工作合同

工作合同集錦六篇

　　在人們愈發重視契約的社會中，很多場合都離不了合同，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編為大家整理的工作合同6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作合同 篇1

　　成本合約部自成立以來，主要承擔了公司的招投標、成本動態管理、結算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進項目進度。時光匆匆，20xx年已經走過終點，成本合約部也正常運轉了一年多。在這一年里，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力配合協作下，在本部門成員鼎力支持下，按照公司的各項指示，有條不紊的完成了本部門各項工作�，F將20xx年主要的工作內容總結如下：

　　1. 招投標工作：

　�。�1）招標策劃：根據工程管理部提出的招標申請及工作范圍、標段劃分、分包范圍劃分等，組織發起項目的招標方式的分判，選定招標代理公司及造價咨詢公司，編制招標方案及招標計劃；

　�。�2）招標管理：負責編制審核了****等各項目的招標

　　公告及招標文件、工程量清單和標底，組織開標、評標、合同商務談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標工作共計1**項，其中公開招標**項，邀請招標**項；累計中標金額**萬元，其中完成工程類招標**項，中標金額共**萬元；完成服務類招標**項，中標金額約**萬元。通過招投標共為公司節省資金約**萬元；

　�。�3）招標后期管理：每個項目中標結果公示后，組織中標單位與工程管理部進行交底，并對投標報價進行合理性分析，針對不平衡報價進行預警處理。

　　2. 成本管理工作：

　�。�1）成本策劃：組織編制公司項目建設成本，協助財務完成項目目標成本，根據確定的建設成本進行過程控制，并提出限額設計要求；

　�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內的成本相關信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護公司成本信息庫；

　�。�3）成本動態管理：對項目的成本進行監控，收集整理項目動態成本，并進行匯總和分析；并根據招標的需要，依據設計圖紙編制標底，累計編制標底**項，預算總造價約**萬元；項目過程中進行項目設計變更、現場工程簽證的成本測算及審核，20xx年內共累計完成變更、簽證成本審核約**項。

　�。�4）工程結算：審核工程合同進度款結算申請，并監控進度款的支付，全年根據項目進展主要審核了****等工程月進度款；

　�。�5）合同管理：組織公司各類標準化合同的擬定并監督使用，審核合同商務條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據現有的合同體系，與特別中標單位進行了激烈的合同談判，維護了公司利益。其中也有個別公司因為合同談判不成，導致第一中標候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標候選人人中標的案例。

　�。�6）檔案管理：對每個項目都建立了合同臺賬、付款臺賬，收集整理已完成項目招投標資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計約**卷，為今后的查閱資料做好了準備；

　　3. 其他配合工作：

　�。�1）配合集團公司內控部進行招投標審計：集團公司于月份對我公司進行了招投標環節內部審計，期間共發現**條問題，我部門針對具體問題一一進行了回復與改正；

　�。�2）配合完成編制年度資金安排計劃：根據財務部的'要求、由工程部提供各項目計劃形象進度，編制了20xx年各項目所需資金計劃，以及20xx年度工程資金預算；

　　4.20xx年工作展望：

　　20xx年度已經過去，20xx年將隨著拆遷進度的加快項目將全面啟動，成本合約部工作任務將更加沉重，成本合約部將努力的提高業務水平，嚴把質量關、價格關；最大限度的控制公司成本，繼續做好各項目招標工作和成本控制工作，進一部完善合同體系；具體設想從以下幾方面著手：

　�。�1）繼續做好招標工作：20xx年的招標項目數量多，金額大。**項目都是集團重點項目，大部分的招標工作將在20xx年進行，每個項目都有土建、內裝、景觀綠化等大金額標段需要招標。20xx年在保證按照規范流程完成招標的前提下，盡量縮短招標時間，保障工程進度。

　�。�2）加強成本控制：成本管理應深入到方案設計階段，設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部及設計公司加強合作與聯系，參與設計優化，真正體現“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，最大限度的減少后期設計變更導致無效成本的發生；

　�。�3）業務培訓：現有成本合約部成員年齡結構較清，成本管理工作經驗需進一步提高，今后要加強工作培訓，學習交流，使成員更加適應成本管理工作；特別針對下半年及今后我公司將開發大量酒店項目，結合酒店項目的成本特點組織學習，并計劃與其他兄弟單位的成本部門進行交流學習；

　�。�4）加強合同管理：加強對合同履約情況的監督，加強同合同職能部門的互動，經常與設計部、工程部交流，總結合同實施中出現的問題。細化資料管理，及時建立和更新各類臺帳；

　�。�5）加強合作公司的管理：現有與我部門合作的單位較多，每個單位的業務水平參差不齊，導致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對與我部門經常合作的單位進行整體統一管理，加強對提交成果的復核，并對各合作單位進行相應考評。

工作合同 篇2

　　甲方：河北佳然園林綠化工程有限公司

　　乙方：金宇物業公司

　　甲、乙雙方就“ 金宇小區 ”綠化養護項目，經雙方協商同意，

　　特簽訂本合同，以便共同遵守執行。

　　第一條工程概況

　　一、 工程名稱：金宇小區綠化養護

　　二、 工程地址：中華南大街38#

　　三、 工程內容：園林綠化養護

　　四、 工程面積：

　　五、 工程承包方式：由乙方采用輕包工的形式進行養護施工。

　　六、 每年度養護工程造價：

　　第二 養護承包期限及工作時間要求

　　1、養護承包期限自 20xx 年 3月 1 日至 20xx 年 3 月 1 日止，共四個季度。

　　2、養護工作時間，采用彈性工作制，根據季節和天氣變化，自

　　行安排，不受工作時間的約束。

　　第三付款方式

　　養護費按每年度分二次支付。合同簽訂后即支付年度養護費的50%，即人民幣 ，余款50%在完成十二個月的養護工作期滿后支付，依此例推。

　　第四條 甲、乙雙方職責

　　一、 乙方職責

　　1、 保證養護施工現場的獨立性；

　　2、 負責協調各相關部門的工作；

　　3、 免費提供水電；

　　4、 按合同規定付款

　　二、 甲方職責

　　1、 養護組做好現場養護施工組織設計，確保養護人員的穩定專業性；

　　2、 養護組安排養護專項資金，保證人員農資及時到位；

　　3、 養護組嚴格按照乙方的要求去養護；

　　4、 養護組按合同中規定的`質量與技術要求進行養護；

　　5、 養護組在養護過程中，應按照國家有關規定安全生產、文明施工。

　　6、 杜絕業主亂栽亂種現象，保證草坪、喬灌木叢中的清潔衛生。

　　第五條 養護工程質量監管

　　在養護過程中，本公司養護組嚴格執行我公司制定的有關綠化工程確保養護操作過程，以確保業主綠地植物生長旺盛，做到“三無”，即無死苗，無雜草、無病蟲害。苗木、綠地養護參照以下“園林管護”工作月歷：

　　園林管護工作月歷

　　元月份

　　1、 整形修建苗木，減除枯、殘、病蟲枝葉。

　　2、 施足冬肥，注意苗木養護。

　　二月份

　　1、 落葉苗木整形修剪。

　　2、 施足冬肥。注意新栽苗木養護，及時填土、扶正、澆足水。 三月份

　　1、 補栽苗木，加強新栽樹木養護，確保存活。

　　2、 注意病蟲害發生，維修園林種植機械，備足藥品：注意蚜蟲，食葉害蟲防治。

　　3、 長勢較差地塊草坪可追施尿素。

　　4、 清除防寒包扎物。

　　四月份

　　1、繼續補栽苗木的工作。

　　2、加強新栽樹木養護、加土、扶正、澆水。

　　3、做好樹木抹剝芽、修剪工作。

　　4、防治蚜蟲、蚧蟲、紅蜘蛛、螻蛄、地老虎、蠐螬等害蟲及粉病、銹病、葉斑病的防治工作。

　　5、 草坪扎剪，夏綠二次，冬綠二次。

　　五月份

　　1、 對喬木剝芽除萌、修剪、萌蘗。

　　2、 加強新栽樹木養護，中耕松土，增施追肥，勤施薄肥。

　　3、 注意病蟲害預測報工作，做好防蟲、防病工作。

　　4、 進行草坪扎剪，冬綠2—3次，夏綠二次。

　　5、 雨季，注意樹木、草坪積水，及時排除積水。

　　六月份

　　1、 做好病蟲害防治工作，防治食葉害蟲，葉部病害為主。

　　2、 加強補栽苗木的養護，及時中耕松土，澆水。

　　3、 樹木剝芽除萌、修剪、施肥，色塊苗木修剪，綠籬修剪。

　　4、 草坪扎剪，夏綠二次，冬綠二次，薄施尿素1—2次。 七月份

　　1、 天氣漸熱，中耕松土除草，疏松土壤。

　　2、 加強病蟲害防治工作，根據病蟲動態實施防治。

　　3、 伏天氣溫高，要注意灌水抗旱。

　　4、 草坪扎剪：夏綠1—2次。

　　5、 樹木剝芽，除萌。

　　八月份

　　1、 中耕除草，疏松土壤。

　　2、 防止干旱。

　　3、 搞好病蟲害防治工作。

　　4、 草坪扎剪一次。

　　九月份

　　1、 防治病蟲。

　　2、 中耕除草，澆水抗旱。

　　3、 草坪出雜，夏綠型草坪修剪1—2次。

　　4、 樹木修剪，球類，色彩樹，綠籬整形修剪。

　　十月份

　　1、 冬綠性草坪恢復生長、扎剪、薄施尿素，夏綠性草坪修剪一次。

　　2、 防治病蟲。

　　3、 中耕除草。

　　4、 檢查存活率，落實補栽樹木。

　　十一月份

　　1、 冬季修剪。（常綠喬木為主）

　　2、 夏綠性草坪修剪，冬綠性草坪修剪1次。

　　3、 樹木刷白。

　　十二月份

　　1、 樹木修剪。

　　2、 土壤改良。

工作合同 篇3

　　不定時工作制能否不簽勞動合同？根據《勞動合同法》的規定，用人單位與勞動者建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同，包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制，小編為您詳細介紹。

　　咨詢：我在一家餐飲公司上班，在這里干了兩年多了。單位一直沒和我簽訂勞動合同，前不久，單位把我辭退了，說我一個月內遲到三次，構成嚴重違紀。我想索要離職補償金及未簽訂勞動合同的雙倍工資賠償金，可老板說，我屬于不定時工作制員工，單位有權不簽訂勞動合同，且可以隨時讓我走人。請問不定時工作制能否不簽勞動合同？

　　律師答：實行不定時工時制也應當簽訂勞動合同。根據《勞動合同法》的規定，用人單位與勞動者建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同，包括標準工時制、綜合計算工時制和不定時工作制，只有非全日制用工可以訂立口頭協議，同時企業實行特殊工時制度，應向企業法人營業執照注冊地的'區、縣勞動保障行政部門提出申請，因此公司應當與您簽訂勞動合同。

工作合同 篇4

　　大連金帝建設工程有限公司是面向建筑安裝領域的施工隊伍，多年來，一直堅持誠信為本，狠抓合同規范管理，嚴格履行合同條款，贏得了企業的信譽促進了公司的發展，也為建筑業做出了應有的貢獻！

　　一、 守合同重信譽，推動了企業的發展

　　面臨嚴峻的建筑業市場及企業員工的生存，我公司意識到經營理念必須要轉變，服務客戶，誠信經營。為此，我們從工程合同規范管理入手，使簽訂的合同進行規范化管理，全面過程控制，有限的遏制了無效的、違法的合同行為的發生，使合同日趨規范化、制度化。合同的有效管理促進了我公司市場的地位并加強了進一步的合作，使企業不斷創造佳績，從而使企業在建筑、安裝、石油、市政等領域有了更大的發展，創造了可喜的成績。

　　二、 守合同重信譽，應不斷創新體制機制

　　改革之初，企業并沒有設立合同管理的監督機制，只是設立一個合同管理員，隨著市場經濟的體制的日益健全，因此相適應的法律法規進一步完善，以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業信譽管理體系的建設，建立完善的合同管理制度，不斷提高合同審查，簽約的管理水平。為此，我公司成立了經營開發部主管合同簽約的管理，配齊了合同管理專業人員，并制訂了合同管理崗位責任制，最大限度的規范企業合同的合理，強化了企業在各個領域的健康發展。

　　三、 守合同重信譽，需要全體員工的廣泛參與

　　企業要想在激烈的建筑市場求生存，求發展，就必須在企業內部營造出一種講求商業道德、誠實守信、公平競爭的氛圍，培養良好的.企業信譽環境。為此公司一年來把堅持不懈的貫徹誠信為本的原則，，作為企業員工的思想道德、精神文明，企業文化的重要內容，并把這一內容深化，細化，賦予它生動豐富的具體內涵；一是；高度負責的精神，二是；愛崗敬業的精神，三是；自覺珍惜愛護企業信譽，四是；團結協作的精神，讓員工形成一個誠信為本的思想理念，并有巨大的凝聚力，使大連金帝建設公司在建設市場為國家做出更大的貢獻！

　　大連金帝建設工程有限公司

　　20xx年3月19日

工作合同 篇5

　　四川同達博爾置業有限公司現有職工237人，自成立以來，始終堅持“誠實守信，鑄就品牌，優質服務，贏得市場”的

　　宗旨，追求為客戶創建一流滿意服務，真正做到誠信經營，守法競爭，公司一直秉承“守合同重信用”的原則，堅信信用是企業在市場競爭中不可或缺的標簽，在市場中找準自己的位置，獲得了廣大客戶和社會各界的積極評價和充分依賴。

　　我們在重合同守信用工作方面主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、領導重視，集中管理。

　　四川同達博爾置業有限公司始終堅持“信用至上”的經營觀念，充分認識到守合同重信用是企業經營和生存的重要保障，是企業依法經營，減少失誤，避免損失的基礎。公司領導對重合同守信用工作極為重視，根據企業自身的特點，以及不斷壯大的具體情況，不斷修改完善相關的工作部門和充實工作人員。公司成立了同達博爾和約部，確定了1名分管領導， 2名專職工作人員，5名兼職工作人員。及時建立了合同臺帳，規范了合同信用管理。建立健全了合同檔案的管理，設立了專門的合同檔案管理室，配備了相關的管理人員，并嚴格按照檔案的保留期限分類保存。

　　此外，企業在簽訂合同時，嚴格依照《合同法》的相關規定，由專門的簽訂人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內容合法。

　　二、強化學習，提高素質。

　　公司始終堅持加強學習型企業的創建工作，公司與達州市法之緣律師事務所簽訂了長期的合作關系，以“請進來，走出去”的方式為員工進行法律法規和技術規范及管理技能等方面的培訓。同達博爾在上級主管部門和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學好、用好《合同法》的局面。20xx年公司共組織學習xx次，總人數196人，其中領導干部29人，合同簽訂和管理人員5人。此外，公司還派出專兼職合同管理員參加相關機構組織的合同法培訓6次，幫助他們進一步強化對合同法規的掌握；公司為員工發放有關合同法書籍，督促他們利用業余時間學相關規定。通過學習，提高了中層以上管理干部和業務骨干的法律意識，增強了誠信經營、依法經營的理念。

　　三、制度健全，依章辦事。

　　為了嚴格認真、誠實信用地強化經營管理，同達博爾建立健全了合同管理的一系列制度，并組織相關人員認真學習，從而增強了生產經營中的法制意識和誠信經營觀念，在合同管理工作中避免了因工作失誤給企業帶來不必要的損失。

　　四、加強管理，嚴格履約。

　　加強合同的管理，保證合同的如期履行。在合同的.訂立、履行、變更、終止等活動中，我們以法律法規為準繩，以行業標準為依據，從而增強了履行合同的有效性。20xx年公司共簽訂合同469份，金

　　額17885萬元，合同履約率xx0%。 另外，公司與在職員工都簽訂了勞動合同，并每月按時支付員工工資，無拖欠員工工資現象的發生，公司內部全年無重大質量、安全事故，公司以人性化的管理從而營造了良好的工作氛圍。 公司經濟實力強，經濟狀況良好，為合同的履行打下了堅實的基礎。

　　守合同重信用講誠信，促進了同達博爾的快速發展，而今已步入了良性發展軌道。公司連續多年被授予達州市重合同守信用企業，守合同重信用是企業生存發展之本，是開拓創新之基，是企業立于不敗之地之源。我們將創新思維，突破發展，利用我們自身的技術力量和專業能力，秉承誠信、效益、雙贏的經營理念，恪守獨立、公正、高效的經營原則，力爭企業業績再上新臺階。

　　四川同達博爾置業有限公司

　　二〇xx年四月十六日

工作合同 篇6

　　對于合同簽約處來說，20xx年是一個由新起點起步奮進的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協助下，在中心領導的指揮下，克服重重困難，為順利建設合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰果，但也經歷了一次次不平凡的考驗和磨礪。

　　合同簽約處成立運作一年來，在工作分配上明確權責，與其他部門之間加強協作，全力地為公司工作和發展服務，為公司領導層做好參謀�，F將我部門一年來的工作情況進行總結。

　　一、組建物資合同服務大廳，完善服務窗口。

　　為進一步深化物資集約化管理，提高物資采購合同簽約及時率、準確率和人工效率，物流服務中心響應國網總公司號召，在省公司物資部的協助下，組建山西省電力公司物資合同服務大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設備和基礎條件不完善，人員配備尚不到位的實際情況，積極配合測試小組人員的抽調，在處理日常業務的工作的同時，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時投入營運，也為了不影響原有的物資業務工作的正常開展，合同處全體員工從不計較個人得失，加班加點、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進取意識，圓滿完成了新舊流程的業務切換和ERP程序的測

　　試工作。同時，配合參與制定了《物資合同承辦實施細則》、《合同大廳運營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應商服務指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規范和統一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，為合同大廳的.正常運營創造了良好的開端。

　　經過領導的關懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現已經制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務窗口，這凝結了物流服務中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實基礎，認真完成合同簽訂相關工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計接收國網物資招標合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網物資招標采購（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等）的合同委托約107個委托項次???條行項目。共計在線創建物資采購24731條行項目，創建采購訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創建國網招標的物資采購1979條行項目，創建采購訂單1125份，采購訂單金額14.1億元；

　　2、在線創建省網招標的物資采購14578條行項目，創建采購訂單7333份，采購訂單金額18.43億元。

　　3、在線創建省網招標的辦公用品物資采購1855條行項目，創建采購訂單12份，采購訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導，物流中心領導的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標結果澄清匯總和歸檔等各項工作，為物資集約化管理實現跨越式發展做出了貢獻，保證了合同簽訂的及時率和準確率均達到100%。

　　三、增強部門協作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務的前提下，加強與其他部門的負責人和工作人員溝通合同簽訂的進度，及時與物資部等相關單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時整理業績，積極主動配合其他各部門的工作，加強物資管理集約化運作、集約化發展、精益化發展、標準化建設。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優化工作流程，盡心盡力為公司的發展做出應有的貢獻。

　　四、加強團隊建設、內練素質、外樹形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長也各有各的難處，員工們在克服自身困難的同時，充分發揮各個年齡層的優勢，一方面發揮年輕人青春向上的活潑進取精神，同時結合中年干部業務熟練的特點，相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡有機結合的既充滿生機和活力、又成熟穩重的隊伍，先后派送職工到各地參加培訓

　　與學習，鼓勵他們利用業余時間自主學習，以獲取較先進的工作信息與經營。

　　加強工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由處室領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發揚不怕苦、不怕累的精神，保質量、趕進度、高質高效的實現我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國網公司及省公司的形象，本處加強員工素質培養，建立凝聚力的團隊，樹立良好形象，維護企業榮譽。

　　五、提高合同管理水平，學習并推廣電子商務平臺

　　電子商務平臺是國家電網公司全面加強和深入推進物資集約化管理，著眼“兩個轉變”和“一強三優”戰略目標做出的重要決策，建立全業務覆蓋、全流程管控、全閉環管理、全方位監督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺，對于促進物資管理規范化、決策科學化、效率最優化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理， 做好國家電網公司電子化商務平臺的全面推廣應用工作，我處積極組織學習并在實際工作中對電子商務平臺進行測試，全體員工按照各自職責落實推廣應用工作，確保高質量完成電子商務平臺的推廣應用工作。 從“總部直接組織實施第五批集中招標批次”開始，在電子商務平臺和 ERP 系統上，使用國家電網公司統一部署的功能，完成相應采購申請的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標邁進，全力以赴做到合同精細化管理進軍，做到細致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應飛速發展的企業要求，進一步加強與其他部門配合，多給員工鼓勵，引導員工們共同奮進。為全面完成公司20xx年經濟目標作出貢獻。確保省公司在幸福發展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

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