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《巨人的工具》讀后感3篇
讀完一本經典名著后，相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。你想知道讀后感怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的《巨人的工具》讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
《巨人的工具》讀后感1
《巨人的工具》講的是牛人的方法論，在各個領域能夠堪稱為真牛人的成功人士是非常稀少的，這些人的成功除了具有先天的智力、家庭背景或教育背景等優勢之外，成功的主要原因還在于工作和生活中的辛勤努力，更重要的是這些人有常人不具備的認知深度、認知方式及做事方法。
結合本書中牛人的一些觀點和自己的工作經驗，談一點體會。
其一，漫畫作者斯科特?亞當斯練就了一項本領，他的畫畫技能和寫笑話的技能都不是世界最好的，但是他把這兩項技能結合到一起，能做到這一點的人就太少了。
這就是所謂的復合型人才，任何一個領域的牛人，都需要在所從事的領域內練就到至少排名前25%的能力。任何一個領域真正專業的人只有20%，也就是我們常說的二八理論，必須成為這20%里的人才有成為牛人的能力基礎，同時，如果還能在另外一兩個領域內練就成排名前百分之二十的能力，那這個人就會成為真正的不可替代的真牛人，這也是一些人可以追求的能力模型和發展方向。
其二，里德·霍夫曼的一個原則是：最重要的理由，只有一個。
在做重大決策之前，要有一個明確的目標或者說是充足、重要的理由。在我們的管理決策過程中，在做某項決策之前，要有明確的決策目標和充足的理由為基礎進行決策，這樣決策的正確性才能有所保證，才不會后悔。
其三，馬克·安德森一個原則是：別打價格戰，漲價！
通常的邏輯是，如果產品的價格低，人們就會買，量大就必然成功。但是很多公司因此栽了跟頭。如果人們不愿為你的產品多付錢，說明你的產品或服務沒什么好的。如果公司一直垂死掙扎，多半是因為產品價格不夠高�；氐轿覀児�，我們是提供專業的知識產權服務的公司，產品的價格包含著我們的專業和服務的成本，客戶想要獲得專業周到的服務，就要付出相應的服務成本，這些服務成本就體現在我們的'產品價格上。尤其是專利產品，專業和服務成本較高，為了構筑專業團隊，為客戶提供更專業的服務，我們的產品價格只能越來越高，這樣才能長期良性發展。
其四，偉大投資人的共同特點，控制下跌風險。
所有的投資人都想方設法賺更多的錢，但他們卻在思考如何不虧錢；不對稱的風險與回報，最偉大的投資人都在挖空心思以最小的風險獲得最高回報；資產配置為王，不管你投資什么類型的資產，在你一生當中，它一定會跌去不少于50%的價值，有時跌幅會達到70%。
可以看出，真正的投資大師都是非常理性的，我們經營企業也同樣應該更加理性，構筑人才基礎、成熟的管理和穩健的盈利模式，這樣才能更多地受到投資人的關注。
最后，本書作者也并不鼓勵盲從大師的理念和習慣，這些人的成功有獨特的時代背景和環境因素，但這些理念和習慣，可以幫助我們突破思維的局限，最終找到適合自己的工具。
《巨人的工具》讀后感2
作者簡介：本書作者蒂姆.菲利斯，1977年出生的美國暢銷書作家。連續創業者和天使投資人。
本書是作者采訪美國各行業領域的“高人”，總結出來的他們共性的行事方法。
第一條、要為自己建立一個系統，而不是設定一個目標。所謂系統，指的是一個連續變化的東西，或者是一項技能，一段關系。為了打造一個系統，你可以拆分出一列具體動作，而不是追求立竿見影的量化的結果，這一系列動作會幫助你不斷完善這個系統，盡管作用可能不會短期顯現，但是只要系統在，一定程度上就成為了自身的積累和價值。比如寫作，比如你在某一個專業方面的精進，你看書、參加學習、參與社會活動、都是為了讓這個系統越來越完善，當系統足夠完善后，有些效應自然會發生。
這里要做的第一個就是要持續做下去，不能三天打魚兩天曬網，寫文章要持續寫、做投資要一直調研市場、搞銷售也要一直鉆研產品和業務，當達到一定深度以后，自然會轉化成生產力。我想對應中國的古話，應該叫“不積跬步無以至千里”。
第二條、自律即自由。書中提到了一個在海豹突擊隊服役20年的老兵，退役后開了一家咨詢公司向企業傳授軍隊的領導力。這是他的一條經驗。一個人如果過于自由，想做什么就做，在哪都行，那么他將會失去目標感和意義感，第一不利于自己的精進，第二對社會也產生不了任何的.價值，更談不上自我實現。人應該自己給自己設定目標，不斷提高自己。演員常會嘗試挑戰不同的角色，很多的白面小生最后演成了老戲骨。他們在蛻變的同時使得自己的人生更加豐富。
作者提到如果想要精進，一定要給自己加一些限制，日常來講比如早起，比如每天走一萬步以上，比如每周讀完一本書，比如每周看幾篇行業報告，總之要讓自己在不斷自我提升的路上。所謂真正的自由也就是財務自由、時間自由、免于疾病和貧困的自由，為了達到這些，你必須很自律。
第三條、保持開放的頭腦。人在某些領域耕耘一段時間以后，經常覺得自己已然成了專家，這時候需要時刻提醒自己保持“謙卑”。這里的謙卑指的是你能聽得進去別人的話，有開放的頭腦，時刻能學習。
第四條、站在第三人稱的視角觀察自己。你有沒有感情用事？你是不是不夠客觀了。內心時刻提醒自己保持冷靜，用最合適的方法處理問題。
作者還采訪過一個有名氣的硅谷風險投資人薩卡，他認為挑戰分為兩種，一種是完成別人給你的任務，你完成了也很有成就感，但是主動權在別人手里，另一種是主動“進攻”主動權在自己的手里。工作的時候完成了上級賦予的任務，自然會感覺良好，但是人應該學會安排自己的生活和工作，在自己精進的路上，自己設定目標來自我實現。這些目標可能是工作的或者生活的，有時很難區分，不過不要緊，因為這都會給你帶來成就感，而且財務上的回報也將是這些目標的副產品。
劃重點：不要追求具體“目標”，要發展一個系統；自由即自律；生活中的挑戰一直有，你應該優先應對“進攻型”挑戰。
《巨人的工具》讀后感3
一、100%專注
信息碎片化的時代，各種即時性的微事務在不斷地切割著大家的時間。人們的工作被頻繁地打斷：不斷地消息驅動、事件驅動、定時驅動，進而無法獲得專注力。很多時間管理方法（比如番茄工作法）都在協助人們管理高度專注的過程（至少在有限時間內）。
人們如何能真正找到那個讓自己100%專注的事情？
就是需要找到那個讓具體個人真正喜歡、魂牽夢繞、廢寢忘食、全身投入的事情，這個事情可能是一個理想和志向，也可能是一份工作和愛好。
這個“立志”的過程引導我們找到關注焦點、找到那個最重要的那件事（最重要的事情只有一件）。在高度專注、心無旁騖的情形下，人們的理解能力、創新能力、靈感、情感，都將被極大的激發，進入巔峰心流狀態。正是在這樣的場景下，人們才可能獲得更好的'行為結果和行為體驗。
二、死亡倒計時
我們的平均壽命從一九四零年代的三十六歲提升到當前的七十多歲，人生仍然短得可憐。此時回看歷史上的偉人，能在那么有限的生命里，完成“建立功業、創造知識、教育傳承”，他們的人生是多么的光明璀璨，是多么的不可思議，都是神一樣的存在。
正是由于死的必然，才賦予了生的意義。如何渡過有意義的一生，渡過幸福、充實、有價值、完成自我成長和自我實現的一生，是每個人必然面對、長期追求、而且可以把握的人生命題。如何在有限的生命中，實現自己的心智成長、價值訴求、個人夢想，就是每個人對自己人生的責任擔當。
我想，有三個要素，才能進行有效的倒計時：一是要有理想，知道自己要什么；二是要有職業生涯規劃，知道什么時候做什么；三是要有知行合一的方法，敢想敢行動。
三、寫作即思考、分享自己的想法
寫作是一個很好的梳理思想的方法。麥肯錫有一個一萬頁紙的理論，說一個咨詢師，經過每天10頁，3年一共1萬頁的，不斷寫寫畫畫、不斷梳理沉淀這樣的練習，就能成為一名合格的咨詢師了。
關于“寫”，一個最容易的誤讀就是想“寫”出什么作品，而忽略了“寫”更大的作用，就是梳理、不斷推翻、解構、發酵、創新、建構、沉淀，寫作變成大腦活動的有效外化工具——這種過程是寫作最大的意義。雖然最終可能只是一條結論、一張圖表、一段描述，但是過程中的成百上千張紙片上的分析演練，則給了我們洞察事物本身的機會：這就是那個由薄到厚再到薄的過程。
寫作可以作為內容分享的載體，帶給身邊的人穩定的傳播、有效的傳承。不用在意有瑕疵的思想，只要其他人能受到啟發，能在此基礎上激發靈感，繼續創造，就會有不斷的新的思想演化出來。通過寫作進行的固化，能成為后繼者穩定的工作基石，就完成了寫作的終極意義：文以載道。
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