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安全環保工作情況匯報
在學習、工作生活中，需要匯報的場景越來越多，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，總結了哪些經驗，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的安全環保工作情況匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、主會場參加人員：集團公司領導、以及機關各部門、各存續、關停子分公司負責人。
二、參會地點：1號辦公樓擴大會議室。
三、召開時間：每周一、三、五7：30。
四、會議主持：運營管理部
五、會議內容及分工。
�。ㄒ唬┻\營管理部匯報存續子分公司生產經營情況。（每周一）
�。ǘ┌l展規劃部匯報轉型發展項目進展情況。（每周三）
�。ㄈ┤肆Y源部匯報人員安置及人力資源開發情況。（單周周三）
�。ㄋ模┍Ｐl部匯報治安保衛情況。（雙周周三）
�。ㄎ澹┌踩繀R報安全生產情況；能源環保部匯報環保運行情況。（單周周五）
�。┥a部匯報停產后延續生產工序及停產后主體廠區停產秩序情況；資產管理部匯報關停子分公司工作推進情況。（雙周周五）
資產管理公司、人力資源服務公司開始運行后自動參會，同時增加資產處置及人力資源相關匯報內容；各部門有需要匯報內容可隨時調整。
六、會議流程
�。ㄒ唬┎块T匯報。原則上每次安排一至兩個部門匯報。
�。ǘ┕绢I導講話。
七、會議要求
�。ㄒ唬﹨藛T7：20前到位。
�。ǘ﹨藛T著工作服，會議期間手機調為靜音。
�。ㄈ└鲉挝活I導班子除負責人在擴大會議室參加會議外，原則上應組織其他領導班子成員及業務骨干通過視頻等方式，收聽/看早調會。
�。ㄋ模└鲄R報主責部門匯報前一天必須將匯報材料報公司分管領導審核后，發運營管理部，匯報時間一般控制在5至10分鐘。
�。ㄎ澹└鞑块T主要匯報上一周領導安排的重點工作落實情況、存在的問題，以及下一步的工作目標和措施。
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