質量控制管理制度

質量控制管理制度

　　在現在社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的質量控制管理制度，歡迎大家分享。

質量控制管理制度1

　　本《采購控制管理制度》旨在規范企業采購流程，提高采購效率，降低運營成本，保障公司利益。主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1.采購策略與計劃制定

　　2.供應商選擇與管理

　　3.采購訂單與合同管理

　　4.質量控制與驗收標準

　　5.庫存管理與成本控制

　　6.采購審計與風險管理

　　7.采購績效評估與持續改進

　　內容概述：

　　1.采購策略與計劃制定：明確采購目標，分析市場需求，預測物料需求，制定合理的采購計劃。

　　2.供應商選擇與管理：建立供應商評價體系，進行資質審查，定期評估供應商的.性能和服務質量。

　　3.采購訂單與合同管理：規范訂單流程，確保合同條款公平合理，防止法律風險。

　　4.質量控制與驗收標準：設立嚴格的質量檢驗標準，執行驗收程序，確保物料符合公司要求。

　　5.庫存管理與成本控制：優化庫存水平，防止過度庫存或缺貨，降低庫存成本。

　　6.采購審計與風險管理：定期審計采購活動，識別潛在風險，采取預防措施。

　　7.采購績效評估與持續改進：通過量化指標評估采購部門表現，不斷優化采購流程。

質量控制管理制度2

　　本控制中心管理制度旨在規范控制中心的運作流程，確保其高效、安全、有序地運行。制度涵蓋了人員管理、設備管理、操作流程、應急響應、信息安全和持續改進等多個方面。

　　內容概述：

　　1.人員管理：包括人員選拔、培訓、職責分配及績效評估。

　　2.設備管理：涉及設備的.采購、維護、更新及故障處理。

　　3.操作流程：制定詳細的操作規程，明確工作步驟和責任劃分。

　　4.應急響應：建立快速反應機制，應對突發事件和故障。

　　5.信息安全：保護數據安全，防止信息泄露，確保系統穩定。

　　6.持續改進：定期評估制度執行情況，持續優化工作流程。

質量控制管理制度3

　　為對施工階段工程質量實施有效的控制，以達到施工圖設計文件，國家有關政策法規及規范標準要求，特制定本辦法。

　　本辦法由工程部負責實施。

　　一、工程項目管理人員應對監理公司和施工單位認真做好以下監督檢查工作:

　　1.對監理單位質量控制工作的監督檢查

　　(1)、檢查監理單位項目的質量控制體系，落實質量控制人員。

　　(2)、檢查監理單位監理準備工作質量。

　　(3)、檢查監理單位的質量控制手段，落實質量檢測儀器、設備。

　　(4)、監督檢查監理單位監理程序、監理辦法是否滿足質量管理要求并實施到位。

　　2.監督監理單位檢查施工單位的工程質量控制工作

　　(1)、落實施工單位的質量計劃(2)、落實施工單位的質量管理體系

　　(3)、審查施工單位提交的施工方案、施工組織設計和施工作業文件，確保工程施工質量有可靠的'技術保障措施。

　　(4)、審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件及滿足質量要求的能力，控制分包單位的施工質量。

　　(5)、監督檢查在工序施工過程中人員、施工機械、材料、施工方法、施工環境等狀態，保證其滿足工程質量的要求(6)、審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構等的技術鑒定證書及其它有關技術資料.

　　(7)、對施工承包單位提交的各種質量證明文件，如:出廠合格證、質量檢驗及試驗報告、產品技術說明書等技術文件及產品質量進行檢查確認并做好記錄。

　　二、對工序的質量控制

　　1、監理單位審核由施工單位提交的有關工序產品質量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告等)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽檢查等記錄。隱蔽工程經監理人員檢查、驗收、簽認，并經工程部認可后方可隱蔽。

　　2、對于重要及特殊結構或對工程質量有重大影響的工序，工程部應對施工過程進行監督檢查與控制，確保使用材料及工藝過程的質量。

　　3、對于施工難度大的工程結構或容易產生質量通病的施工部位，在監理人員進行跟蹤檢查的同時，工程部應對其進行平行檢查。

　　4、對于監理單位提交的《事故報告》、《質量缺陷處理結果及檢驗報告》進行檢查，并報公司總工程師簽認，嚴重的應報公司總經理簽認。

　　三、總工程師將不定期地對工程項目的質量管理和工程質量進行抽查。

質量控制管理制度4

　　1、分包單位應嚴格按照精品工程目標組織施工并據此編制施工方案認真對目標、指標進行量化分解提出可靠的保證措施。

　　2、各分包單位必須建立質量管理體系有明確的職責分工和管理程序并報項目部認可后組織實施在實施過程中接受項目部的監督管理。分包單位質檢員必須嚴格按

　　標準規范和及質量目標進行自檢、驗收自檢合格后報項目部驗收。

　　3、分包單位施工質量管理必須貫穿于整個工程做到質量專人負責全員參與把質量管理工作落實到實處。

　　4、總包單位應在分包單位進場后及時進行質量方面的交底�；ハ嗵接懽h定的相應的質量標準和要求。分包單位應嚴格按相關的施工規范結合建設單位工程部、監理單位的質量要求來施工服從總包管理人員的`質量管理。

　　5、分包單位在各分項工程施工前應結合施工組織設計及相關規范施工工藝及時對施工隊組進行交底交底要有針對性、可操作性總包不定期對交底內容進行檢查。

　　6、成品保護分包單位根據各自專業的特性和實際情況制定相應的成品保護措施并交總包單位備案。加強施工操作人員的成品保護意識教育提高管理意識杜絕一切違規操作特殊工序施工時應派專人跟蹤看護。

　　7、應建立質量檢查、成品交接制度分包單位應根據各自專業特性制定相應作業計劃對分項工程及產品檢查無誤后方可進行下道工序施工。每個作業段完成自檢后進行相關隊組等方面人員的書面交接手續。

質量控制管理制度5

　　疾病控制管理制度是企業內部健康管理的重要組成部分，旨在預防和控制工作場所內的疾病傳播，保護員工健康，維護生產穩定。該制度涵蓋了多個方面，包括但不限于：

　　1.員工健康狀況監測與記錄

　　2.工作環境的.衛生管理

　　3.疾病預防教育與培訓

　　4.應急響應與隔離措施

　　5.疫苗接種政策與管理

　　6.疾病報告與追蹤機制

　　內容概述：

　　1.員工健康狀況監測：定期進行健康檢查，對員工的健康狀況進行評估，并建立健康檔案。

　　2.環境衛生：確保工作場所的清潔，定期消毒，降低疾病傳播風險。

　　3.疾病預防教育：通過培訓提高員工對疾病的認知，教授預防措施。

　　4.應急處理：制定疾病爆發時的應急計劃，包括快速隔離、就醫指導等。

　　5.疫苗接種：鼓勵員工接種相關疫苗，必要時實施強制接種政策。

　　6.疾病報告：設立報告流程，員工發現疾病癥狀應及時上報。

質量控制管理制度6

　　過程控制管理制度是企業運營中的核心部分，它旨在確保業務流程的高效、穩定和質量保證。這一制度涵蓋了從產品設計到售后服務的各個階段，涉及生產、質量、人力資源、供應鏈等多個方面。

　　內容概述：

　　1.流程定義：明確每個業務流程的.步驟、責任人和預期結果，確保每個環節都有清晰的操作指南。

　　2.監控與評估：定期檢查流程執行情況，通過數據分析找出瓶頸和改進點。

　　3.變更管理：當流程需要調整或優化時，設立規范化的變更流程，避免隨意改動帶來的混亂。

　　4.培訓與發展：為員工提供必要的培訓，確保他們理解和遵循流程。

　　5.質量控制：建立質量標準和檢驗機制，確保產品或服務的質量。

　　6.溝通協調：確保部門間信息流通，解決跨部門協作問題。

　　7.持續改進：通過pdca（計劃-實施-檢查-行動）循環，不斷優化流程。

質量控制管理制度7

　　本質量控制管理制度旨在構建一套全面、嚴謹的質量管理體系，確保產品和服務的'優質、高效，滿足客戶需求，提升企業競爭力。內容主要包括質量標準設定、質量監控、質量改進、責任分配和獎懲機制。

　　內容概述：

　　1.質量標準設定：明確各環節的質量要求，包括原材料采購、生產過程、成品檢驗等，制定具體、可衡量的指標。

　　2.質量監控：建立持續的質量檢測和評估機制，對生產過程進行實時監控，確保符合既定標準。

　　3.質量改進：通過數據分析，識別質量問題，提出并實施改進措施，持續優化流程。

　　4.責任分配：明確各部門及員工在質量控制中的職責，確保每個人都對質量負責。

　　5.獎懲機制：設立激勵制度，獎勵質量優秀的行為，對質量問題進行嚴肅處理。

質量控制管理制度8

　　生產過程控制管理制度旨在確保企業生產活動的高效、安全和質量保證。它涵蓋了從原材料采購到成品出庫的各個環節，旨在通過有效的管理和監督，實現生產流程的優化，減少浪費，提高產品質量，保障生產安全，并確保合規性。

　　內容概述：

　　1.原材料控制：對供應商的選擇、原料驗收、存儲和發放進行規范。

　　2.生產過程監控：設定操作規程，確保生產過程的`標準化和一致性。

　　3.質量檢驗：設立嚴格的質檢標準和程序，確保產品符合質量要求。

　　4.設備管理：維護設備的正常運行，預防故障，保證生產效率。

　　5.安全管理：制定安全規程，預防安全事故，保障員工安全。

　　6.環境控制：遵守環保法規，控制生產過程中的污染排放。

　　7.記錄與報告：建立完善的記錄系統，定期分析生產數據，持續改進。

質量控制管理制度9

　　第一條為加強醫院醫療設備質量控制與安全管理，確保醫療設備在其生命周期中安全可靠工作，保障患者和醫護人員健康和安全，保證醫療活動準確有效，根據衛生部《醫療器械臨床使用安全管理規范（試行）》、《醫療衛生機構醫療設備管理辦法》、中華人民共和國國家標準委員會《質量管理體系標準》、《醫療器械監督管理條例》等相關法律法規規定，制訂本制度。

　　第二條醫療設備質量控制及安全管理的范圍，包括醫療設備采購管理、資產管理、醫療設備使用管理、維修質量管理、計量質量管理、醫療設備不良事件管理以及基于上述過程中的改進活動。

　　二、組織機構及職責第三條設備科成立醫療設備質量控制及安全管理團隊，成員由設備科具有相應資質

　　的管理和工程技術人員組成。團隊名單：

　　組長：xx副組長：xx

　　成員：xxx

　　第四條醫療設備質量控制及安全管理團隊職責：

　�。�1）在主管院領導的直接領導下工作。

　�。�2）按照質量控制目標負責醫療設備質量控制工作。

　�。�3）督導相關部門完成年度、季度、月指控目標計劃。

　�。�4）督導相關部門修改、完善、補充質控檢查標準。

　�。�5）定期檢查如下內容：設備使用率，設備完好率，采購執行率；

　　檔案管理達標率；驗收差錯率；調撥差錯率；帳物相符率；配送差錯率及勞動紀律。

　�。�6）檢查質控匯總結果并提出改進意見。

　�。�7）參加質控指導工作，定期聽取匯報。

　　第五條根據醫療設備質量控制及安全管理的要求，分別制定專業技術人員負責醫療設備采購質量管理以及醫療設備維修質量和安全管理。

　　三、工作細則

　　第六條設備科對醫療設備供應商的資質進行審核，對采購計劃及采購流程進行監督，對購入的醫療設備進行驗證，對醫療設備進行計量檢測及功能評估。

　　第七條對在用醫療設備與計量器具庫存等進行管理，定期盤存，檢查有無失效和淘汰產品，并進行處理；對醫療設備的入庫、出庫及報廢進行管理。

　　第八條醫療設備投入使用前，應對相關使用人員進行操作培訓，對維護工程師進行基本原理和維護技術的培訓，并進行考核；對于在臨床使用中出現的涉及設備器械的操作、技術和質量問題，應及時組織討論，提出改進意見和措施，屬于不良事件的應按規定主動及時上報。

　　第九條設備維修及預防性維護中出現的故障及故障隱患應進行記錄分析，并追查故障原因，徹底檢查問題根源，經維修的設備，應進行性能檢測和電氣安全檢查。

　　第十條設備科制定年度醫療設備預防性維護計劃，對在用醫療設備的狀態進行檢測，包括驗收檢測、狀態檢測和穩定性檢測，必要時需要進行校正和修復；對急救類的設備要重點巡視，保證急救設備完好，建立計量監管體系，根據計量法規相關規定對醫用計量設備進行定期檢測并保存記錄。

　　第十一條醫療設備質量控制及安全管理工作中，應建立臨床應用風險評估體系，根據《醫療設備綜合風險評估表》將醫療設備進行風險分級，根據風險等級制定設備管理計劃；對重點設備實施重點監控，根據風險評估等級進行安全監測，分析數據并總結評估報告，根據評估報告內容持續改進。

　　第十二條醫療設備質量控制及安全管理工作中，應建立醫療設備不良事件管理制度，對醫療設備不良事件進行監測、報告、管理。

　　第十三條醫療設備質量控制及安全管理工作中的所有活動，均須以規定的'格式進行記錄存檔，以便于在必要時進行追溯。

　　第十四條定期通報醫療設備臨床使用安全與風險管理監測的結果，并定期將結果上報院領導。

　　四、管理目標

　　第十五條醫療設備管理總體質量目標如下：

　�。�1）嚴格采購制度、采購流程的執行率≥99%；

　�。�2）檔案管理、資質管理達標率≥95%；

　�。�3）物品驗收差錯率嚴格控制在1%以內；

　�。�4）醫療設備調撥差錯率嚴格控制在1%以內；

　�。�5）庫房醫療設備賬物相符率100%；

　�。�6）大型醫療設備的開機保證率93%以上。

　�。�7）中小型醫療設備完好率達96%以上。

　�。�8）醫療設備強檢完成率100%。

　�。�9）醫療設備預防性維護計劃完成率100%。

　�。�10）醫學工程技術人員每年參加相關繼續教育和培訓不低于2次。

　�。�11）醫療設備安全（不良）事件數目10例/年。

　�。�12）醫學工程人員崗位考核完成率100%。

　�。�13）臨床醫技科室醫療設備臨床使用安全管理考核完成率98%；

　�。�14）急救類、生命支持類設備完好率100%。

　�。�15）急救、生命支持類設備和50萬元以上醫療設備，使用登記完成率≥95%、一級保養完成率≥95%。（每日1次）

　�。�16）50萬元以內普通設備一級保養每周1次。

　�。�17）臨床醫技科室醫療設備臨床使用安全管理考核合格。

　　五、設備維修后的質控

　　六、質量檢測設備的使用、保管和維護

　　使用質量檢測設備及配套設備的人員，僅限于本實驗室內熟悉該裝置性能并能熟練操作的人員；質量檢測設備應制定操作規程，并嚴格按操作規程開啟、運行和關閉儀器；質量檢測設備及配套設備應安置在固定位置上，不得隨意移動，與之有關的質量檢測設備一律不外借，更不能擅自改作它用。

質量控制管理制度10

　　1. 引言

　　本質量控制內部管理制度旨在確保我公司在生產過程中的產品質量，從而滿足客戶需求并提供高質量的產品和服務。本制度適用于我公司的所有部門和員工。

　　2. 質量控制團隊

　　2.1 質量控制團隊的組成：

　　- 質量總監：負責整體的質量管理和監督質量控制流程。 - 品質經理：負責制定和執行質量控制計劃，并協調各部門的質量控制工作。

　　- 生產部門代表：負責在生產過程中實施質量控制，并報告質量問題給品質經理。

　　- 銷售部門代表：負責收集客戶反饋意見，并與品質經理協商改進方案。

　　2.2 質量控制團隊的職責：

　　- 確保各部門遵循質量控制流程和標準操作程序。 - 監督并評估生產過程中的'質量控制情況。

　　- 分析和解決生產中的質量問題，并提出改進措施。 - 更新和維護質量文檔和記錄。

　　3. 質量控制流程

　　我公司的質量控制流程如下：

　　- 產品設計階段：在產品設計階段，質量團隊會參與評估產品的可行性和質量要求，并提出建議。

　　- 原材料采購：質量團隊會與采購部門合作，確保采購的原材料符合質量標準，并進行充分的檢驗。

　　- 生產過程控制：生產部門代表會監控生產過程中的關鍵節點，進行抽樣檢驗，并確保每個工序符合質量要求。

　　- 產品檢驗：在產品生產完成后，品質經理會組織對產品進行全面檢驗，確保產品符合質量要求。

　　- 收集客戶反饋：銷售部門代表會收集客戶反饋意見，并及時反饋給質量團隊。

　　- 質量改進措施：品質經理會根據質量問題和客戶反饋意見，制定質量改進計劃，并與相關部門合作實施改進措施。

　　4. 記錄和文檔管理

　　在質量控制過程中，準確的記錄和文檔管理是至關重要的。我們將采取以下措施：

　　- 所有質量相關的記錄和文檔均要求詳細記錄，并按照規定的格式存檔。

　　- 所有記錄和文檔應備有版本控制和備份。 - 所有部門應按需共享相關的質量記錄和文檔。

　　- 定期對記錄和文檔進行審查和更新，并保持其有效性和準確性。

　　5. 培訓和意識提升

　　為確保我公司的員工能夠正確理解和執行質量控制要求，我們將進行以下培訓和意識提升活動：

　　- 新員工培訓：對新入職員工進行質量控制的基礎培訓，包括流程和標準操作程序的介紹。

　　- 定期培訓：定期組織培訓活動，提高員工的質量意識和質量控制技能。

　　- 獎勵機制：通過設立獎勵機制，激勵員工積極參與和改進質量控制工作。

　　6. 風險管理

　　在質量控制過程中，我們將重視風險管理，并采取以下措施：

　　- 風險識別和評估：識別潛在的質量風險，并進行風險評估，確定相應的控制措施。

　　- 風險監控和反饋：設立風險監控機制，及時掌握風險狀態，并及時反饋給相關部門。

　　- 風險應急預案：制定風險應急預案，為應對突發情況提供指導和支持。

　　7. 總結

　　質量控制內部管理制度是我公司確保產品質量和客戶滿意的重要依據。我們將始終堅持執行這一制度，并不斷改進，以提供高質量的產品和服務。

質量控制管理制度11

　　職業危害控制管理制度旨在保護員工健康，預防工作場所的事故和疾病，確保企業運營的可持續性和效率。它涵蓋了識別、評估、控制和監測職業危害的各個方面，以實現安全、健康的工作環境。

　　內容概述：

　　1.職業危害識別：定期進行工作場所的評估，確定潛在的`物理、化學、生物和心理危害。

　　2.危害評估：量化風險，確定危害的嚴重性和員工暴露的可能性。

　　3.控制措施實施：制定和執行預防措施，如工程控制、行政控制和個人防護設備。

　　4.員工培訓：確保員工了解危害，知道如何避免風險，并掌握應急處理程序。

　　5.監測與評審：定期檢查控制措施的有效性，更新管理策略以適應變化的環境。

　　6.法規遵從：確保所有活動符合國家和地方的職業健康和安全法規。

　　7.記錄與報告：記錄事故、疾病和未遂事件，及時上報并分析原因。

質量控制管理制度12

　　教學質量是提高學員素質的核心，是職工培訓工作的生命線，是企業安全生產與發展的立足之本。教學質量監控是保證教學質量不斷提高的重要手段。其目的是通過教學質量的動態管理，促進學校(中心)合理、高效地利用各種資源，適應企業環境的變化，全面提升教學質量。教學質量監控的內容包括學員培養目標監控、教學計劃和教學大綱監控、課程設置監控、教學過程監控、學生信息反饋監控等方面。為了適應新時期職工安全培訓發展的客觀需要，努力提高學員培養質量，以教學質量監控內容為中心，特制定本實施方案。

　　一、學員培養目標監控

　　學員培養目標是檢驗教學質量的標準，而標準的制定要突出職工安全培訓的特點。職工安全培訓的培養目標是面向本企業基層、面向生產、服務和管理第一線的實用型、技能型、管理型人才.我們在這一總的目標下，具體規定各期(班)學員的培養目標，立足突出安全培訓特點，為企業安全、和諧、轉型發展培養高技能合格人才。

　　二、加強調查研究，編制實用的、科學的教學基本文件

　　教學計劃、課程體系、教學大綱和教科書是教學的基本文件，是實現學員培養目標的重要的實施方案。這些文件要切實體現“理論夠用”重在對學員“技能培養”的要求。因此制定切實可行的教學計劃、設置符合實際的課程體系、遵循教學大綱、選擇具有各工種安全培訓特色的優秀教材尤為重要。

　　1、每兩年組織一次全方位的調查，廣泛地搜集資料。，組織教師到企業基層單位了解其對人員能力、素質的要求。為教學基本文件的修訂提供依據。

　　2、對結業生學員跟蹤調查。搜集用人單位對結業學員的評價以及結業學員對課程設置與教學安排的評價。為教學基本文件的修訂提供詳盡的資料。

　　3、開展教研活動，擬定一個課題，解決一個問題。每學年組織專兼職教師，以“理論夠用，重在實踐”

　　為中心議題，確定研究課題。在開展廣泛調查的基礎上，進行廣泛深入的研究，統一思想、統一認識，為教學基本文件的修訂打下理論基礎。

　　4、建立教材評估反饋制度。教材是體現教學內容和教學方法的載體，是進行教學的基本依據，是實現學員培養目標的基礎。為保證教材質量，在選用教材上，建立“評估反饋”制度。

　�。�1）廣泛收集教材信息。通過相關出版社的出版動態及網絡查詢等多種渠道收集教材信息，進行整理歸類，為選用教材提供資料。

　�。�2）建立教材質量反饋制度。每年對所使用的'教材質量進行一次調查。從教材內容的先進性、編排體系的合理性、適應性等方面征求教師、學員意見和建議，并將這些意見和建議整理、歸納，及時反饋，為選用教材提供重要的參考依據。

　�。�3）建立教材質量評估制度。教材質量的評估是保證教材質量的重要環節，要慎重，要圍繞學員培養目標選用具有各工種安全培訓特色的優秀教材。每年要組織教師、學員及教學管理人員對所選用教材的適用性、科學性、文字水平及印刷質量等進行評估認定，確定所用教材名錄。

　　三、教學過程監控

　　教學過程監控主要通過聽課、教學檢查、學員評教、教師評學、學風檢查、考試等實現監控目的，提高教學質量。

　　1、建立聽課制度。全體總動員，每位老師都要參入聽課評課，把聽課評價作為提高教師教學水平的重要途徑。擬采取以下方法：

　�。�1）學校（中心）領導深入教學第一線檢查式的聽課。對每個培訓班聽課時數不得少于2個學時；

　�。�2）學校（中心）教務管理人員對每個培訓班聽課時數不得少于4個學時；

　�。�4）相同相近課程的教師研討性的互相聽課；

　�。�5）示范性的聽課。每年組織一次觀摩教學：

　�。�6）對新教師會診式的聽課。對新聘任的、第一次上講臺的老師，專門組織有教學經驗的老師及學校（中心）領導指導性的聽課。

　　通過聽課和評課，掌握教師教學基本狀況，及時做好指導和交流，提出針對性意見和建議。提高整體教學水平。

　　2、建立教學檢查制度。對理論和實踐教學兩個方面均進行檢查，主要檢查教師是否按照教學計劃、教學大綱、授課計劃進度以及實驗計劃、實訓計劃、實習計劃等組織上課、備課、作業布置、考試命題與閱卷、成績分析等情況。

　　3、建立學員評教和教師職業道德測評制度。每年結合教學質量檢查進行一次學員評教工作，同時將教師職業道德測評工作一并進行，教師評價分數將納入教師業務年度考評。

　　4、建立教師評學制度。每年組織教師通過對學員考試（考查）成績的匯總分析和輔導答疑等方式，及時了解、分析和總結學員學習狀況。

　　5、建立學風檢查制度。由班主任對學員的課堂紀律、考試紀律、到課情況、課外學習等情況進行檢查，并針對不良行為進行重點調查研究，分析成因，對學風較差的學員采取一對一的幫扶。使學員樹立良好的學習風氣。

　　6、探索考試內容和考試模式改革的新路子。通過考試檢驗學員學習成績和教學效果，指導教學內容與方法改革。以突出學員安全意識、技能素質培養為出發點，理論與實踐相結合，對考試模式進行研討，不斷試行新的考試方法。

　　7、建立學員信息反饋制度。建立學員教學信息員工作機制。從不同單位、不同崗位聘請學員為教學信息員，通過多種形式了解學員對教學情況的各種反映，每期（班）培訓結束后要及時收集、匯總學員反饋的信息，并采取適當的方式將學員信息轉達給相關的老師，以指導和改進教學。

　　四、建立教師教學情況檔案，嚴格考核

　　對教師教學過程監控的結果記入檔案，作為年度工作考核的依據。對年終教學工作評估名次排在最后的老師進行告誡，并指定有經驗的教師在下年度教學中進行跟蹤指導，學校（中心）領導進行跟蹤督導聽課，經測評成績仍排在最后的，停止上課。對連續兩次教師職業道德不合格的教師調離教師工作崗位或解聘。

質量控制管理制度13

　　崗位職責

　　1.根據國家相關政策、法規,制定醫院的醫療質量管理工作計劃,經院長批準后組織實施,按時總結匯報。

　　2.負責醫療質量管理體制策劃,制定醫院醫療質量方針和醫療質量目標,組織制定醫療質量手冊和程序文件并保持現時有效性。

　　3.負責組織對醫院相關領域開展的新工作審查和檢測結果的`驗證評估工作。

　　4.深入科室,了解科室標準化醫療工作情況,保證各項醫療質量管理措施落實到位。

　　5.開展醫療質量管理的培訓教育工作,加強員工醫療質量管理意識,提高職工醫療質量管理技能。

　　6.經常性地檢查督促醫療質量管理工作,及時發現及時整改。加強預防性的管理,并控制影響醫療質量的因素,使醫療質量不斷提高。

　　7.參與醫院的重大事故、醫療差錯的調查和原因分析,提出整改的措施和完善意見。

　　8.醫療質量控制管理部副主任協助主任負責相應的工作。

質量控制管理制度14

　　風險控制管理制度是企業管理的核心環節，旨在預防和應對潛在的商業風險，確保企業的穩定運營。這一制度主要包括以下幾個部分：

　　1.風險識別與評估

　　2.風險策略制定

　　3.風險監控與報告

　　4.應急響應計劃

　　5.風險文化培育

　　內容概述：

　　1.法律法規遵從性：確保企業活動符合國家法律法規，防止法律風險。

　　2.財務風險管理：監控財務狀況，預防財務危機。

　　3.市場風險控制：分析市場變化，降低市場波動對企業的'影響。

　　4.操作風險防范：優化業務流程，減少人為錯誤和系統故障。

　　5.供應鏈風險管理：確保供應鏈穩定，減少供應中斷的風險。

　　6.人力資源風險：管理員工績效，防止人才流失。

質量控制管理制度15

　　工程質量是企業的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現場質量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執行國家和企業頒發的保證工程質量的程序、規定、規程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創優質工程。

　　3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的.先進技術和施工手段，優化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：

　　1、書面檢查；

　　2、外觀檢驗；

　　3、理化檢驗；

　　4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5、實施工序質量監控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監控，通過管因素、管過程，從而實現工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優質優價，班組個人獎罰分明，兌現整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環節入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現工程竣工質量目標，售后服務體現工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。

【質量控制管理制度】相關文章：

風險控制管理制度12-10

面向AMT的統計過程質量控制*02-20

教育教學質量監控制度03-31

審計質量控制經驗交流02-03

自動控制管理制度08-08

采訪質量控制數學模型研究02-20

企業風險控制管理制度08-07

（實用）風險控制管理制度12-10

風險控制管理制度（精品）12-10

淺談裝飾工程的施工質量管理與控制02-20