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車務段問題查找整治活動方案
車務段問題查找整治活動方案
原創：車務二段
根據車務二段作業現場的實際情況，結合各項管理制度要求，以及現場的違章違紀、重點區域和關鍵崗位等現場情況，開展全段范圍內全員問題查找整治活動。
一、查找問題的范圍
覆蓋車務二段所轄作業區域，各區域信號樓、值班室、道口房等崗位的三違情況、各項規章制度執行情況以及管理中存在的問題等。
二、活動內容
班組、崗位層面：
1、學標準
認真學習新《冶金企業鐵路技術管理規程》、《行車組織規則》、《安全技術操作規程》、《崗位操作規程》、《車務二段行車組織細則》等學習資料，著力增強全員的安全和遵章守紀意識。達到時刻警醒、細心小心、謹慎穩重的安全意識標準。從應知應會要必知必會，人人不漏項，全員齊參與，學習掌握業務規程標準。
2、查隱患
細查存在于“個人心中、崗位現場、班組設備、安全管理、執行操作、制度規范”各方面存在的隱患。
3、提建議
針對擺出的問題、查出的隱患，結合個人、崗位、班組實際，通過微信、微信群、段長電子信箱、段點名室意見箱等多渠道，提出解決問題、整改隱患的好點子、好辦法、好建議、好意見、好措施、好制度、好方案。
4、堵漏洞
落實段各項安排部署，將有用、管用、能解決問題和隱患的點子、辦法、意見、建議、制度、措施、方案，一絲不茍地落實在行動上，執行在現場上，確保安全始終在控。
5、保安全
有信心、有決心、積極地、認真地、嚴肅地抓好安全管理、落實好安全生產任務，與違章作斗爭，與不規范行為作斗爭，與思想麻痹作斗爭，以實際行動規范崗位行為，養成并堅持好遵章作業的習慣，保證每個人、每個崗、毎個班、每一天都實現安全生產。
段層面：開展“重點問題月度重點抓”及“整改落實回頭看”
結合以上五個方面的活動，針對現場習慣性三違行為，利用一段時間，對以下所列明細開展月度重點檢查，鞏固驗證以往的整治成果，定期對整治成果“回頭看”，做到安全管理“反復抓、抓反復”，落實標準化作業，提高本質安全化水平。
�。�1）距離信號用口語指揮；
�。�2）安全帽系帶及勞保護品穿戴是否規范；
�。�3）作業計劃傳達及信號員下達計劃情況；
�。�4）點名會遲到及會中玩手機問題；
�。�5）作業中玩手機、當班玩手機情況；
�。�6）遙控指揮問題；
�。�7）道口工出務、接車情況；
�。�8）對安全管理思想認識不到位問題；
�。�9）接受計劃不復誦、乘務員不復誦計劃打啟動信號；
�。�10）私自換班問題。
車務二段
2018年11月6日
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