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    加油站工作心得體會

    時間:2024-04-26 09:34:06 詩琳 心得體會 我要投稿

    加油站工作心得體會(通用16篇)

      當我們心中積累了不少感想和見解時,可以尋思將其寫進心得體會中,這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是小編整理的加油站工作心得體會,歡迎閱讀與收藏。

    加油站工作心得體會(通用16篇)

      加油站工作心得體會 1

      “我要安全”活動開展以來,通過加油站傳達貫徹省市公司和片區的實施,廣泛發動,并多次召開站務會、班前會進行強調和動員,在站內形成了積極學習安全知識、人人參與安全討論的熱潮。通過學習,我從思想深處認識到了安全工作的重要性,轉變了過去麻痹大意、無所謂的思想,真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。

      為什么我要安全?上級三令五申,加強安全管理,可是從事實情況看,全國的安全事故還是不斷出現,說明了什么?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痹大意里,就在我們的松懈思想里。所以,講安全,重安全,是我們每個人的責任,也是我們每個人的需要。我們是加油站的一員,安全是我們的工作的重中之重,我們一切工作的核心,也是我們責任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要責任。

      我的安全責任是什么?我如何保證安全?作為加油站的一員,我的'首要責任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規程,嚴格按安全流程辦事,堅決杜絕“三違”現象,認真落實“安全十禁令”,保證不出現違規操作;再次,要有過硬的安全基本技能,有安全應急能力,要通過不斷的練習各類應急預案,不斷提高自己的安全技能,提高處理突發事件的能力,熟悉安全設備的特性和使用方法,練好基本功。

      誰最關心我的安全?誰可以隨時隨地保障我的安全?我認為,安全在我,只有不斷提高安全意識和安全技能,才是最好的保護,安全就掌握在我們的意識里,掌握在我們自己的手中,防盜器、監控器、報警器、滅火器以及所有的安全設備,都是死的,只有正確使用它們的人是活的,有了人的安全主觀能動性和安全技能,才有真正的安全保障!叭恕笔前踩芾碇凶铌P鍵的因素。所以,我們的安全不能交給設備,也不能交給別人。

      安全該有誰負責?誰主管誰負責、誰分管誰負責,誰具體操作誰負責。作為加油管理員,我要對我的崗位安全負責,搞好崗位安全,是我的義務,是我的責任,也是我自身安全的迫切需要。這就需要我認真落實崗位責任制,嚴守操作規程,強“三基”,反“三違”,做到“要安全、會安全、能安全、保安全”,做到“三不傷害”。

      當前,“我要安全”主題活動已經全面展開,我決心在這次活動中,認真學習安全理論,積極參加安全討論,加強安全技能訓練,使自己的安全水平有更大提高。

      加油站工作心得體會 2

      經過市公司的培訓,我被分配到肇一加油站從事加油員工作,經過近一個月的工作,我對肇一站有了深刻的感受和較強的歸屬感。

      首先從本職崗位說起。我們站實施"三班倒"值班制度,從未從事的加油員工作對我來說很陌生,到站后我不僅學會了加油員的基本工作,還對加油站有了深層次的了解(如加油、收款、巡夜、安全防護等);除此外我還學會了如何銷售非油品(如燃油寶、玻璃水、柴汽機油、防凍液、便利店商品等)。在培訓課中學到的推銷六技巧讓我找到了方向,我不錯過每一輛進站加油車輛的機會,主動詢問是否需要什么商品,只要有一線希望就會盡到最大的努力,每一次將非油品銷售后我內心都會有一種自豪和喜悅的感覺,因為是經過努力的結果也算是一次次小小的成功。

      其次兄弟姐妹們的盡心盡責,是我的標桿。他們為每一位顧客對商品的詢問給予耐心的回答和講解,從沒有帶著情緒化工作的時候,無論是白天、深夜及清晨,始終都一如既往的面待笑容為顧客服務。當顧客購買的商品較多時毫不猶豫地幫助顧客將商品送上車,多次得到顧客的一致好評。前兩天,有一輛加注柴油去往滿洲里的大貨車司機問計量員王健有沒有熱水,當時水壺里的熱水已經沒有溫度了,王健當時說"您稍等一會",順即拿起電水壺為其燒開水,燒好后為其倒滿水杯,貨車司機說"你們真像樣,服務太周到了!"

      最后,再說說我們站的管理崗們,他們時刻給我親人般的關懷。每一次開例會時,站長總會先強調安全問題:例如堅決制止站內打手機和吸煙等行為,并多次教導我們決不能觸犯公司的'紅線制度(多開發票、倒卡)等;及時向大家傳達省、市公司的各種會議精神和公司的最新活動;工作中非常關心我們室外工作的冷與熱、寒與暖;當室外的工作忙不開時他們都能及時幫助我們加油;生活中關心我們食堂中伙食、飯菜等一切事情是否可口滿意,要求大家及時提出寶貴意見、獻言獻策。前兩天我過生日,站長為我買來了生日蛋糕,還準備了豐盛的飯菜,當看到搖曳的蠟燭發出的火光時,心中的那份溫暖已無法用語言陳述和表達……

      我現在雖然是一位普通的加油員,但我有決心為我們站的欣欣向榮做出我的貢獻,為顧客加好油,也為我的未來加油!

      加油站工作心得體會 3

      回首一年來的工作和生活,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多的時間寫工作總結,年底了,靜下心來總結今年工作中的得失,檢查自己的獲得成績和不足,為明年的工作做好安排和計劃。因此,本人就這一年的工作小結如下:

      一、思想方面

      自從進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的`各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。

      二、工作方面

      圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:

      1.認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

      2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

      3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。

      三、管理方面

      自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:

      1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

      2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

      3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;

      一年來積累了一些小經驗也取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,爭取盡快提升到另一級別。

      加油站工作心得體會 4

      一年來加油站在分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,加油站在站容站貌、規范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。

      今年加油站的主要工作有以下幾點:

      經營情況:今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統一購進,密度統一執行。嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象進入xx年,加油站在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場!案叻ā庇78輛車,一直在長行加油站加油。

      我站從xx年就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪0余次,但都沒有談下來?晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的`油品質量,擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環節,在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。

      用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信!

      加油站工作心得體會 5

      20xx年度加油站安全監管工作在縣安監局、鎮黨委政府領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,認真貫徹《安全生產法》和《危險化學物品安全管理條例》等相關法規、規章標準,開展了危險化學品領域一系列專項整治和隱患大排查大整治工作,收到了顯著成效,到目前為止,全鎮加油站行業未發生安全生產事故。

      一、開展的主要工作

     。ㄒ唬┰鷮嶉_展加油站領域各項安全生產專項整治工作。根據省市縣統一部署,我單位認真開展了加油站安全專項整治行動。為使各項整治工作落到實處,收到成效,我單位一是督促企業制定具體的整治方案,開展自查自糾,落實整改;二是對加油站每月至少全方位檢查排查一次。

     。ǘ┞鋵嵃踩a主體責任,全面消除各類安全隱患。具體做法是:一是依據執法工作計劃開展日常監督檢查,整改各類安全隱患;二是結合“隱患大排查大整治專項行動”,組織了企業安全管理人員開展了自查自糾;三是強化企業嚴格落實安全生產責任制度。通過進一步落實企業安全生產主體責任,上下聯動、深入推進、執法檢查、集中整治和“回頭看”等工作的開展,為及時發現和整治安全隱患等方面取得了顯著成效。據統計全年下發檢查記錄46份,復查記錄51份,責令整改指令書51份,整改各類安全隱患162條。

     。ㄈ┘訌姲踩嘤柦逃,提高全員安全意識。一是督促企業實施年度培訓計劃,完善培訓方案,健全培訓檔案,持續開展全員和崗位“三級”安全培訓教育工作;二是加強對企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗的檢查力度,做到持證上崗100%。全年各企業累計接受培訓教育的各類從業人員達60余人次,培訓500余學時。

     。ㄋ模┘訌娖髽I應急救援隊伍培訓和演練,提高應急響應能力。一是加強對企業應急預案的編制修定、審查論證和備案;二是督促企業完善救援設施的配備、檢查、維護和建檔;三是要求企業按規定開展應急救援演練和培訓,切實加強和提升企業應急處置和救援能力。

      二、存在的主要問題

     。ㄒ唬┢髽I開展隱患排查整治不深入、不全面且主動性不夠。

     。ǘ┌踩a管理工作還存在一定的隨意性和不規范。

     。ㄈ┢髽I全員培訓特別是各生產崗位的`培訓教育針對性不夠全面,安全意識、人員素質不高,違反勞動紀律等“三違”現象依然存在。

      三、20xx年工作安排

     。ㄒ唬┻M一步落實企業安全生產主體責任,加強對企業的監督檢查,嚴格執行各項安全管理制度和崗位安全操作規程,強化勞動紀律,以保障企業安全生產。

     。ǘ┘哟髨谭z查和隱患排查治理力度,督促加油站完善工作制度和隱患排查治理工作。

     。ㄈ┻M一步加強危險化學品企業從業人員的安全知識和技能培訓以及企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的培訓考核工作,提高企業全員安全意識、操作技能和管理能力。

     。ㄋ模┘訌娂佑驼景踩芾,加強應急管理等方面的監督檢查,努力提高化工過程安全生產管理水平。

     。ㄎ澹┘訌妼佑驼緫本仍犖榻ㄔO和培訓及演練工作的指導,督促企業按要求開展應急救援演練與培訓,完善救援設施的配備、檢查和維護,切實做到“來之能戰,戰之能勝”的應急救援隊伍和能力建設。

     。├^續做好加油站領域“打非治違”專項行動,規范危險化學品生產經營建設行為。

      加油站工作心得體會 6

      我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練” 等活動,為加油站的安全生產奠定了良好基礎 現將我站應急工作總結如下:

      一、加強應急準備,應急保障體系建設有新成效

      1、深化應急預案體系建設,制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《生產安全事故應急預案》、《安全管理》等

      2、加快應急物資儲備體系建設,按照上級要求積極組織應急物資儲備,目前,應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要

      二、加強應急隊伍建設

      組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練,熟練掌握加油站應知應會,遇到突發事件會處理

      三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高

      認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一時間得到處理

      四、加強宣傳培訓

      1、加強應急演練的組織協調工作,通過演習,檢驗和完善了預案,提高了我站處置突發事件的應急能力

      2、普及應急知識

      五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步

      1、加強隱患排查,定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來的風險隱患和問題及時上報加油站負責人,制定應對措施,及時治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態

      2、加強重要時期和重點領域的防范工作,重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動,確保了節假日期間我站的安全工作

      在大家的'共同努力下,我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度,保證員工的安全及企業的安全生產。

      加油站工作心得體會 7

      在這一年里我在站長的帶領下我把自己的全部熱情投入到工作中,踏實工作,勤奮學習,不斷學習崗位的工作要點和操作規程,不斷增強自己的工作能力和操作技術水平,努力把每項工作做到最好,并在各方面工作中積極參與,也做出了一些成績,得到了各位領導和同事的認可和好評。

      在這過去的一年里我努力學習站內各項報表的填寫和各種設備的性能和保養,努力提高自己的業務技能,雖不能達到優秀但是也能在自己的崗位上做到安全生產。習慣性的違章作業不但會給自己的生命安全造成威脅,同時還會威脅到他人的生命安全。我在站長和同事們的幫助下又認真學習了各項作業的標準操作和每個操作中存在的潛在隱患及怎樣避免違章作業的出現。通過這一系列的學習,每項作業都會首先從安全的角度出發,徹底杜絕了違章作業。

      在這過去的一年里我努力學習各項文化知識,不斷鞏固以前學習的.凈化、回注方面的知識,不斷提高自己的專業水平,努力做到學為所用。在技能方面主動向老師傅虛心請教站場的設備的維護保養以及設備的維修和更換,做到操作標準、安全。在隊部組織的每月一考中每次都積極參加,并且憑著自己學習的真實本領在每次的考試中都能考到及格,做到了不作弊認真答題,不斷提高自己的水平。

      在今后的工作中我會更加的努力,改正自己工作中的不足。雖然在工作上有了一定的進步,但是我做得還不夠,我知道“學無止境”的道理,在采氣廠這個人才濟濟的大環境里要有“逆水行舟,不進則退”的危機感,在今后的工作中我會更加努力,努力學習各項專業知識,不斷的提高個人素質,努力奮斗,在這個平凡的崗位做出不平凡的成績。

      加油站工作心得體會 8

      一、思想方面

      自從進入中石化,在單位領導和站長的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收獲。思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的.各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及加油站相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鉆研,對油站各方面都深入了解,積極參加各種交流和培訓,在此期間獲得中級工證書和省計量證。

      二、工作方面

      圍繞公司零管部的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務,總結以下三點經驗:

      1.認真負責:不管什么行業,什么職位,我認為做事做人都要認真負責,做加油員更要如此,加油員對自己不認真就是對公眾生命的不負責、對國家財產不負責。

      2.團結互助:加油站工作的正常運行和加油站各位員工是緊密聯系在一起的,不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

      3.溝通交流:員工與員工要加強溝通,因為員工不是一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;員工與顧客也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什么、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。

      三、管理方面

      自從當了主管以后,主要是分配和督促各員工的工作,其次就是以身作則從以下三方面帶動員工積極展開工作:

      1.吃苦耐勞、認真負責,積極帶動員工做好油品銷售,提高加油站各油品的銷量;

      2.熱情服務、真誠對待每一位顧客,爭取獲得更多顧客對中石化品牌的認可;

      3.組織員工學習、了解油站安全隱患,提高員工安全防范意識,做到促銷量保安全;

      加油站工作心得體會 9

      不知不覺間,2月結束了。在這個月我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,F對這個月工作總結如下。

      一、安全生產,上下重視,措施有力

      本月在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由于我們在工作中盡職盡責,本月我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

      二、制度保證措施到位

      建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

      三、下個月工作計劃

      在新的.一月我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

      加油站工作心得體會 10

      在上級主管部門的領導下,我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、等活動,為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的.經濟效益和社會效益,F將我站安全生產工作總結如下:

      一、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。

      按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患,及時整改,并及時落實,防止了事故的發生。

      二、強化職工的安全教育、培訓。

      我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員崗前教育方式,做到安全不合格不上崗

      三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。

      按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。

      四、完善安全工作機制。

      我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。

      五、提高應急救援能力。

      我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發事件的防護能力。

      六、今后的努力方向

      在全體員工的共同努力下,我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展,爭取取得更大的成效。

      加油站工作心得體會 11

      為徹底消除安全隱患,杜絕安全生產事故的發生,我站積極配合縣級有關部門,迅速開展加油站隱患排查自查自糾工作,根據省委辦公廳、省政府辦公廳《關于印發河北省“防風險、方隱患、保安全”安全生產大排查大整治行動方案的通知》在此次排查中總結了以下幾點:

      一、安全基礎管理情況。

      1.“雙控”機制建設情況。對加油站危險因素進行全面辨識和專項辨識,形成風險管控信息臺賬(清單),建立了事故隱患排查清單,并建立隱患治理信息臺賬;按照要求開展月排查、周排查、日排查。

      2.安全領導責任落實情況。我站制定了領導干部值班帶班制度并嚴格落實;設立了安全管理人員,并經考試合格取得相關安全資格證件。

      二、排查應急處置能力情況。

      1.應急預案情況。我站按要求建立了應急預案體系,按照GB/T 29639要求編制了綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案和應急處置卡;應急預案按規定向有關部門進行備案。

      2.應急處置演練情況。我站年初制定了應急預案演練計劃;并定期組織開展應急預案、應急知識、自救互救和避險逃生技能培訓;每半年至少開展一次綜合應急演練,按計劃開展全員應急處置演練;應急演練完成后進行總結評估,分析問題,修訂完善預案。

      3.應急器材和設施情況。按照《危險化學品單位應急救援物資配備標準》配備應急救援物資;建立了應急器材臺賬、維護保養記錄,并按照要求定期檢查。

      4.消防器材情況。消防柜內器材配備齊全,附件完好無損;有專人負責定期檢查滅火器材,定期更換藥劑。

      三、檢查存在的'問題。

      1.在隱患排查檔案方面填寫不完善。

      2.消防沙顆粒較大,罐區報警器不靈敏。

      3.現場有客戶接打手機現象。

      4.視頻監控黑屏。

      針對以上情況我站及時進行了處理,并整改完畢。

      加油站工作心得體會 12

      回首翹望20xx年以來的工作情況:對于XX公司來說,20XX年是開始的一年,是艱苦的一年,也是磨煉意志的一年。這一年各加油站嚴格按市公司的統一安排部署,各站管理人員認真落實下,將XX分公司帶入了正軌。各站狠抓管理,增強效益,堅持安全第一,完善各項規章制度。這一年,各站完善工作標準,提倡規范服務作風,嚴明勞動紀律;提倡勤檢查安全隱患,做到“安全第一”的四道方案。使加油站的工作穩步推進,效益不斷提升,基本完成了全年任務。本次座談會,各站踴躍發言,積極參與,現將20XX年工作幾點做法總結如下:

      一、領導重視、機構健全、強化內部管理:

      在上級領導高度重視下,各加油站精心組織下工作都能有條不紊順利進行。各站都能做到抓安全、促效益、勤檢查保障措施以及應急預案等各項任務落實到位。

      二、加強職工素養的培養、創一流的服務質量

      1、各站里本著“比、學、趕、幫、超”活動的活動精神。端正工作態度,改進紀律作風,具備熱情的`服務素質。新世紀加油站為了提高員工的業務素質,采取邊上崗、邊交流、邊總結、邊提高的形式,提高了每個員工的崗位技能和綜合素質。

      三、加強安全管理、增創一流環境

      各站能本著“安全第一”的宗旨,都有一套自己站內的管理辦法和管理經驗,結合實際情況,有效的組織了各站預案的演練和安全管理制度。 牢固樹立了“安全第一”的思想,落實加油站的各項安全管理制度。盡量排除不安全因素的存在。

      1、每周組織一次安全檢查,落實隱患的補救措施,確保站內安全。

      2、把安全工作落實到每個工作日,對經營現場作業的安全管理,設備、設施的安全管理使安全工作達到預期目的。

      四、存在問題

      由于XX分公司剛成立不久,各項機制還不夠健全,人員變動也較大且比較年輕,專業知識不夠豐富,望上級公司能夠多組織一些員工培訓,讓我們團隊在明年更上一層樓!

      加油站工作心得體會 13

      在分公司的領導下,我站堅持“安全第一,預防為主”的原則,深入開展“加油站應急演練”、“加油站防控應急演練”、“滅火器滅火演練” 等活動。為加油站的安全生產奠定了良好基礎,F將我站應急工作總結如下:

      一、加強應急準備,應急保障體系建設有新成效。

      1、深化應急預案體系建設。制定并落實《消防安全重點單位防火檔案》、《消防滅火預案》、《加油區火災撲救》、《事故應急預案》、《雨季生產應急預案》、《港獅加油站應急處置預案》、《防控應急預案》、《安全管理》等。

      2、加快應急物資儲備體系建設。按照公司要求積極組織應急物資儲備。目前,應急物資儲備能有效滿足處置較大以下突發事件的需要。

      二、加強應急隊伍建設。

      組織員工進行消防演練及各種事故預案的演練。熟練掌握加油站應知應會,遇到突發事件會處理。

      三、加強夜班值守,信息報送水平有新提高。

      認真落實24小時值班制度,確保緊急重大信息第一時間上報,第一時間得到處理

      四、加強宣傳培訓。

      1、加強應急演練的組織協調工作。通過演習,檢驗和完善了預案,提高了我站處置突發事件的應急能力。

      2、普及應急知識。

      五、落實“問題管理”,預防和應急處置水平有新進步。

      1、加強隱患排查。定期組織風險隱患排查整治活動,對排查出來的'風險隱患和問題及時上報分公司,制定應對措施,及時治理整改,把隱患最大限度地消滅在萌芽狀態。

      2、加強重要時期和重點領域的防范工作。重要節日和敏感時期都組織了隱患排查整治活動,確保了節假日期間我站的安全工作。

      在大家的共同努力下,我站在全年實現了無安全事故的目標。但我們不能滿足,我們要在以后的日子里不斷完善的各項應急制度,保證員工的安全及企業的安全生產。

      加油站工作心得體會 14

      20xx年,加油站在處、公司領導的正確領導下、在全站人員的共同努力下,較好地完成了各項工作任務,我站在經營創收、站容站貌、規范管理、團隊建設等方面取得了一定成效,現簡要總結如下:

      一、經營創收工作。

      1-10月份,在努力創收工作中,我們抓優質服務,努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到。對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現“以客戶發展客戶”的目的'。對客戶提出的建議認真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。

      10-12月份,進入油荒期間,我們及時調整工作思路,在努力保老客戶的同時,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們“動之以情、曉之以理”,細致、耐心,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規定進行排隊、限量加油,站上秩序井然,平均日銷柴油900多升,較好地控制住了油料銷售數量。

      總之,20xx年,我們加油站根據不同市場形勢和上級要求,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務。

      二、安全管理工作。

      安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務。

      一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督,還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機,通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能。

      二是從制度上,嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如。禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等。

      三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患。

      四是從設備設施的維護保養上,重保養、重維護、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。

      加油站工作心得體會 15

      進入加油站這個行業快兩年了,我從加油員、計量員到站長,一步一個腳印的走了過來,從中初步積累了一些工作經驗,特別是經過中國石化公司的幾次培訓,使我思想素質有了質的飛躍。中國石化規范的服務,先進的管理,整潔的站容站貌,和諧高效的團隊,讓我深受啟發,對今后的工作也有了基本的輪廓?偨Y來說主要有以下幾點想法。

      一、抓落實

      作為基層管理人員,要將上級的指示精神宣貫到基層,堅決執行,保質保量完成上級下達的各項指標任務,同時將加油站的問題及時反饋到上層。要不斷總結加油站的各項工作情況,經常為員工通報這些情況,鼓舞士氣,推動油品銷售工作。

      二、抓銷售

      1、要深入研究本地油品市場客戶需求特點,對市場進行深入調查和理性分析,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,一是固定客戶群。這個群體是加油站的“鐵桿”合作伙伴。他們是加油站的義務宣傳員和編外營銷員,為加油站形象起到一定傳播作用。所以對固定客戶群,要定期溝通以了解情況,經常交流以完善服務,增進了解,促進友情,鞏固合作。二是零散客戶群。他們雖然不是固定客戶,卻應受到特別關注。因為只有關心他們的利益,以熱情的.服務感動他們,才能使他們逐漸成為加油站的?,由零星加油的散戶發展成為新增的固定客戶。三是新增客戶群。隨著私家車和商務車的增加,這個客戶群每天都在擴大。這個群體有著選點咨詢、選站加油的迫切需求,正需要加油員耐心指導,熱心幫助和真心服務。他們一旦認可你的產品和服務,就很有可能成為固定客戶,對提升加油站的經濟效益大有好處。四是潛在客戶群。這是一個不容易看出來的客戶群,他們今天路過加油站,也許明天就到這里加油。也許他們不加油,卻可能影響著家人、同事和朋友們的選擇。所以,要贏得這個群體,首先要保證整潔的站容站貌,熱情規范的服務,要使服務被全社會贊許,贏得所有人滿意。

      2、深入研究競爭對手優缺點,明確自己的主要競爭對手,了解競爭對手的主要營銷策略,做到知己知彼揚長避短,對市場進行深入調查和理性分析,制定詳細具體的實施方案,制定有針對性的營銷策略,取長補短,不斷捕捉市場機會,擴大油品銷售,切實把終端銷售搞好。

      3、充分結合石化品牌的質量優勢,品牌優勢,管理優勢,服務優勢,塑造自身獨特優勢來更好的滿足消費需求。一是縱向創新,對現有市場的挖掘和深化,并積極開拓新市場,全面提高油品的市場滲透率,二是橫向創新,對非油品業務的重視與開展,主動引導消費,以便利店的非油品經營激活加油站油品經營,實現兩項業務的相互促進。

      三、抓管理

      一是規范操作和規范服務,按標準按流程規范操作,不但能保證安全經營,還能樹立良好的企業形象。二是示范作用,自身業務過硬,才能更好地指導站上其他員工,管好員工,首先要成為工作的榜樣,打掃衛生,引導車輛,提槍加油……樣樣能行,為員工樹立一個學習的好榜樣,長此以往,才能帶動員工逐漸養成良好的習慣。三是以人為本,要經常關心員工的身體健康、生活和家庭,培養與員工的感情,用情動人,只有和員工建立起真誠的感情,才能充分調動員工的積極性。那么管理效果將會明顯提高。四是安全第一,嚴格安全管理,嚴格操作規程,堅持勤檢查,及時處理,及時匯報,牢固樹立安全第一的思想,必須把安全管理工作做深、做細、落到實處。

      四、主要工作方法

      一是依靠骨干,發揚民主,統一思想,行動一致。二是切實發揮帶頭作用,“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡是自己提倡或要求員工做到的事情,自己都要身體力行,帶頭去做,并努力做好,才能有說服力和號召力。

      作為基層管理人員,除了以上的一些不成熟的想法,在今后的工作中,我還要不斷完善提高,首先要嚴于律己做到公正廉潔,實事求是,有全局大局觀念,要有強烈的事業心、責任心、進取心和實干精神,時刻牢記自己的職責,樹立以站為家的思想,以高度的事業心和責任感,全力以赴抓各項工作。努力學習,不斷提高業務能力、營銷能力、決策能力、管理能力和組織協調能力。

      我相信,做一個優秀的基層管理人員并不是多難的事,難的是堅持,難的是持久地用心經營、用心管理,把中國石化的成品油銷售事業當作我自己的事業,做一名優秀基層管理人員的目標將不會遙遠。

      加油站工作心得體會 16

      四月份是我們的第六屆優質服務月,為做好優質服務活動,在三月份的領班管理月中,我已經做好了充分的準備。

      加油站的工作繁雜瑣碎,站經理不能事必躬親領班,就要在關鍵時刻獨擋一面,協助站經理做好各項經營管理工作。

      首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上啟下的作用,交接班工作的好壞直接關系到一天的工作運轉及各項事項的對接。所以交接班要做好做細。每次交接班我們都認真的對加油站的物品進行盤點,對油品進行計量,抄表碼,清貨款,核發票等切實做到交接清楚,責任分明。

      每當我們身穿藍色工作服、頭戴小紅帽,精神抖擻地迎著車輛時,心底就會涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪,并把這種樸素的情感傾注在工作中。站興我榮已成為大家愛崗敬業、默認奉獻的.自覺行動。

      為了給用戶創造一個干凈的、整潔、溫馨的加油環境,在工作間隙,我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物,把加油島拖得干干凈凈,并把營業大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味,我每隔幾個小時就沖一次廁所,把地面清理得干干凈凈,并灑上84消毒液,受到了顧客的贊揚;為了驅趕嗜睡的困擾,我們常常在夜深人靜的時候打掃加油站的衛生,用辛勤的汗水裝扮自己的家。

      領班的另一個主要任務就是協助站經理做好接卸油品工作,接卸過程中,按操作規范要求,做到不發生混油、跑油、冒油、漏油。

      第一:準備工作。車輛進站,立即檢查車輛安全設施是否齊全有效,并引導車輛到計量場地;

      第二:連接靜電接地線,備好消防器材,將罐車靜置15分鐘經計量后準備接罐;

      第三:計量檢測確認油罐的空容量,防止跑、冒油事故的發生;

      第四:核對油品隨貨同行記載的品種、數量、檢查確認電子簽封;

      第五:解封。登上罐車抽樣進行外觀檢查,做密度、油溫;

      第六:測量油高、水高。計算出油品數量,超過定額損耗,超出部分由運輸方承擔;

      第七:通知加油員關閉與卸油油罐的連接的加油機,暫停加油作業;

      第八:核對油品標識。連接油罐管,司機緩慢開啟罐車卸油閥,卸油員集中精力、監視,隨時準備處理可能發生的問題;

      第九:卸油完畢,登上罐車確認油品卸凈,收回靜電接地線,消防器材歸位,施封電子簽封;

      第十:與司機共同簽字確認,引導油罐車離站。

      加油站的工作雖然平凡,但平凡的工作可以在奉獻中得到升華,雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動地的大事,但可以立足本職,兢兢業業做好每一件小事。

      我相信通過我們不懈的努力,中石化的朝陽事業會更加燦爛、輝煌!

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