公司年度優秀項目經理先進事跡，將不可能變為可能

公司年度優秀項目經理先進事跡，將不可能變為可能

　　公司年度優秀項目經理先進事跡，將不可能變為可能

　　他敦厚老實、不善言辭、不露圭角，他樸實外表下蘊含的卻是巨大的能量。他，就是南寧分公司珺璽小區三期工程項目（以下簡稱“珺璽項目”）經理，高級工程師龔碧鋒。由他擔任項目經理的珺璽項目，于2018年7月成功承辦了集團第三季度安全生產會，并舉行現場觀摩會，項目摘取多個區級、市級獎項，項目及龔碧鋒本人亦斬獲集團公司、公司、分公司多項榮譽稱號。

　　嚴格管控

　　工作顯成效

　　龔碧鋒作為項目經理，他以一絲不茍的態度狠抓項目安全、生產、質量、進度各項工作。

　　他要求項目嚴格按照集團安全文明標準進行管理，注重抓細節，利用現代新技術，采取有效的措施，做到綠色施工。他嚴抓安全制度的落實工作，嚴格貫徹日檢、周檢制度，對發現的質量安全隱患定人、定措施、定時限及時整改到位。他嚴抓質量管控，要求項目管理人員每個環節都要按照標準嚴格把控。他制定進度計劃，組織召開項目進度協調會，及時掌握項目進度情況，認真協調解決存在問題。為做好成本管控，他嚴格要求項目節約使用材料，并通過縮短工期，及時做好簽證工作等多措并舉來進行成本管控。項目每周組織項目管理人員集中學習，以增加項目管理人員知識儲備。他要求大家把施工過程中發現的問題上傳到項目微信群，并及時交流討論，尋找最好的解決問題的方案。

　　排除萬難

　　將不可能變為可能

　　2018年4月份，項目接到計劃7月份在項目部召開集團公司第三季度安全生產會并舉行現場觀摩會的艱巨任務。而此時材料短缺、人員緊缺、施工難度大、多雨等諸多困難嚴重制約工程進度，舉辦觀摩會宣傳噴繪的設計及制作量亦非常巨大，完成此項任務真可謂是困難重重。

　　面對諸多困難，龔碧鋒并不氣餒，他帶領項目團隊緊張有序地按照高標準要求開展各項工作，為舉辦觀摩會創造條件。他放棄休假，投入到緊張的工作當中。在他的協調和各方的努力下，混凝土、鋼筋等大宗材料供應得到保證，多名經驗豐富的管理人員入駐項目團隊中指導工作，130多名鋼筋工、木工進場施工。在他的帶領下，全體管理人員堅持兩三個月不休假，24小時輪流值班，加班加點進行施工，各類噴繪資料收集、排版、制作等工作在公司及分公司相關人員協助下，有條不紊地進行著。他和項目團隊甚至顧不上回飯堂吃飯，直接安排食堂將飯菜打包至工作現場，下雨天他也帶領項目團隊披著雨衣堅持奮戰在一線。

　　他與他帶領的項目團隊，咬緊牙關堅持與困難作戰，與時間賽跑，最終，觀摩會如期順利舉行，這是南寧分公司首次承辦觀摩會，打響了二安南寧分公司的品牌。

　　發揮頭狼作用

　　打造項目精英團隊

　　龔碧鋒深知，單憑一個人力量有限，唯有強大的團隊，才可以成就事業。作為項目經理，他注重打造優秀的項目團隊，以項目裂變及孵化，培育出更多的優秀項目管理人才。

　　針對項目管理團隊人員年輕、經驗不足的特點，他決定自己培養人員，他與項目老員工，充分發揮“傳幫帶”作用，在現場，他們將自己的經驗悉心傳授給新員工。他將每周三晚上定為項目固定集體學習時間，為了鍛煉項目人員，他要求每個管理人員輪流上臺講課及交流。在他的帶領和培養下，新員工很快成長起來，目前每個人獨立負責一棟樓的管理工作，均可以獨當一面。

　　常懷感恩之心

　　常做謙遜之人

　　在籌備觀摩會之際，公司領導多次到現場指導工作，協調解決問題；公司相關處室負責人及管理人員長期值守項目一線，與分公司班子成員、科室負責人、項目管理人員協同作戰。對此，他充滿感恩之心，“項目所獲得的一切來之不易，背后浸透了所有人員的辛勞和汗水�！饼彵啼h感激地說到。

　　珺璽項目管理人員合影

　　對于項目獲得的成績，他對大家充滿感激。當各種榮譽紛沓而至的時候，分公司想為項目及他本人作宣傳，他婉拒了，“珺璽項目和我本人獲得的榮譽已經很多了，我們獲得榮譽的背后有很多人給予了幫助和付出，我只不過是做了應該做的工作。你們還是多宣傳一下別的項目人員吧，他們也付出很多很多......”他謙虛地說到。

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來；成功向來無捷徑，唯有汗水來鋪就；下足苦龔（功）夫，方可磨就碧劍鋒刃。（黃汝娥）

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