學習呂振華心得體會

學習呂振華心得體會2篇

　　有了一些收獲以后，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的學習呂振華心得體會，歡迎閱讀與收藏。

學習呂振華心得體會1

　　在建設中國特色社會主義的今天，在經濟發展、社會進步的新時期，一個優秀的地方黨委書記對經濟的統籌和駕馭能力，尤為重要。是善謀大事、科學發展，還是追求表面政績、形象工程？是穩健前進、科學擘劃，還是得過且過、任其自然；是風物還須放眼量，還是不顧規律瞎指揮？這些課題，都是對一個地方的黨委書記的歷史追問和政治考量。

　　20xx年，中捷農場變為開發區，企業性質變為行政體制，平實地轉身，十年的發展，而今已成為生機勃勃的經濟區域，位列全國3000個規模農場之冠，全省137個省級開發區亞軍，至20xx年，中捷全區經濟產出245億元、財政收入38.2億元，是20xx年改制時的100倍！按照唯物史觀來看，驚天動地的業績，當然不能歸功于呂振華書記一個人；但是，我們又怎么能忽視一個優秀的黨委書記的領導和帶動作用——呂振華帶領中捷華麗轉身十年，他成功了，中捷成功了！就呂振華而言，他為轉為行政體制的中捷保留了一種特質，那就是從企業轉型而來的管委會，依然保有著企業講求效率、追求實干的工作基因；也正是他實踐多年、并通過不斷學習來豐富的企業觀；更是他身上追求進步、敢于冒險、勇往直前的企業家魅力！

　　改革開放多年以來，找市長還是找市場，早就是人們熟悉的話題。計劃經濟時代，人們習慣于指責政府對經濟的過多干預，在經濟發展的'今天，人們要問，到底政府與企業各自扮演一個什么樣的角色。我想，答案就在中捷的經驗當中，那就是實事求是對待問題，既不能過多的伸出多余的手，干擾市場的規律，又不能放任自流，任企業自然生長。呂振華書記認為，市場經濟配置資源，本來不應是行政管理的事，但在當前體制背景下，行政本身也是重要的資源，并且行政領導的決策水平將直接決定著經濟資源配置的效率。

　　在這種理念之下，中捷既是一個行政體，又是一個經濟體，在中捷經濟規劃中扮演著引領、支持、協調、服務的重要作用。因為這種理念，呂振華說服園區內年產30萬噸的中捷石化，引領它與中海油合作，并由中海油控股，向規模生產和產業升級要效益。而合作談判期間，呂振華幾乎用盡了他所有的精力和誠意，甚至不惜扮演秘書身份隨中捷石化的王振華廠長去談判；在呂振華的堅持下，中捷園區和中捷石化甘心吃虧、讓步，終于換回來更巨大的收益。

　　在中捷的每一步發展中，在每一個令人矚目的項目中，在呂振華書記和中捷園區身上，這種理念始終在堅持，并且妙用無窮，屢戰屢勝，達到化腐朽為神奇的驚人效果。中捷鹽場幾近破產時，20xx年回交園區，經過呂振華等人的籌劃，拿出新的破產重組方案，建立現代企業制度，成立晶山鹽業，達到年盈利千萬元，職工收入翻番；福森油墨原是年產出千萬元的民企小廠，由園區參股改造、重塑現代企業后，由洋紫荊全資由購，年銷售收入達3億元，稅收1100萬元。中捷石化與中海油合作后，將有4.5億股權退出，園區早已籌劃整理1000畝土地，并成立新啟元公司，相當于原母體企業的3倍，年銷售收入逾百億元，利稅3億元每一次解脫束縛，每一次大膽創新，行政資源扮演著媒介的角色，又是布局園區經濟藍圖的引航者、操盤手！這樣的項目合作過程中，新穎的理念、奇妙的創新、誠信的支撐，都將中捷園區的服務企業的精神發揮得淋漓盡致，這是一個優秀黨委書記和管委會主任的匠心，是園區干部一個個經得起歷史檢驗的杰作，又是真正讓財富在園區涌流、造福群眾的源泉！

　　呂振華的企業家魅力，不僅僅體現在他的謀劃大項目的水平上，還體現在他對企業創業的重視上。為了給一些中小企業增加創新研發的動力、鼓勵他們（提升企業自主研發能力，園區拿出了豐厚的獎勵條件。參與“神十”授課工程的海捷公司，以生產國際一流的教具聞名同類市場；而從20xx至20xx年，海捷獲得了六項省級科研成果，每有上級的科研資金到位，園區總按照國家級1：1、省部級1：0.5、市級1：0.2的比例，配套獎勵，用于創新研發；同時，幫助園區內高新技術企業，爭取稅前加計扣除及稅收減免等各項政策。試想，這樣優厚的政策獎勵，對于企業的不斷創新、對于涌現創造型人才、對于推出獨家知識產權的產品，不是最好的支持嗎？可以說，呂振華身上的企業家魅力，就是不斷地發現經濟進步的支點、不斷找到推動產業升級的環節、不斷解開做大核心知識產權的關鍵，妙解一環，環環相解，環環相扣，最終達到升華中捷經濟品質的效果。

　　一個黨委書記身上的企業家魅力，實際上是與他的各種身份融為一體的。他不僅要善于打造優質的招商環境，種下梧桐樹，引得鳳凰來；他還要善于用超前的眼光引導著經濟經構的優化升級；他更要在大大小小的企業面前，展現了一個優秀黨委書記的形象。

　　可以說，無論是在建設中的車間里，在熱鬧的工地上，在年三十想吃餃子的時刻，在企業遇到難題的時刻，他和他的團隊，總是雪中送炭，送來溫情和關懷。引用中海油中捷石化公園總經理蔡戰勝的話說，“作為中海油多年的老兵，先后在經濟發達、思想觀念前衛的天津、江蘇、廣州等沿海地區工作過，像中捷園區這樣學習、敬業、冒險、創新的領導團隊，并不多見；像中捷園區這樣適合企業發展的政策環境也很少見！”

學習呂振華心得體會2

　　呂振華同志自**年擔任滄州渤海新區中捷產業園區（中捷農場）黨委書記、管委會主任以來，團結帶領園區干部群眾，大膽抓改革，全力上項目，謀求快發展，經過十年不懈努力，闖出了一條成功的發展之路、振興之路。從20xx年至20xx年10年間，全區GDP由3.79億元增長到90億元，財政收入從0.33億元增長到38.2億元，分別增長23.7倍和115倍，經濟實力位列全國墾區之首，全省開發區之冠。

　　呂振華同志的先進事跡，充分體現了當代共產黨人與時俱進的時代精神和黨員領導干部為民造福的職業操守。呂振華同志解放思想、銳意改革的創新精神體現在他的日常工作當中，他借鑒國外先進經驗，創造性地實行了“土地換年金”的土地轉型方式，實現了園區開發與農民利益的“雙贏”。他緊抓機遇，通過周到細致的工作，終將央企中海油引入中捷產業園區，使北京中醫藥等五所大學落戶園區，為園區的長遠發展提供了強有力的經濟和人才支撐。他的成功作法為我們在招商引資、外資利用、市場建設等重點工作方面提供了可以借鑒的寶貴經驗。結合我局招商引資和市場建設的`工作實際，我們要切實做好以下兩項工作。

　　一、學習呂振華大膽創新，狠抓機遇的進取精神。呂振華“堅韌不拔”、“敢于問鼎央企”的大謀略和敢于創新、勇于擔當的大胸懷深深感染了我。瑞云觀鄉山地居多，長年干旱，在這片貧瘠的土地上，僅靠種莊稼是不能致富的，只有種工廠、長企業、搞創新才是真正的出路。所以想要帶領村民增收致富，就必須打破傳統的舊思想，謀求發展的新道路。一是發展農產品深加工業。依托鎮邊城“萬歷核桃合作社“和陸家坡“杏扁合作社”，建立產、供、銷一條龍服務，打造屬于自己的銘牌。二是加大招商引資力度。研究出臺更好更多的優惠政策，吸引外來資金，建廠投產，解決村民就業。三是鼓勵有成就的村民回鄉創業。對在外有所成就的村民，將給與最大的扶持力度，鼓勵他們回鄉創業，以創業帶動就業。

　　二、學習呂振華不計回報，不圖名利的奉獻精神。在和企業的談判過程中，呂振華不惜以秘書的身份為老板開門提包，甘當隨從。在梳理政府與企業之間的關系上，呂振華為企業建立“防干擾墻”，為企業提供一切便利。這使企業老板看到了中捷軟環境的優越，從而感動了一批又一批企業家前來投資,所以在今后我們要著重提升企業發展的軟環境。一是抓好規范服務。要在深化服務的基礎上，進一步加強服務的規范化建設，健全“一個中心對外，一條龍服務”的運作模式。二是抓好高效服務。要把能辦事、辦成事作為服務企業的標準，做到人、權、事真進，讓企業真正感受到服務中心辦事快捷方便。三是抓好廉潔服務。堅持“把困難留給自己，把方便讓給企業”的理念，工作中做到不人為設障，不吃拿卡要。

　　三、學習呂振華勇于擔當，為民造福的高尚情懷。

　　“群眾利益無小事，一枝一葉總關情”這是作為一個共產黨人始終應該銘記在心的。呂振華用自己的努力踐行了“讓百姓普遍生活在一個幸福層面上”的諾言。我也將帶領全鄉干群不斷提升黨組織為民服務的水平。一是優化服務資源。在建立便民服務站點、衛生服務站點、教育服務站點的同時，爭取上級支持，健全硬件設施。二是延伸服務平臺。繼續開展黨員承諾制、無職黨員設崗定責，推行在職黨員進村莊、黨員義務服務等活動，抓好黨員鄭重承諾、組織踐諾、民主評諾三個環節，激發民服務的熱情，充分發揮為民服務的作用。三是拓展服務領域。針對便民服務點服務水平不高的實際情況，定期為群眾提供各種服務和專項指導。以辦班培訓、實地指導、送學送資送健康等形式，到田間地頭走訪群眾。

　　他曾說：“為黨工作、為群眾做事，只有起點、沒有終點，只要是對黨和人民有益的事，就是我最快樂的追求�！边@也將成為我的座右銘。在今后的工作中，我會懷著一顆無私的心，踏踏實實做事，努力將自己練就成像呂振華這樣敢想敢干的創業者、勇于擔當的領頭人、“無中生有”的開拓者、可干實干的追夢人，更重要的是成為一名黨和人民的好干部！

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