公司財務轉正述職報告

公司財務轉正述職報告

　　在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的公司財務轉正述職報告，希望能夠幫助到大家。

公司財務轉正述職報告1

　　我叫xxx，在公司任財務部長，是財務部安全工作第一責任人�，F就我分管范圍內安全方面的工作職責、主要做的工作、成績及差距匯報給大家。不足之處，請批評指正。

　　一、安全職責

　　1、保全公司財產方面

　　(1)保公司固定資產完整性，做到賬卡物一致，使用單位部門明確，存放地點明確。

　　(2)保公司流動資產不受損失，包括債權、庫存現金，銀行存款、存貨等。

　　2、財務資料方面

　　保公司財務資料在未移交檔案室之前的完整性及安全性。

　　3、保公司在安全生產設置、設備及安全培訓方面資金的及時支付。

　　4、保公司財務出納員大額提現金時人員及資金的'安全。

　　5、積極參加公司及有關部門組織和安排的下基層、下現場、安全檢查和安全方向的學習。

　　二、在安全工作方面主要做的工作

　　1、定期組織本部室工作人員盤點固定資產。

　　2、定期和各往來單位核對帳務，以促發票及時入帳，杜絕虛開。

　　3、指定專人保管財務檔案，保證財務資料的完整性

　　4、積級參加公司組織的下基層，下現場安全檢查工作，深入現場、深入基層、熟悉各基層各現場工作程序，并認真填寫各類臺帳，堅持每周安全學習制度，有效起到了保證和監督安全工作的作用。

　　三、在履行職責方面存在的差距

　　1、在安全生產管理方面經驗不足，管理水平有待提高，涉及安全生產相關規定和專業理論知識學習不夠。安全管理基礎知識不扎實，在安全生產督導上落實不力。

　　2、由于缺乏安全相關知識和實際工作經驗，致使隱患查處力度不到位，在安全生產責任制落實不力。

　　3、在本部門工作環境上，由于電器較多，電線插座相互連接，有時下班不關空調，不關插座電源現象時有存在，給財務室安全留下隱患。

　　四、努力學習、改正不足、迎頭趕上

　　在以后的工作中，我會結合崗位描述，手指口述工作的開展，按照新產業公司的要術，通過學習努力改正不足，把自己分管范圍的工作做細做實不留安全死角。

公司財務轉正述職報告2

　　我自20xx年xx月xx日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現正式提出轉正申請。這期間在公司的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務。下面我將3個多月來自己的工作、學習等方面的情況向公司做簡要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，嚴格遵守公司的各項規章制度；對公司的人員，不管公司領導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、初步公司財務目前存在的問題并提出解決方案。

　　根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經過到實地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務資料，主要發現的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據傳遞，成本核算，稅務籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》7項等解決方案。

　　2、正確核算，及時編制財務報表并申報國稅地稅報表。

　　在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關；及時處理遺留發票問題。

　　3、及時做好公司的統計工作，參加本部門例會。

　　根據福田區統計局要求及時申報公司的`統計數據；及時參加財務部馬經理組織的財務部門例會，對工作中出現的問題及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的參謀和監督作用；對其他人員在銷售、采購中有關報銷費用中單據不符合要求的做法，及時提醒和指出。

　　4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務核算。

　　xx月初，按照董的指示對公司售后中心進行駐部門規范倉庫管理，在這期間，結合實際情況和對相關人員的了解，發現：帳實不符，單據白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于xx月xx日制定盤點通知，xx月xx日和xx日進行全面盤點；根據倉庫物料的價值大小結合存貨ABC分類，重點關注三大網：攝像頭、液晶屏和主板，于xx月xx日草擬《關于售后部倉庫收發等情況的補充規定》。到目前為止，根據規范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據已規范起來（除特殊情況外）；根據抽查，三大網基本實現帳、卡、實三者相符；針對新發現的問題，相關規定需要進一步修訂。

　　三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

　　總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領導多提寶貴意見，感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學習，和公司同仁一道，為公司的發展壯大做出不懈的努力。同時也希望能夠公司能對我如期轉正，謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

公司財務轉正述職報告3

　　本人擔任XX酒店財務部經理已有x年，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我得以鍛煉和提高自己，財務部門是酒店的關鍵部門，財務的工作涉及到企業經營管理的每個環節，現本人對自己20xx年的工作述職如下：

　　一、主要工作：

　　1、制定并貫徹實施酒店財務管理和采購物資管理辦法，從根本上查找漏洞，確保財務各崗位的規章制度能嚴格執行。

　　2、組織財務部全體員工學習酒店財務內控管理制定，將內部控制與內部審計聯系起來，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。

　　二、財務核算和財務管理工作

　　財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持�；�本上滿足了各部門對我部的`財務要求。

　　1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。

　　2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度

　　由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。

　　3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍

　　人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。"藝多不壓身"，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。

　　三、需要加強的工作：

　　1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等。

　　2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

　　3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。

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