公司管理制度常用(15篇)
在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司管理制度1
為保持良好的公司形象，創造嚴肅、活潑、高效、和諧的'辦公環境，特制定本管理規定:
一、遵守公司的上、下班時間并按要求刷卡或簽到，如有特殊情況無法按時上班，須在上班時間前30分鐘內向直接領導請假，并于當日將卡交部門直接領導簽字認可。
二、參加活動、培訓及出席會議應準時，因故不能按時參加應預先向直屬上級或組織者請假。
三、微笑是員工對顧客和同事的最基本態度。使用敬語，并注意各種場合的言談舉止，維護企業形象。
四、辦公人員著裝必須符合公司的有關規定，辦公時間應掛工作牌;辦公人員不允許在辦公區域內更換服裝。
五、所有員工上班應保持精神飽滿，坐立行走姿態端莊嚴謹，不得在上班時間內睡覺。
六、電話鈴響三聲內接聽電話--'您好，國地置業'。各部門員工在接、打電話時必須使用普通話，打電話時嚴禁使用免提鍵。
七、辦公用品應擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應按規定放入廢紙簍內，不得隨地拋棄。不得在辦公桌或墻壁上張貼任何紙張。
八、下班或出外辦事，要清理好自己的桌面，并將椅子歸位后離開。下班最后一位離開辦公區的人員應檢查并關閉所有電器開關。
九、辦公區內禁止吸煙、就餐，除12:00-13:00外為讀報時間外，其余辦公時間內不得看報或與業務無關的雜志、書籍。
十、接待來公司參觀、訪問的客人及辦事人員，要熱情大方、彬彬有禮，接待來訪、業務洽談要在指定地點進行。
十一、辦公時間應堅守工作崗位，需暫時離開時應與同事和直接領導說明并在指定位置留言。
十二、辦公區域內交談須輕聲細語，不準大聲喧嘩、聊天。
十三、女員工上班要求化淡妝，不準濃妝艷抹，不準在辦公室化妝。
十四、電腦使用人應作好電腦管理，必須設定密碼，電腦桌面由公司統一，自行不得下載圖片。
公司管理制度2
1、物業部員工須保持制服乾凈、儀容干凈及精神飽滿，佩帶上崗證。
2、無論對待住戶、同事及各階層人士，均應以禮相待，耐性解釋，適時為客戶解決實際困難，保持彼此之間的良好關系。
3、每位員工必需遵守'依法管理，熱誠服務，廉潔奉公，業主至上'的宗旨。
4、必需嚴格遵守輪值班制度，不得無故遲到、早退、遇有特別情況需請假時，應事先取得管理部負責人同意，而物業部負責人之請假則需獲得公司領導的`同意。
5、員工不得在當班時間內別客戶做職責范圍以外的私人服務的工作。
6、員工不得私自參加住戶樓宇的買賣及租賃等事務，住戶委托租賃由物業部服務中心負責。
7、物業部負責人必需執行公司之各項指示，并定期召開員工工作會議，向公司作定期匯報，員工應服從負責人的工作調配及崗位編排。
8、不準挪用公司財物及對公司有欺詐及不誠實行為。
9、不得假借公司名義或利用職權做有損公司聲譽或利益之行為。
10、不得向住戶或與公司業務有關的任何人收受或索取任何形式的禮物、錢財或利益。
11、全部公物不得挪用于私人，不得有意損壞公司財物，損壞公物，須負責賠償。
12、臺風暴雨期間，各員工必需依時當班，堅守崗位，依照公司所頒布的指示進行防風、防洪工作。
13、必需遵守公司所發出的一切通告規定和規章制度。
14、每個員工都是義務消防員，無論在什么時刻，什么場合，聽到傳喚后，不得有任何理由無故不回，應有'召之即來，來之能戰'的職業素養。
公司管理制度3
第一條考勤是企業管理的基礎性工作，是計發工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據，各級領導必須給予重視。
醫院的考勤管理由人事部勞資處負責，各部（醫院）的考勤管理由綜合處或指派專人負責。各處（班組）應指派責任心強的人員擔任考勤員，逐日認真記載考勤。
第二條考勤員職責
按規定認真、及時、準確地記載考勤。
如實反映本單位考勤中的問題。
妥善保管各種休假憑證。
及時匯總單位考勤結果上報。
第三條記載考勤符號：
出勤√、事假×、病假△、曠工○、婚假、喪假±、產假探親假□、公傷假夜班計劃生育假看病倒休∧。
第四條各部（醫院）應在25日將當月考勤結果匯總報勞資財務部門核算工資獎金，季初4日前將當季考勤結果匯總報醫院人事部勞資處。
第五條事假
職工遇事必須于工作日親自辦理的，應事先請假。不能事先請假的，可用電話、電報、書信、帶口信等方式請假。假滿也應提前辦理續假。
基層管理人員、工人請假3天內，由部長審批，4天以上由部門主管總經理審批。部門副職人員請假，由部門主管總經理（主任）審批。醫院副總經理（副主任）請假，由醫院主管總經理審批。事假期間不發工資。
管理人員每季度累計事假不足3天照發工資，有薪事假可累計使用，但不得提前或跨年度使用。
享受有薪事假的管理人員，平日加班不發加班工資。零星加班不累計存休。
有薪事假的天數：2月底到醫院工作的為12天；3月至5月底到醫院工作的為9天；
6月至9月底到醫院工作的為6天；9月至11月底到醫院工作的為3天；12月到醫院工作的不享受有薪事假。全年事假天數不足應享受有薪事假天數的按加班論。
第六條病假
因病或非因公受傷或憑合同醫院病休證明準病假。非合同醫院的病休證明經主管領導同意，也可確認病假。
年累計病假超過半年、工齡滿8年的職工按75%計發工資；工齡滿3年（含3年）的職工按70%計發工資；工齡不滿3年的職工按65%計發工資。
到醫院看病，給假半天，按“看病”考勤，不影響工資，超過半天者，其超過的時間按事假考勤。
第七條公傷
因公負傷因公致殘者，持醫院診斷證明經人事部確認，可按公傷假考勤，公傷假期間工資照發。
因公負傷，愈后復發者，經所在單位、人事部、辦公室、聯席會議鑒定，確認為舊傷復發的，可按公傷對待。
第八條婚假
職工結婚持結婚證書，享受婚假3天。男女雙方都達到晚婚年齡（男26歲、女24歲）增加婚假7天。因對方在外地工作而需到外地結婚的酌情增計路程假�；榧倨陂g工資照發，路費不予報銷�；榧俨荒芊侄问褂�。
第九條喪假
職工配偶、父母、子女或養父母死亡，給喪假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，給喪假2天，外地酌情計路程假，假期工資照發。
第十條產假、計劃生育假
產假一般為56天，5個月內的早產產假30天，雙胞胎產假72天，產假應產前產后連續計算，假期工資照發。
符合晚育年齡（女24歲）并領取獨生子女證者產假為72天，女職工生育無人照顧，經女方單位出據證明，可酌情給男方15天以內的假期，按計劃生育假考勤。男方使用的天數應沖減女方產假天數。
女職工計劃外生育，其休息時間以事假論。
各種節育、絕育手術按醫務部門的休假證明準假。
配偶在本市工作，行絕育手術后需要護理，可持絕育手術證明享受二天的計劃生育假。
一年內做兩次人工流產，其中一次按事假。
第十一條探親假
享受探親假的范圍條件：
�。�1）工作滿1年的正式職工，不能利用公休假日與父母或配偶團聚又同父母或配偶不住在一地的.，可享受探親假待遇。
�。�2）職工喪偶已滿1年又未重新結婚，有未成年（指18歲以下）的子女寄養在外省市的可享受探望子女的待遇。
�。�3）自幼由養父、養母或撫養人撫，養長大后仍保持經濟關系的職工，經養父母、撫養人所在單位、街道辦事處、鄉政府開據證明證實的，可享受探望養父母或撫養人的待遇，但不得享受探望生父母的待遇。
�。�4）領取結婚證書的職工，領取證書的當年，可再享受最后一次探望父母的待遇。
�。�5）已婚職工父母均在外地居住者，每四年可享受一次探親待遇。
具有以下情況的職工不能享受探親假：
�。�1）各類學校畢業生，在見習期間不享受探親待遇。見習期滿，當年即可享受探親待遇。不實行見習期的人員，凡上半年定級的，當年即可享受探親待遇，凡下半年定級的，下年度享受探親待遇。
�。�2）工人在學徒期、熟練期內不享受探親待遇，學徒（熟練）期滿，當年即可享受探親待遇。
�。�3）喪偶的職工，當年不能享受每年一次探父母的待遇。
�。�4）家居遠郊區縣，已按規定領取了交通補助費的職工，不享受探親待遇。
�。�5）職工與父或母任何一方能利用公休日團聚連續滿30天，未婚職工當年與父母團聚連續滿20天的，當年不享受探親待遇。
職工探親假期
�。�1）職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期30天。享受有薪事假的管理人員，平日加班不發加班工資。零星加班不累計存休。
�。�2）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45天。
�。�3）已婚職工探望父母的每四年給假一次，假期為20天。4年起始時間以結婚次年計算。
�。�4）探親假期指與親人團聚的實際時間，另外根據實際情況給予路程假。探親假期包括公休日，不包括法定節日。
�。�5）探親假期工資照發。
�。�6）探親假原上則應一次使用，經同意可分二次使用，分期使用探親假，只給一次路程假，報銷一次往返路費。
探親假的管理
�。�1）職工探親，須事前填寫探親申請，經部門領導批準報人事部審核，財務部憑人事部批準的探親申請予以報銷往返路費。
�。�2）各部（醫院）應根據工作的情況，有計劃地安排職工探親，職工本人應服從組織的安排。
�。�3）外單位調入醫院職工，應呈上原單位當年或四年期內探親情況的證明后再予安排探親。
第十二條加班倒休
充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴格控制加班加點，確因工作需要加班加點應經單位領導批準。
管理人員平日加班一次4小時以上按實際加班時間給同等時間存休，不足4小時的加班加點，不能累計加班存休。
工人平日加班按實際加班時間給予同等時間存休，確實不能倒休可按本人日平均工資的100計發加班工資。
管理人員、工人在法定節日加班（元旦、勞動節、國慶節、春節）按本人日工資的200計發加班工資。
職工遇事，可用存休倒休。存休不能跨年使用。各部（醫院）應嚴格存休的記載管理。
第十三條曠工
凡下列情況均以曠工論：
�。�1）用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明；
�。�2）未請假或請假未批準，不到單位上班；
�。�3）不服從工作調動，經教育仍不到崗；
�。�4）被公安部門拘留；
�。�5）打架斗毆、違紀致傷造成休息。
曠工扣發工資。
第十四條本制度未盡事宜按上級有關規定執行。
第十五條本制度自批準之日起執行。本制度解釋權歸人事部勞資處。
公司管理制度4
一、保潔員基本條件
1、思想素質好，遵紀守法，工作認真負責。
2、年齡在50周歲以下，身體健康，吃苦耐勞，能勝任一定強度的體力勞動。
3、沒有從事其他工作，確保有足夠的'時間開展保潔工作。
4、農村低保戶、特困戶、（計生二女、女）困難戶在能勝任此職位的，可以優先安排。
二、保潔員工作范圍及工作職責
1、衛生保潔員負責包干區范圍內的環境衛生清掃保潔；負責村內主要道路、河道塘邊、公共場所的日常保潔，確保駱無垃圾、無積水、無堆積物，渠道暢通無淤塞；負責垃圾池、垃圾桶等垃圾收集處理設施的清潔、管理。
2、負責村主干路責任區內農戶生活垃圾的入戶收集，根據季節變化，由村會安排入戶收集的`時間，每天收集一次，收集率應達到100%。收集的垃圾運至村內垃圾坑，嚴禁亂燒亂倒。
3、負責責任區內公共場所、道路、便道及道岸兩側清掃保潔，做到一天一次全面清掃，全天保潔。清掃保潔率達到100%，做到無塑料袋，無果皮，無紙團，無雜物。
4、責任區內垃圾坑周圍無亂潑亂倒垃圾雜物現象。
5、保潔員應愛護環衛設施、工具。掃帚一個月配發兩把，鐵鍬一年配發一把，以上工具如有丟失個人負責賠償。
6、保潔員因事因病不能正常工作，需向村分管領導請假，并自己安排好替工人員。
7、保潔員在工作中要注意人身安全，因個人原因造成的事故等由個人承擔一切后果。
三、管理制度
1、對擬聘用的保潔員，要簽訂合約，明確各自責任和權益。合約一式兩份，保潔員、村會各執一份。
2、保潔員上崗前需上交本人照片，在村會的村務公開欄上張貼，使保潔員制度更加公開、透明，便于接受群眾監督。
3、清潔衛生必須長期保持良好，決不允許彈。
4、不定期的環境衛生工作檢查，核查保潔員工作落實情況。對三次檢查均發現保潔員沒有真正落實到位的，停發保潔員的補貼。
5、對未能履行工作職責，有下列情形之一的保潔員，予以解聘。
�。�1）工作不負責任，無故不協助垃圾裝車的；
�。�2）身體狀況不能勝任保潔工作的；
�。�3）不接受村民正當監督，經常與農戶發生矛盾的。
四、獎懲制度
1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評，考評合格者年終獎給予全額發放并適當給予獎勵。
2、保潔員在責任段內應全面清掃，不徹底的一次扣款10元，問題嚴重的扣20元。
3、保潔員應堅持全天巡回保潔，經檢查發現的駱雜物不得存留30分鐘，每發現一次扣5元。
4、嚴格按照操作規巢全作業，對于清掃、保潔、收運質量較差且教育不改的，將給予相應的處罰和辭退處理。
公司管理制度5
為嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發生的損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發生損失費在1000 元以上的，后果較嚴重的，責任人無能力賠償時，公司臨時為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務費中分期扣除，并根據本人工作表現，公司作為是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理。
4、為保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。
5、為保證施工項目的正常進行并按期保質保量完成，施工人員在施工現場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發生，公司一概予以嚴罰。
6、 工人進入施工現場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規范操作，認真作好每一個環節，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的`野蠻施工。
7、作為施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養,不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現場施工人員必須穿著公司統一服裝，公司工服應定期清洗。 保持著裝整潔，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
10、 嚴禁施工相關人員與他人發生沖突，如有發生視情節嚴重處以500——1000 元罰款，并立即辭退。
11、現場施工人員嚴禁抽煙，如發現罰10 元/次�，F場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰50 元/次。
12、 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.
14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要采取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償并扣除當天工資.
15、保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。
16、施工現場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現場吸煙，工人有義務及時制止，施工現場發現一個煙頭，在場施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關管理規定,特別是施工管理和安全管理規定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領取。
21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執行，每年年終進行考核，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。
公司管理制度6
一、請假制度：
1、病假：員工請病假，應在看病的前一天告之部門經理，特殊情況不能提前告之的，須在當日上午九點之前向部門經理請假，病愈上班后，要將醫院出具的病志及就診證明交部門經理，部門經理審驗證后，由總經理批假，準假后，按事假論。病假一日，扣發一日工資，以此類推。
2、事假：員工請事假，應先填寫《事假申請單》，交由部門經理審核，由總經理批準。無特殊情況，每月事假不能超過二天，且不能連請。事假一天，扣發一天工資，每月事假超過三天（含三天），除按日扣發工資外，另扣發當月獎金的20%，全年累計事假超過20天，再扣發年終獎的10%。
3、休假：公司執行每周7個工作日，即56小時工作制度，女員工于每周日輪休半天，法定假日另行安排，無報酬輪流值班（因工資已包函值班薪水）。
4、加班：因工作需要確需加班的，需報請部門經理核準，由總經理批備。加班時間超過4小時按半天計；加班時間2小時之內的，不做累計。雨季汛期時，男員工晚間輪流值班，必須堅守崗位。
二、報銷制度：
1、業務費用發生后（含招待費、差旅費、汽油費、維修費、采購辦公用品等實際發生的費用），要及時報銷，做到周清月結。
2、由于特殊原因來不及報銷的，自費用發生之日起十五日內的，要出具書面材料予以說明，并由部門經理簽字核實呈總經理報批；超過三十日還不報銷的，原則上公司將不予報銷，由經辦人自行承擔。
3、每月30日前，財務部要將個人借款進行匯總統計，并進行公示催告。不報清上月單據的，除不受理新的借款業務外，還要在個人工資中逐月扣回。借款數額大，拖欠時間長，催告無效的`，要按借款額的10%每日加罰滯納金。
三、采購制度：
1、辦公用品及低值易耗品實行統一采購比價制度，采購時要做到貨比三家、物美價廉，大宗商品的采購必要時要進行招標，財務部具體負責采購及物品管理工作。
2、各部室領取辦公用品要進行登記，低值易耗品要以舊換新，厲行節約，反對浪費，增收節支是公司二○○九年的工作重點之一。
3、公司車輛的維修、維護，以及燃料的消耗，易損件的更換等發生的費用適用于上述報銷制度。
四、錯誤追究制度：
1、由于工作人員的不作為，導致了效益減少或客戶喪失，要追究相關人員的經濟責任，每發生一次，扣發年終獎金的10%。
2、由于對市場信息了解不夠，市場運行把握不準，決策失誤，給公司造成經濟損失的，要追究相關人員的經濟責任，每發生一次，扣發年終獎金的10%。
3、工作中相互推諉，不積極進取，長期打不開工作局面，“拖、等、靠”思想嚴重，行為明顯，老客戶鞏固不住，新客戶資源挖掘不來，公司將視情況扣發相關責任人年終獎金的10%。
以上補充規定自公布之日起執行。
公司管理制度7
一、獎懲種類
獎懲分行政、經濟兩類。其中：行政嘉獎包括表揚、雞、記功、升職或晉級，經濟嘉獎包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政懲罰包括警告、箭、記過、除名，經濟懲罰包括降薪、罰款、扣發獎金。
二、嘉獎條件
1 、維護團體榮譽，重視團體利益，有詳細事跡者
2 、討論制造成果突出，對公司確有重貢獻者
3 、生產技術或管理制度，提出詳細改進方案或合理化建議，接受后具有成效者
4 、樂觀參加公司集體活動，表現優秀者
5 、節省物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發表文章者
8 、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者
9 、具有其他特別功績或優良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者
三、懲處條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重損害者
3 、挪用領導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者
8 、妨害現場工作秩序或違平安規定措施
9 、管理和監督人員未仔細履行職責，造成損失者
10 、遺失經管的重要文件、物件和工具，鋪張公物者
11 、談天玩�；驈氖屡c工作無關的事情者
12 、工作時間擅離工作崗位，致使工作發生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料患病損害或傷及他人
14 、工作中發生意外而不準時通知相關部門者
15 、對有期限的指令，無正值理由而未如期完成者
16 、拒不接受領導建議批判者
17 、無故不參與公司支配的培訓課程者
18 、發覺損害公司利益，聽之任之者
19 、玩忽職守或違公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關規定
1 、行政嘉獎和經濟嘉獎可同時執行，行政懲罰和經濟處懲可同時執行，獎懲輕重酌情而定。
2 、獲嘉獎的員工在以下狀況發生時，將作為優先考慮對象：
�。�1）參與公司進行或參加的各種社會活動
�。�2）學習培訓機會
�。�3）職務晉升、加薪
�。�4）公司高層領導年終接見
3 、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過�？上嗷サ窒腵功過如下：（1）過一次與功一次（2）箭一次與雞一次（3）警告一次與表揚一次
4 、表揚三次等于雞一次，雞三次等于功一次，箭三次等于過一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門或監督部門列舉事實，填寫《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，雞（箭）以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。
6 、各項獎懲大事，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受懲罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果饋給申訴員工。
公司管理制度8
1、一般情況下,員工出差的住宿、補貼報銷標準如下表。
標準人員
食宿:a類城市、b類城市、c類城市
往返交通
補貼
備注:
1、a類城市:包括直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連
2、b類城市:包括沿海地區的非省會城市
3、c類城市:除a和b之外的其它縣市
4、長途車費:是指從上海行政區域出差到異地的.車費
5、火車以最快到達時間
2、往返火車站/機場以及在出差地點使用的交通方式
員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主
員工攜帶配件出差、且重量達到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請)單》上注明,可以乘坐出租汽車
城市公交結束,可以乘坐出租汽車
特殊情況產生,經合適主管批準可以乘坐出租汽車
3、同行住宿
兩人或以上同行,如果是同性,應當入住標準房。
六、差旅費報銷
1、員工憑住宿發票、火車票(飛機票)以及交通車票報銷。
2、員工憑開具的就餐發票、收據按照規定給予補貼。
3、由對方提供住宿,公司不再報銷住宿費用。
七、其它
1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報。
2、售后員工出差結束須將測評的《客戶滿意度調查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經理報告。
銷售部文員須對《客戶滿意度調查表》以電子版作好匯總、保存,同時在每季度末將《客戶滿意度調查表》裝訂成冊交檔案室。
《客戶滿意度調查表》可向銷售部文員處領取。
3、員工出差結束由合適主管簽署考勤。
4、公司按標準給予出差員工補貼,不再另行支付加班費。
5、員工出差發票報銷有弄虛作假行為按規定處理。
6、本規定解釋權歸屬行政人事部。
公司管理制度9
為確保公司高效、規范地運作和長遠持續發展，特制定本制度。
1、全體管理人員必須在公司統一領導下，堅持“以人為本”的管理宗旨，遵循“變管理為服務”的“人性化”管理理念，充分發揮團隊精神，各司其職，各負其責，愛崗敬業，一絲不茍做好各項工作。
2、強化流程運作，實施目標管理，嚴格執行“崗位考核責任制”，部門之間必須緊密配合，無縫鏈接，對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員，堅決予以從嚴處理。
3、熱情服務，以誠待人，養成良好的職業道德，不斷提高管理素質和服務水平；想客戶之所想，急客戶之所急，杜絕工作中出現拖拉推諉，敷衍塞責等不良傾向；對因工作失誤或業務處理不當而造成的客戶重大投訴，則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。
4、管理人員應視服務人員為姐妹，在日常管理中，動之以情，曉之以理；以關心體諒、理解為主，以說服教育、引導為本，充分尊重她們的人格，維護她們的`權譽。對管理中發生態度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員，一經查實，當月予以降薪20%，情節嚴重者將予以辭退。
5、管理人員在工作時間，不得利用辦公電話、電腦等辦公設備，提供給非工作人員使用；未經同意，不得將非工作人員留宿公司，違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。
6、嚴格遵守公司作息時間，正常上班時間不得遲到，早退。日常上班時間為上午8：30，下班時間為晚上8：00（午休不得離開辦公場所）。
公司管理制度10
第一章生產計劃管理
第一條生產廠長根據銷售計劃，擬定生產計劃，并針對主副料需要人力、設備負荷等作好計劃。
第二條計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。
第三條安排擬訂生產進度表，如需外協加工計劃應聯系并通知外協廠商。
第四條依預定和實際的生產進度，發給生產主管工作命令和發料單。
1、工作命令單（制造單）發給生產主管（同時附上操作、檢查標準及工藝流程）。
2、領料單（發料單）給倉庫領料。
第五條由每組每日報來日報表，了解實際生產進度，適時追查、督促。
第六條各組無法按照進度如期完成或有任何困難時應盡快將原因通知主管生產的廠長，予以調整工作。
第七條每張訂單（或每床）生產完畢，將有關資料匯總，并對實際生產所發生的問題進行研討，提出改善措施防止再發生。
第八條生產過程中，生產廠長應與各部門保持密切的聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并保持彈性地適應。
第二章生產過程組織制度
第九條制定好生產計劃后，生產廠長應同開發部和倉庫取得聯系。
1、生產技術部門的工作大致分為：產品設計與改善、工藝流程的制作，設備的準備與產前檢查。
第三章半成品與在制品管理制度
第十四條本公司各工序生產，盡量避免有半成品和在制品積壓。
第十五條對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。
第十六條把物料分款式放置（可以分碼、分色）分區域，分為A、B、C、D等。
A類：在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態，未制品放操作者的左邊，完成品放操作者右邊。
B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉入使用的物品，放離較A類物品較遠的地方。
C類：即，待轉出本單位的物品。
D類：處理類。
2、倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產所需物料。
第十條根據工藝流程和生產進度計劃表安排各部門的生產，并控制進度。
第十一條本廠的基本生產工藝為：裁床——印花——扎骨（四針六線）——包頭腳（刀車、人字、缶車）——打棗——剪線——整燙——打標——包裝
第十二條盡量采用流水線作業，防止生產脫節和積壓，盡量使物流順暢無阻。
第十三條充分利用統計數據，進行生產進度控制，保持生產過程連續性、平行性、協調性和適應性。
第四章班組崗位制度
第十七條每天組長工作須做到：
1、上班前：
提前5—10分入車間。
先檢查環境衛生。
當日生產備料情況。
當日生產再確定。
設備的使用狀況檢查。
2、上班后：
確認無臨時請假人員。
缺勤人員的補充。
新進工人的技術指導。
借進、借出人員的安置。
3、上班中：
檢視機器，工具是否正常使用及保養。
作業中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。
查看每位下屬的工作有無依照標準作業。
制程中，確認產品質量。
品檢員不良品查看，并追蹤原因改善。
有無產品堆積情況應予即時處理。
有無人員工作情緒不穩定應予協助。隨時準備4小時之內生產。
生產環境隨時保持流暢。
報表、圖表查看。
4、下班前
上級指示及下屬反應之問題應當日處理。次日工作預作準備。
應保留思考時間（人員任用，工作指導，推動事項，改善工作）。下班前檢視部門內工作環境及安全事項（關門窗、電源）。查看當日工作目標達成情況。
第十八條操作員崗位制度
1、勞動紀律：
二點：準點上班，準點下班（特殊情況例外）。
5不準：
不準在上班時間看書看報。
不準串崗或私自離崗。
不準閑恥聊天。
不準吃東西。
不準接待客人。
2、質檢做到：自驗、互驗、查驗。
3、安全生產：十禁
禁止嬉戲、喧嘩。
禁止吸煙。
禁止酒后上崗。禁止穿高跟鞋。禁止亂扔工具。禁止違章操作。禁止自調車速。禁止越位用車。
禁止未切斷電（氣、火）源離崗。
4、工藝紀律：
5序
借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。
看：看清圖紙、工藝和標準、核對檢量具。
提：有疑問的地方及時提請處理。
辦：按有關規章辦事。
檢：自驗合格后流入下道工序。
5、設備使用三好：管好、用好、維護好。四會：會使用。會保養。
會檢查。
會排故障。
6。文明生產“五不走”：
下班時，設備不擦洗保養好不走。工件不堆好不走。記錄不好不走。
地面衛生不打掃干凈不走。
工具不清點和擺放不好不走。
第五章現場管理制度
第十九條“5S”管理（略）
第二十條目視管理（看得見管理）
1、開展目視管理不能追求形式，要講實放、醒目能對生產活動進行指導、約束作用。
2、定置管理在生產現場，為了達到人、物、現場三者處于最佳結合狀態，有必要對現場所有物品，按A、B、C、D分類，劃分區域，定位擺放。
3、掛牌管理，對設備占檢卡等掛（貼）上醒目標識，即要工人能知道也讓其他管理員知道。
4、對設備發生故障時，可以掛“正在調試，請勿動用”的標識牌，表明設備所處的狀態。
5S管理
5S管理是什么？
工作現場做到——
1S整理（SEIRI）
將工作場所的任何物品區分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的'清除掉
2S整頓（SEITON）
把留下的依照規定的合理位置放置，并明確標示
3S清掃（SEIOS）
將工作場所清掃干凈
4S清潔（SEIKETSU）
維持上述成果
5S素養（SHITSUKE）
每位成員養成良好習慣，遵守規則做事文明的員工是文明管理的根本保證
如何推行5S？
教育宣傳，使5S理念深入人心
成立推行組織，設置推行委員會
開展5S活動周
教育培訓
組織實施
定期考察評分
5S推行技巧
紅牌作戰
考察中發現不合乎5S要求的現象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正
配合處罰
檢查表
檢查組紀錄檢查結果——檢查表
紀錄措施和結果
目視管理
放置位置用標準化的標示牌、標示線等“一看便知”的方法進行標示
人員的著裝上也明顯標示，方便管理
第六章設備管理
第二十一條設備潤滑工作。
1、設備潤滑工作須制定完善的潤滑“5定”要求，并認真執行。
2、認真執行設備用油三清潔（油桶、油具加油點）保證油的清潔和暢通發放。
3、設備潤滑“5定”內容：
定點：規定潤滑部位名稱及加油點數。
定質：規定油脂牌號相同。
定時：規定加、換油時間。
定量：規定每次加、換油量。
定人：規定每次加、換油的人。
4、操作人員維修人員隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時處理。
第二十二條設備缺陷的處理。
1、設備不能正常使用，崗位操作或管理人員能排除的應立即排除
2、上述人員無法排除的問題應通知修車師傅，在問題未得到排除前，不可使用。
3、對生產過程中經常發生故障停機而反復處理無效的車位，進行重點控制。
4、設備使用前應明確各種設備的操作步驟：包括操作前的準備工作和操作順序。
第七章成品銷售管理
第二十三條生產部經理把出貨安排交給出貨組長。
第二十四條出貨組根據出貨要求安排出貨事宜。
第二十五條出貨組長把當日的出貨情況列出清單交營業部經理開《出貨發票》及批準單。
第二十六條出貨組長根據出貨批準單的各項認真核對帳與物是否有錯。確認無誤后，按客戶要求打包或打袋。
第二十七條上車出貨。
第二十八條總結出貨情況。
第八章生產技術管理制度
第二十九條目的
依產品別，將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器，以及所需的規格和操作對所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為訂定操作核準的依據。
第三十條適用范圍
供質管部門及現場管理員以上干部，作為工作時依據，并明了產品的流程、特性、以易于控制產品的品質成本及產量。
第三十一條作業細則
技術部門應先繪制款式圖然后設計、試制，經過客戶的確認然后寫成工序流程圖，當生產時給主管部門安排時程表，人力、產量的預估及是否需要外協廠加工等。提供給質量管理部門作：QC工程圖，作為檢查標準。
第三十二條結論：
工序流程圖，提供給生產管理、質量管理部門及現場作為批量生產安排時程表和質量管理的檢驗標準，將來這一份資料需回饋給技術部門，將所遺落欠缺的資料補足給技術部門，這樣才會成為一份真正內容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經驗，如有牽涉到工藝流程變更時，按照程序加以改變。
公司管理制度11
�。ㄒ唬�、煤礦法人代表是瓦斯防治的第一責任人，對煤礦瓦斯防治工作負全面責任；
�。ǘ�、認真貫徹執行國家法律法規和上級有關瓦斯治理的政策、方針，并認真貫徹執行；
�。ㄈ�、負責建立健全瓦斯防治組織機構、配齊專業瓦斯防治人員，并確保人員素質；
�。ㄋ模�、負責聽取煤礦礦長的瓦斯防治工作匯報，負責把瓦斯防治工作分別落實到分管領導，并定期檢查煤礦瓦斯防治工作，優先解決瓦斯防治所需的儀器、儀表、設備等；
�。ㄎ澹�、組織管理人員參加煤礦瓦斯防治工作專題會議，分析、研究瓦斯治理工作形勢、提出問題，總結經驗，制定措施，促進瓦斯防治工作順利開展；
�。�、負責組織召開煤礦關于瓦斯防治的各項會議，研究解決生產過程中存在的重大問題，并督促落實整改；
�。ㄆ撸�、瓦斯防治工作的宣傳、教育、培訓、安全檢查等重大事項；
�。ò耍�、把瓦斯防治各項工作落實到分管領導，定期組織檢查瓦斯防治工作的進展情況和落實情況；
�。ň牛�、發生重大瓦斯事故時，必須立即親臨現場，組織立即響應應急救援預案，按照應急救援預案步奏進行搶險礦長瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、認真貫徹執行國家有關瓦斯治理的政策、指令和法律、法規，并認真組織實施；
�。ǘ�、組織制定煤礦瓦斯治理管理制度、標準、細則和規定，并認真組織實施；
�。ㄈ�、負責組織制定和落實瓦斯治理中長期規劃，組織審查礦井災害預防與處理計劃；
�。ㄋ模�、負責制止制定煤礦的“一通三防”事故應急救援制度；
�。ㄎ澹�、負責組織審查瓦斯治理安全費用計劃，協助法人組織實施；
�。�、指導礦井在開拓、生產布局等方面落實瓦斯治理的有關規定；
�。ㄆ撸�、協調瓦斯治理專業人員的配備和培訓工作；
�。ò耍�、定期組織礦井通風安全檢查，對檢查出的通風、瓦斯、煤塵事故隱患及時采取措施處理；
�。ň牛�、定期組織召開“一通三防”例會及瓦斯防治專業會議，分析、研究瓦斯治理存在的技術問題，找出原因，制定措施，促進瓦斯治理工作順利開展；
安全副礦長瓦斯防治
�。ㄒ唬�、嚴格落實黨的瓦斯治理安全生產方針、政策及法律法規，對本礦的瓦斯防治負專職安全責任；
�。ǘ�、協助礦長貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》的規定；
�。ㄈ�、督促、檢查礦所屬各系統落實三大規程、《防治煤與瓦斯管理細則》及瓦斯治理安全生產崗位責任制的討論制定；
�。ㄋ模�、負責組織人員展開通風瓦斯檢查，定期召開通風瓦斯會議，排查整改重大隱患，組織評估通風瓦斯現狀，研究解決重大通風瓦斯問題；
�。ㄎ澹�、礦井發生瓦斯事故時，協助礦長及時啟動應急救援預案，組織人員開展救援工作，展開事故的調查和處理工作；
�。�、監督檢查生產現場質量標準化工作，監督檢查瓦斯監控設施設備的安裝標準；
�。ㄆ撸�、監督檢查瓦斯防治各項規章制度的執行情況，即使糾正失職和違章行為；
�。ò耍�、組織本礦瓦斯防治大檢查，按照“四定”原則，分解落實重大生產安全事故隱患的整改工作，并做好督查工作；
�。ň牛�、定期召開瓦斯防治專題會議，研究當前瓦斯防治工作的動態，及時解決生產中存在的瓦斯事故；
總工程師瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、認真貫徹執行《煤礦安全規程》和《防治煤與瓦斯管理細則》；審查瓦斯治理安全生產管理制度，審查制定各工種瓦斯治理安全生產崗位責任制；
�。ǘ�、技術負責人對瓦斯治理工作負技術責任，協助礦長做好瓦斯防治工作，全面平衡瓦斯的治理工作；
�。ㄈ�、加強防治瓦斯工作技術管理，負責組織編制年度防治瓦斯措施計劃，負責組織編制、審批、實施、檢查防治瓦斯工作規劃、計劃和措施；
�。ㄋ模�、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作；
�。ㄎ澹�、負責組織科技攻關，推廣使用瓦斯治理新技術；
�。�、經常深入井下，了解掌握瓦斯智力情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題；
�。ㄆ撸�、加大科技投入，進行礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高礦井瓦斯治理水平；
�。ò耍�、組織編制礦井瓦斯治理災害處理計劃和預防措施，礦井發生瓦斯事故時，負責制定搶險技術措施，負責對事故進行調查分析；
�。ň牛�、負責組織實施瓦斯防治方面的技術、科研公關和新技術、新工藝、新材料和先進經驗的推廣應用；
�。ㄊ�、審閱瓦斯監測監控報表，對出現的通風、瓦斯、防突、煤塵等異常情況，要及時采取措施進行處理；
生產副礦長瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、在礦長的領導下，對生產系統的瓦斯治理工作負責；
�。ǘ�、生產副礦長負責生產系統業務范圍內綜合瓦斯治理措施、計劃、工程的具體實施；
�。ㄈ�、參與回采工作面瓦斯防治工作；抓好有關的作業規程、操作規程的實施；
�。ㄋ模�、參與瓦斯治理措施的會審工作，督促、落實職工對瓦斯治理措施的學習、貫徹、考核；
�。ㄎ澹�、參與礦組織的防治瓦斯措施實施情況檢查，負責屬于本系統問題的整改工作；
�。�、加強對本系統班組的領導工作，督促本系統班、組長、職工的瓦斯治理知識培訓工作；
�。ㄆ撸�、負責在本系統內推廣應用瓦斯治理新技術、新藝；
�。ò耍�、經常深入井下，及時解決和處理瓦斯治理的技術難題和事故隱患；
�。ň牛�、發生重大瓦斯事故時，必須立即親臨現場，參與制定搶救方案，組織搶救，并做好事故調查和善后處理工作；
機電副礦長瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、在礦長的領導下，分管全礦機電安全管理工作，并對礦長負責；
�。ǘ�、貫徹落實安全生產方針，按瓦斯礦井要求選好、管好全礦井機電設備，消滅電氣失爆，消滅不合要求的設備，抓好機電設備的安全運轉；
�。ㄈ�、組織并落實機電職工瓦斯治理知識學習培訓和考核，加強安全思想教育；
�。ㄋ模�、按瓦斯治理要求修訂有關規章制度并嚴格執行；
�。ㄎ澹�、負責礦井安全供電，預防并控制無計劃停電造成的瓦斯超限事故；
�。�、組織電鉗工和機電技術員對新購進的機電設備進行防爆性能檢測，杜絕井下機電設備的失爆；
�。ㄆ撸�、完成礦長交辦的其他瓦斯治理安全生產工作；
�。ò耍�、發生重大瓦斯事故時，要及時了解事故發生地點、事故性質，正確對機電設備斷電，防止機電設備產生電火花引起瓦斯煤塵二次爆炸；
班組長瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、認真貫徹執行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規和制度，在礦長的領導下負責本單位的安全管理、監督工作；
�。ǘ�、班組長是瓦斯防治現場管理工作的重要負責人，對當班瓦斯的管理負重要責任；
�。ㄈ�、每班檢查與瓦斯防治工作有關特員的工作是否做到位，監督瓦斯檢查員檢查瓦斯是否認真，是否“一班三檢、一炮三檢”瓦斯排版填寫是否及時認真；監督檢查通風組相關跟班人員的工作情況，通風設施是否正常，風門是否關閉嚴實，風門是否連鎖、督促檢查機電技組相關人員的工作，電纜是否懸掛整齊，是否存在電器失爆，電纜是否存在明接頭、雞爪子、羊尾巴等，是否帶電檢修、搬遷機電設備；
�。ㄋ模�、每班認真配合瓦斯檢查員、放炮員做好“三人連鎖放炮”工作；
�。ㄎ澹�、當班發現瓦斯超限或瓦斯聚集要立即下達撤退命令，并關閉超限區域、瓦斯聚集區域內機電設備的電源；
安全員瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、認真貫徹執行國家和上級瓦斯治理的方針、政策、法律法規和制度，在礦長的領導下負責本單位的安全管理、監督工作；
�。ǘ�、負責組織制定、修訂本單位安全管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施，并監督檢查執行情況；
�。ㄈ�、參與新建、改建、擴建工程的“三同時”審查和監督，使其符合安全生產要求；
�。ㄋ模�、負責本礦“一通三防”工作計劃，堅持“以風定產”的方針，認真搞好礦井通風網絡、通風系統的設計與施工，建立完整的獨立系統和測風制度，保證井下風量足夠
�。ㄎ澹�、負責本礦“一通三防”工作的組織領導和日常管理工作，監督檢查生產過程中對“一通三防”指令、命令決定的執行情況；
�。�、組織參與礦井、采區、工作面的通風設計，礦井“一通三防”管理規定措施的制定和審查工作；設置通風管理牌版、瓦斯牌版，搞好瓦斯報表的簽審和上報工作；
�。ㄆ撸�、負責組織瓦斯防治大檢查，督促解決有關瓦斯防治方面存在的問題，糾正違章指揮和違章作業現象，遇有危及瓦斯防治的緊急情況，有權責令其停止作業，并立即報告有關領導；
�。ò耍�、會同有關部門，對職工進行安全知識教育和培訓，配合上級部門搞好特種作業人員的安全技術培訓和考核，組織開展各種安全活動；
�。ň牛�、負責抓好勞動保護用品采購=、管理、發放和使用的檢查工作；（十）、負責各類安全事故的匯總、統計上報工作，參與事故調查、分析和處理工作；
瓦斯檢查員瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、負責本礦井的瓦斯濃度、溫度、煤塵及“一通三防”設施、安全監測系統使用情況檢查；
�。ǘ�、瓦斯檢查員必須熟悉礦井通風、防塵系統和所檢查范圍內的通風、瓦斯、防塵、安全監測、防滅火設施；
�。ㄈ�、必須嚴格執行《煤礦安全規程》及其他有關通風、瓦斯等方面的.管理規定，杜絕違章操作行為，并有權拒絕任何人的違章指揮；
�。ㄋ模�、按照規定如實對各檢查地點進行檢查，嚴禁空班漏檢偽造數據等弄虛作假行為，并執行好瓦斯檢查“三對口”、“三簽字”以及“一炮三檢”制度；
�。ㄎ澹�、當井下局部地點瓦斯濃度高于正常值但不超限時，應及時匯報處理；
�。�、及時發現“一通三防”中的隱患，并立即采取措施處理，同時向礦調度室匯報；
�。ㄆ撸�、下井必須帶齊檢查所需的儀器、儀表、工具等，并對儀器、儀表進行檢查，嚴禁攜帶不合格的儀器、儀表下井；
�。ò耍�、按照正規操作程序要求檢查瓦斯、二氧化碳等濃度，杜絕吳操作；
�。ň牛�、嚴格按照規定要求對需要測定有害氣體的地點進行測定，杜絕假檢、漏檢現象；
�。ㄊ�、同一地點的瓦斯檢查次數和間隔時間符合有關規定；
�。ㄊ唬�、嚴格按照規定檢查局部積聚或臨時停風的盲巷內的瓦斯、瓦斯濃度或停風時間超過規定時，立即向礦調度室匯報，制定專門措施，按規定進行排放，在未處理前，負責監督執行好停電、撤人、設置警戒等安全工作，處理完以前，不準離開現場；并有權制止任何人的違章行為；
�。ㄊ�、瓦斯檢查牌版的懸掛位置符合規定，對于現場檢查到的有毒氣體的濃度情況及注意事項應及時向現場負責人交代清楚；
�。ㄊ�、工作面放炮等特殊情況下的瓦斯檢查工作，必須按照已批準的措施執行，發現瓦斯濃度超限時，必須立即停止現場的工作按規定及時匯報，制定專門措施處理。
通風技術員、通風工瓦斯防治責任制
�。ㄒ唬�、按照《煤礦安全規程》和《作業規程》要求，做好本崗位的瓦斯防治工作；
�。ǘ�、負責通風系統的日常檢查，及時發現問題的匯報工作，通風設施的維修，通風設備的檢修、調換、安裝、負責通風儀表、瓦檢儀器調校；
�。ㄈ�、負責局部通風狀況的檢查，工作面有效風量的檢查，并進行風量調節；
�。ㄋ模�、負責巷道貫通時的調風工作，采空區及時密閉；
�。ㄎ澹�、負責風門、風窗、風橋的及時設置，按照《煤礦安全規程》的要求進行安裝和設置；
�。�、積極參加安全副礦長組織的瓦斯專題會議，參加上級主管部門的培訓學習，提高自身的瓦斯防治知識；
�。ㄆ撸�、完成領導交給的其他工作
公司管理制度12
為了更好地對項目進行管理，有效地對安裝制造單位的工程進度，質量、安全和技術資料管理進行監督、檢查、考核，特制訂本制度。
一．計劃管理制度
1、安裝公司和其它安裝制造單位，要根據項目的總體投產時間，制訂工程切實可行的施工進度計劃，施工計劃分為總體進度計劃、月計劃和周計劃。進度計劃包括項目名稱、進度安排、技術質量、安全目標，人員機械、材料計劃等，特別是月計劃和周計劃必須按時上報，接受項目部的監督檢查。
2、每月25日前向項目部上報次月施工進度計劃，根據月進度計劃編制周進度計劃，不報或遲報計劃，項目部有權停止審核工程量及撥款，并對安裝公司按每遲報一天罰款50元予以處罰，至到上報為止。
3、所報計劃偏差超出10%，每次處以1000元罰款；每月計劃完成80%以下，對安裝公司處以1000元罰款；
二、技術管理制度
1、施工過程中發現施工圖紙存在問題應及時向甲方、監理及設計人員提出，與設計單位協商解決，現場人員不得擅自施工。否則，由此造成的損失由安裝公司全部承擔，并處以1000—3000元的罰款。
2、安裝應編制出施工組織設計和項目質量計劃。對主要分項工程或特殊工藝，在施工前還要編制施工方案，并按照方案要求實行全過程控制并報項目部審核，施工組織設計每拖延一天罰款50元。
3、安裝公司必須嚴格按照施工組織設計、施工方案和項目質量計劃要求，對整個施工過程進行控制，特別把材料采購、驗收、復試、使用、分承包的控制作為重點。
4、技術交底是保證工程按設計要求和規范規程、標準規定進行施工的重要技術措施，也是工程施工中發生質量事故判定責任者的依據，必須在工程或分項工程正式施工以前以書面形式向技術人員和工人進行技術安全交底，必要時附圖示。
5、在分項工程施工前，項目技術人員必須對分項工程施工工藝、操作步驟及質量標準向作業班組詳細交底并有技術交底記錄，嚴禁未作技術交底就進行施工，發現安裝項目未進行技術交底，每次處以安裝公司300元的罰款。
6、安裝公司技術人員要深入現場，對技術措施落實進行檢查督促，確保施工嚴格按規范要求進行。未進行技術交底或技術交底不到位造成返工浪費甲方材料，由安裝公司承擔材料費并處以1000元的罰款。。
7、技術復核是指在整個施工過程中為避免發生重大差錯，保證工程質量，對可能影響工程質量的關鍵程序或特殊
部位，按設計圖紙要求和施工組織設計，進行的復核和校正。對影響工程質量的關鍵過程必須進行技術復核。
8、對于在復核中發現的問題要認真處理糾正，然后再次復核，合格后方可進行下道工序。應根據重點的不同而分別填寫技術復核和質量檢驗表。
9、安裝公司要建立施工記錄，施工記錄包括：施工圖紙及其他技術文件存在的問題、修改意見和設計情況，以及在施工現場所解決的有關設計問題；工程施工的部位、內容、進度及重要部位的'質量要求、施工方法、實施情況及質量自檢存在的問題和改進措施，以及做出的技術交底記錄等；隱蔽工程驗收的部位、內容、存在的問題和處理方法；材料、設備、構件的進場時間、數量、質量情況、各種材料封樣和試驗的時間、結果及其所用部位；現場比較重要的施工會議、有關單位對工程提出的技術、質量要求意見和做出的決定以及現場采納、實施的情況；工地上的質量安全事故發生的時間、原因和處理措施、結果等，無施工記錄和記錄不完整處以罰款1000元。
三、資料管理制度
1、安裝施工技術資料是竣工檔案中一個重要組成部分，作為記錄集中保管起來的竣工圖紙、文字、表格、照片等技術文件資料。此項工作安裝公司必須由專人負責，及時收集整理，確保內容完整、真實準確、符合要求。
2、安裝公司項目部資料員要及時做好工程資料的收集整理工作。各種文字材料必須做到同步填制和整理，防止事前無準備，工程完工無記錄，事后補編，甚至偽造文件材料的現象，一經發現罰款500—1000元；
3、已經形成的文字材料，不得隨意涂改或亂寫亂涂。否則發現一處罰款100元。
四、質量管理制度
1、為了確保工程質量，提高施工進度，安裝項目施工必須進行嚴格的過程控制，嚴格按照設計圖紙、規范及要求施工，實行自檢、互檢、專檢制度。
�、�、自檢
安裝公司在作業過程中，按照技術交底要求對安裝制造進行檢查，發現不合格的地方必須立即整改，直至達到標準。
施工在完成近70～80%工作量時，由安裝公司副經理組織，按技術交底要求，對各工序質量進行互檢，發現不合格點，責令立即整改，直至符合質量驗收標準后，填寫安裝分項工程質量互檢表格，有關人員簽字后，報請甲方項目部進行驗收。
�、�、專檢
安裝制造分項施工完成80～90％工作量并自檢、互檢合格后，由安裝公司嚴格按照國家、地區施工規范、驗收標準和質量驗收標準對施工項目進行驗收，安裝公司技術人員對
重點部位進行技術復核，對驗收不合格點，責令整改至符合驗收標準，并填寫分項工程質量評定表，報請甲方和監理驗收合格后，進入下道工序施工。
以上兩條如有違反，罰款500—1000元。
2、隱蔽工程驗收
安裝公司報請甲方檢查驗收要及時，嚴禁施工作業全部完成后才報請組織檢查驗收，一旦發現，每次罰款500元。
3、通過隱蔽驗收檢查，符合設計與規范要求的，參檢人員應及時辦理簽字手續。在隱蔽工程驗收時，發現不符合設計、規范要求之處，需立即糾正，糾正后，由安裝公司報請再次復檢，直至合格。如不合格者，不得進行下一道工序的施工。經檢查不合格而不及時糾正的，罰款500元；糾正后仍不合格的罰款1000元；未經甲方簽字認可就進入下道工序施工的，罰款5000元。
五、安全文明施工管理制度
1、安裝公司對安裝施工安全負直接管理責任。
2、安裝公司項目經理是該項目安全管理的第一責任人，負責建立項目安全生產責任制和項目安全資料。
3、特殊工種必須持證上崗，特種作業方案及施工組織設計報甲方項目部審批后方可參與施工。
4、甲方項目部在每周安全文明施工檢查中，對查出安全隱患和衛生不合格項，每處罰款50-100元。
公司管理制度13
第一章宗旨
第一條根據公司內部控制制度建設的總體要求，特制定期貨、期權套保的風險控制制度如下。全公司范圍內對各類期貨期權套保安排都適用本制度的規定，出現新的操作方式時必須首先申請修改制度后，在本制度的指引下進行操作，任何情況下都不得以超出本制度規范的方式操作，否則視為對公司制度的重大違紀行為，公司保留追究當事人相關經濟責任的權利。
第二條本管理制度適用于新希望六和股份有限公司及其所有分、子公司。
第二章期貨業務管理
第三條商貿原料部總經理作為期貨指令下達人，負責期貨操作指令的下達和監督指令的執行情況。
第四條交易員負責按照指令進行期貨操作，并及時向指令下達人匯報行情變化和走勢;根據期貨日報核對期貨交易記錄是否正確，按照要求編制和提供期貨日報。
第五條財務部指定期貨財務專人負責期貨出入金有關資料的收集、初審、保管及通知期貨賬戶開戶公司辦理出入金手續;負責期貨日報的核對及匯總編制公司期貨日報，并發送至財務總監、商貿原料部總經理、總裁和聯席董事長、董事長等。
第六條期貨賬戶開戶公司財務經理負責安排專人準確、及時按財務部通知辦理出入金手續;負責準確、規范對期貨業務進行核算。
第七條期貨管理的基本原則是：
新希望六和股份有限公司及各分、子公司的商品期貨只能是與公司生產經營有直接關系的農產品期貨品種。
第八條期貨資金賬戶開戶和管理原則是：
(一)公司及子公司開展所有期貨期權相關業務的總體額度由公司董事會審批，額度分配、開立和撤銷交易賬戶由公司商貿原料部總經理和財務總監確定后報公司CEO/總裁審批后執行。
(二)期貨保證金賬戶由商貿原料部和財務部共同管理。商貿原料部安排專人對每日下單情況進行記錄，并每日核對期貨日報交易記錄是否和期貨下單情況一致;財務部期貨負責人負責核對每一期貨保證金賬戶期貨日報(月報)中資金情況是否無誤，并對期貨日報進行匯總和內部指定對象的發布。任何經辦人員發現賬單錯誤，都必須及時向商貿原料部、財務部總監匯報，商貿原料部在期貨經紀公司規定的時間內，按期貨經紀合同約定的方式向期貨經紀公司提出書面異議，直至更正錯誤。
第九條套保方案設計原則是：
(一)杜絕投機行為;
(二)期貨多頭頭寸持有量應不大于本品種上月實際耗用量的1倍;
(三)每日下午收盤前，對當日期貨市場收盤后與下一日開盤前的采購情況進行預估，可以在當日期貨市場收盤前通過合適的'期貨合約對這些采購量進行預先套保。下日開盤前的檢查執行本條第一款原則;
(四)交易時間之外的已套保的現貨發生消耗或銷售，必須在下一交易日開市后，立即通過買入或平倉期貨合約進行對沖，使得頭寸平衡;
(五)止損平倉原則：針對每一個品種，當價格下跌達到建倉均價的10%時或資金絕對虧損額達到30%時，風險控制人員應及時止損平倉出場。如有特殊情況達到上述條件需繼續持有頭寸的應及時報告公司總裁，由董事長或聯席董事長批準，同意后重新制定相應交易方案審批后執行。
第三章審批權限
第十條所有遠期采購必須由采購經理編制具有交易目的、交易方案、方案可行性分析、資金需求、風險因素、止損措施等內容的采購套保方案。
第十一條期貨業務操作部門提供套保方案--商貿原料部總經理審核--財務總監審核--總裁審批。
各品種單月單邊方案涉及套保資金投入在5，000萬元以下的方案由總裁審批;超過5，000萬元的，需要聯席董事長或董事長審批。
第十二條各審批部門負責人必須保證在收到方案后2小時內回復。通過后由財務部安排資金辦理。
第四章方案執行和匯報原則
第十三條期貨交易員必須嚴格按照審批確定后的方案進行期貨操作，并按日編制期貨交易報告。期貨交易報告必須包括所有現貨和期貨的交易，且期貨交易報告必須按日提交財務部相關負責人和上述審批人員。
第十四條與期貨相關的匯總報告由財務部期貨項目負責人出具并按時提供給董事長、聯席董事長、總裁、財務總監和商貿原料總經理。任何人發現方案執行偏差都有責任第一時間告訴商貿原料總經理，由商貿原料總經理直接指令期貨交易員進行糾正。期貨交易員必須無條件執行。
第五章資金支付和結算監控
第十五條期貨入金由期貨交易員填寫《請款申請單》，注明入金具體用途，并附上審批后的操作方案經通用付款審批程序后，由財務部按約定時間統籌安排支付。
第十六條財務部期貨項目負責人根據每日收到的期貨賬單，對閑置較多的期貨保證金給予提示，由財務部與商貿原料部協商后進行資金調撥。具體由財務部寫《保證金劃撥申請單》，經資金調撥人簽字后，傳真至開戶公司，由開戶公司按《期貨開戶合同》約定通知期貨經紀公司辦理出金手續。劃回后，開戶公司根據銀行入賬通知、期貨日報進行核算。
第十七條財務部期貨項目負責人對期貨賬戶交易和資金情況進行監控。檢查交易和資金往來是否嚴格根據方案設計執行，發現基差和價差表現偏離原方案設計，必須立即向商貿原料部總經理和財務總監進行預警提示，并要求期貨指令下達人嚴格按照止損方案下達操作指令。
第十八條財務部期貨項目負責人可執行的監控程序為：商貿原料部期貨交易員、跟單復核員根據每日收到的期貨公司提交的賬單，編制期貨賬戶結算日報告;財務部期貨項目負責人審核賬單和日報告的一致性，對差錯進行調整，補充和調整日報告并按照附件的固定格式發送給董事長、聯席董事長、總裁、財務總監和商貿原料總經理。
第六章投資損益確認
第十九條財務部期貨項目負責人負責通知公司各交易賬戶所屬單位其期貨損益的確認，包括公允價值變動損益(期貨浮動盈虧)、投資損益的業務計量。該負責人必須根據各期貨賬戶的有效賬單、損益確認辦法，按月編制損益確認報告，經財務總監審核確認。
第二十條月度損益確認報告在月度終了第1日提供，遇國家法定節假日順延。
第七章現實貨物交割規則
第二十一條涉及現貨交割的項目，財務部期貨負責人負責協調資金收付和發票的開具安排，并在現貨交割完畢后15內完成對項目的總清算，保證合同、收貨、付款、發票金額相符，賬務記錄清晰準確。
第八章附則
第二十二條若因未嚴格按本辦法規定操作給公司造成損失的，公司將追究相關責任人的責任。
第二十三條本制度由公司董事會負責解釋和修訂。
第二十四條本制度經公司于20xx年6月25日召開的第六屆董事會第十次會議審議通過之日起生效。
公司管理制度14
為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為,發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合本公司實際情況,特制定本財務管理制度。
一、公司財務部門的職能及組成
1、認真貫徹執行國家有關的財務管理制度;
2、建立健全財務管理的各項規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行;
績效報酬
3、積極為公司經營管理服務,促進公司取得可觀的經濟效益;
4、厲行節約,合理使用資金;
5、合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;
6、完成公司交給的其他工作任務。
7、公司財務部由財務經理、會計、出納人員組成、
8、公司各部門和職員辦理財會業務,必須遵守本規定。
二、財務工作崗位職責
(一)財務經理主要工作職責:
1、組織制定各項財務制度辦法,并督促貫徹執行。制定要符合國家規定,適應本單位具體情況的會計制度,便于員工參加管理和核算,以利于提高經濟效益。
2、組織編制本單位的財務成本預算。根據市場材料價格情況,市場銷售量、商品房價格、開發量大小、費用開支情況、材料消耗、技術措施計劃等編制單位成本計劃和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。
3、負責組織檢查財務成本計劃完成情況。按照經濟核算原則,定期組織檢查落實季、年成本和利潤的計劃執行情況,考核資金使用效果,找出管理漏洞,挖掘增收節支潛力,提出經營管理的建議和措施、寫出分析報告。
4、組織編制本單位的會計報表和有關報告,并負責會計資料檔案保管。嚴格按會計制度規定管理好本單位會計帳,按上級規定的時間報出會計報表,報表數字要求準確、完整,并認真審查,保持真實可靠。及時歸x計資料做好檔案管理工作。
5、負責電算化會計系統的全面使用管理和日常維護工作。根據會計電算化工作的要求以及財務準則的規定擬定會計電算化管理制度和核算方式。
6、負責會計軟件數據等有關資料的管理。不得攜帶本部磁盤外出或轉借他人使用,認真做到防盜防破壞和保密工作。搞好計算機的日常維護,對外來磁盤的使用必須確保不對計算機造成破壞。
7、負責會計人員政治思想工作,組織財會人員進行業務技術學習。
(二)會計的主要工作職責是:
1、按照國家會計制度的規定記帳、復核、報帳,做到手續完備、數字準確、帳目清楚、按期報帳;對每筆財務業務在收付之前要根據計劃及會計制度的規定,審核是否符合制度及規定。辦理報銷業務要按規定認真審核原始單據是否合法,內容是否真實,印簽是否齊全,數字是否正確,附件是否齊全等。
2、負責辦理其他應收應付款項的往來結算工作及明細核算;對于各種往來項目要隨時清理結算,應收的各款項要抓緊催收,應付的款項及時清償,避免發生呆帳損失。
3、負責會同有關部門制定資產管理與核算辦法、并對固定資產進行的明細核算。
�、俎k理購置、調撥內部轉移、盤盈盤虧、報廢等會計手續。協助有關部門對固定資產進行分類編號,建立固定資產管理制度和核算辦法。對調入調出的的固定資產,應及時協助辦理驗收和交付使用手續。
�、诎凑請蠖悇站謧浒傅恼叟f率每月折舊、并編制憑證,不得任意改變折舊率,不得多提、少提或漏提折舊費。
�、酃潭ㄙY產增加,減少應按規定填制原始憑證或記帳憑證。并逐筆登記到帳薄并定期與有關部門核對,做到帳實相符。
4、負責及協同有關部門參與固定資產的清查盤點工作。
�、倌杲K會同管理部門對固定資產進行全面清點,對多余閑置使用不當的固定資產及時向領導反映,并提出改進意見,提高固定資產的利用率。
�、趯ΡP盈盤虧、報廢的固定資產要深入現場查對實物,查明原因,經審批后辦理相關處置手續。對因報廢和盤盈盤虧的固定資產應作出真實的會計賬務處理。
5、每月終了應及時各項會計業務進行處理,準確地編制和匯總會計憑證。月終及時整理會計憑證和各種資料、集中保管。年終決算后應將全年的會計資料收集齊全、整理清楚分類排列交檔案管理。
6、憑證取得要合規范,憑證內容要齊全,填制憑證要規范,正確登記所有帳簿。
7、根據財務核算要求逐筆登記各種明細帳,正確歸集和提供各種資料,每月將各類記帳憑證輸入計算機,及時編制出當月的會計報表及各種財務所需的資料,并確保會計電算化系統數據安全、可靠真實,做好數據備份工作。
8、每月及時核算各項應繳稅費,及時辦理納稅申報。對可能存在的'稅務風險及時作出風險提示并提出合理建議。
(三)出納的主要工作職責是:
1、認真執行現金管理制度和銀行結算制度,負責辦理現金收付和銀行結算業務,嚴格支票管理制度,編制支票使用手續。要以審核后的收付款憑證為據辦理收付業務。
2、收付款前,出納人員要對憑證認真進行復核,發現問題要及時提出更正或拒絕辦理�，F金必須做到日清月結,庫存與帳面額必須相符。
3、收付后要在收付款憑證上簽字,并在收付款和原始憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。
4、辦理銀行結算業務,要正確填制支票和其他結算憑證,不得簽發空頭支票。如因特殊情況,必須報請財務經理并經總經理批示認可方能辦理。
5、對開錯的支票,必須加蓋“作廢”戳記。如出現支票遺失應及時向銀行辦理掛失手續。
6、妥善保管各種支票及有價證券,對保險柜密碼必須保密,錢鑰匙必須管好,不得隨意轉交他人,臨時離開工作崗位時,必須鎖好錢柜,不得隨意委托他人代辦。需要他人代辦及付款業務時,必須經財務經理批準并辦交接手續。
7、庫存現金不得超過規定的限額,收后的現金當天存入銀行,不得坐支和留用,不得以白條借據等抵充庫存現金,更不得挪用庫存現金,
8、不得將銀行帳戶借給任何單位或個人辦理結算、套取現金。
9、保管好有關印章。簽發支票的各種印章不得由出納員一人保管。每日下班前,必須將印章放入保險柜。
10、保管好尚未使用的空白支票和收據,如票據丟失應立即向有關部門和單位辦理掛失手續。
11、積極配合銀行做對帳、報帳工作,以及配合會計做好各種帳務處理。
12、根據已經收訖、付訖的收付款憑證,逐筆登記現金日記帳和銀行
存款日記帳。每日終了,必須結出余額。
13、發生長短款時,要立即報告主管人員,不得隱瞞不報或者私自以長款補短款�，F金日記帳面余額必須與庫存現金相符。每月末3日后,必須結出最后一扎傳票,并與銀行對好帳,編制“銀行存款余額調節表”,做到帳帳、帳表相符。
14、完成總經理或主管領導交付的其他工作,負責公司各項業務的報銷,負責公司工資、獎金的領取、發放及工資、獎金等發放名單的存檔裝訂工作。
三、財務工作管理
1、會計年度自每年1月1日起至12月31日止。會計憑證、會計帳簿,會計帳表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。
2、財務工作人員應保證帳薄記錄與實物,款項相符;應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次,會計報表須經財務經理和會計簽名或蓋章。
3、財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;記載不準確,不完整的原始憑證,予以退回,要求更正、補充。財務工作人員發現帳簿記錄與實物不符時應及時向總經理或主管領導書面報告,并請求查明原因,作出處理。
4、出納人員不得兼管稽核,會計檔案保管和會計賬務帳目的登記工作。財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦理交接手續。財務工作人員辦理交接手續,由總經理辦公室主任、財務主管領導領導監交。
四、支票、現金管理
1、支票由出納員專人保管,支票的使用必須憑審核后的收付款憑證為依據,經財務經理批準簽字后方能加蓋印鑒章。支票必須按批準金額封頭,填寫日期、用途、登記號碼。
2、支票付款后支票存根、發票由經手人簽字,會計核對、總經理審批。填寫金額無誤,完成后交出納人員。出納人員統一編制憑證號,按規定登記銀行帳號,原支票領用人在“支票領用單”及登記簿注銷。
3、公司在發放員工工資、津貼、獎金;個人勞務報酬;出差人員必須攜帶的旅差費;總經理批準的其他特殊支出時可以支付現金。
4、除以上規定外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,應當以支票支付,確需支付現金的,經會計審核,總經理批準后方可支付現金。
5、財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,不得從現金收入中直接支付(坐支)。
6、財務人員從銀行提取現金,必須由總經理批準后方能提取。公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經會計審核,財務經理復核并交總經理批準簽字后,方可借用。超過還款期限即轉應收款,在當月工資中扣還。
7、符合本規定范圍內使用現金的,憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報銷或領款憑證,由經手人簽字,會計審核,總經理批準后由出納支付現金。
8、財務人員依據辦公室提交的考勤表,根據公司的考勤規定編制工資表,經財務經理審核,總經理簽字后方可提款,發放當月工資。
9、出納人員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支付。帳目應當日清月結,帳款相符。
五、工程成本管理制度
1、公司所有工程經濟合同以及涉及工程成本的一切指標、保證、承諾及其他經濟簽證均需由總經理簽署或授權委托簽署。
2、公司工程部主要負責工程造價的預測及審核,工程招投標文件的編制,工程決算的審定。
3、工程部負責組織工程用設備材料的采購供應及經濟合同的談判工作,對已經選擇定型的設備、材料進行采購,確保設備材料及時供應,積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。
4、財務部主要負責工程成本的總體控制工作
(1)參與有關工程經濟合同的談判工作,及時準確地了解公司各項工程成本的構成及用款計劃。
(2)負責工程進度款的復核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5、工程中間結算程序
(1)施工單位于月度結算前,將工程進度結算報送工程部審核,工程部結合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在5日內送財務部會簽。
(2)財務部根據有關文件資料,施工單位領用的供應材料數額,以及與施工單位其他經濟往來等情況,并參考公司財務狀況提出付款意見,報送公司主管領導審批。
6、工程決算程序
(1)施工單位應將工程決算書以及各項經濟簽證資料按工程中間結算同樣的程序報工程部復核,財務部會簽。
(2)財務部根據各種經濟簽證,合同以及經審定的工程決算數和材料結算數,扣除已付工程數及墊付的各項費用,結算應付工程尾數,提出付款方案,報公司主管領導批準。
(3)工程辦理決算時,應由公司主管工程領導牽頭,由工程部、財務部及其他有關部門人員組成工程決算小組,按照上述規定的職責范圍聯合進行專項工程決算。
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續,財務部憑交樓入庫手續辦理竣工房成本結算。
(5)支付工程結算款應附雙方認可的工程結算書。
六、差旅費開支管理規定
出差人員必須嚴守厲行節約的原則,盡可能地降底差旅的支出,差旅費的報銷實行實報實銷,便必須獲得真實合法有效的票據。
1、出差人員必需按規定行程出差辦事,不按規定的行程擅自決定繞道改變行程的,發生的相關費用全部由當事人承擔。特殊情況需改變行程的,須提前請示總經理批準并報財務部備案,否則公司財務不予辦理相關報賬手續。
2、住宿費憑出差地住宿發票,在規定標準范圍內按實際住宿天數計算報銷。
3、出差人員到達出差目的地至出差住地往返應乘座公交車,如情況特殊可乘出租車,憑據按實報銷。自帶交通工具或接待單位提供交通工具的不允許報銷交通費
4、不允許趁出差之便回家探親辦私事,如確有須要需事先請示總經理并獲得批準,并報財務部備案,其有關費用均由個人自理不許報銷。
5、凡總經理指定執行特殊任務前往外地出差的,其出差費用報銷按特殊情況實報實銷處理。
6、凡出差食宿等一切費用已由對方負擔的,均不再允許報銷各種費用。
7、實際出差天數超過原計劃天數的費用,需及時匯報總經理并經總經理批準,否則,財務部不予報銷。
8、外單位人
員為我公司臨時辦事,其費用開支,經公司總經理批準可實報實銷。
9、出差過程中因業務工作需要使用招待費應先獲得總經理的批準同意,方可回來后憑據報銷。
七、會計檔案管理
凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的與財務相關的資料,均應歸檔管理。
1、會計憑證應按月,按編號順序每月裝訂成冊,標清月份,季度,起止年,號數,單據張數,由會計及有關人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管)歸檔保存。
2、會計報表應分月、季、年報,按時歸檔。由總經理指定專人保管,并分類填制目錄。
3、會計檔案不得攜帶外出,凡查閱、復制、摘錄會計檔案須經總經理批準。
4、各種會計檔案保管期限詳見下表。
公司管理制度15
第一條為加強公司職工管理，特制定本規定。
第二條員工正常工作時間為上午7時40分至１２時，下午１時30分至6時，因季節變化需調整工作時間時由辦公室另行通知。
第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度，所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作，應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛生清理工作，下班后應把所有的工具各就各位，把物品整理歸類。
第四條公司每一天安排人員監督員工上下班打卡，并負責將員工出勤狀況報告領導，由領導報至財務部，據此核發工資及獎金。
第五條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業務特殊狀況需經領導簽字批準，沒經領導批準的，按遲到或曠工處理。
第六條上班時間開始后５分至３０分內到班者，按遲到論處，超過３０分鐘以上者，按曠工半日論處。提前３０分鐘以內下班者按早退論處，超過３０分鐘者按曠工半天論處。
第七條員工外出辦理業務前，須向本部門負責人申明外出原因及回到公司時間，否則按外出辦私事處理。
第八條上班時間外出辦私事者，一經發現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。
第九條員工１個月內遲到、早退累計達3次者扣發全勤獎，5次扣半天工資，員工無故曠工半日者，扣發當月全勤獎；曠工一天扣二天工資，每月累計３天曠工者以上者公司給予辭退。
第十條每位員工每月有二天休假，如一個月因工作沒有休假者，多工作一天。該天發一天半工資。請假一天，扣除當天工資，扣發當月全勤獎
第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務，生產員工有生產任務，銷售人員有銷售任務，辦公人員有辦公公務，若完不成任務者，扣發10%至50%的工資，三個月無業績者，給予辭退。
第十二條員工（含試用期員工）凡有以下一條或多條功績者，公司給予不低于100元的獎勵。
1、超額完成任務或在改善經營管理、提高經濟效益方面做出突出成績者；
2、工作中敢于堅持原則，對弄虛作假、嚴重違反財經紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產者大膽揭發、勇于斗爭有功績者；
3、在工作中發現事故隱患并采取措施，避免重大事故發生，以及保護公司財產和利益有突出貢獻者；
4、主持正義，用心維護社會治安，維護企業的工作秩序，勇于同壞人壞事作斗爭有功績者；
5、工作態度端正，主動為公司分憂解難，為公司節省開支，為公司提出合理化推薦并被公司采用者。
6、全月生產無次品者
7、其它有重大成績者
第十三條全勤獎金每月50元。
第十四條所有員工在工作中應遵守以下規定，若違犯下述規定者，視情節輕重，發現一次給予不低于5元的罰款
1、按操作規范工作，服從工作分配，若違犯者輕者罰款重者辭退。
2、車間內操作工作使用工具、模具、產品、材料應整齊放在必須的位置。
3、機器工作時，保證在崗在位，不得離崗串崗。
4、工作疏忽造成產品不合格，外發人員貨物數量發錯，產品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。
5、車間內垃圾放入垃圾桶內，如車間內隨意丟垃圾、工具，找到當事人的罰款10元。找不到當事人，在崗工人每人處罰5元。
6、在車間內的工作衣、手套掛好，放在必須的`位置。
7、在車間內禁止吸煙，人走電斷，各種機器燈停止工作；由工作失誤造成事故者，輕者后果自負，重者上交。
8、人為損壞的工具、機器、模具，造成的經濟損失自負。
9、對違規操作，工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。（注意：操作規范由技術人員指導學習，不懂不能操作任何機器，違者處罰50元。）
10、上班期間，生產一線員工不準接打私人電話，電話工作時間關機或交給辦公人員保管。
11、每月生產一線員工產品次品率超過正常范圍的，多生產一張次品，罰款10元。
12、車間主任不能按職責要求資料工條款工作失職造成公司損失的一次50————100元。技術員不能按職責要求資料工作造成工人待工，窩工或模具，機械損壞一次50元，2次100元，3次辭退。
第十五條所有員工在工作中應遵守以下規定，若違犯下述規定者，發現一次罰款50元。
1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓
2、服從上級指揮，如有不一樣意見，應婉轉相告或以書面陳述；一經上級主管決定，應立即遵照實行；
3、盡忠職守，保守業務上的機密；
4、愛護本公司財物，不浪費，不化公為私；
5、不私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業；
6、待人接物要態度謙和，不準在上班期間嬉戲打鬧，更不準在上班期間吵架打架。
7、持續公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情；
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