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    潘石屹的語錄34條

    時間:2024-03-22 14:01:14 經典語錄 我要投稿
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    潘石屹的語錄34條

      孔子講:"治大國如烹小鮮。"就是說治理一個國家就跟做一條小魚一樣簡單,北京的許多房地產發展商動不動就談公司管理,但他們一個個都忙得焦頭爛額,見人就抱怨他們一天工作多少個小時,我看他們實際上都是烹小鮮如治大國。下面是小編給各位讀者分享的潘石屹的語錄34條,一起來欣賞吧。

    潘石屹的語錄34條

    1、祈禱能帶來錢嗎?不能。能帶來房子、衣服和食物嗎?不能。但能帶給你學習知識和智慧能力,對社會和自然的洞察力,寧靜、寬容的心態,獲得快樂和幸福的胸懷。

    2、只有進入學習的狀態才能認識到自己的不足,知識的缺乏,人就會變的謙虛。不在學習的狀態人就會自以為是,就會驕傲自大。

    3、舊體制是自上而下的模式。新體制必要有更高參與性、立足于知識、由價值觀所驅動。新體制中領導力絕不是個人概念,一定包括集體決策和集體行動的能力。你在舊體制中還是已經邁向了新體制?

    4、我有兩個課桌,一個是家里的餐桌,不論年齡,不論客人主人都在一起探討、學習。另一個課桌在微博上,從金融、經濟、房地產、PM5各行各業都有專家在上面,有時也出現幾個砸場子的,罵娘的,但這不重要,也不要在意。

    5、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于對人高貴性的理解,人擁有理智、良心,有探求、理解、服務和同情的能力。把人理解稱為簡單的動物和工具的人是不可能有磋商的意識。

    6、在談論危機時,你會發現用的更多的詞是貨幣、金融、債務等等。很少提到糧食產量,煤炭、鋼鐵的產量。在物流和信息全球化的今天,各國的財政和貨幣沒有統一,一些人利用這種差異來投機,投機成了時髦。你給他們提種莊稼、挖煤時,他們會嘲笑你土。出路是發行一種全球統一的貨幣并建立起相應的財政體系。

    7、多少年來,人就是生產過程中動力,面朝黃土背朝天。今天機器代替的人,在人徹底解放出來新時代,社會進步需要每個人的智力、創造力。再也不能像對待的牛馬一樣的對待人了,不斷的用鞭子去抽打,不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對待每一個人。

    8、我們家的小孩喜歡看唐老鴨米老鼠,我就給他買光盤,然后又是唐老鴨的卡片、玩具、書包等。我就想,一個人虛構的卡通人物,光掙我們家的錢就掙了多少!看來,人物的影響力是巨大的。于是我就想,我應該不比卡通人物差,干脆我就做唐老鴨吧。

    9、幾年前,在亞布力企業家論壇上一位有修養女士說:"你們大陸企業家要加強自身的修養,例如鞋底不能有泥土"。我說"牙縫不能有菜,我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢?我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎?"以后她約我幾次,可能是想來提高我的修養。我自認為朽木不可雕了。

    10、每個時代都有每個時代的先知,人類在這個新時代的先知是巴哈歐拉。他宣示,人類的幼稚期已經過去,目前,它青春期發生的騷亂正在痛楚的準備進入它的成人階段,成熟期。那時,以往先知們許諾的"鑄劍成犁"的天國將實現。將實現人類一家的永恒和平。

    11、這幾天見到所有人(中國人、外國人,行業的、非行業的)都在談危機。開發商、銀行和政府應該反省了。重重的債務和貪婪已經把市場撕裂了。暫且不追究危機的原因,救治的辦法也是掩耳盜鈴,顧頭不顧尾的做法。多是從三個月、半年去考慮。能夠從更本質、更內在、長遠角度去考慮,才有可能度過此危機。

    12、房子的定價是我們的市場部和設計部根據位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財務法律部門審核。政府最后批準。其實客戶都很有投資的眼光。定價低時就"秒殺"了,定價高時經過半小時也達不到政府最后審批的價格。一定要相信市場。

    13、現在都變了,不種棉花了,前些年買布做衣服穿,現在布也不買了,直接買成品的衣服。不種糧食了,這里的土地太瘠薄,山地,干旱,寒冷,糧食的產量很低。村上的人不知道該干什么,許多人外出打工了。我回去,遇到鄰居無一例外的請我把他們的孩子帶到北京來,我很為難。

    14、社會的進步有兩座"大廈"為標志,一座是由鋼材、水泥、塑料、橡膠、半導體……由分子、原子組成的物質世界的"大廈",如高樓、汽車、城市……。另一座是由非原子、分子組成的,肉眼看不到的"大廈",構成它的基本元素是誠實、愛、公正、服務、正義等,這座大廈比前一座更重要,是前一座的基礎。

    15、世界上的事都是人際關系的構成和發展,關系,關系,還是關系。社會很多人際關系的總和,你必須了解他人,與人謀事,而不是無目的地拉人談,這樣才能不虛度光陰,完成"社會實踐"。你一定會與某些人達成關系,類是社會性的動物,與他人必有關系是你無法回避的命運!耸

    16、有錢人都是黑心腸的觀點,會導致仇富心理的產生。覺得別人是惡的,導致人們互相提防,充滿不信任。我們開發建外S。H。時,最大的突破就是取消圍墻。我們不度人以惡,不設圍墻。事實證明,這樣開放的小區反倒是最安全的!耸

    17、人可能有許多美德:勇敢、智慧、服務、創造力、幫助、樂觀等等,但如果他是一個不誠實的人,說假話的人,這一切都將失去,因為基礎沒有了。做人是這樣,做公司也是同樣的道理。誠信,最重要的是先從本人做起,從本公司做起,不要埋怨別人和社會。讓今天的我和昨天的我去比較,看有沒有進步,而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠信的公司.也不會長久地發展下去!耸

    18、可以這么說,成功是一種狀態,是一種積極、向上、樂觀、友善、對別人有益的狀態;自己愉快,也能夠給別人帶來愉快、積極向上的狀態——如果這樣理解成功的話,那就是我心中的成功!耸

    19、工作時要進入一種精神狀態,這種狀態是什么樣的呢?應該是平靜的、忘我的,在外人看來有點孤獨的,但自己內心是喜悅的!耸

    20、磋商是一門藝術,不僅僅是一種技巧,更多的是需要限大家在一起進行心靈層面的溝通,精神層面的理解!耸

    21、幾個人坐在一起商量,前五分鐘的氣氛是比較好的,越到后面越激烈。你提出的觀點有問題,他反對,然后你再反對他,說到最后就傷到自尊了,結果相互之間的交流就變為相互批評了!耸

    22、自己所處的位置較低,別人的思想和智慧才會被接收和流淌過來。這時自己的思想才能夠受到靈性的指引,回到正確的道路上去。如果這個空心的竹子被阻塞了,別人的思想和觀點就無法接收,這時候的人其實是孤立、封閉的!耸

    23、堅信創造,但又要腳踏實地。一個具有創造精神的人不是空想家,也不是膽大妄為的冒失鬼。為了發現價值,他們要隨時隨地依據周圍環境的變化而變化,并且隨時隨地地調整自己的企業和自己的心態。成功的企業家一定是放松的,放松心態下才有智慧和幽默。緊張只能加大做事的成本,把事情辦得更糟糕!耸

    24、社會是有各種各樣需求的人的組合,人們千差萬別,只有挖掘他們對生活的理想,然后對產品創新,提供理想的產品,最大限度的滿足人們的內心需要。S。H,F代城的核心就是提供這種需求的滿足,當然這種需求在不同的時代有不同的特征。我們把握住了現代人的需求,并且把這種需求明細化、具體化,具體到顏色、落地玻璃等處細節的設計!耸

    25、企業創新,是要將視野投放到人類廣闊的生活需求中去,還要以人類的精神進步為前提。創新最可怕的敵人是不能從根本上以精神的進步為前提,因為只有精神進步才能發現和創造美好,沒有精神進步,創新就變成一句空話,所謂的創新產品也就是一些外表新奇卻沒有實際意義的花架子。這句空話,再被某些急功近利的人變成一句空洞的口號,那大家就會走到創新的反面!耸

    26、所謂占有金錢,確實是一個幻象?傁胫加薪疱X的人、守財奴,事實上是掙不了多少錢的。你也許理財的才能高明,懂得將資金放到合適的水渠中去,成為組織和調動某個商業事件的力量,從而能夠創造更大的價值和財富,那你就是一個資金流動的指揮者,但你不能占有它!耸

    27、世界上有一種最危險的歌唱,叫做塞壬的歌唱。傳說俄底修新的船航行過塞壬海峽的時候,海員們都必須塞住自己的耳朵,否則會因為塞壬的歌聲誘惑投海而亡。有一天我突然覺得"潘總"這個名稱,可以算作塞壬的歌唱!耸

    28、講話不要講廢話,也不要講永遠正確的套話。干活別擺沒有用的花輩子,要有效率。建房子也少一些沒有用的裝飾和建筑符號!耸

    29、目前的房地產市場,我認為存在著兩大風險:第一是住宅的價格太高,無論是一線城市、二線城市,這種現象都存在,衡量市場有沒有泡沫,最重要的有一個指標,就是看它的資金回報率,對任何城市都可以用這個指標去衡量。但中國住宅的資金回報率已經非常低了,在2%左右。這就意味著住宅價格太高了。第二個風險,是房地產市場中有大量的小產權房、非法建筑的存在,積累了十幾年時間。這些房子游離在法律之外,隨時可能爆發出來風險。

    30、我們能做到簡單,就做簡單。能少用人就少用人,人一多的話還要安排人去管理,要反復地管理,就復雜了。

    31、我們取得土地的過程中是非常理性的,是很有紀律性的,絕對不會創造幾個地王,為了出風頭,舉一個過高的牌子。

    32、有香港媒體分析,以我們的土地儲備量在香港上市能募集百億資金是創造了奇跡,我不這么認為,路演過程中接觸的58個機構投資者成功合作55家,命中率達到94.8%,證明專業人士和我們自己對公司的價值判斷是一致的。

    33、這真是一場誤會,我們倆對錢都是不太在意的人。這都是社會托管給我們的,你就得把這財富用好,用到地方。

    34、有購房經驗的人常把購房比做談戀愛,講的就是購房過程如同戀愛,是非常私人化、個性化的過程。如果把兩萬人放在一起談戀愛顯然不現實。同樣道理,把兩萬人組織起來購房,購置不動產也不現實。

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