有關項目合同四篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據之一。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的項目合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目合同 篇1
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、共同發展、實現雙贏的原則，根據《中華人民共和國合同法》以及相關法律法規的規定，經過平等協商，達成協議如下：
一、委托管理項目：
基于地源優勢，實現便捷管理，實現資產保值，甲方決定將“xxx”項目委托給乙方管理。乙方同意接受甲方的委托，對“xxx”項目進行管理。
二、委托管理期限：
1、本合同的期限為自本協議簽訂之日起1年。
2、本合同期滿后，在同等條件下，乙方享有優先續約權。雙方如有續簽意向，在合同期限屆滿前30天，另行簽訂新的協議。委托管理協議三、管理費用及收益：
1、管理費用為 元/月，本合同簽訂之日，甲方付給乙方第一個月的管理費用，以后每月的管理費用，在上一個月20日之前支付。
2、委托項目所獲得收益全部歸甲方所有，乙方代為收取，乙方在收取后7天內匯入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、占用、挪用。
四、管理范圍：
“xxx”整體物業管理及與之有關的人力資源管理和其他相關管理。
五、甲方的權利和義務：
1、甲方須向乙方提供與所委托項目有關的權屬資料及有關圖紙。
2、甲方須針對所委托項目的有關情況向乙方做詳盡的說明。 與乙方做好交接工作。
3、甲方須制定項目委托管理的目標及對乙方的工作要求。 甲方有權對乙方工作開展進行定期檢查，乙方應予以配合。
4、甲方承認乙方獨立擁有對所委托項目的管理自主權，并 保證不進行干涉。
5、甲方應按時足額向乙方支付管理費用，乙方在收到管理費用后，應及時支付員工工資，不得拖欠工資。
六、乙方的`權利和義務：
1、本合同簽訂后7天內，乙方進駐甲方所委托項目進行管理。
2、乙方應根據甲方所委托項目的具體情況制定工作計劃，并認真落實。
3、乙方應根據甲方所委托項目的具體情況及法律法規的有關規定，制定管理制度、財務制度和人力資源制定等，并逐步完善和調整。
4、為保障甲方所委托項目的利益最大化，可以對所委托項目提出整改意見。
5、為了甲方的利益，乙方有權以自己的名義簽訂與項目管理有關的合同。
6、乙方應依法與員工建立勞動關系，對員工建立相應的獎勵制度，和諧處理與員工之間的勞動關系。
7、乙方應制定突發事件應急預案，遇突發事件必須立即通知甲方。
8、因乙方未盡管理義務，致使甲方所委托的項目對外應承擔相應法律責任的，由乙方獨立承擔，甲方同意承擔的除外。
七、違約責任：
1、雙方經協商一致，可以解除該合同。
2、任何一方違反本合同約定的，應向對方承擔違約責任。
3、無論合同何種情況終止合同，乙方應在5天之內完成甲 方所委托項目的交接。
八、爭議解決辦法：
在履行合同的過程中，發生爭議的，由雙方協商解決，協商不成的，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。
九、合同的生效：
本合同一式兩份，雙方各執一份，自簽字或蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：
授權代表(簽字)：
乙方(蓋章)：
授權代表(簽字)：
年 月 年 月 日 日
項目合同 篇2
編號：( ) 字 號
公關策劃項目委托代理
協議書
甲方： (委托方)
乙方：南京金鷹公關企劃顧問有限公司 (受托方)
甲方： (委托方) 乙方：南京金鷹公關企劃顧問有限公司(受托方)委托代理協議書范本為了發揮雙方優勢，本著平等互利的原則，根據甲方需要，特委托乙方代理以下項目：
具體協議如下：
一、甲方所委托公關策劃代理項目，必須是符合中華人民共和國有關法律規定，系正當合法業務。
二、 聘請乙方為公關企劃顧問單位，授權乙方 先 生(女士)作為委托項目的代理人，并與乙方簽訂公關顧問單位協議書，出具授權委托。
三、 甲方必須如實向乙方介紹有關情況，提供有關資 料，中途如有情況變化及時通報乙方。
四、 項目所需時間：
五、 乙方承擔委托代理項目，要指定專人辦理，按月或 及時向甲方通報進展情況，以便甲方配合。
六、 為了有利于開展項目代理工作，甲方同意乙方所派 的承辦人員以甲方身份開展工作(必要時提供有關證件、名片)。
七、 乙方在代理過程中應如實向甲方通報實際情況，否 則造成損失由乙方負責。
八、 代理費用：
九、 費用支付時間：
十、 如乙方代理的項目如期保質完成，甲方應對乙方承 辦人員進行一定的獎勵。
十一、 由于乙方的原因拖延時間或未達到預期效果(金 額)，甲方將適當扣除代理費用。
十二、 如乙方項目代理不成，不得收取甲方任何費用， 退還甲方定金。除甲方同意支出的必要的`差旅費、材料費、公關費由甲方負責，未經甲方認可的開支由乙方自負。
十三、 違約責任：由于一方違約，給對方造成損失，由 違約方負責賠償。
十四、 其它約定：
十五、 因國家政策性變化，造成項目無法進行時，可以 終止協議，各自承擔自己已支付的費用。
十六、 未盡事宜雙方友好協商，補充條款與本協議具有 同等效力。
十七、 本協議有效期自 月 日起至月 日止。
十八、 本協議正本一式兩份，雙方各執一份，副本若干 份。
甲方：
代表：
乙方：代表：
年 月(簽章) 日 (簽章)
項目合同 篇3
編號：
甲方：乙方：
一、 工作范圍：
乙方在甲方授權下負責甲方承接家裝工程項目施工管理。
二、 工作要求：
裝修工程的工程合格率、工程優秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。傷亡事故為零。
三、 工作形式：
1. 甲方授權乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據，由乙方負責該項目工程的全部施工生產管理事宜。乙方無權向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權代表甲方購材料。
2.
I. 乙方的工資計算、發放： 乙方實行效益工資：效益工資＝工程總造價×___％（含材料款、稅金、乙方工人工資、乙方及乙方工人保險和其他支出費用等項目）
II. 工資的發放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結束后。
四、 工程質量保證金：
乙方以現金形式一次性交存甲方元作為工程質量保證金，合同終止時，如不發生違約事項，本金一次性退還乙方。
五、 甲乙雙方的權利、責任和義務：
1. 甲方的權利、責任和義務：
1) 要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規以及區委、區政府的決定，引導和規范施工隊走上法制化、規范化軌道，保證經營者合法權益,支持乙方依法在甲方授權范圍內的經營自主權。
2) 按規定交齊平帳票據后由甲方為乙方開據發貨票。
3) 設工程監督員參加乙方項目工程和施工生產的決策，并經常深入施工現場檢查工程進度和質量。
4) 督促檢查乙方執行甲方各項規章制度情況，并按有關制度規定收取設備租賃費、占用資金利息等（按其他支出費用計算）。工程結束后返還甲方，損壞按價賠償。
5) 甲方各部門要積極為乙方施工生產服務。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權予以抵制并向總經理報告。
2. 乙方的權利、責任和義務：
1) 乙方依法在甲方授權范圍內的經營自主權。禁止以甲方名義對外賒購材料。材料的供應實行定點材料供應制度：
I. 乙方可以推薦材料供應商。由甲方與材料供應商簽訂材料供應合同。
II. 供應合同主要內容：
A. 合同雙方為公司與材料供應商。
B. 乙方無權代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。
C. 工程結束時，由材料供應商出具已無債權債務證明。
2) 乙方開發票時，所交的平帳票據必須是定點材料供應商出具的發票。負責財務部有權拒開。
3) 不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結清，在工程決算時乙方必須提供工人的.簽字聲明表。（表中體現欠工人工資、保險和醫療費等金額；聲明所欠的款項由乙方個人承擔；工人的簽字；乙方的簽字。）
4) 工程決算乙方必須持有供應商的材料款結清證明、工人工資及相關保險結清證明方可辦理決算手續。
5) 依法按章履行建筑、安裝各項審批手續，主要人員要持證上崗，建立健全單項工程技術檔案并交甲方一份存檔。
6) 對本項目施工隊的施工生產和行政管理全方面負責，保證工程質量和進度，接受甲方對工程質量的監督檢查。
7) 認真執行甲方的各項規章制度，主動向甲方匯報工作情況。
8) 工程款項的發生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務監督。
9) 對使用的設備要妥善保管、使用、定期保養，并按規定繳納租金（記入其他支出費用），損壞設備按價賠償。
10)法規、規定上報。
11)現象的發生。
12) 對建筑單位要求變更的合同事項必須及時上報，并經甲方批準后變更的合同方可生效。
六、 違約責任。
違約一方給另一方造成的經濟損失，應由違約一方賠償另一方。雙方都有責任的，各自責任范圍內的承擔。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責令乙方整頓、停工直至解除合同。 認真落實綜合治理措施，抓好兩個文明建設，避免各種違法組織施工現場嚴格執行安全生產操作規則，配備必要的安全防護用品，落實安全生產技術組織措施，一旦出現傷亡事故必須及時按有關法律、
七、 爭議的解決
1) 甲乙雙方本著友好的原則進行協商解決。
2) 可直接向當地人民法院進行訴訟。
八、 該合同一經簽訂具有法律效力，受法律保護，不得單方擅自變更或解除。本合同經公正生效。
九、 本合同未盡事宜雙方協商解決。
十、 本合同與上級文件有抵觸時按上級文件執行。
十一、 本協議自雙方簽字之日起生效，有效期壹年，至 年月日止。
十二、 其它事項。
本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復印件以備查閱。
甲 方：
乙 方：
乙方聯系方式：
身份證號碼：
年 月 日
乙方身份證復印件粘貼處
項目合同 篇4
工程項目管理是施工企業工作的重點，所以，在施工過程中，企業會針對每個項目提出相應的管理目標和管理方式，將每個項目細化為單元，以便企業統一管理，獲得更好的收益，從而進一步推動企業的發展。由此可知，項目管理是施工企業工作的重中之重。從我國施工企業的發展現狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實現企業利益最大化，是各個企業急需解決的問題。
1 工程合同管理
隨著法制建設工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關重要的，它的存在進一步確定了工程經費的使用方式，明確了雙方的責任和義務。因此，施工企業在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費用支付問題和賠償問題。
企業在擬定合同時，要認真審查合同中的條款，嚴格審核其中的所有細節。這些細節在施工企業的發展和建設過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。
2 工程施工過程管理
2.1 加強人員管理
任何一個企業都是由人組成的，任何一個項目的實施都離不開人，因此，工作人員的整體素質和工作能力等對企業的發展至關重要，它在一定程度上決定了工程質量和工作人員的工作效率。在施工企業中，工作人員是決定工程成敗的關鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實的專業技術基礎，在日常工作中，要靈活運用管理知識，多多積累實踐經驗，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強的執行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術過硬、執行力強的隊伍。
2.2 做好技術準備
施工企業承接的項目種類較多，不同的項目會有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認真審查和研究圖紙，明確相關注意事項、整體工藝流程和施工重難點等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結問題，將問題反饋給設計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的'測量和復核工作，進一步提高工程項目的整體質量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細致地計劃和實施整個工程項目。在施工過程中，企業要選擇最佳的施工方案，以保證相關工作能夠順利進行。
2.3 確定材料
在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進一步節約成本，企業應當有效控制材料的使用情況，制訂科學的消耗額度，嚴格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下 3 點：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業。②在保證價格的同時，要選擇質量可靠、放心的材料。只有將優質的材料與精湛的工藝相結合，才能夠保證工程的整體質量。因此，企業要嚴格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強對材料的管理，防止發生材料丟失的問題。
3 工程施工質量管理
在施工過程中，要建立健全質量管理保證體系，設置專業的質量監督員，采取施工人員自檢、質量監督員復檢的方式檢驗工程質量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質量的把控到對施工過程中每一個環節的質量掌控和最后整體工程驗收，都需要質量管理人員認真、仔細地監管。在質量監管工作中，要始終貫徹落實“預防為主”的理念。建立質量監管體系能夠進一步保證工程的順利進行。在施工過程中，各部門的管理人員都應以質量管理為基礎，做好質量管理工作，以保證工程質量。
4 施工安全風險管理
建立安全的管理制度，設立專職安全員，加強安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認識，將風險發生的概率降到最低。與此同時，每一個新進人員都要參加三級安全教育培訓，以保證施工安全。另外，施工部門要認真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風險做好相應的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學的態度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學性高的措施，將潛在風險和威脅消滅在萌芽狀態。
參考文獻
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