中秋節感謝信
在生活、工作和學習中，大家或多或少都會接觸過書信吧，書信是人們相互交流情感與思想的工具。那么你知道一篇好的書信該怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的中秋節感謝信，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中秋節感謝信 篇1
xxx公司xxx維修基地：
在中秋佳節即臨之際，貴公司特派工會辦主任xxx和女工委主任xxx前來慰問我處全體員工，并帶來大家都喜歡的節日慰問品。在此，我們全體工作人員向你們表示由衷的感謝！
活動目的：根據中秋節“每逢佳節倍思親”的傳統民俗，從組織員工嘗月餅、思親人，到關愛老人，特出“關愛”的主題。
從孩子高中三年的信息反饋來看，你與你老師團隊做到了，我由衷地感謝你們，也由衷地為我兒子的幸運感到高興。你們既教給了他知識，又鼓勵了他的思維激情；你們既給了他數分，又給了他做人的品行。特別是后者，更是我這個當家長所要的。
9月6日，兩位主任下飛機后，克服一路旅途帶來的疲憊，看望了現場的工作人員，與大家親切交談，了解工作、生活等情況。大家對他們的'到來表示了熱烈地歡迎！
在AAA銀行過去十余年的發展歷程中，您，我們尊敬的客戶，給予了我們無比的力量，在您的大力關心與支持下，以及AAA全體員工的勤奮努力下，我們憑借優質的服務，良好的信譽，取得了一個又一個的輝煌成績。
每組100人（可從現場隨意抽取整列或整行的員工），從第一個人開始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復，3秒接不上來的為敗者，遇敗者跳過，直至唱到每組的最后一人。
在中秋佳節即臨之際，貴公司特派工會辦主任xxx和女工委主任xxx前來慰問我處全體員工，并帶來大家都喜歡的節日慰問品。
同時，也請xxx維修基地相信我們：我們會在現有的基礎上，一如既往地與你們合作，再接再厲、群策群力，確保飛行安全。
厲t昀：是的。在我國的古代，每逢中秋夜都要舉行迎寒和祭月。設大香案，擺上月餅、西瓜、蘋果、紅棗、李子、葡萄等祭品，其中月餅和西瓜是絕對不能少的。西瓜還要切成蓮花狀。在月下，將月亮神像放在月亮的那個方向，紅燭高燃，全家人依次拜祭月亮，然后由當家主婦切開團圓月餅。切的人預先算好全家共有多少人，在家的，在外地的，都要算在一起，不能切多也不能切少，大小要一樣。
最后，我們工作人員對你們的關心、幫助再次表示衷心的感謝！祝你們身體健康！工作順利！中秋節快樂！
此致
敬禮！
中秋節感謝信 篇2
尊敬的客戶：
您好！
值此丹桂飄香，月圓佳節之際，xx（公司）總經理xxx攜全體員工向您表（寫給醫生的感謝信）示最衷心的祝福和最美好的祝愿，感謝您一直以來對xx（公司）的支持與厚愛。
回首公司的發展歷程，是您的信任，給予了我們無比的力量與信心。中秋節給客戶感謝信感謝信。在您的大力關心與支持，以及公司全體員工的勤奮努力下，我們憑借優質的服務，良好的.信譽，取得了一個又一個的輝煌成績。
在中秋佳節即將到來之際，xx（公司）感謝您對我們多年來的支持與厚愛！又是一年月圓夜，月下為您許三愿：一愿美夢好似月兒圓，二愿日子更比月餅甜，三愿美貌猶如月中仙。祝您的事業和生活像那中秋的圓月一樣，亮亮堂堂，圓圓滿滿！
中秋節感謝信 篇3
全體同仁：
在這金秋送爽，丹桂飄香的時節，我們共同迎來了20xx的中秋佳節。中秋佳節是中華民族的傳統節日，人們都期盼家人團聚，而遠在他鄉的游子，也借此寄托自己對故鄉和親人的思念之情，所以又稱“團圓節”，有著嫦娥奔月美麗動人的傳說。值此美好時刻，請允許我代表公司、并以個人的名義對全體員工致以節日的問候與美好的祝愿。
時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，我們送走了20xx年上半年。南京基地秉承公司“以人為本共創企業輝煌；服務社會制造健康食品”管理理念，倡導“讓員工快樂工作；為顧客奉獻價值；承擔社會責任”的企業使命，遵循“成為國內外知名品牌食品企業”的公司愿景為行為準則，按照年初制定的管理目標，扎扎實實地開展各項工作。在20xx年上半年里，南京基地在直接人工成本控制、原材料成本控制與能耗成本控制方面做出了一定的成績。公司的人員管理、生產管理、質量管理等各項管理工作得到了一定的提高和完善。在生產管理方面堅持打造以“機臺為單位”的管理小組，將管理職能下移，將管理權限下放。人員管理方面采取“以崗定薪”的薪酬體系，向操作技術要求高、崗位責任大的勞動崗位分配，突出重點崗位的優越性；同時，以生產計劃達成率、產品得率與品質不良率為量化績效考核指標，獎優罰劣，以充分調動員工的生產積極性，提高企業經濟效益和競爭力，以實現企業的可持續發展。
但是，在上半年的工作中，依然存在著許多問題與不足，如：1～3月份原材料成本控制不當，間接人員編制較大、間接人工成本占比較高，生產成本控制未能達到預期的目標，生產安全管理不力，員工流失率居高不下，公司執行力薄弱，技術變革與管理創新推進不力等等，這些都是我們20xx年下半年以及后期生產管理中必須要努力解決的問題。
一、20xx年上半年主要經濟指標完成情況
1、產量指標：20xx年上半年實現生產總產量7406.95噸，產值6295.91萬元，實現銷售額7057.91萬元。
2、成本指標：
�。�1）直接人工成本：20xx年上半年人工噸成本502.63元/T，與去年同比增長1.51%。
�。�2）直接材料成本：20xx年上半年直接材料噸成本3541.49元/噸，與去年同比下降-4.50%。
�。�3）能耗成本：20xx年上半年能耗噸成本229.50元/噸，與去年同比增長3.22%。
�。�4）制造費用：20xx年上半年制造費用1210.65元／噸，與去年同比增長17.54%。其中固定制造費用168.71元／噸，變動制造費用638.61元／噸，與去年同比分別上升32.71%，12.97%。
3、品質指標：產品廢次品不良率0.38%，成品一次檢驗合格率為96.2%。
4、生產計劃達成率97.20%，與去年同比增長0.72%。生產人均產量6.09噸/人/月，與去年同比增長9.24%。
5、安全管理：20xx年上半年工傷費用12767.80元，同比下降了-18.22%。
20xx年上半年是公司銳意進取、管理工作和整體實力不斷攀升的半年，是公司變革和體制創新、向規范管理發展邁出堅實步伐的半年。以上成績的取得是在總經辦的親切關懷，堅強領導的結果；是各級部門熱情關心，鼎力支持的結果；更是全體員工共同努力，辛勤付出的結果。在這里，我代表南京基地向全體同仁，表示衷心的感謝！同時，通過你們，向在背后默默支持，辛勤付出的家人轉達公司的謝意，謝謝他們一直以來對來一口食品的支持與關心！
二、下半年工作展望
展望未來，下半年南京基地提出了“強基礎，嚴執行；推創新，求發展”的管理口號。南京基地經過5年的努力打造，各項生產管理已經初具雛形。在后期管理中將通過加強人員的思想教育與勞動技能的提升，在確保產品質量安全與生產安全管理的基礎上，進一步落實生產工藝標準，夯實品質管理、設備管理與生產現場管理基礎，提高勞動生產效率、降低單位產品的物料、能源消耗，降低品質成本損失，落實精益生產管理模式，向管理要效益。
面對公司未來發展的需要，公司各項改革漸進深水區。通過不斷推進技術創新、管理創新與產品升級，實現公司經濟效益與社會效益雙豐收。通過管理架構與人才結構的.調整，打造人才管理梯隊，不斷提升企業管理水平。通過工藝流程的優化、產品結構的調整，新產品開發引領食品潮流。加強設備管理與技術引進，提高生產自動化水平。同時，加強企業文化建設，將“來一口”打造成為宜人宜居宜業的美好家園。
具體措施如下：
1．落實精益生產管理模式，向管理要效益。
根據公司的部署，銷售渠道下沉實現產品單品突破，成熟市場向KA進軍的市場策略。充分發揮PMC部的管理職能，建立公司產銷平臺。落實周生產計劃，加強生產組織協調，提高生產計劃性。采取上半個月的集中批量生產，下半個月的及時化生產模式，達到資源利用最大化，努力提高勞動生產效率，最大程度地降低能源消耗，降低單位產品生產成本。推進精益生產管理，生產原材料嚴格按照物料消耗定額進行發放、領用管理，補、退料按照管理制度與流程規定要求進行控制，責任事故一律按照管理制度處理。努力減少生產異常與產品質量事故，嚴格管理生產異常工時降低無效勞動，與產品廢次品不良率、市場客訴等品質成本損失。
針對長期存在的超耗品項物料、不良率較高的產品，生產效率低下的產品，工藝流程不合理的現象，由基地辦牽頭，采取IE工程、QE質量工作小組，深入調研，攻堅克難，對各工序、各生產現場進行合理測定與評估，制定出有效的改造方案，實施流程再造，徹底解決目前產品品質、生產工藝中存在的疑難雜癥。
2．堅持技術變革、管理創新，利用科技創造生產力
在國家推動技術革新、管理創新，鼓勵和扶持中小企業進行技術改造的大環境下，公司結合自身發展的需要自主創新。首先，要發揮技術部門的專業水平，一方面通過研發、工藝技術部門引進同行業先進的生產技術，促進工藝技術進步；完善生產工藝，優化生產流程，簡化工作程序與生產作業方法，提高勞動生產效率；改良包裝材料設計，加大新產品的研發工作，豐富產品內容物，將公司的產品朝著營養、健康、時尚、美味的方向發展，提升產品的附加值，提升公司的核心競爭力。
另一方面通過設備管理部門進行技術創新，引進新的生產設備，與開展設備技術改造雙管齊下。針對包裝車間袋裝、罐裝產品的生產效率低下；小杯果味散裝產品員工勞動強度較大的實際情況，啟動設備自動包裝生產線。重點針對生產效率低下、勞動強度較大，啟動二樓殺菌生產線；不干膠產品設備自貼吧動貼標，禮包類產品計數包裝，軟瓶包裝機灌注缺陷進行設備項修，提高現有設備性能，實現設備的技術升級，以提升產品質量，提高勞動生產效率。
3、加強企業文化建設，提升企業核心競爭力
在公司“以人為本共創企業輝煌；服務社會制造健康食品”的企業精神的引領下，近幾年來，經過公司領導和員工不斷的建設和實踐，來一口食品的文化理念正以它獨特的形式，滲透并融匯于公司的生產經營管理的全過程之中，影響著員工的觀念、意志和行為。公司經濟效益不斷提高，精神文明的建設發揮了不可或缺的重要作用。只有樹立起公司“敬業愛崗，快樂工作；奉獻價值，成就自我”的人文環境，才能充分調動員工的工作積極性和創造性。用團隊精神為來一口食品鑄魂、凝心、塑型，內強素質，外樹形象，努力打造高品質的來一口食品的企業文化，為實現公司奮斗目標而不懈追求，將成為公司可持續發展的源動力。
20xx年下半年在總經辦的堅強領導下，公司經過近幾年的發展，產品已經由單一的果凍產銷，朝著蛋糕、山楂、豆干等食品多元化發展，正在啟動西南基地的規劃，提出輸出標準與文化，掌握核心技術，整合社會資源的發展方向。公司美好的藍圖已經繪就，奮進的號角已經吹響，讓我們攜手并肩、凝心聚力，搶抓機遇、開拓創新，施展才干、團結拼搏，為創造來一口食品更加輝煌明天而努力拼搏！為創造我們幸福美好的人生而努力奮斗！
舉杯邀明月，天涯共此時。明月象征著團圓、象征著思念、也象征著美好。值此中秋佳節之際，我再次向大家致以節日的祝福。祝愿全體同仁：節日愉快，身體健康，合家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
南京基地辦公室
20xx年8月31日
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