什么一所全省重點中學中最差的學校能創造一個全國乃至世界的教育奇跡？為什么從20xx年起它能連續十三年高考成績蟬聯河北省第一名？為什么人們說它是“全國基礎教育的一面旗幟”、是“激情燃燒的校園”？我帶著這些疑問于20xx年12月19日至23日，參加了由縣教育局組織的到河北省衡水中學，短短幾天，在衡中的所見所聞，每位參會的老師，都為衡中整潔美麗的校園、先進的辦學理念、驕人的教書育人成果所鼓舞、所震憾。
衡水中學恪守“追求卓越”的校訓，遵循“以學生發展為本”的辦學理念，按照“以人為本、科學管理、求真務實、質量第一”的指導思想，努力實施以“讓學生學會學習”為目標的教學改革，大力提倡“管理就是溝通、服務和引領”的管理理念，積極推行“高站位決策、低重心運行、近距離服務、走動式管理”的運行模式，教育教學質量連年攀升，學校達到了和諧、快速、可持續發展的目標。衡水中學在短短的幾年中，成長為全國“重點中學實施素質教育的一面旗幟”，創造出當代中國教育的一個奇跡和高考神話。
短短幾天的'學習，讓我頗受感動，開了眼界，增長了見識，受益匪淺。
一、校園文化頗具特色
一進到衡水中學，我感受最深的是校園文化建設頗具特色，校園內處處彌漫著學習的氛圍，濃郁的校園文化讓人身處其中，讓人不禁雜念頓消。衡中的校園文化建設大致由以下部分構成：
�。�1）教室文化。每個教室門外的墻壁上都設有班級展示欄，內容包括有班級合影照片，班主任風采，班級目標，班級特色等，各班的展示欄規格統一，形式內容多樣，內容積極向上，特色各異。
�。�2）宿舍文化。各班各寢室可根據各自興趣、愛好，靈活布置自己的寢室，形成了風格各異的衡中寢室文化，學校定期評選星級宿舍。
�。�3）辦公室文化。各處室、年級組在學校辦公室的組織下，根據各處室特色，靈活部署自己辦公室文化。
(4) 櫥窗文化。校園內的櫥窗文化大體由以下構成：學校各備課組的介紹，各級各類先進典型，學校名人名生風采展，歷屆北大清華錄取學生風采展，優秀學生書法展。櫥窗文化由班級輪流承辦，內容健康、積極、向上，帶有知識性趣味性。全部是反映師生自己的學習和生活的內容，沒有一副古人、洋人及名人的圖像和格言。
二、校園活動豐富多彩
衡水中學針對學生特點開展了豐富多彩的活動，除了“一日行為規范”、“學生學習規范”、“每日三省十問”、“星級宿舍創建”、“每日收看新聞”、“班級挑戰”、“日行一善，日積一語”等常規活動外，最受外界關注的還有“八十華里遠足”、“十八歲成人禮”、“十大學星競選”、“十佳班長競選”、“十佳環保衛士競選”、“十佳文明道德模范評選”等主題活動。
三、德育管理精細化
衡水中學始終貫徹“德育為首”這一方針，遵循“以終身難忘的教育培養和諧的人”這一理念，把學校建成學生的“精神特區”。
1、堅持“重過程、抓細節、強體驗”這一原則，圍繞“培養適應未來社會發展的素質全面的人”這一目標，從大處著眼，從小處著手，從宏觀思考，從細節入手，堅持正面教育，自主管理，不斷豐實德育內涵，凈化育人氛圍。
2、主要任務是：培養學生的高遠目標意識；培養學生的競爭意識；培養學生堅強的意志；培養學生良好的習慣；培養學生的團隊合作意識。
3、主要做法是：活動鼓舞，榜樣引領，情景激勵，親身體驗。
4、要求全校師生“無私奉獻，頑強拼搏，團結協作，強化爭先”，努力實現“和諧的人際關系，溫馨的人文環境，奮發向上的精神風貌，充滿激情的積極學習狀態”四個目標。
通過學習衡水中學，樹立了信心，結合我校的實際，走特色辦學之路，只要我們有一個堅定信念，采用科學的辦法，不斷改革和創新，就一定能把學校辦好。
學習考察心得體會11
為學習外地先進的教育管理經驗，開闊教育管理者的視野，提升小學校長的管理素質。11月23日至27日，羅源教育局、教師進修校領導組織帶領各小學校長，先后到邵武市水北中心小學和邵武市實驗小學進行參觀考察學習。我有幸參加了這次外出考察活動。在考察過程中，我了解、學習了名校的教育教學工作，獲益匪淺。我們一邊聆聽校長的治校經驗，一邊深入現場體驗名校的風采。盡管時間短暫，但整個考察過程給我留下了深刻的印象，感到深受鼓舞和啟發，確實開闊了視野、更新了理念、解放了思想、增長了知識，同時，深刻認識到自己的不足。
他們善于思考和積累，經驗豐富，各有特色，他們先進的辦學理念、不斷充實更新的現代化教學設施、善于經營學校的思想等，都非常值得我借鑒和學習。盡管他們經驗各異，學校規模大小不一，學校性質各有不同，學校管理各有特色，但都有一個共同特點，那就是他們都有一個有明確的辦學思想、樂于奉獻、艱苦創業的好校長。結合自身實際和所在學校的實際情況，談幾點體會和感悟。
一、校長要有先進的辦學思想和對教育執著的追求。
先進的辦學思想，可貴的進取精神。有思路才有出路，先進辦學理念造就名校生命力。成功的名校，共同之處的有一個好校長，好的校長的共同之處是有先進的辦學思想。這些學校的辦學理念給了我們很多種詮釋：以師生發展為本，塑造健全人格，拓展時空，放飛學生；以做人教育為基礎，以立志成才為主線，把學生培養成為愛國、勤奮、樂群、健美，具有創新精神和個性特長，和諧發展的“四有”新人。給會飛的一片藍天，給能游的一片海洋，給善跑的一片原野，給遲緩的一個助推器。實現全員發展、全面發展、自主發展、個性發展、創新發展的育人目標。
考察期間，我們了解到了邵武市水北中心小學和實驗小學等學校領導一班人對教育工作的執著追求和對教育工作的深深情結。他們的教育目標，就是對學生的一生負責，培養品德、極具愛心、有良好習慣和可持續性發展的具有終身學習能力的人。他們的一切教育活動都是圍繞這個目標開展的。所以我覺得作為校長，就應該站在如何培養人，培養什么樣的人的高度來管理學校，確立學校的辦學思想。邵武市水北中心小學提出了“翰墨飄香，立字立人”的辦學思想。全校各年級開設了書法課，根據學生的年齡特點改進了寫字課教學的方式方法，同時，在各年級教學中，有機融入“立字立人”思想，形成教育教學的整體合力，教給學生“一筆一畫寫好字，一生一世做真人”的道理。
教育不是一件急功近利的事情，端正教育思想，校長負有重要的責任。實踐證明，全面育人的學校，它的教學質量也不會低，學校本身和它所培養出來的學生一定具有可持續發展性。在推行素質教育中，“教學要以培養學生獲得終身學習的能力為終極目的”，教師的所有聰明才智都應該用在讓學生“愿學、會學、學會”六個字上，培養學生“敢于質疑，善于提問”，為學生提供思維、興趣空間和發展空間，尊重學生應成為今天教師工作的出發點，具有愛心比具有知識更重要，嚴字當頭，愛在其中，這種尊重教育是“人本”思想的體現。我想他們的教育思想站在了教育的前沿上，緊緊抓住了“人本”規律的核心，并且展現出他們對教育的深刻理解。
二、科學管理，發展內涵
走進每一所被考察的學校，優美的校園環境就展現在人們的面前，濃郁的校園文化氣息撲面而來，令人陶醉。校風、校訓、名人名言，提升文化品位；國學經典名篇，彰顯文化底蘊；樓道開辟的知識長廊，為學生提供了展示的平臺；給建筑、主要路徑和花園命名，蘊含了無限的人文情懷；無不給人以激勵和關懷�！白屆恳幻鎵Ρ跁f話，讓每一個角落都育人”的校園文化氛圍在這些學校得到了充分體現。從這次外出考察的幾處學校，使我們深深地感受到他們很注重學校管理，并且他們的管理水平都達到了相當高的層次（個性化管理）。邵武市實驗小學，在管理上不僅要“管”，更重要的是“理”�！袄怼本褪窃凇肮堋钡幕A上，還要指導好、引導好、疏導好。只“管”不“理”，學校工作就難以理順，很容易產生矛盾。
如何“理”，相互溝通、相互理解是關鍵，以誠相待、推心置腹是溝通的橋梁和紐帶，以身作則，從小事做起，是提高管理水平的源頭活水。精神引領和高尚人格魅力的感召，是辦好一所學校的靈魂所在，也就是高品位的管理方式。通過這種方式才能培養出有個性的教師和個性化的學生。真正讓學校成為教師發展的沃土、學生成長的樂園。學校把成才的標準定位更加科學化，使每一個學生每一個方面的特長都盡力發揮，盡力培養，形成了各個方面的人才。反觀我們自己，在學校管理方面與他們相比卻相差甚遠。通過參觀考察，作為學校的領頭人，我會想方設法使學校管理盡快由現在的規范化管理向精細化管理過渡，最后實現個性化管理。用先進的管理理念和先進的管理思想武裝自己，用科學的管理方式和方法，借鑒先進學校校長的思維方式，盡快把我們的學校打造成全縣的知名完小校。
三、加強校本培訓，促進教師專業化成長
學校要成為一所強校，培養組建一支高素質的教師團隊至關重要�？疾斓膸姿鶎W校都非常重視這一塊。他們都非常注重教師培訓進修，特別注重校本培訓，因為外出學習、進修只能是少數人參加，只有校本教研、校本培訓才能讓全體老師受益。他們的做法是首先從培訓教師良好的心態和良好的職業道德抓起，讓老師能靜下心來教書，潛下心來育人。其次對教師專業化成長方面下功夫。比如教師的專業素養、教師的'文化素養以及教師的綜合素質的提高，學校采取和名家聯合、走出去請進來等多種方式和多種形式造就了一個高素質的教師團隊。這次考察使我深深認識到學校要發展，首先教師要發展，沒有教師的發展，更談不上學生的發展。所以，我們要充分利用骨干教師，和名校、名人、名家聯合，把他們請到我們的學�；驇е處熑ニ麄兡抢飳W習，盡快提高教師隊伍的整體素質。四、走特色發展之路，提高辦學品味
這次參觀考察的兩所名校，在辦學上都有各自的特色，特色也代表著學校的文化，所以說特色文化是知名學校不可缺少的部分。如水北中心小學的“翰墨飄香，立字立人”，實驗小學的“教學合一”，等頗具特色，出現了學生素質全面提高、各層次特長生脫穎而出的喜人局面，同時也造就了一校一品牌。提高辦學品味。五、考察學習得到的啟示1、一個好校長就是一所好學校。
要做一個有思想、有品味的校長，做一個有責任的校長，校長的責任不是管理學校而是發展學校。。2、學校要有先進的辦學理念。
所參觀的這些名校共同之處都有先進的辦學理念，雖然辦學理念不盡相同，然而正是這些不同的理念，造就著特色不同的名校。無論是聆聽這些學校校長的講話還是深入參觀他們的學校，我都能感覺到他們高瞻遠矚的辦學思想。他們都有“以人為本，為學生的終身發展奠基”的人本發展理念，有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。
3、要有持之以恒，堅持不懈的進取精神。
這些名校之所以成功，是由于校長和老師們都有可貴的進取精神，不畏困難，勵精圖治，最終實現了“有思路就有出路；有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學習和借鑒的。要明白這樣一個道理，堅持不一定成功，但放棄注定要失敗。
4、具有特色的“校園文化”是學校發展的靈魂。
參觀每所學校，一走進校園都會被特有的校園文化氛圍所包圍：“會說話”的墻壁，“有靈性”的小草，以及樓道里獨具匠心設計出的書吧，瀏覽著學校幾年來豐碩的教育教學成果，就會讓你深深感覺到，這里是老師和學生們享受成功喜悅的美好舞臺……這幾所名校都有現代化的設施、深刻的人文內涵和優美舒適的環境�？梢赃@樣說，每一座學校都是一座設計精美的園林，一樹一草都成景，一磚一瓦皆育人。真是校校有特色，處處有文化。在追求教育均衡發展、和諧發展的今天，學校的辦學特色倍受社會的關注，特色就要有特色的校園文化的支撐。如何才能構建“適合自己的”校園文化？值得我們做深刻的檢討和反思。
5、精細化、注重實效的管理機制為教育教學的正常進行提供了保障。
在考察中，各個學校的管理都具有自己的特色，從學校環境、人文信息、領導意識、教師培養等多個方面都體現了各個學校在管理上的科學性，使學校的管理和教育教學活動沿著一個良性的方向發展。這些學校的經驗給了我們這樣的啟示：精細管理不能僅停留在口頭上，不能僅停留在文件中，也不能僅停留在規章制度中，要具體落實到學校各個方面。把平凡的事做好就是不平凡，把簡單的事做細就是不簡單，現在我們缺少的不是文件，不是規章制度，而是具體的落實。
6、教科研是強校之本
科研興校，科研強校。這幾所學校的成功經驗再次印證了這一點。
7、教育要走出去，請進來。
我們的學校不能固步自封，要走出去，向名校學習，走聯合之路，只有學會聯合，學校才會發展。
8、靈活的、多元化的評價方法，促進了學生的個性張揚和特長發展。這兩所學校都重視對學生綜合素質的評價，且評價方式多，評價方法活。
�。�1）評價內容全面：德、智、體、美、勞。
�。�2）評價方式多樣：不管是定性評價，還是定量評價，都采取等級評價制。
�。�3）評價的方法多種多樣。同時十分尊重學生的個性發展。在全面評價學生的綜合素質的同時，更注重通過個性化的班級建設促進學生的個性發展。
感悟名校的成功之道，反思我們的教育實踐；借鑒名校的成功經驗，再理教育新思路。我會以這次考察學習為契機，冷靜面對學校教育教學存在的問題，找準突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區的差距，使我校的教育教學邁向更高的起點！為我校教育更好、更快發展再立新功！
學習考察心得體會12
6月20日—21日，在于剛副院長帶領下我們一行6人到江蘇省人民醫院進行了為期2天的參觀學習。
參觀學習的內容共分三部分：減重
代謝外科、胃外科、康復科，三個科室均在國內頗具影響力。經過2天緊張的學習，我們每一個人都深有感觸，感覺收獲頗豐，主要有以下幾點：
1、江蘇省人民醫院減重代謝外科是國內開展減重代謝手術量最多的科室，每年大約有300臺左右的減重手術。我們參觀了科主任梁輝教授的兩臺減重手術，減重手術間墻壁上貼了3張手術配合流程圖，規定了每一個細節，包括病人的體位如何擺放，用幾把鉗子等等，非常細致，每次打釘槍時護士會自動讀秒計時，配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優化過程中，創新沒有終點，永遠在路上。
在兩臺手術間隙，梁輝主任向我們介紹了他們開展減重代謝手術的所作的宣傳工作，在美國減重代謝手術已經非常成熟，在國內病人的認知度還不高，近幾年人們在逐漸接受這種手術方式，因此手術量也在逐年增長。梁輝主任向我們介紹經驗說："我們每年開大約300臺手術，到目前還沒有嚴重并發癥發生，關鍵是我們在做嚴格的質量控制。"
2、胃外科是我們這次學習的重頭戲。通過胃外科的參觀學習，我們感觸最深的有兩點：
其一是科室的業務學習。江蘇省人民醫院普外科是國內專業劃分最細的科室，分為10個專業組，每周二早晨他們會組織一次普外科整體的業務學習，早晨7點準時開始，學習的內容是年輕醫生通過典型病例報告的方式準備2個ppt，然后請各位醫生輪流發言提出意見，最后由科主任總結，通過這種方式帶動科室整體的業務水平，促進年輕醫生的學習和成長。通過參加他們的學習，我們充分感受到了科室濃厚的學習氛圍以及務實的學風。
其二是手術過程的整體配合。以病人為中心，這句話誰都會說，但絕不是只停留在口頭上，而是要體現在診療的每一個方面。手術室的護理人員圍繞著如何更好的配合手術想盡了各種方法，包括手術器械臺的放置，手術器械的.準備，手術器械的沖洗維護，手術過程中氣腹壓力的設置調整，病人體溫的維護，標本袋的制作，胃管的調整（本來不屬于自己的工作，主動承擔起來），主動聯系供應室訂做專用的帶顯影線的小紗布……形成了一整套完整規范的流程，每一個病人都按照流程來做，訓練有素，務實高效。
總之，一切圍繞病人的診療，所有因素都調動起來，積極主動。一個手術需要手術醫師，醫學專用醫師，護理人員的緊密配合。沒有完美的個人只有完美的團隊。只有三方面協調一致的配合，才能使整個手術流暢，效率最高。如果手術中需要的器械需要很長時間才能拿來，如果要關腹的時候病人醒了勢必會延長手術時間。江蘇省人民醫院的做法是護理、醫學專用都緊跟手術步驟，每一步需要如何配合都心中有數，提前準備，絕不是各自為戰，被動應付。
3、江蘇省人民醫院康復科在勵建安教授的帶領下穩居國內康復醫學方面的no。1，我們這次重點學習的是早期康復和康復治療師轉崗培訓�？祻椭委煄煹木礃I精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象，也讓人了解到他們緣何能成為業內老大，為我們基層醫院康復科的發展提供了有益借鑒。
孔子曰"學然后知不足"，只要我們每一個人都虛懷若谷，找到差距和不足，兢兢業業，不斷改進，每一個人前進一小步，我們醫院就會前進一大步，我們醫院的明天就會更加美好。
學習考察心得體會13
5月28日、29日兩天，我有幸參加港口鄉外出學習考察團赴黃岡市英山縣參觀和學習。我非常珍惜這次學習機會，虛心學習，勤于思考，帶著問題去考察，和同事們溝通探討，相互學習。通過兩天的學習考察活動，使我開拓了視野，發現了差距，增長了知識，受益匪淺�，F將心得體會匯報如下：
一、總體感受
此次考察分主要是實地考察，時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、內容設置豐富、針對性較強，雖然只有短短兩天，但收獲頗豐。英山縣先進可行的發展理念、整潔優美的鄉村環境、活力無限的村級集體經濟，都給我留下了深深的印象。
二、主要收獲和體會
(一)先進可行的發展理念。在這次考察活動中，我們參與多場座談會，結合縣、鄉鎮和村級的發展理念，我體會到發展理念不僅要創新、求先進，還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中，看到整個縣域呈現出環境、文化、經濟和諧發展，展現出了一種融于生活、引領生活、創新生活，讓百姓更好地生活的新面貌。堅持以人為本，以人民群眾收入和提高人民群眾生活質量為根本導向，積極推進縣域經濟生態、社會生態、人文生態、自然生態的和諧化，實現全面協調可持續發展，我覺得這是英山發展的科學理念。這對我們港口的發展來說，具有很強的借鑒意義，我們可以學習英山縣這種立足實際，在以人為本的基礎上追求創新的發展理念。既勇于開拓創新，又做到了腳踏實地。
(二)極富人性化的村莊環境。在考察過程中，英山縣農村規劃齊整的民居、干凈整潔的街道以及整齊劃一的農田耕地，給我們留下了深刻的印象，頗有'土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞'的意味�？梢钥闯�，英山縣很重視村莊環境的整治，給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環境，當地很重視鄉鎮和村莊的人文建設。在譚家河村，我們參觀了村級陣地，其中建設了道德宣傳長廊，用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善，他們邀請村里德高望重的耆老擔任道德協會的會長，定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等，充分依托榜樣的力量開展道德建設，取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環境的縮影，考察途中一路行來，穿鄉鎮，走村莊，幾乎看不到打麻將的現象。生活在這樣整潔優美、人文氛圍積極向上的地方，我想，大部分人的心情大部分時候都會是愉悅的，而人民群眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。
(三)活力無限的村級集體經濟。這次考察讓我感受最深的，就是英山縣所有鄉鎮幾乎都有著充滿活力和發展前景的集體經濟。在這次考察之初，楊書記就給我們考察團的人員布置了任務，重點考察英山縣的中藥材產業、茶產業和新農村建設，認真總結他們的.發展經驗、思考可借鑒之處以及如何立足港口實際，推動我鄉的經濟、社會全面發展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉是整個英山縣最偏遠的鄉鎮，交通、區位條件甚至比不上我們的高枧鄉，但是他們依托幾個中藥材企業，建立起了'公司+合作社+基地+農戶'的產加銷'一條龍的完整中藥材生產模式，依靠企業開拓了廣闊的海內外市場、極大促進了農產品轉化為看得見、摸得著的經濟效益。通過企業和合作社'三包、三統、三定'的模式，既充分保證了藥農種植中藥材的積極性，同時又提高了藥農的組織化程度，真正實現了統分結合的雙重經營體制，有效避免了藥農對于市場行情反應上的滯后性，大幅度提高了藥農抵御市場風險的能力。
同時，企業還憑借自身的優勢條件，不斷增加科技投入，實現了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良，同時深入田間地頭開展種植培訓，幫助藥農解決實際困難。另一方面，與大專院校開展科研合作，提高產品的科技含量，科技的力量幫助企業完成了產品核心競爭力的塑造。這對于我們鄉發展集體經濟，提供了很好的借鑒，一方面我們要立足港口的實際，以農業產業化為核心，找到我們的核心產業，是吊瓜也好，是中藥材也好，總之不必擔心沒有特色，因為我覺得對于我們這種鄉鎮來說，所謂的獨特'并不能形成農產品的核心競爭力，核心競爭力的形成只有依靠科技的力量;所以，另一方面，我們要實現同大專院校和科研院所的緊密掛鉤，形塑產品的核心競爭力，進而同步完成市場拓展和市場占有率的提升，促進經濟效益轉化，然后才是構建完整的產業鏈。
三、一些感想
這次考察促使我更加堅定了一個想法，一個鄉鎮要想發展經濟，還是要依靠自己的力量，走內生型的經濟發展之路，即對內尋找發展的潛力和要素，依靠區域內人民群眾的力量，激發他們的生產積極性，用正確的發展理念引導他們，用科學的發展模式凝聚他們，用豐厚的回報激勵他們，最終自己帶領自己走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的福娃模式'，都是依靠本區域內的資源稟賦條件，摸索出了一條適合本區域發展的模式。我相信，與英山比起來，崇陽的自然條件算是好的，與陶家河鄉比起來，港口在交通區位和資源稟賦上同樣具有優勢，他們能發展起來，我們就沒有理由不發展地比他們更好。他們的今天就是我們的明天，我始終堅信一點，人就是港口最大的資源稟賦，而勤勞勇敢的人民群眾就是促進港口發展最大的優勢條件。
10月25日，我有幸隨金色之韻領導同事們去濟南學習考察，這次考察是提升我自身能力的一次很好的機會，尤其是讓我對公司，對自身有了一個更好的認識，更使我開拓了視野，發現了差距，增長了知識，受益匪淺。
這次我們主要考察了濟南的文化旅游，酒店服務，KTV的設計經營管理以及洗浴的裝潢服務，從中尋找發現我們在管理經營服務中存在的問題，真正在這個激烈的市場競爭中做到知己知彼百戰不殆�？疾煲宦废聛硎刮腋惺茏钌畹木鸵�，無論是從旅游，酒店，KTV還是洗浴，都在給顧客營造一種舒適，溫馨愉悅的休閑環境，從設計的大氣輝煌，到給人的清新悠閑，如果沒有好的服務都會變成華而不實的空中樓閣。
21世紀競爭愈加激烈，如何在這種激烈的市場競爭中脫穎而出，物質享受已經不在是人們所缺少的，他們需要的的是從外到內的一種貼心服務關心。著名的營銷專家深圳市感恩文化發展公司的董事長李羿峰這樣說過，21世紀除了銷售和市場還有什么影響企業的明天?除了人力和財力，還有什么決定企業的存亡?有銷售無服務，那是自斷其路;有資金無服務，那是自尋短見;有技術無服務，那是自毀前程;有品質無服務，那是自斷經脈。21世紀就是服務定乾坤，服務定天下的時代，現在的娛樂休閑場所硬件設備都相差不大，差就差在服務上。我們公司的硬件設備已經是淄博第一，如果我們在軟件上提升一個新的層次，我們的企業明天會更有競爭力，將不敗與淄博不敗與天下!這次考察很有幸也很高興，讓我結識了很多的公司上層領導及各部門的同事，讓我領略了他們非凡的人格魅力，更使我感受到我們就是一個團體，相親相愛的一家人，在以后的工作中我會盡職盡責把自身工作做好，為公司創造更多的價值!
學習考察心得體會14
20xx年9月13日，我受組織安排到重慶市扶貧辦參加為期6天的貧困村大學生“村官”培訓班課程。此次培訓主要針對重慶市貧困村的脫貧培訓。課程內容包括扶貧開發理論政策、加快推進整村脫貧連片開發工作任務與要求、貧困地區人力資源開發進程工作研究、統籌城鄉扶貧開發思考與探索、扶貧項目資金管理、農村專業生產合作組織建設和大學生“村官”的任務與要求等方面的內容。
前面五天主要是理論課程的學習。最后一天，市扶貧辦組織我們大學生“村官”到巴南區接龍鎮荷花村考察學習。接龍鎮荷花村位于巴南區東南部，全村總面積14。7平方公里，總人口3437人，擁有耕地面積7800畝，20xx年發展種植優質水稻3000畝。
一到荷花村，首先被村上干凈整潔的村容村貌所折服，然后被村民淳樸好客的風土人情所感染。
我們參觀的第一站是荷花村的葡萄園基地，葡萄園占地700畝，主要種植海拔800米高山的原生態葡萄，無農藥污染、色澤艷麗。葡萄園負責人盛情邀請我們品嘗特產巨玫瑰葡萄，大家品嘗后口中留有類似玫瑰般香味，汁多脆甜爽口�！拔覀兊钠咸褕@集采摘、釣魚休閑為一體，是避暑圣地�！逼咸褕@負責人說。
第二站是參觀荷花村的土雞養殖基地。該養殖基地充分利用山地地勢，對土雞進行放養。而且一大特點是每個土雞都帶了特質的“眼鏡”。養殖基地的負責人說，這是為了防止公雞之間互相“斗毆”，那
樣會影響公雞的毛色與數量。
第三站是參觀荷花村的秋土豆。說到秋土豆本身并沒有什么特別之處，但是它的種植方法倒是非常特別，是把已經成熟了的土豆直接放在土地上，再在上面覆蓋干稻草，村民說這樣再過一段時間，原先的土豆便會再接出更多的小土豆，而且種植方法簡便易行，深得村民推廣。
這次考察學習使我深有體會，在理論和實踐的結合下，我對農村廣闊的發展天地信心不已。荷花村從原來的'貧困村靠政策和自身條件的優勢因地制宜，發展成為如今的小康村。20xx年，荷花村已實現社會總產值3350萬元，20xx年全村社會總產值增加到3470萬元，村集體收入15萬元，村民20xx年人均年收入4350元到20xx年增加到5750，同比遞增1400元，比上年增長20％。同時，精神文明建設同步發展，治安秩序良好。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。荷花村的成功經驗使我如獲至寶，荷花村勤勞、善良、好客的風土人情也使我流連忘返。我一定會將此次培訓的所得、所悟、所感銘記于心，并結合青龍村的自身條件因地制宜。早日也把青龍村變成小康村。
學習考察心得體會15
校園之天地，容納萬千氣象。在衡水中學，教育是如此的鮮活，生活是如此的多彩�？疾旎匦：�，我校校委會、各教研組多次召開研討會，結合我校的實際情況，考察組的'每位成員都暢談了自己的感受，就今后的教育實踐如何借鑒衡水經驗，形成校本化的教育教學改革方案，明確的方向和思路。欲尋開拓日新，須求超越不止。在今后教育實踐中，我校將重點做好以下三個方面的工作：
一是建章立制，細化管理，加強制度化建設。我校在制度化建設方面與衡水中學相比存在較大的差距，今后我校要在教學、教輔、后勤、管理等各個方面立足校情，在法律、法規及上級文件精神的指導下，細化管理條塊，建立健全各項管理規章制度，如對教師的業務考核，職稱評聘，入黨提干，獎金福利等，始終堅持制度為綱，公開公示，用制度引領人，激勵人，約束人。以精細化的管理制度營造出一個寬松和諧，奮發向上的校園氛圍。
二是要創新培育形式，加強教師隊伍建設。要千方百計拓寬教師培訓平臺，采用“搭臺唱戲，多方培訓，改革機制，激發活力”等多種方法讓青年教師快速成長，實施著眼未來五年的“雙百工程”，即“百位名師引領工程”，在五年內邀請校外百位名師來為我們的老師指點迷津；“百位骨干成長工程”，在五年內培養縣市級教學骨干一百位。大力加強正面宣傳，開展多種評優活動，弘揚正能量，強化師德師風建設，樹立正確的價值取向和輿論取向，讓教師安心教學，潛心研修。
三是要突出合作意識，強化團隊建設。加強校本資源的開發和應用，集中群體智慧，共同克難攻堅；全校備課組之間要加強交流合作，做到“高中三年一盤棋”，資源共享，全面提高高考升學率。學習衡水中學建立和完善四大協作體系。
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