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    暑期校長研修學習心得

    時間:2022-08-17 03:29:07 學習心得 我要投稿
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    暑期校長研修學習心得

    暑期校長研修學習心得1

      暑期伊始,在風景如畫的xx師范,卸下一學年辛勞的奔波,心情愉悅地聆聽了七位教育專家的報告,開拓了視野,洗滌了身心……

    暑期校長研修學習心得

      七位專家的報告各具特色,從不同層面、不同角度對學校管理、校長發展等進行了高屋建瓴的闡述,使我們耳目一新、如沐春風,特別是凌宗偉校長關于《校長的情緒素養和管理》的報告,讓我深深思考:校長如何修煉自己的思想魅力?

      蘇霍姆林斯基曾說過:“校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導!彼枷肷铄涞男iL,能于平凡之中見神奇,思人之所未思,為人之所未為,其學校管理也必將獨具特色,不斷創新發展。那么校長如何修煉自己的思想魅力呢?

      一、善于思考

      學習要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長期研究和不斷思考的結晶,校長是一所學校的靈魂,校長要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實地,如我校是一所農村職業中學,既有職業高中,又有義務教育的初中部,那么校長就要思考本校應該是個什么樣的學校?本校將來是個什么樣的學校?校長對學校的認識要清醒、自律、負責,方能正確面對學校發展過程中出現的各種問題和困難,制定出符合學校實際情況的各項制度、措施。

      校長要善于分析,研究校內外各種因素,了解學校的各方面條件和社會對學校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標而持續不懈的.努力。

      二、喜愛閱讀

      讀史使人明智、讀詩使人聰慧、讀哲理使人深刻。校長要跟上時代的發展,必須要喜愛讀書,經常洗腦,我們聽專家的報告,其中濃縮了專家們大量閱讀思考的精華,讀書多了,眼界開闊了,就會有對比,有思考……就會修煉校長的思想魅力。教育管理中會去偽求真,抓住問題的核心……

      校長要從內心深處喜愛閱讀,讀教育經典,提升自己的教育理論層次;讀教育報刊,了解同行在思考什么,做什么;讀人文書籍,拓展自己的人文視野;讀教育管理書籍,提升自己的管理能力和水平……

      “腹有詩書氣自華”讀書、思考……遠離浮躁與平庸,再忙也留點時間與書為伴,在讀書中升華思想,使生命在讀書中變得精彩。

      三、真誠交流

      做為校長要和師生真誠交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的途徑。

      校長和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應凝視對方,向對方傳遞我正認真地聽你講話,談話時應用語言和肢體表明對談話者的注意和興趣,對一些好的建議及有用的信息等要表示認可,交流時要洞悉談話人話語的真偽,要留心觀察對方的表情動作姿態,作出準確的綜合的判斷。

      無論教師談什么內容的話題,都是為了推動工作,校長要給予教師熱情和力量,在語言方面校長要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長的這種情感是發自內心的,是真誠可親的。

      在與師生真誠的交流中,校長的思想、反思與換位思考都會很好的提升校長的思想魅力。

      四、勇于反思

      校長是一個具有挑戰性的職業,校長應形成具有個性鮮明,特色明確的辦學理念,別的校長在別的學;蛟谕粚W校實行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒有生機與活力了。因此,校長的成長過程也是一個不斷反思的過程,在反思中,形成自己的辦學思路,教育局提倡校長寫反思日記,其用意可謂良苦而深遠。

      在日常教育管理中,我們需要不斷對學校工作進行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對工作的責任,反思學校和師生的發展。

      反思實際上是一種優秀的生活方式,一種工作的方式和態度,反思意味著責任,意味著自己的價值追求。當我們把反思與自己的日常工作緊密結合在一起的時候,我發現,校長這份職業已經超越了“工作”本身的含義,更準確地說,反思使我們認識到了校長這份職業應有的含義。

      反思不能走進誤區,反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設法“管”教師,如在教師相處中,我經常反思自己的工作情況:教師有困難,你關心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚長避短、讓學校逐步成為教師自我發展,愉悅精神的地方。 我堅信,成功的校長一定是具有良好反思習慣的人,因為只有反思,才能讓我們真心體會到教育的真諦,反思不僅修煉了思想境界,還成就了我們的職業,它使我們活得有底氣、充實、快樂。

      五、創新意識和創新能力

      社會發展日新月異,社會對學校的要求也越來越高,校長處理事情的情況往往也是過去沒有的,遇到的挑戰也是前所未有的,校長要有自己的直覺判斷力和決斷力,要用自己獨有的膽識和氣魄把學校的今天和未來列入自己的思維,引導學?焖侔l展。

      校長要成為有尊嚴的人,就應該以創造性的思維和能力去實現自身的生命價值,校長的使命就是創造出值得學校驕傲的教師,教師的成功是創造出值得自己崇拜的人,校長要甘為人梯,創造一切條件讓老師站在自己的肩膀上,看得更遠、做得更好。

      陶行知先生說:“做一個學校校長,談何容易!說的小些,他關系千萬人的事業前途,說得大些,他關系國家與學術之興衰!毙iL要完成這份重要的責任和崇高的使命,就要努力使自己成為一名有思想的校長!

      七天學習,感悟很多,在今后工作中要繼續提高自身修養、多學習、善反思……用寬廣的眼界和開闊的思路努力讓工作精益求精,把學校的事情做得更好。

    暑期校長研修學習心得2

      七月的夏季,真是一個收獲的季節。我參加了xx師范學校舉辦的20xx年xx縣中小學校長領導力高級研修班,雖然活動只是短短的一周,但xx,xx等七位校長、專家、教授充滿哲理的思考,從教育的現代化、先進的思想理念、科學有效的管理方法、創新的工作經驗等方面為我們打開了一扇扇窗,使我們在一次次的感悟中豁然開朗,久久回味……尤其是陳xx教授的《實施有效研修,助推教師成長》的講座字字珠璣,觀點新,經驗足,做法好,有理有據,可圈可點,可模仿,可推廣?梢詾槲宜,助推我園教師成長。

      首先,陳xx教授讓我明白了一個道理:我們老師為什么還要不斷研修?理由非常充足。一是變化的時代的需要,學習型社會已經來臨,今天的時代不再是“大魚吃小魚”的時代,而是“快魚吃慢魚”的時代,誰能學習在變化之前,誰能學得更快,誰就能贏得機會和成功;二是新課程改革的'需要,新一輪課程改革,教師的專業素質成為課程改革不斷深入的瓶頸;三是教師專業化發展的需要;四是教師培訓發展的需要,現有的許多培訓模式是低效的,甚至有時還是無效的,勞財傷命,怨聲四起。于是,“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。

      第二,要尋找有效研修的動力。轉變教師觀念,培養教師幸福生活的能力,引導教師追求幸福生活,創造幸福生活。

      第三,明確有效研修的途徑和方法。

      關于有效研修,陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計。

      1、實踐反思——出真知。

      波斯納曾提出過一個教師成長的簡要公式:經驗+反思=成長,并指出,沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多只能形成膚淺的知識,如果教師僅僅滿足于獲得經驗,而不對經驗進行深入的思考,那么他的發展將大受限制。

     。1)開展反思性教學。

      陳xx教授提出的反思性教學五步驟,一明確問題,確認教育困境;二收集資料;三分析資料;四建立理論假設,解釋情境,指導行動;五實施行動。

      縱觀我園老師書寫的教學改進記錄,明顯存在一些不足,如果能吸收陳xx老師提出的經驗,來充實二幼的“學習欄目”就好了,學習應該包括收集資料,分析資料,建立理論假設,以此來指導實踐。

     。2)組織教育敘事。

      蘇霍姆林斯基說:“記日記有助于集中思想,對某一個問題進行深入思考!彼,敘事的過程就是反思的過程,就是積累經驗的過程,就是成長的過程。直觀我們的教育敘事,對照陳xx老師的觀點,我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說,我們的教育敘事還可以再拓展范圍,書寫、感悟的面就更廣了。

      我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時候,我們不僅要回顧和描述自己的行為,更重要的是要描述自己是怎樣想的,為什么這樣選擇,在整個教育事件中,自己的情感、價值觀念、對教育的看法基礎是什么,經歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己,產生更多的經驗與智慧。

     。3)改進實踐行動。

      蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調乏味的義務,那么你就應該引導每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來!毙袆友芯烤褪前研袆优c研究結合起來的一種研究方式。這個我們可以學習去做。

     。4)修煉教學新技能。

      面對新課程,我們老師必須學會傾聽、學會合作、學會激勵……而“微格教學”就是我們選擇教學技能訓練的主要形式。

      2、同伴互助——可補短。

      教師自愿組成“學習社團”,組成“教學伙伴”(因為大家年紀仿佛)組織教研聯誼,互聽互評。

      我們的案例研修應該以教學案例為載體,以參與者對案例進行分析、討論,獲得案例中的故事、蘊函的困惑、解決的思路,形成解決相應問題的專業能力。

      3、專業引領——改觀念。

      專業引領是理論對實踐的指導,是理論與實踐的溝通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理論引導而就事論事、低層次循環的迷瘴的關鍵。

      4、網絡研修——要跟上。

      在現代信息技術支持下,教師的生活發生了翻天覆地的變化。我們平時利用網絡搜索課件,利用網絡搜索課文相關資源,利用網絡協助論文寫作等。陳xx老師的觀點還讓我想到:利用網絡進行主題閱讀、網上教研、撰寫博客。

      艾利奧特說:“沒有教師的發展,就沒有學校的發展,就沒有學生的發展!蔽移诖ㄟ^校本研修,形成二幼教師發展文化。即一種精神:對教育事業執著追求的敬業奉獻精神;兩種態度:高度負責積極進取的工作態度;心存感激寬容健康的生活心態;三種境界:高風亮節、高境界做人;博識淵知、寬眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四種品質:勤于學習業務精、學會尊重會溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻;五種意識:大局意識、服務意識、危機意識、發展意識、創新意識;六種氣質:厚德載物要大氣、厚積薄發有底氣、拼搏進取有銳氣、博學善思有才氣、開拓創新有靈氣、充滿激情有朝氣。

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