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    班主任經驗交流

    時間:2023-09-07 07:01:38 經驗交流 我要投稿

    (優秀)班主任經驗交流15篇

    班主任經驗交流1

      每一次總結都會去感嘆時間過的很快,時光總是在我們彈指間悄悄流逝,中班上學期馬上就結束了,一個學期的成長無論對孩子還是老師我們都有很多的收獲和不足之處,為了下學期工作能有效進展,把本學期工作做一個總結。

    (優秀)班主任經驗交流15篇

      一、班級現況分析

      本班有男孩名,女孩名,男孩多女孩少,經過了小班一學年及中班一學期的幼兒園生活,班級常規有了較好的提升,在本學期我們通過周末小舞臺、月末展示、冬季親子運動會及期末展示等多種形式為孩子提供自我展示的機會,讓孩子更加自信和活潑了,當然由于孩子性格差異也有比較內向的,在平時的教學活動和一日生活中我們沒有去刻意鍛煉這些孩子,導致這些孩子不大方、不敢展示自己。到中班孩子的知識量有了一定得積累、語言表達能力的提高、自理能力、交往能力、都有了很大提高。我們班有兩名代課老師,一名保育老師,我們三位老師分工合理、相處融洽,會根據自身優點結合園領導布置的工作任務及有限資源來完成,相互體諒、相互溝通,本著和諧、團結的原則,把機構宗旨放在第一位,本學期我們圍繞《師風師德建設》結合新的園所文化,把責任、愛心放在工作的首位,對工作樂觀不拖后腿,在本學期中我們班張曉老師還被評為師風師德標兵。

      二、安全工作

      幼兒園安全工作是幼兒園所有工作的基礎工作,只有安全工作做好了其他工作才有保障,本學期我們班從樓下搬到了樓上,剛上樓孩子年齡小、安全意識不夠強導致有小的安全事故發生,有三、四件跌傷、磕傷事故發生,我們及時針對這種情況自己反省總結經驗,對孩子進行安全方面的再教育,通過案例分析、講道理、故事、安全演習等多種形式,讓孩子知道安全的重要性,到學期末孩子的安全意識也有所提高。但是還是不夠好,需要重點抓。

      三、教育教學

      本學期我們在園長、副園長及教學中層的領導和督促下,我們的教育教學工作也有了一定程度的進步,每節課能做到課前有準備課后有反思,虛心接受聽評課老師的意見并學習優質課件使自己的'教育教學工作有所提升,通過上優質課讓家長走近課堂聽取他們的寶貴意見和建議,反思自己的不足進行提升。由于我們的孩子還處于幼兒階段,注意力不集中、理解能力、社會經驗、知識的積累都不夠豐富,在教學技巧上還需要再學習。

      四、家園共育

      本著相互尊重、平等的原則,我們會針對孩子的實際情況引領家長,共同努力讓孩子健康發展,我們通過與家長當面溝通、家訪、打電話、校訊通、公開課、家長開放日等多種形式與家長進行溝通,誠信對待家長服務家長贏得了家長對我們的一致好評,在各項工作中也得到了他們的大力支持。

      工作中會有甜也有苦,有體驗成功的喜悅也有失意和敗筆之處,我們都會樂觀的去接受,工作中我們不計較自己的得與失,把班級工作放在第一位,把孩子的成長發在第一位,我們會不斷地給自己充電,讓自己更加有魅力充實自己讓孩子有更好的發展,下學期加油。

    班主任經驗交流2

      小學教育是一個人一生中最早接受到的正規教育,搞好小學教育,可以培養孩子崇高的道德品質和良好地文化素養。好的小學教育,主要是養成好的行為習慣,尤其是好的學習習慣,對于孩子的中學、高中甚至大學,都會產生深遠的影響。俗話說得好“萬事開關難”,小學教育是人生教育的“頭”,養成教育又是這個”頭”中之“頭”,如何搞好養成教育至關重要,它有時可以決定一個人的人生以后走什么樣的道路,決定一個人今后的品行如何。那么,作為班主任,該怎樣搞好小學生的養成教育呢?

      首先,要放下架子,要善于和孩子們交朋友,要用淺顯生動的話讓孩子明確他們該養成那些習慣,這些習慣又如何養成。不要給孩子一個空洞的概念,要分時分段制定不同的循序漸進的目標,讓孩子在無聲的導向里自然而然養成某種習慣。在養成教育的過程中,因為孩子膽小,老師千萬不要經常批評或者打擊孩子的信心,否則會讓使孩子產生恐懼感和厭惡感,不敢親近你,同時還會產生逆反心理,不但不愛聽你的話,就連你教的這門功課也不喜歡了,至于那些老師為孩子量身定做的養成教育目標,更會成為一句空話。

      其次,平時要特別注意自己的形象,在孩子面前言行舉止不能隨便亂來,因為小學生有極強的好奇心和模仿能力,同時分辯是非能力差,在家里,家長們都教育孩子,到學校后要聽教師的話,所以孩子們都認為老師的話永遠是對的,老師做的永遠都是好事,教師的一言一行都成為孩子們模仿學習的榜樣,所以在孩子們面前,老師的言談舉止要文明得體。老師想要孩子養成的,老師都要在平時的一言一行中體現出來,潛移默化中強化對孩子的.養成教育。

      再次,在課堂之外要想方設法善于引導,激發孩子的向善向上的心理。我們都知道,心的教育,甚于知識的學習,只要孩子有了對真善美的追求,老師又何愁孩子的學習不好品行不美呢?孩子生性好動、貪玩,他們心里又許多美好的愿望,他們也希望自己能像自己想的那樣,可是,一遇到困難或者誘惑,孩子往往會控制不住自己,這時,老師要交給孩子一些“克己制勝”的辦法,比如,曾經有個特別愛上火的學生,在一次打架后很苦惱,他對我說:唉,我也不知道怎么就動手了,其實我不想這樣的 !記得我當時是這樣給他建議的,我說:以后,如果有人惹你生氣,你就先別回應,只在心里數數,從一數到三十,然后再根據你的心情決定該怎么辦。后來,過了沒多久,那孩子就來對我說,你的辦法聽管用,因為每次數到三十,我心里的氣已經消得差不多了。

      另外,作為一名小學班主任,我覺得要有極大的忍耐力和足夠的耐心。切莫把工作生活當中遭遇到的煩惱向孩子傾訴,甚至把孩子當成發泄桶,其實,孩子就是孩子,前一分鐘也許跟他或她說得好好地,后一分鐘他或她可能就把你苦口婆心的講解或者教育忘了,這常常讓班主任無名火起,恨不能伸手就給兩巴掌。這時,班主任是不能亂發脾氣的,只能不厭其煩地說服教育,或者暫時轉移注意,等心情平靜后再進行說服教育。

      總之,對小學生的養成教育,中間肯定會有很多反復和曲折,班主任要學會用心去與孩子們交流,既要耐心細致,又要靈活多樣,也只有這樣,我們的養成教育才會達到預期的效果。

    班主任經驗交流3

      有人說:班主任是世界上最小的主任.也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的。一個好的集體,沒有每個老師辛勤工作,沒有領導的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會的密切配合,班主任就是再有本事,也難以發揮作用,所以我在班主任這個崗位上的一點一滴,也就是只做了班主任該做的工作。

      今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

      一、以勤為輔。

      勤即工作要勤懇。班主任要帶好幾十個學生,就必須兢兢業業,盡職盡責,主要應做到五勤即:勤觀察、勤動腦、勤動手、勤家訪、勤談心。

      二、以親為主。

      親就是班主任對學生的態度和藹可親。一個好的班主任,他不會動輒發怒,而會耐心地給予教育和引導;當學生有異常表現或行為時,他能觀察入微,及時地與學生談心并幫助解決問題;當學生遭受挫折時,他能扶起學生,鼓勵其樹立堅定的.意志和信心。學生只有得到班主任的愛,才會向班主任傾吐自己的真情,特別是班中的后進生,他們最容易產生自卑感,班主任若給他們更多的關心,更多的信任和更多的愛,必然會點燃他們奮發向上的火花。

      三、制定明確的班級目標,增強班級凝聚力

      明確班級奮斗目標,結合學校組織的各項活動,如:運動會,各種競賽,文明班級的評選等,對學生進行教育,牢固樹立集體觀念,視集體利益為重,懂得每個人都是集體的一員,都應該為這個集體增光添彩,增強班級凝聚力,最終目的是團結一致,共同努力,實現班級目標。

      四、捕捉閃光點鼓勵上進

      捕捉閃光點。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。

      抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,引導學生了解自己的長處和短處,揚長避短,增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心.

      五、建立一支得力的班干部隊伍

      美國心理學家威廉詹姆斯曾深刻指出:人性中最深刻的稟賦是賞識的渴望。賞識可以激發學生的自尊心和上進心,是學生進取的不竭動力。針對小學生這種特殊的心理要求,我在建立班委干部隊伍時,采取競爭上崗制,幫助同學們樹立我能行的競爭意識,具體做法是:

      1、毛遂自薦,競爭上崗。少年兒童具有爭強好勝的特點,對于熱心為班級服務的同學,由他們自薦做競職演講,闡明自己對擔任班干部的態度,適合擔任的角色,如何開展工作,將達到何種目標等,以此取得了同學的信任和支持,有利于管理班級。

      2、民主選舉,競爭上崗。在開學的第二周班會上,采用民主選舉方式,選出自己心目中的帶頭人。

      3、在建立健全各項規章制度,嚴格組織紀律的基礎上,班干部開始了分工明確,各司其職又互相協作密切配合的班級自主管理工作。

      4、一個堅強而又精誠團結的班委干部是班級管理中必不可少的。經醞釀協商,充分發揚民主選舉,毛遂自薦中那些有威信、有工作能力,能以身作則的同學被評為班干部。

      通過競爭上崗,從而營造了一種學有榜樣,追有目標,勇于創新,展現自我的班級氛圍,對良好班風形成起了關鍵作用。

      六、建立全面合理的班級管理制度

      約束意味著保護。在班級常規管理方面,處處用《小學生守則》、《小學生日常行為規范》來要求學生,對早自習,課間,中午乃至放學的班級,走廊,都要提出嚴格要求,制定相應計劃、措施,規范學生行為,形成良好習慣。

      七、做好家長工作,家校結合,共同教育

      做好班主任工作,離不開家長的密切配合,家校結合,班主任與家長的良好關系,是建立在相互尊重、相互信任和理解的基礎上的,只有得到家長的支持與配合,才能是班主任工作得心應手,達到共同教育的目的。

      班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。

    班主任經驗交流4

      一個優秀的班集體就是一個優秀的班主任,就像一個好學校就是一個好校長一樣,班主任在一個班中的舉手投足、一言一行都對學生、對班級有深刻的影響。班集體有無凝聚力,班風的好與壞,學風的濃與不濃都是受班主任的影響的。如果班主任心浮氣躁,則整個班級也會隨之心浮氣躁;如果班主任干什么工作都虎頭蛇尾,則他的學生無論干什么事都是三分鐘熱度;如果班主任只注重搞形式,則形式普遍追求外觀美形式奇;如果班主任用心抓學習則學生也會肯定靜心學習,成績很快提高;如果班主任整天心情愉快,則學生必定和和睦睦。由此可見班主任在一個班中有多大的作用,班主任在班級工作中的作用就不言而喻了。

      那么怎樣才能做個好班主任呢?怎樣才能管理好一個班級呢?我以為首先要自信,相信自己有能力管好這個班級,哪怕是一個最差、最亂、最難管理的班級,我也得管得住。只要有這樣的信心,你就具備了一個優秀班主任的最起碼條件。就像我們一中接管這個學校時面對這樣一個爛攤子,這樣一個只有一百多名學生的學校,我沒有灰心喪氣,沒有埋怨,我以為只有能把一個差學校變成一個好學校的校長,才是好校長。我相信我一定能把這個學校搞好,那么在工作過程中,我多思考、多研究,積極主動的去發現問題、解決問題,所以學校很快就變成了現在的的有六百多名學生的學校。所以面對一個差班,面對一個新班,你只有充滿自信,才能把班級工作搞好,才能搞得有聲有色。

      其二,要發現問題及時地解決問題。因為經驗不足,在與學生接觸的過程中你會發現許多問題,例如學生的小動作、罵人、打架、早戀等許多問題,發現了問題之后我們不能只埋怨學生自制力差、素質低,而應及時地、積極地去解決這些問題,批評,指責、壓制等傳統的教育方式應該改一改,應多動腦筋,鉆到孩子們的心中去指導他們自覺改正,孩子們一定會越來越喜歡你。

      其三,遇到突發事件,心情一定要冷靜下來。你一定要想到孩子

      們所發生的一切事情都是正常的,原諒、寬恕、和風細雨的教育遠勝于疾風暴雨的批評。

      其四,作為班主任心一定要靜下來,分清我們教育的目的.是什么?是育人,育什么樣的人,班主任一定要想清楚,千萬不可本未倒置,為了素質教育天天搞活動,天天新鮮,天天快樂,天天高興,最后才知道學習沒有提上去,如果沒有知識,哪來的素質,素質教育是全面發展,但絕對不是讓學生“斗大的字不識一升”,搞活動的目的,組織比賽的目的是為了調節學生們的學習生活,千萬不能只為了搞形式而組織活動,請記。盒问绞菫閮热莘⻊盏。

      其五,作為班主任無論組織活動還是組織學習,都應該時時刻刻的一效率為先導。萬不可那時間去消耗,這樣只會事半功倍。例如隊列比賽的訓練,有些班級是每節課都去訓練,但據我觀察,有的班訓練五六天沒有任何長進,先訓練什么,后訓練什么,學生不清楚,學生的思想工作沒有做好,學生的效率意識、學生惜時如金的危機感都沒有,那么天天訓練你也不可能訓練好的,只有班主任有了效率意識,才會慢慢培養學生的效率意識。

      其六,作為班主任老師,學習別人先進的經驗,可以,但千萬不可照拆照搬。應該像魯迅先生所說的那樣:取其精華,剔除其糟粕,看看別人的東西適合不適合自己,有借鑒的吸收。像我們學校的規章制度中有洋思中學的,有河北衡水中學的,有魏書生的盤錦中學的,有安丘四中的,有輝縣一中的,鄭州七中的,他們的東西我們并沒有全盤照搬,因為校情不同,因為地區不同,如果照抄照搬就只會像邯鄲學步一樣,最后連自己也不會走路了。所以別人優秀的經驗你能不能用,是不適合你,一定要動腦筋思考,千萬不能全部“拿來”。,

      其七,管理要科學,要建立一套完整的管理系統。

      1、建立計劃系統,一個班級要想搞好,應該有個目標,有目標學生們才能同心協力去實現目標,就像去年接管學校后領導班子就商議把學校建成一個什么樣的學校,最后在校集上宣布:一年內讓學校在橋北鄉出名,二年后讓學校在西半縣出名,三年內讓學校在全縣聞名,為了完成我們的這個目標,我們建立了年度計劃、學期計劃。我校的行事歷,“學會做人,學會學習”的講座安排都有具體的落實人及時落實。班主任可依照學校的行事歷安排適時地插入自己的安排,力爭做到月月有目標,周周有計劃,天天有安排,讓學生們時時有事干,不虛度每一分鐘。

      2、建立監督檢查系統。我校成功的經驗在于說了算,訂了干,有令必行,令行禁止。如果沒有監督系統,再好的計劃也很難實現,我校的監督檢查系統有值周、政教管理、教務檢查、保障了計劃系統的順利開展。各班班主任可以把班委、課代表、團委的人員調動起來,合理安排建立完善本班監督檢查系統。

      3、建立信息反饋系統。監督檢查的如何,計劃落實的如何,一定把這些信息及時反饋給你,才能做到心中有數,如果班主任兩眼一抹黑,對班級情況不了解,這樣的班主任肯定是一個不成功的班主任。你可以像我校的校長信箱一樣,學生有什么問題,發現了什么問題及時發現、及時解決。你可以建立班主任信箱或單獨談話了解班中情況,只有熟悉班級情況,才能對癥下藥,才能做個好班主任。

      總之,只要你想當個好班主任,想做個優秀的班主任,你就是一個優秀的班主任;我相信,我們都是優秀的,我們一定能多動腦筋,吧我們的每一個班級都變成優秀的班集體。

    班主任經驗交流5

      燦爛的金秋盛載著沉甸甸的收獲,嶄新的學年,孕育著希望與憧憬,在這個美好的時刻,作為小學的一名教師,參加今天的交流會,心情非常的激動。在青蔥歲月里來到華師隨州附校工作,與在座的優秀教師們一起在教育教學工作中并肩前行,讓我感到無比的驕傲和自豪。兩年多以來,無論是校領導的關懷還是同事間的幫扶,都讓我在自己的工作中收獲感動和榮耀。在此,向你們道一聲謝謝。

      接下來我將從四個方面簡單分享下自己的體會和認識,請領導、老師們批評指正。

      一、做一個有夢的教師

      心存希望,幸福就會降臨你;心存夢想,機遇就會籠罩你。一個有事業追求的老師,只要不停地做,不輕易放棄,夢想就能成真。遙想五六年前作為教學新手的我幾乎是在混沌中求生,就算頭腦清晰也不可能一走進教室就能掌握教學目標。好在有幸來到華師這大平臺下工作學習,參加華師組織的年度學習交流會,聆聽華師優秀教師的精彩課堂。幾年來的探索終于定位了內心深處的目標:我不要做菜鳥,我要做經驗型、學者型教師。

      二、做一個堅持不懈的教師

      要實現從菜鳥向經驗型、學者型教師的轉變,只有兩個途徑:努力和毅力。拿破侖曾說:努力只有少數人所有,但堅韌不拔的毅力則大多數人均可實行。作為老師的我們在日常教學中有要出教學成果和教學成績的壓力,在與學生的相處中有不配合的阻力,在與家長溝通中有不理解甚至被投訴的壓力,在學校工作中有被不公正對待的行政壓力.......我們除了抱怨連連之外,更需本著內心深處的目標用堅韌不拔的毅力開展工作。教育事業的生態化、多元化特征。要求我們學會用生態的多元的觀點來看孩子,這時我們就會發現大樹有大樹的風采,小草也有小草的魅力。于此同時還應增加評價的尺子,就讓更多的學生體驗到了成功,從而使他們做一個好學生的愿望得到滿足;這些心理因素對他們取得新的成績又起到了進一步的推動作用,也使家校聯系工作更好地開展,從而形成了一個良性循環。

      三、做一個生活和工作兩不誤的教師

      美國著名教育學家雷夫艾斯奎斯說:成功又有智慧的老師,懂得在生活和教學中找到平衡點。精力充沛的老師總比光榮陣亡的老師有價值!教育也是如此。老師之教,學生之學,本應當如孔子、蘇格拉底一樣,相互間一起快樂地探索求知,而不是一種身心交瘁的苦役。既然如此,就要給老師和學生以最大化的.自由,讓他們享受教育與生活的快樂。

      每一位教師都應該學會有效管理時間,在工作日最大限度地發揮自己的潛能,用精力最好的時間做最重要、最難辦的事情,克服辦事拖延、做事拖拉的習慣,上班時間一心不可 二用,學校的事情盡量在學校完成。周末留下來慰勞自己,大膽地去追求生活、家庭、朋友間的快樂和幸福,只有快樂和幸福的教師,才有可能教出快樂和幸福的學生。

      四、做一個學以致用的教師

      戰國末期的思想家荀子說:知之而不行,雖敦必困。大意是:懂得許多道理卻不付諸實踐,雖然知識豐富,也必將遇到困厄。強調知行統一,學以致用的觀點。對教師而言,教育教學是其實踐性智慧生成的重要沃土。經驗型和學者型教師成長的過程中,需要對個體優秀教學經驗進行提煉、概括和總結,即在實踐智慧的提升過程中,逐步形成一套自己完整的教學主張。當今社會是個知識大爆炸的時代,作為教師不僅學了以后要做,還必須根據實際需要來學,也就是說,在教育教學中教法要有針對性、實用性、創新性。無論是汲取華師每年的基礎教學年會上的最新教育理論,還是受教華師送課活動中優秀教師的教學方法,或是我們身邊資深教師的管理經驗分享,這些理論、方法都需要我們在個體的教育過程中進行提煉、概括從而轉化成符合自己學情的教學主張。誠如蘇格拉底所說:未經反思的生活是不值得過的。那么我覺得:空有理論而不付諸于教學中進行歷練的教學是要不得的。

      以上四點這這幾年自己的一些心得體會,能在青蔥歲月里來到華師工作,于在座的各位一起同行,我是幸運的也是幸福的。

      回顧自己的成長,離不開領導同事的關心與幫助,我會永遠記得一句話:生活中充滿了問號,生活永遠是個逗號,生活要永遠追求感嘆號。在今后的工作中,我將更加嚴格要求自己,不辜負學校的培養與期望,以人民教師應有的模范品德良好的行為去教育和影響學生,為華師隨州附校燦爛輝煌的明天做出自己的貢獻。

    班主任經驗交流6

    各位領導、各位老師大家:

      承蒙領導的信任,讓我在這兒發言。在這么多經驗豐富的班主任面前談自己做班主任的經驗實在是不敢當。因為我做的事情大家也都在做,甚至做的比我更好、更有藝術性。既然讓我來談,那就談談在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以便我們共同提高班主任的工作效率和工作水平,促進我校教育教學工作。下面,我就提綱性的談幾點,就算是拋磚引玉吧。班級現狀:

      高三(7)是一個有40名男生和8名女生組成的弱女俊男理科班,體藝生10人。歷次統考中上二本線9—10人,三本上線27人左右。但沒有很拔尖的學生。本階段隨著高考日益臨近,學習壓力不斷增大但也表現出一些問題加之作業量大,考試頻繁。所以,多數學生能愈挫愈勇,奮力拼搏。部分學生出現頭腦昏沉,效率低下,身體疲憊,心情煩躁,狀態不佳,甚至部分學生已經開始放棄,這就是考前浮躁期。我就說,現在雖是春天,但我們不“在春天里”。想要怒放的生命,但不在春天里,要如何怒放?針對我班班級現狀,具體表現在“七個不”上:

      “想不到”:在自己支配的時間內,不知道該做什么,什么先做、什么后做,甚至手足無措,一會兒看看這本書,一會兒看看另一本;

      “坐不住”:在晚自習上找各種借口離開位子去倒水,上廁所,看手機視屏,找同學或是東張西望,交頭接耳;

      “聽不進”:對課上老師講的知識無興趣,發呆;蜃愿阋惶,做自己的模擬題或哈欠連天,根本不管老師講什么;

      “管不牢”:晚自習期間或課下混入人群廢話連篇,沉迷于侃大山;

      “忙不!保簩W習興致上來時,馬上動手去做,亂忙一氣,希望“快刀斬亂麻”,一下子把事做完,卻常常忙中出亂,甚至殃及他人;“睡不醒”:經常上課走神,打瞌睡。

      “長不了”:在老師批評和考試后,短時間內能意識到自己的.錯誤,也付出一定的努力,但幾天之后,依然故我,虎頭蛇尾,不了了之。

      一、管理措施:

      基于以上分析,本階段班級工作應該調整只重學習的思路,改變工作的切入點,尋求提高班級成績的新增長點。本人認為,切入點可以從改善班級學生群體生活狀態入手。越到后期,考試成績越取決于狀態。一個狀態好的學生完全可能在考試中超過一個實力強的學生,尤其是對發揮型的學生來說。因此,可以從以下幾個方面嘗試。

      一、對學生需要進行“五心教育”

      1、經常對學生進行思想品德教育,培養他們有一顆誠實之心。抓住每一件小事,注意培養學生誠實,善良,正直的品格。

      2、加強感恩教育,培養學生擁有一顆感恩的心。我們每個人的成長,匯集了許多人的無私付出和努力。只有擁有感恩的心,才能體會身邊的溫暖,感覺到幸福,才能用力所能及的行為去回報社會和他人。

      3、加強責任感教育,培養學生擁有一顆責任心。無論布置什么作業或班級工作,都要本著負責任的心態認真完成,不要辜負老師的信任和期望。

      4、灌輸男子漢角色教育,培養男生像個負責的男子漢,敢作敢當,沖鋒在前,能吃苦能戰斗,堅忍不拔。在這里推薦“誰來一起午餐”節目。

      5、加強學生的抗挫折教育,培養學生有一顆堅定的自信心。讓學生知道只要堅持不懈,沒有什么困難不能克服。

      二、堅持每周開展“我思故我在”自我反思活動。

      我在開頭寫道“當我孤獨時,我想到了自己,聽到了自己生命脈搏的條,我在自己的天空尋找飛過的航線!惫8題,10分鐘完成。在這一張紙上,我看到了一周來全班同學的學習生活的具體狀態,自我批評和批評,“我希望———”的句式,看到同學們眼里的學習榜樣,對班主任和老師的肺腑之言。這些讓我能了解班情,學情。

      三、分層目標,分層教育,分層要求。

      第一梯隊,第二梯隊,第三梯隊,第四梯隊,這些雖不對學生講,但在我應該做到成竹在胸,比如對第四梯隊,“紀律要嚴,要求要寬,”目標是職業技術學院。

      四、花大力氣培養10來個精品學習人物,把他們樹立成班級的班魂,奮斗的楷模,精神的領袖。班主任花的時間精力可能長,大,當效果超出你的想象。

      五、管理是嚴肅的愛。

      對學生狠是對他的負責,是對他的愛,但你要讓他知道你的愛,理解的愛,即使猛批他一頓,他依然會報你一微笑。在心底里無數謝謝你。

      二、開展兩次有震撼,有觸動的班團活動課。

      在最后2個月,開展兩次有組織,有主題,有意義的班團活動,讓學生對高中最后兩個月的學習生活留下深刻印象。有助于激發他們的斗志,改變他們的生活狀態。后期的班會內容可以圍繞著平和心態、樹立信心、優化情緒、進入狀態、充分發揮等內容展開。

      有人說:世界上最小的主任是班主任,世界上最累的主任也是班主任。這話雖不無調侃之意,但確實道出了班主任工作的特點。班主任工作千頭萬緒,學生的問題層出不窮,有時不免焦頭爛額,有時又覺心力交瘁。在紛繁復雜的大小事務中,需要的就是班主任實實在在地工作!?傊,教師與學生之間并不只存在單純的教與學的關系,而是一種有著真正情感交流的關系。教師要了解學生的各種需求,關心學生,班主任工作才會順利進行。

      拋磚引玉,假如我還有點力氣,就把我留在教室里,假如能讓學生有個怒放的生命,就讓皺紋爬上班主任的額頭;假如我們還能去學習參觀,就把我們留在春天里。

    班主任經驗交流7

      自從我參加工作以來,一直在咸保中學任教,雖然當了五、六年左右的班主任,但也沒有什么特別好的方法和經驗。今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸,F在,我就把我做班主任工作的一些心得與感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正!

      說實話當班主任不容易,各方面的壓力很大,讓我們無法放松自己。我常這樣勉勵自己,做班主任并不是一件很困難的事,只要你用心去做。所以,在工作中,我經常換位思考,假如我是學生,我希望一個什么樣的老師來做我的班主任呢。是的,如果我是學生,我希望我的老師是一個具有很高個人修養的老師,我希望我的老師是一個知識淵博的老師,我希望我的老師是一個充滿智慧的老師……

      正是有了這種換位思考的心態,在班級管理中,我適時調整自己,向學生心目中老師的方向去努力。正所謂學高為師,身正為范,要想學生信服你并愛戴你,教師個人就要具備很高的人格修養,能夠以自己的實際行動來感染和感動學生。

      首先,我要求自己能夠正確認識和評價自己,能在各方面注意為人師表,關心愛護學生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂觀開朗;在學生面前表現出對人生的熱愛,對事業的追求,樂觀向上、心胸豁達的心理狀態。用自己的人格風范去感染學生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

      所以每一天,不管自己的心情如何,我在學生面前都是微笑的,開心的,讓他們能夠感覺到每一天都是新的,都應該輕松的去面對,學生們的學習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學生輕松地對待學習,輕裝上陣,學生是很感謝你的。

      同樣,老師的行為規范也直接影響到學生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學生的重要性。養成了一進入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學生也會發生改變,學生的課桌椅排列整齊了,桌上的書籍也整齊了。

      我們知道,對學生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對于教會學生如何做人,與其說大道理,還不如自己以身師范,讓學生感覺到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

      班主任的課一定要努力上好,如果你的課上不好,學生可能會不認可你,以至于你的`班主任工作學生也不服從;而如果你的課上的好,學生就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。

      班主任只有通過高質量的課堂教學,才能很好地完成班級教育的任務,推動班集體建設;才能在教師和學生中樹立威信,取得老師和學生的信任;才能駕馭班級并使其不斷健康發展。"作為一個班主任,一定首先要在學科教學或者說專業技能上征服學生,要讓學生迷戀自己的課堂……讓學生覺得上你的課時間過得特別快,下課后又盼望著明天上你的課",所以,在平時的教學工作中,認真上好每一節課應該是我們每一位班主任的目標和追求。

    班主任經驗交流8

    尊敬的各位領導、各位老師:

      大家晚上好!

      非常感謝各位領導給我一次和大家交流學習的機會。今天在這里發言,我感到誠惶誠恐,其實在座地很多老師當班主任時間比我長,經驗比我足,各位老師都是我學習的榜樣,所以我今天是抱著學習的心態來的,我今天講的談不上班級管理經驗,就說一說我平時工作中的幾點心得和體會,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

      班主任的工作瑣碎、繁雜,我們不僅要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在各個方面都能得到充分發展,形成良好的個性品質。下面我就說一下我的幾點做法。

      一、完善班級管理

      班主任必須善于組織和管理學生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,后來我逐漸意識到,問題的癥結在于沒有培養一支好的班干部隊伍。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學生自己管理自己。因此,我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛煉自己、表現自己、提高自己的機會。所以我采取了以下做法:首先,通過民主競選投票的方式產生班干部,這樣既可以給更多的學生提供鍛煉的機會,又有利于學生干部擺正個人和集體的位置,為自己說過的話負責任。為了強化班干部的責任意識,實行問責制。其次,不定期的召開班干部會議,通過班干部匯報情況,可以及時掌握班上的情況,同時指出班干部工作方面的優點和不足,提高班干部隊伍的工作能力。同時,為了減少班干部的工作量,不影響他們的正常學習,全班同學輪流值班,每人一天,班干部的職責是協助值日班長管理班級,在值班時,要記錄班級這一天內的所有情況,通過這種方式培養學生的責任心和自我約束力。自從實行這個制度后,我班同學幾乎沒有一個遲到的。

      二、事事落實到個人

      明確每位學生在班級中的.位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴是非常重要的。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。衛生管理,我將教室、寢室、公共區的衛生人人安排到位,并將工作安排粘貼上墻,讓學生清楚自己的任務所在,每天的衛生要打掃干凈,紀律要遵守,入樓即靜、入室即學,這些學校的規章制度要嚴格遵守;學習上同樣事事落實到人,我們將學生進行分組管理,每6人一組,做到一幫一的狀態,將權力下放到組長手上,每天由組長管理本組學習,紀律上的事物,這樣各科老師就不會太累,班主任也輕松,而且可以培養班干部的組織能力。

      三、注重學生的心靈管理

      一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,心理管理是基礎又是終級目標。這就要求班主任有豐富的人生素養與科學的方法態度作為基礎。心靈管理的第一步是對學生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學生的煩惱,在充分了解了學生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監管者,更是保護者,分析者,引航者。平時要想學生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關系。每次做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。我們要相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信良好的溝通能化解隔閡。

      在班主任工作中,需要學習的東西還很多,還有許多的問題需要不斷去摸索、嘗試,也希望能借鑒大家的寶貴經驗,共同進步。我的發言完畢,謝謝大家!

    班主任經驗交流9

    尊敬的各位領導、各位同仁

      大家上午好!

      很高興能在這里和大家交流當班主任的心得體會。眾所周知,班主任工作千頭萬緒,紛繁復雜,鑒于時間的關系,今天我就從一個很小的角度來談談我在班級日常管理和培養學生能力方面的一些做法和體會,意在拋磚引玉,不妥不當之處,還請各位同仁指正。

      一、讓每一個學生都成為你的助手。

      班主任工作方方面面,千頭萬緒,如果事必躬親,親自過問,對班主任的時間、精力都是一種考驗。于是我就在想,能不能把一些事情交給學生去辦,正是在這樣的背景下,我開始嘗試將魏書生的管理辦法和自己的實際經驗相結合,努力讓每一個學生都成為自己的助手。實際上,每一個學生都有為集體出力、為老師辦事的愿望,每一個學生也都有努力辦好事情從而得到老師賞識、同學羨慕意愿,相信他們,最大限度的調動他們的積極性,你會有意想不到的驚喜。

      常規而言,我在班里實行“五部一助理”管理模式,五部即行政部、學習部、后勤部、宣傳部和監察部,另設一位班主任助理。行政部主抓紀律,成員為部長和各小組的行政組長,總計9人。學習部主抓學習,包括和授課老師的協調、學法指導、分數統計以及作業檢查,成員為部長、科代表和學科組長,總計50人;后勤部主抓衛生及后勤保障,總計10人,這其中有4人專門負責我們教師辦公室的衛生和燒水。宣傳部以黑板報、櫥窗為陣地宣傳好人好事、班級新貌、各類標兵等,總計5人;監察部相當于法院和檢察院,成員為2人,主要督察各部門的工作,并負責對犯錯誤的同學進行懲罰,以上“五部”由班主任助理統管。每周,我們都要在小組間進行一次流動紅旗的小評,評比的項目包括紀律、學習、衛生和文明儀表等,每學期進行一次總評,并給予獎勵。

      這樣,我們班78人,人人都有職務,人人都是我的助手,人人都有事干,事事也都有人干。這不僅大大的減輕了我的負擔,而且無形中強化了學生的責任感。我們有的班主任常責怪部分學生尤其是后進生沒有集體榮譽感,缺乏主人翁意識,其實這種情況不能完全怪學生,須知:學生的責任感、榮譽感不是天生的,而是在具體的環境中、在日復一日的實踐中形成的。一個人長期處于被管理的狀態,這個集體勢必會給他以壓迫感、抑郁感,那么他很難對這個集體產生感情。只有讓每一個學生都能成為班級建設的參與者、管理者,與班級風雨同舟,他們才會真正的融入班集體,才會真正對班集體產生“家”的感覺,進而形成“班興我榮、班衰我恥”的榮譽感。

      二、努力強化學生的成就感和自豪感。

      一個人在這個世上來,最快樂的事情莫過于享受成就感和自豪感,最幸福的事情莫過于得到他人的肯定和賞識。在班級管理中,我總是最大限度的讓班干部享受到這種感覺,并進而把這種感覺轉化為進一步搞好工作的動力。譬如,我的班集體中,最核心的職位其實是行政組長,我們實行行政組長負責制,別看這個官不大,只是個組長,但卻是這個組的最高行政長官,全面負責整個組的紀律、衛生、學習以及其他事務,為了強化8位行政組長的榮譽感和責任感,我們每個組都以行政組長的名字命名,你這個組的行政組長叫陳心,那么你這組就叫陳心組;你這個組的行政組長叫黃心雨,那么你這組就叫心雨組……這樣,他們個人的榮譽就和小組密切相關,你想,為了讓自己的大名出現在光榮榜上,他(她)能不全力以赴嗎?同時,我還最大限度的放權給他們,每個組的學科組長由行政組長和科代表共同任命,行政組長有在本組內調配座位的權利,甚至期末評優,我也大事清醒,小事糊涂。由于我們實行流動紅旗競賽,所以,期末評優,我們總是根據流動紅旗競賽的成績將指標分解到各組,譬如,學?偣步o我們12個評優指標,那么,流動紅旗競賽第一名的組可能得到3個指標,而最后幾名的組可能只有一個指標,指標分解完之后,我一般只是提供一個大致的參考意見,至于各組怎么評,由行政組長牽頭討論決定,我基本不干涉。

      所以,咱班同學集體榮譽感尤其是小組榮譽感非常強,對分數特別敏感。很多事情沒等我出面處理,他們小組內部就開始行動了。咱班余默的作業老是出現問題,有幾個組員就開始找他談了:“你看你,天天扣分,害的我們又沒有獲得流動紅旗!彼莻行政組長嚴啟慧就更不客氣了:“余默,以后不要放學就跑,把作業記好后讓我簽好字之后才能走!备猩跽,有一次下課后,王小雨來找我:“霍老師,周凱老是扣分,我們小組人商量好了,準備開除他!蔽乙宦,這事情搞大了,趕緊做她思想工作,最后她算是勉強答應了,但放了話:“霍老師,你把周凱家長的電話給我,我跟他家長聯系一下,下次再出現情況,我們組堅決不要他了!

      這樣,我的行政組長有榮譽,有實權,心中有干勁,說話有分量,辦事有威信,工作起來當然信心十足,游刃有余。

      三、敢于放手,努力為學生搭建鍛煉的舞臺。

      一個人的能力不是天生的,而是在的實踐中培養出來的,所以大部分的事情,我總是大膽的放手給他們去做,不怕他們犯錯誤,允許他們犯錯誤,同時在做的過程中給予他們一些實在的有用的指導。譬如,我們當班主任的都怕收錢,但說實在話,我在這一塊一直很輕松,因為咱班的錢一直是行政組長收,有的班主任可能擔心出錯,其實我也怕,但我們想啊,學生總有一天得面對這些事情,沒有親身的體驗,他們永遠不可能形成能力,所以,從初一開始,所有的收費,大到三、四百塊,小到幾塊錢,我全部交給學生收。當然這樣做的確擔一定的風險,我也為此墊付過好幾百塊錢,但隨著經驗的豐富,大部分學生很快就能勝任這項工作,甚至成為了行家里手。不僅如此,咱班的班會甚至家長會也全部由學生主持。我們的班會程序基本固定,班會由班主任助理主持,首先是全體起立,唱響我們的班歌,我帶的每一屆都有班歌,主要是從勵志類的歌曲中由學生投票選取,20xx屆我們的班歌是《明天會更好》,xxxx屆是《真心英雄》,20xx屆是《陽光總在風雨后》;班歌唱完后,由行政部長宣讀總結上周紀律情況,接著由學習部長宣讀總結上周學習情況,進行學法指導,然后是后勤部長、監察部長依次發言,最后由宣傳部長作思想動員,進行每周一次的主題演講,并進行流動紅旗的評選。這樣,該講的,我的部長們基本講完了,我只要作幾點強調即可。所以,我們班工作的原則是各司其職,各盡其責,一般同學能干的事,班委堅決不干;一般班委能干的事,部長堅決不干;部長能干的事,班主任堅決不干。

      四、在實踐中要引導學生學會思考、總結。

      一個人要想不斷成長進步,必須要學會思考總結。只有不斷尋找解決問題的辦法,總結成功的經驗,反思失敗的教訓,我們才能不斷的完善自我、提升自我。

      七年級第一次收錢,我喊來8位行政組長,我問他們:“大家說說,收錢最怕什么?”學生講,一怕收少了,二怕收假了。我就講,大家不要怕,辦法永遠比困難多,比如預防假幣,我們可以……這時嚴啟慧說了,霍老師,這個我爸爸跟我講過,于是,她把識別方法向其他同學作了介紹;然后,翁士昕又說了,霍老師,10塊、20的,假的少,主要是100和50的,我發現每一張錢的號碼都不一樣,拿不定主意,就把號碼記下來,到時能找到人,最后,為了安全,我讓學生把50的、100的號碼全記下來,以防萬一。第二天,黃心雨興沖沖的'來找我:“霍老師,我發現了一個竅門,號碼太長,記起來太麻煩,其實只要記號碼的后四位就基本沒問題了!蔽乙豢,可不是?于是,現在收錢,我們只記號碼的后四位。今年開學初,我們收教材教輔資料總共179元,頭一天放學前,我喊來了8位行政組長,我說,除了以往的注意事項,你們看看還有沒有什么要準備的?咱班翁士昕頭腦靈活,馬上反應過來,“我知道,這次收179,大部分同學肯定帶180,我們要提前準備10個硬幣!庇谑堑诙,當其他班還在為沒有零錢找而煩惱時,我的8位行政組長已早早完成了任務。

      在我們班,最高級別的班干部當然是部長,我經常跟我的部長們講,當部長,最重要的是用眼睛發現問題,用大腦思考問題。我們有部分班干部,班里亂哄哄的,他充耳不聞,地面臟兮兮的,他視而不見,這有時候其實不是態度問題,而是工作的意識問題,也就是缺乏發現問題的能力,當然也就談不上思考和解決問題了。學生這方面的能力也是引導和訓練出來的,由于我經常性的朝這方面引導強化,我的班干部發現、思考、解決問題的能力一般比較強。

      20xx屆,我當時的行政部長叫許磊,有一天許磊找到我說:“霍老師,我們的每個組就相當于鄉鎮的每個村,只要每個村都搞好了,整個鄉鎮就搞好了。所以,我們要抓每個組的頭!蔽乙幌,他比喻得還真像,于是,從那以后,我們就增設了行政組長這個職務,實行行政組長負責制,也就是說,我目前的行政組長負責制管理體系,其專利權其實屬于許磊。最使我難忘的還是xxxx屆,那是我還在農村工作,當時我的行政部長叫梁至寶,班主任助理叫黃菊。有一次,我早晨剛去,監察部長來找我,說昨天下午我到鎮上開會沒回來,梁至寶和黃菊發生了沖突。一了解情況,原來是有幾個同學遲到,按照班規,遲到同學必須站在教室外,梁至寶就說了,班規大于一切,要求堅決執行,否則以后難以服眾;黃菊說,下午,學校開會,老師們來來回回都從我們班門口走,門口站這么多人,會影響班級聲譽。就這樣,兩人各執一詞,這件事最后是怎么處理的,我已經忘了,但這兩位同學考慮問題能如此細致,我一直感觸頗深并寄予厚望。所以,我帶過的班干部,我不敢講他們的未來會怎樣怎樣,但最起碼在辦事能力上,可能會比他們的同齡人略勝一籌,因而,到了高中乃至大學以后,他們中間的大部分同學,仍然是學校和班級的管理骨干。

      總之,班主任工作是一項艱苦而平凡的勞動,更是一項充滿藝術、蘊藏智慧的活動,在這塊平凡而偉大的圣地,我只是觸及到了一點點皮毛。在今后的工作中,我將進一步嚴格要求自己,虛心學習各位同仁的長處,繼續努力,不斷探索,最后,我想用屈原的話結束我的講話:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!

      謝謝。

    班主任經驗交流10

      著名教育家葉圣陶先生曾說過“教育是什么,往簡單方面說,就是培養習慣!庇骷宜_克雷也曾說“播種行為,可以收獲習慣;

      播種習慣,可以收獲性格;

      播種性格,可以收獲命運!笨梢娏己玫男袨榱晳T對于高中學生的高速成長成長,乃至其今后的人生都有著深遠的影響。毫不夸張的說,良好行為習慣可謂是人生的一大財富。本文將結合實際,談談農村小學生的農牧區行為習慣養成教育。

      一、農村小學生不良行為習慣現狀

      農村的社會潛移默化地使孩子們的行為習慣被影響著而不自知,比如個人衛生習慣不好,不勤洗手、洗臉、洗頭、洗澡,不勤換衣服;

      某項行為習慣不好,亂寫亂畫、亂扔垃圾、大聲喧嘩、講臟話;

      學習習慣不好,上課注意力不集中、不聽講、不愛回答問題、課后不寫作業。當然并每種不是所有學生都有這種用法,但就是因為農村高中學生群體中這些不良行為習慣的存在,更突顯了習慣養成教育的重要性。

      二、農村小學生不良行為習慣的成因

      1、家庭因素

      在農村,一個普遍現象就是家長文化某種程度不高,一些家長對于學生教育的閾值重視程度、教育方式相對落后,因而家長的這種行為也不知不覺中影響了孩子的學習動力和對待學習的態度。

      2、社會因素

      復雜的社會環境,不僅影響著城市,也蔓延到了農村。電視節目和網絡在給孩子們帶來知識影視和娛樂的.同時,其中的負面因素也同時影響著孩子們的生活學習。學生年齡小,分辨力差,定力不足,尤其是中學生則更加明顯,沉迷于網絡、游戲而無法自拔的例子數不勝數。

      三、農村小學生良好行為習慣的培養分析方法

      1、行為規范訓練

      孟子曰“不以規矩,不能成方圓”。明確規范和要求,養成是培養學生各種良好道德觀的關鍵。同校期間學生的行為習慣,一是老師尤其是班主任的引導和督促,二是需要同學們彼此之間的互相和互相提醒。因此,在開學第一次的班會課上所,就應征詢同學們的意見,制定并通過“班級行為守則”,并在老師的指導和們的監督下實施。

      有段時間我們的教室里衛生狀況很差,滿地的垃圾,紙屑、膠帶、零食包裝袋隨處可見,課桌擺的歪歪斜斜,一到課間教室里塵土飛揚,嚴重影響低年級的環境整潔,讓老師們都覺得很頭痛。針對于此,我和幾個班干部分析情況,借助班會課的好運氣,舉行了一場“我的班級我的家——金點子征集”活動,向學生們征集改變教室環境的點子,讓全班同學一起參與制定班級環境維持規范,以及繼續保持環境的方法。號召大家一起運營管理班級聲援環境,不扔垃圾,管住自己的手。見到垃圾要主動撿起來扔到水桶。由于這是學生們自己主動提出的守則和辦法,因此在之后的執行和監督方面法制大家都很自覺很有責任心。通過這個活動,從細微處雙管齊下地教育孩子們改掉壞習慣養成了良好的生活習慣。

      2、強化監督,促進良好行為習慣的保持

      行為習慣小學生的行為習慣雖然易于規范,卻不易保持,易“反復”。因此針對這種體育老師情況就要求老師要“反復抓,抓反復”,要知道良好行為習慣的養成絕不是一日之功,需要學生的堅持,更需要有老師的堅持。

      例如,我們公立學校的學生上學習慣早到,我提出要開展“每日誦讀”活動以幫助學生形成更佳的晨讀習慣。因此,我刻意每天提前到教室,要求由值日分隊長領讀,學生們到校在按要求交完作業后就能自覺開始晨讀活動。而我則站在教室前面監督。一段時間后,我每天早晨來到教室后邊開始不再站在講臺前面,而是坐在教室后面的角落里靜靜地看著。只見學生們陸續到來之后,一個個有條不紊地放下書包,交作業,然后回到自己的位子拿著上拿出書來,在值日班長的帶領下開始講演朗讀。久而久之,學生們形成更佳了十分良好的晨讀習慣。同時,我還及時與各科老師互相該科聯系、配合,協作做好養成教育學生的習慣養成教育。對于這類存在困難,習慣較差的學生,我則通過個別談話的方式,能夠幫助其盡快養成好習慣。

      3、老師要做好學生的示范者

      “學高為師,身正曰范”,老師除了是“傳道授業解惑者”,還是學生的薩溫齊,學生在日常學習生活中會有意無意地模仿班主任習慣性的行為。因而要知識結構學生學生的良好習慣,老師老師自身的行為習慣也很關鍵。

      為了培養學生多讀文化課有益書籍的習慣,我帶頭通過捐贈書籍的方式建立了班級圖書角,我從家里帶來喜歡的書籍書報放在圖書角,供大家交換閱讀,并且定期更換書籍。共鳴這一技術手段在班級中引起了強烈共鳴,學生們紛紛仿效,使得我們高年級的閱讀氛圍空前濃厚。學生們中學生愛讀書的習慣也逐漸養成了。

      “十年樹木,百年樹人”,良好思想意識的行為習慣并非短時間內可以形成,班主任這就要求我們老師在日常教學活動中持之以恒地反復強調和引導,相信孩子們一定可以形成良好的行為習慣。

    班主任經驗交流11

      大家好。非常感謝大家能對我的班主任工作的認可,讓我能在這里與大家共同交流。

      不知不覺我擔任班主任工作已經是第10個年頭了,在教育教學工作上都經受了鍛煉,感觸頗深,現就班級管理工作上,談一談自己所受到的一點啟發。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。

      今天我發言的主題是:扶著孩子做主人

      一、“沒有規矩,不成方圓”──抓好行為規范、落實常規訓練。

      俗話說"沒有規矩,不成方圓"。規矩即常規紀律,即要求每個成員都應遵守的用來約束自己行為的規則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。

      記得以前的我,不知道"規矩"的重要性。在擔任班主任工作期間,充分尊重學生的自主性,不會對他們的創造性活動加以嚴格的限制,相反還人為地為他們提供發展個性的條件。

      一段時間下來,孩子在能力、成績等方面發展較好,很活躍,但不可避免地在學習生活習慣方面卻不盡人意,導致班級工作無法順利開展。后來,我向有經驗的老師學習請教,通過自己分析、總結,我意識到自己這種想法的錯誤和不切實際,盡管大膽,但缺乏科學性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導致無心學習。另一方面,組織紀律性不強也使班級管理工作不能順利開展。

      意識到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學生的日常行為規范,使孩子們及時改掉了許多不良習慣,變得有紀有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之后,我深刻地意識到常規訓練對入學兒童的重要性,它是搞好班級管理的中心環節,切莫想當然地把"規矩"當作是阻礙個性發展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因為沒有"規矩",就不成"方圓"。

      當形成了規矩以后,怎樣去保證規矩的順利執行呢?我想到了:

      二、扶著孩子做主人。

      通過學校一系列自主管理的理論學習,使我認識到:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。這對低年級來說操作起來并不容易,但十分必要。

      1、選拔干部。

      新學年的第一天,我把班干的職務名稱統統寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標:兩周之內進行選舉。根據自己的標準選自己的干部,這是讓大家產生主人翁意識的第一步。

      2、讓小干部產生“憂患意識”。

      雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進入干部隊伍,并提出兩周考察時間。讓小干部產生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。

      3、培養干部。

      兩周過去了,我開始給干部們進行細致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學習委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發糕點;教小組長如何收發作業本。教時手把手,干時放手干。發現漏洞,馬上補,發現錯誤,馬上改,因為分工細致,小干部任務明確,所以,他們很快就形成了自己的'工作習慣,基本上能獨立開展工作!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學們,榜樣的作用激勵著同學們。

      4、獎罰分明。

      表揚是一種很有效的教育方法。好學生是夸出來的,特別是低年級的學生,你夸他一下,他會蹦得更高一些。因此,我把同學們的目標定得更近一些,更細一些,讓他們伸一伸手就能嘗到甜頭。這樣,學生才會持之以恒的有好的表現。

      大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的,進行表揚,沒當好小主人的,提出批評。這一來,同學們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人,多了;早餐時講話的人,少了;下課搶擦黑板的人,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,不見了。大家你幫助我,我監督你,形成了積極向上的班風班貌。小干部們的工作也得心應手。

      三、營造“家”的氛圍。

      1、積極在班里開展各種的活動。

      每個星期,我都爭取讓學生有一次班級活動。例如,放風箏、砌拼圖、拔河、做游戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發了他們的好勝心,培養他們的求知欲望。讓他們去親自嘗試和體驗通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。而且還培養了師生之間,同學之間的感情。

      2、經常展示學生的作品。

      例如:學生的手工、圖畫、作業等。無論質量好壞都盡量全部粘貼,讓學生在班中占有一席之地。作品在展示中互相評價,互相促進。同時我注意讓作品不斷更換,讓學生有改進的機會。讓學生產生“歸宿感”。

      3、搞好課室的衛生,保持課室的整潔。

      每天上午和下午放學,我都要求值日生搞好課室衛生,桌椅要擺放整齊,讓學生擁有一個舒適的學習環境,這也是一個溫暖的“家”所必備的條件。

      4、創設圖書角。

      由每個學生志愿捐書,現在我班以有200多本書,圖書角大大的豐富了學生的課余生活,也使學生更熱愛我們這個“家”了。

      5、重視與家長的聯系,雙向管好孩子。

      孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯系,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。

      總之,班級管理,這將是我不懈探索和追求的課題!盃I造良好的班風”是我作為班主任所追求的目標。

      我的發言完畢,歡迎大家提出建議和指正。謝謝!

    班主任經驗交流12

      中學的班主任工作是最基本的也是最繁重的基礎工作。只有在黨的教育方針的指引下,按教育規律辦事,深入了解當代學生的特點,摸索出一套科學的行之有效的育人方法,才能造就有理想、有道德、有文化、有紀律的富于創新精神的一代新人。

      這學期開學接初二(4)班,因為學生對新換了班主任明顯感到不適應,他們的學習習慣、行為習慣跟不上我的要求,并且我的要求學生也不能完全落實到位,由此我感覺到我與學生的合作之間出現了裂縫,因此我有很多事情要做。

      素質教育德育領先,我首先抓的是學生的思想道德與行為習慣,利用晨會課與班會課,循序漸進地進行一系列德育滲透教育,如:培養愛國主義的高尚情操,養成講衛生的好習慣,發揚勤儉節約的優良傳統,遵守校紀校規是每個中學生的最起碼的`要求等等。另外,還讓學生自己尋找一些具有教育意義、富有哲理性的文章,在晨會課上讀一下, 使學生懂得“一屋不掃,何以掃天下”、“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”、“一個解放軍叔叔的故事”——全面看待問題等等。使學生真正從思想上認識到健全的人格是全面發展素質教育的前提。另外在12月9日組織的主題班會中,學生圍繞“小事不小”這一主題展開熱烈的討論,學生挖掘的廣度和深度是我始料未及的,雖然有不完善的地方,但我認為前面一段時間的教育是有成效的。

      在對待學生方面,我堅持的是嚴和愛有機的結合。切不可用有色眼睛去看人。在開學的第一天,我在黑板上寫了四句話,其中頭兩句為“民主平等的師生關系,融洽互助的同學關系”,這就要求我在處理學生的問題中,做到人人平等,對每個學生必須用嚴和愛有機的結合,對一個認真負責的教育工作者來說,真正愛護自己的教育對象,就必定會嚴格要求,不過對學生嚴一定要得法,批評應該是善意的,對于屢犯錯誤的學生,如果教師不是進行細致的恰當的批評,而代之以痛罵一頓的方法來刺傷學生的自尊心,這樣會使學生變得絕望、兇橫和孤僻。他們會用充滿敵意的態度去對待教師,這樣會使這些學生和老師的矛盾走到危險的邊緣:學生破罐子破摔,老師聽之任之。不但會影響正常的教學秩序,而且在學生中也會造成極壞的影響。批評的藝術應是嚴厲與善良的圓滿結合,學生對教師的批評感受到的不僅是合乎情理的嚴厲,而且是對他們充滿人情味的關切。學生做錯了事,老師給予批評是應該的,但老師的批評要嚴與愛相結合,學生才能接受,人非草木,孰能無情,任何批評離開了感情的潤滑作用,只是硬梆梆的講道理,往往講不通,引起學生的逆反心理越重,教育效果也越差。

      鐘華瑋同學在我班是一個非常特殊的孩子,從小就失去了父愛,在爺爺的呵護下長大,隨著年齡的增長,心理的不平衡和倔強就突現出來了,如別人常常有父母的疼愛,而自己只有爺爺來看望他,心理覺得特別委屈,好像要尋找什么發泄一番。并且在家時總覺得很失落,特別不想回家,有意尋找理由留在學校里。因此,漸漸地養成了一種說謊的壞習慣,幾次與他爺爺接觸以后,了解了他的全部情況,并且將他在學校里的這段時間里的所作所為核實一番后,有目的的與他談心,先講了一些人的艱苦學習的例子,然后講了他爺爺如何在生活上、學習上關心他,“人家沒有吃過的東西你吃過,人家沒有玩過的東西你玩過”,生活上的條件比人家有父母的孩子還要優越。最后,給他講了一些人生奮斗的哲理。父母我們不能再選擇,但是我們前面的路還是靠我們自己來選擇。并且在期中考試中反映出來的情況還不錯,潛力還是相當大的。作為鐘家后代,只有自強不息,尊敬長輩,勤奮學習,不為誘惑所動,才能對得起爺爺的養育之恩。我邊和他講道理邊觀察他的表情,從嚴肅到默然到流淚。我想效果是不明而喻的。因此,在教育教學中,動輒訓斥,謾罵、處罰,還有動手動腳,這樣的方式是不可取的。

      在學校中,我要求學生的是“積極探究的課堂氛圍,活潑高雅的自由空間”。這也是我的開學四句話中的后兩句,只有明確要求,學生才能有的放矢。上課應該積極探索與研究,死板的課不能稱之為好課,因此鼓勵他們在上課時大膽發言,積極地發現問題與解決問題,不怕講錯。在課間,要求他們行為高尚,興趣廣泛且積極向上,自覺抵制各種歪風邪氣,勇于同各種有損于班級集體榮譽的現象作斗爭,努力維護自身形象與班級榮譽。作為班干部,更要在各方面作出表率,在勤奮學習方面,在遵紀守法方面作出榜樣,處處爭先。

      總之,班主任工作是繁瑣而又周期很長的一種責任心很強的工作。我將一如既往地做好自己的本職工作,力爭帶出一個優秀的班集體。

    班主任經驗交流13

      這一學期,我的班主任工作亮點主要表現在這幾個方面:

      1、重視班干部的培養,樹立榜樣,正面管教。

      采用固定的模式,先由大家投票選出班長,再由班長根據同學們的各種情況提供新一屆班委會名單,自由組閣,然后由我進行個別溝通、確認,最后演講上崗。由于小干部的誕生很不容易,加上前幾年的培養,人選也基本固定了,大家對自己的職責非常清楚,能認真負責地完成工作。大至班長,小至各小組的組長,每個人都有表現突出的方面。所以,他們一方面是老師得力的小幫手,另一方面也是大家學習的對象。處在領先位置的他們不僅能保持積極上進的勢頭,還能帶動一批同學爭向上游,展開競爭。

      2、積極組織各種活動,給學生創造展示自我的機會,全面發展。

      除了認真對待學校組織的每一項活動,還鼓勵學生積極參與各種社會比賽,讓他們多一些展示自我的機會。本學期的體藝節上,我們班收獲累累,基本上每個參加的同學都能拿到獎,這也是我班學生綜合素質佳的一個體現。我一直認為,活動是最能培養人的方式之一,集體榮譽感,學識能力等等各方面都可以在活動中進行提升。所以,我發動家長委員會,在每一個學期,至少組織一次班級活動。通過這些活動,既讓學生得到了鍛煉,也讓家長看到了孩子之間的差距,從而更加重視家庭教育,更加樂于和老師溝通。本學期,我們班響應學校領導的號召,共組織了6次家長進課堂授課活動,并精心籌備了慶元旦匯演活動。

      3、身行力踐,做孩子和家長們勤學上進的榜樣,堅持學習。

      我和孩子們一樣是個好奇心極強的老師,精力充沛,喜歡折騰。我認為,學習是終身的事業,無論是文化知識,還是其它方面,只有不斷接受新鮮事物,不斷借鑒他人的優點,與時俱進,才會有取得進步。一個好學上進的班主任帶出來的一定會是一群積極向上的學生,一個優秀團結的`家長團。除了嚴格按照學校的常規要求開展教學和班級工作,本學期,我繼續帶著孩子們學習吟誦法,除了繼續學習《詩經》中的部分篇章,還選學了《桃花源記》和幾首古詩詞。組織他們閱讀了《草原上的小木屋》、《笨狼的故事》系列、《格列佛游記》和《湯姆索亞歷險記》以及《最西游》《爆笑作文》《非常作文》等作文故事書籍。帶領感興趣的家長們加入全國有名的作文導師論壇,在里面建立小樓、進行點評,接受來自全國各地的名師指導。組織一些年輕的家長們積極開展親子閱讀,利用喜馬拉雅聽書平臺和荔枝電臺進行推廣。除此之處,我也非常重視孩子們的數學和英語成績,鼓勵家長們做學習型家長,放長眼光看未來,重視親子共學,節約金錢和時間,為孩子將來的持續學習打好基礎。

      4、以德服人、用情動人,寬容對待班級后進生,感化教育。

      幾年下來,班上的學生表現越來越好,成績差的同學對學習漸漸有了興趣,成績穩步提高;性格孤僻的孩子越來越合群,在班上找到了樂于幫助他的朋友;喜歡打鬧的孩子找到了文明的發泄方式,能和他人友好相處了;自覺性欠缺的同學在稍加督促的情況下,能愉快地完成每一項作業和任務。所有這些,都源于我對他們的特別用心。為他們樹立正面形象,幫助他們找到閃光點,給他們提供施展才華的時機,用心關愛他們日常生活的點滴。日積月累中,他們受到了感化,產生了和優等生一樣的自信,樹立了積極向上的思想。我相信,未來的他們一定會更加出色!

      班主任這個崗位對學校管理極其重要,對孩子的人生發展極其重要,今后,我將繼續努力學習,認真工作,爭取更好的成績!

    班主任經驗交流14

      通過這幾個月對班主任管理的認識,我認為班主任在對學生進行教育時必須做好以下幾點:

      1)愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把自己當作學生的朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛。

      2)公正地對待每一個學生。每一個學生都渴望得到老師的愛,尤其是那些家庭有過特殊變故的學生,容易形成特別性格,我們班就有一位這樣的同學,因為比較自私自利,我也沒有去刻意去教訓他,導致他現在很難和同學友好相處,還經常給他帶來麻煩。我也覺得這是我做班主任工作的一大失誤,對學生的關心,對學生的'尊重,對自己的威嚴,沒有從根本上得到解決。

      3)愛學生要面向全體學生。每個人都有自己的思想,愛每個學生也都應該得到老師的尊重。在班上,應該做到平等地對待每一個學生,不偏袒好幾個學生。但對待學生應該是真誠地愛,在學生面前不能擺架子,高高在上,而應該平等地對待每一個學生。因為每一個學生都渴望得到老師的理解和尊重。所以在這方面,我覺得我做得做得還很不夠,有待改進。

      4)愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。

      5)愛學生還要掌握正確的學習方法,遵循教育規律,促進學生全面健康發展?傊,班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們、幫助他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。

    班主任經驗交流15

      班級是一個離不開大社會的小社會,社會有什么,班級隨時也會出現什么,而最終我們這個小社會的學生還是要融于大社會之中的。那么,如何把他們教育的適合社會需要呢?我想,作為班主任自己應該將工作與班級的實際情況相結合,制訂出長期和短期的管理目標,再根據這個目標進行有科學性、規律性、原則性、可行性、靈活性的管理工作。下面只是我個人在工作中的一點探索性的`體會。

      1、堅持按班主任職責對課室、宿舍及學生的課外活動進行周檢查,掌握班級紀律、衛生、內務和學生的思想、愛好、性情、時間利用等情況;

      2、堅持周五閱讀班務日志,周一在班會中通報情況,周一反饋班務日記,確定當周檢查的目標;

      3、堅持抓同學和班干對班級的雙軌管理,使其充分發揮互相監督的作用;

      4、堅持和各科任課老師不定期聯系,主動了解教學動態,及時指導導學小組做輔導工作,并指導團支部配合教學開展活動和作個別同學的思想工作;

      5、堅持每學期期中考試后和期末與家長書面匯報,報告全班的考試成績,班級學生思想和行為動態,請求家長配合教育;

      6、堅持不定期召開班級核心組和班干、團干會,研究班級動態及解決問題的對策,盡可能把問題解決在萌芽狀態上;

      7、堅持對班干“單線”或“條塊”的工作指導、集中培訓,不斷提高他們的管理水平;

      8、堅持每學期寫鑒定前,開展一次政治小游戲,廣泛了解同學之間互相評價及心理等情況,作為自己寫學生鑒定的參考資料,使鑒定寫得準確些;

      9、根據學生的學習成績、表現、性格、視力、身高、性別等六個因素以及班風動態、學習成績總體概況,堅持不定期的座位調整,提高學生對環境的適應性,以利于將來工作環境或就業分配出現異變的心態需要;

      10、堅持鼓勵學習成績好的學生開小灶,爭取多種輔導材料的學習和博覽。以完善自己的不足,使自己有信心面對統考;

      11、堅持在生活上關心,在思想上嚴格要求學生,尤其是對落后學生的問題盡量在本班內“消化”,解決,以免傷害他們的自尊心,使事態惡化;

      12、堅持寫好工作日志,學習與班主任有關的書刊,不斷指導和改進自己的工作;

      13、堅持建立班級文書檔案管理,寫好班級大事記和名人名言摘抄工作,以利班主任和班干開展管理工作。

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