基本農田劃定項目個人心得

基本農田劃定項目個人心得

　　基本農田劃定項目個人心得

　　張艷

　　永久基本農田劃定項目在通過“縣級-市級-省級”驗收后順利結束了,回顧這三個多月,感慨頗多。有對基本農田保護更深入的認識和了解，有對團隊協作重要性的共同認知，有對與甲方或者院各部室之間良好溝通必要性的認同。

　　對于工期短、任務重的項目，前期的技能培訓和理論學習，以及項目所關聯到的時事政治要聞，都應該是我們所要掌握和熟悉的。永久基本農田劃定項目自三月初開始，在科室領導與技術部的統一安排下，進行了集中培訓和各縣區人員分配。一人一縣，對于我們是挑戰、也是機遇。每周1-2次的工作總結會議大家集中反饋問題、討論問題、解決問題。沒有前車之鑒的引導，從一開始我們都在摸索中前進，不論是組內組外或者片區成員之間，大家同心協力，共享經驗。

　　對于在外業項目部待了四年的我來說，基本農田項目的順利完成我個人有以下幾點心得體會：

　　信心+責任心+耐心+虛心，四心齊聚的初心

　　不管是基本農田還是其他項目，我個人覺得，只要懷有“努力不一定會成功，但放棄就一定會失敗”的信心，就已經事半功倍了，加上工作過程中不可或缺的責任心，以及遇到各種問題后，在與甲方、領導或者同事間溝通時的耐心和虛心，定會按時保質保量完成任務。微軟董事長比爾.蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責任心。比爾.蓋茨說這句話，是建立在他對執行力重要性認知的基礎上的。因為一個人只有具備高度責任心，才能在執行中勇于負責，在每一個環節中力求完美，保質保量地完成計劃或任務。

　　不論我們身處何種位置，扮演何種角色，當新的工作內容交付于我們的時候，我們首當其沖的應該是坦然面對、欣然接受，敢于直面一切未知的結果，而這樣的我們應該是有強大自信心的。

　　獨斷思維、秉持唯真

　　在基本農田項目建庫過程中，我們一遍遍“投石探路”，免不了會有返工，我們有過焦躁不安，但這些情緒都在每一次嘗試成功后悄然淡去。從農經權數據收集時與外單位的多次溝通交流、到初步確定劃定圖斑后做圖件模板、再到縣、鄉級利用“郵件合并”責任書的制作、直到后期過國家質檢軟件利用“二元二次方程式”思維修改問題等等，每一個新生的捷徑都離不開領導和同事之間的默契和配合。

　　叔本華曾說過：“單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯賓遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業”。寫到這里，我特別欣慰在野外項目部的那四年多，鍛煉了自己的溝通交流和獨立思考解決問題的能力，尤其在建庫過程中，遇到問題盡可能先個人思考，然后多方面嘗試尋求解決問題的方法，通過一遍遍過質檢，一遍遍梳理思路總結，從而避免了“地鼠式”問題的出現。

　　善始善終、盡美兩全

　　“一份耕耘，一份收獲”，我們的精心播種，也一次次開出良果。

　　古希臘著名哲學家蘇格拉底曾經在中學當教師，有一天他對班里同學說，我們來做個甩手游戲吧。游戲很簡單，就是把手使勁往前甩三百下，再往后甩三百下，但要求每天都這樣做。同學們紛紛說這個游戲容易，保證能做好。一個星期以后，蘇格拉底問同學們游戲完成得怎么樣?同學們全都舉起了手。一個月以后，當蘇格拉底再做統計時，全班仍有百分之九十的同學在堅持做。一年以后，當蘇格拉底在課堂上再次向大家了解情況時，只有一位同學舉起手，他就是后來成為大哲學家的亞里士多德。亞里士多德在自己的學習和生活中，憑著這種持之以恒的精神，自覺鍛煉自己的意志，終于在哲學領域取得了前所未有的成就，其哲學思想直到現在仍然放射著智慧的光芒。

　　基本農田項目中最為熬人和影響進度的應該是最終劃定圖斑的確定，一次次的調出和調入，沒有時間節點，沒有確定性，甚至在驗收后，還會進行圖斑的調出和調入，再次過國家質檢軟件修改問題，頻繁的改動，打磨著我們每個人的棱角，直到現如今，提及那段時光，我們開始坦然自若的各發感慨，分享經驗，更會感激那段忙碌帶給我們的充實和收獲。

　　永久基本農田劃定項目并沒有結束，一場“口糧”戰，才剛剛開始……“從一而終，盡善盡美”是我們地信人應有的工作態度和決心，不管以后還會接觸什么性質的工作內容，就讓我們同心協力、團結協作，相信“沒有辦不成的事，只有辦不成事的人”。

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