電子商務是泊來品，是屬龜的

電子商務是泊來品，是屬龜的

電子商務是泊來品，用網上時髦的話說是屬龜的。電子商務一來到中國，就掉進了農村包圍城市的人民戰爭的汪洋大海。之所以這么說，因為我最先看到的電子商務掙錢，是一個花農。為了弄明白中國電子商務的問題，我又重讀了小平同志的關于建設中國特色的社會主義的理論文章，還有毛主席的有關農村包圍城市的論著。下面談談感受。

    我們國家無論引進什么，都喜歡先找一個模式，分析總結、模仿創新，電子商務也不例外。于是第一個電子商務成功的模式就找到了AMAZON，這是一個根本的錯誤，因為她也屬龜。我們的電子商務網站忘了我們這里不適宜養龜，AMAZON的成功，依賴于她有那樣的資金環境、網絡基礎、信用體制、配送環節，這些不用AMAZON來締造。而我們的電子商務網站就沒有這些條件了，于是我們的電子商務網站就學能學的，學會了CXO、學會了X2X、學會了燒錢、學會了公布每月每年的赤字不臉紅。（為什么臉紅？因為我們還有那么多的孩子在失學、有那么多的下崗工人生活困難。）更大的錯誤是連AMAZON一開始也只做書的電子商務，我們的電子商務網站卻是一上來就是20大類，幾百個小類。這是不符合國情的特色，所以注定不能成功。更可笑的是電子商務網站也要爭排名第一，門戶網站爭第一是不得不為之，你電子商務網站不抓緊做真正的商務，搶那個第一做什么？服務第一才是最重要的。（牢騷發到這里）

    電子商務網站現在看來可分為信息電子商務類、平臺電子商務類、完整交易電子商務類。信息類在現階段容易實現，牽扯其他問題較少，發展勢頭不錯。但互聯網的精神是共享、免費，而中國的信息從來就與價值不結合，所以將來掙錢也很難。平臺類發展平穩，以出租平臺資源為根本，捎帶做些其他。但中國電信、X通等大公司將最終瓜分市場。完整交易類牽扯的問題太多，需要大環境的發展配合，將來發展最大的問題是無法解決一手資源問題。

資源問題

    電子商務的發展和傳統工業發展不可違背的規律，就是無法避免資源問題。這是人類、地球永遠的話題。展開思路可以從石油大王、汽車大王那里學到許多東西。電子商務的資源可分為平臺資源和商務資源，平臺資源的競爭肯定是ISP之間的，不多講。商務資源的最出擁有者是企業，因為企業是產品的生產者。當平臺資源分配完成平穩運行后，企業自己出來做自己產品的電子商務只需租用平臺，而平臺的提供者所建立的網城將成為最大的贏家�，F在的評比、眼球之爭是為了爭的消費群體資源，但過多的在這個方面做文章是很不值得的，因為網民現在的群體太小，且決不會永遠忠誠。由此又引出定價的話題，商務網站的產品定價絕不是越低越好，汽車剛生產出來的時候并非是人人買的起的。EGUO定價完全可以高一些，因為像猛小蛇之流在半夜3點想吃東西的時候，不會因為貴了就不吃了，便宜了到便宜了他們，然后說你愚。

方向問題

    電子商務網站的方向現階段就應該選擇社區服務型，但不能像EGUO那樣燒。這和建立網絡剛好相反，要先建立網絡終端，再建設網絡中心或掛靠網絡中心。正好是矛盾兩個方面的不同體現和解決方式，我自己認為很符合哲學原理。就是要考慮無地域性的網絡和有地域性的服務的完美解決。

宗旨問題

    電子商務網站建立發展的宗旨從哲學的角度應該是：一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先。曲則全，枉則直，少則得，多則惑。

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