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    禁令自查報告

    時間:2024-12-15 08:08:39 自查報告 我要投稿

    禁令自查報告

      在當下這個社會中,報告與我們愈發關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編幫大家整理的禁令自查報告,希望能夠幫助到大家。

    禁令自查報告

      根據省廳的統一部署,市局組織全體民警認真學習貫徹落實“五條禁令”和“七個嚴禁”的相關精神,全力提升民警遵守“五條禁令”的自覺性。我們部門也高度重視,組織全體職工找出自身存在的主要問題,真正從思想深處找原因、談危害、挖根源,F將個人自查情況報告如下:

      一、存在的主要問題和不足:

     。ㄒ唬I務知識不足,理論業務學習不夠。雖然平時也比較注重學習,但學習的內容不夠全面、系統。有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,對很多新事物、新知識學習掌握的不夠好,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

     。ǘ槿嗣穹⻊兆谥家庾R不夠牢固。為人民服務宗旨意識不夠牢固。沒有把為人民服務作為最高的價值標準和人生追求。認為自己只是一名普通的基層民警,能力有限,職位有限,只能過一種平平靜靜、平平安安、平平淡淡的日子,政治思想認識不能緊跟形勢的要求。

     。ㄈ┕ぷ髯黠L不夠扎實,開拓創新意識不夠。表現在:對待工作有時報有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地,總想在工作中找到捷徑,最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。

      二、改進措施:

     。ㄒ唬┘訌妼Α豆芾斫睢返膶W習。通過學習集團公司 sixteen 條《管理禁令》,結合本部門工作和管理職能,促使我們進一步規范機電物資設備的管理,轉變工作作風,使市政公司物資設備管理工作,步入良性循環軌道上來,為公司實現既定發展目標而打好堅實的基礎。

     。ǘ┡浜稀豆芾斫睢吠七M市政公司物資設備管理規范化。我們以貫徹執行《管理禁令》和《五個必查》管理規定為契機,加強各項目部物資設備管理隊伍建設,廣泛宣傳管理禁令的重要性和必要性,提高項目部物資管理人員責任心,嚴格按照集采平臺程序進行機電物資設備的采購、使用、核銷的管控,有效地杜絕物資設備采購使用環節的中間漏洞,提高了項目施工過程中的抗風險能力。

     。ㄈ⿲φ铡豆芾斫睢愤M行項目管理自查。我們嚴格對照《管理禁令》中第二、九條和《集中采購實施細則》試行辦法,對我公司在建項目部日常生產工作進行自查自糾活動,以嚴格執行加強管理為原則,按照公司會議精神和自身工作實際,重點自查自糾主要施工物資材料、機電設備的采購、使用、核銷流程,有無違反《管理禁令》和《集中采購實施細則》中有關規定。

      通過這次自查自糾活動,我們深刻認識到,遵守禁令是我們每名民警的政治責任和義務,我們要在今后的工作中,不斷強化自己的思想認識,切實轉變工作作風,嚴格執行各項規定,確保項目施工過程中的物資設備管理規范化、制度化,為公司實現既定發展目標提供堅實保障。

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