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    保險公司年度工作總結

    時間:2023-10-26 07:58:45 年終總結 我要投稿

    保險公司年度工作總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,快快來寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的保險公司年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    保險公司年度工作總結

      保險公司年度工作總結 篇1

      20xx年,我加入到了中國人壽保險股份有限公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他同事的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況匯報。

      一、努力提高政治素養和思想道德水平

      積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

      二、努力提高業務素質和服務水平

      積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的.基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

      三、嚴格執行各項規章制度

      一年來,無論在辦理業務還是單證管理工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,以及其它違規違章行為。

      四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

      一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,按時上下班,立足崗位,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主動關心本部門的各項營銷工作和任務。

      一年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面的工作;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

      保險公司年度工作總結 篇2

      20xx年,我院依據鐵路局職工家屬基本醫療保險定點醫療機構服務協議的規定,認真開展工作,作出了確定的成效,但也存在確定的不足,針對醫療保險醫療定點醫療機構服務質量監督考核內容,總結如下:

      一、醫療保險組織管理

      有健全組織。業務院長分管醫保工作,有特地的醫保機構及醫保管理,網絡管理等主要制度,有考核管理方法并定期考核。

      設有醫保政策宣布傳達欄,看法箱,導醫圖及醫保政策主要內容。公布了常用藥品及診療項目價格,按時參預醫保培訓,有特殊材料、職工家屬轉診轉院審批記錄。

      二、醫療保險政策執行狀況

      1-11月份,我院共接收鐵路職工住院病人760余人次,消耗鐵路統籌基金335萬元,平均每月30.5萬元,比略有下降。藥品總費用基本把握在住院總費用的46%左右,合理檢查,合理用藥,基本達到了要求,嚴格把握出院帶藥量,嚴格把握慢性病用藥及檢查項目。在今年五月份醫保中心給我院下發了醫保統籌基金預警通報,我院立刻選擇實行措施加強門診慢性病管理及住院病人的管理,把握藥物的不合理應用,停用部分活血化瘀藥品及抗生素。每次醫保檢查扣款均下發通報落實到科室或個人。先后扣款四次,共計3700多元,涉及4個科室,三個個人。對門診慢性病處方每月檢查,準時訂正不合理用藥。通過加強管理,使醫療費用的增長得到把握,一至三季度統籌基金清算月平均逐月下降,三季度統籌基金降到月均28.3萬元。ct、彩超等大型檢查陽性率達60%以上?剖壹搬t保部門準時認真解答醫保工作中病人及家屬提出的問題,準時解決。住院處統一保管ic卡,病區統一保管醫保手冊;實行三級核對患者金額身份制度,嚴格核對ic卡及醫保手冊,嚴防冒名頂替現象發生,一年來沒有發覺違規狀況的發生。

      三、醫療服務管理

      有門診慢性病專用處方,病歷和結算單,藥品使用統一名稱。嚴格按協議規定存放處方及病歷,病歷歸檔保存,門診處方由要放依據醫保要求妥當保管。對達到出院條件的病人準時辦理出院手續,并實行了住院費用一日清單制。對超出醫保范圍藥品及項目,由家屬或病人簽字同意方可使用。今年6-7月份,醫院先后為101人,150人次辦理慢性病審批手續,在8月份結束了1700多人的鐵路職工體檢工作。

      四、醫療收費與結算

      嚴格執行物價政策,無超標準收費,分解收費和重復收費現象。今年11月份,醫院依據社保處的要求,準時更新醫;居盟帞祿䦷旒霸\療項目價格,保證了臨床記賬、結算的順當進行。

      五、醫保信息系統使用及維護狀況

      信息科及保健站按要求每天做了數據備份、傳輸和防病毒工作。一年來,系統運行平安,未發覺病毒及錯帳、亂帳狀況的發生,診療項目數據庫準時維護、對比。網絡系統管理到位,沒有數據丟失,造成損失狀況的.發生。

      但也有不足之處,如有的醫務人員對病歷書寫的重要性熟識不足:對病情變化的用藥狀況記錄不準時;有的對醫技科室反饋的檢查單不認真核對、分析,由造成病歷記載不完善現象;有些醫生對慢性病用藥范圍的標準把握不清楚,間或有模棱兩可的現象。這些是我們熟識到的不足之處,今后會針對不足之處認真學習、嚴格管理、準時請教,以促使我院的醫療保險工作愈來愈規范。

      保險公司年度工作總結 篇3

      新年以來,中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰略部署,把握主動,明確目標,扎實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業務持續、健康發展。截止

      XX年3月31日,共實現總保費收入*

      萬元,同比增長*%。其中,壽險首年保費

      萬元,首年期交保費*萬元,短險保費收入*萬元。

      一、提前謀劃,搶抓機遇

      二、強勢啟動,精心組織為全面實現

      三、是抓好節日商機,全面出擊市場。

      四、強化支持,協同作戰通過實施定點聯系制度,加強業務追蹤督導,強化后援支持保障措施,加大了考核力度。

      市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整,拿出三分之二的時間在基層現場解決問題,班子每名成員都拿出XX元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業務發展相對滯后的基層單位,采取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業務發展過程中出現的各種難題,有效地推動了業務的`發展。同時,規定機關副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務,加強業務追蹤督導,保證了各項業務的持續、快速發展。市公司工委根據分公司黨委的要求,在市機關本部人員中開展首季開門紅勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業務發展的順利進行。

      保險公司年度工作總結 篇4

      一、確保業務合規和穩健發展。

      在省公司各部門的精心指導下,嚴格遵守上級公司每月下發的核保政策和費用政策,確保業務質量穩步提升。在業務健康發展的同時,經營成本和利潤水平不斷提高,規模經濟總體呈現協調發展趨勢。針對理賠中的盲點問題,找到癥結所在,進一步優化工作流程。例如,在加強剩余物資管理的同時,要繼續完善管理制度和理賠與財務的交接環節,使“跑、冒、滴、漏”現象得到有效控制。

      在采取控制措施的同時,公司還通過每周五定期的培訓會議,加強索賠人的職業道德和專業工作技能,防止道德風險對索賠工作的影響。通過這些有效措施的控制,公司的索賠指標保持在良好的水平。

      二、是內控合規工作進一步完善,保障業務發展。

      通過合規管理的宣傳,提高全體員工的合規意識。倡導日常合規工作:把監管部門的檢查內容作為日常實際工作的指南,作為我們自查工作的重點;上級公司的工作制度實際應用到實際工作中,提高了員工的責任感。根據公司發展的實際情況,定期合理修訂和補充公司內部各條線的管理辦法。通過全章制完善內控合規工作基礎。

      三、主要問題。

      由于業務發展思路的`慣性,認為新核保政策“控制太嚴,太死”,業務發展沒有出路。未能真正理解上級公司的精細化管理意圖,反映了我公司適應市場變化和調整經營戰略的能力薄弱,導致公司上半年業務發展滯后,整體進度落后于省級公司下達的目標,年度業務發展困難。新基本法實施不到位,使得銷售團隊沒有很好的制度保證其管理,人員流動性大。所有銷售渠道都缺乏穩定專業的銷售人員,影響了標準化團隊的建設。公司業務仍然以內部員工銷售為主,而中間業務和互動業務占比相對較低。

      根據省、省屬公司客服工作的要求,我們在客服標準上做了大量的工作,客服工作整體上有了一定的提升,但離客服標準化標準的落實還有很大的距離:基本服務禮儀上還存在一些問題,如著裝不規范、服務條款不規范、對外客和內部員工服務環節不緊湊、工作態度慢等。柜臺人員經常受到外部客戶和內部員工的投訴,與公司的業務發展不協調。

      執行力強是我們統一思想、統一目標、統一行動的重要保證。但總的來說,公司執行力較弱,主要表現在:上級公司的工作安排和工作要求落實不及時、不細致、敷衍了事;公司所有部門和下屬機構都有

      隨著公司的不斷發展壯大,原有的粗糙管理方式已經不能滿足公司的發展需要,在薪酬績效管理、人員配備管理、服務標準執行結果考核、核保理賠服務流程、關鍵崗位風險管理控制等方面精細化管理程度不高。

      保險公司年度工作總結 篇5

      一年來,xx保險xx公司在總公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在總公司突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了總公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,總結這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹總公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

      二、業務管理

      根據總公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的'目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

      作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

      三、工作中的不足

      由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手?傊,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

      保險公司年度工作總結 篇6

      轉眼我到公司工作已接近一年了。在這不到一年的時間里是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐,F將我這一年來的學習工作情況總結如下:

      一、加強學習,提高素質

      首先,認真學習了企業管理細則,并嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的`同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的了解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

      二、踏實肯干,完成工作

      在公司工作的一年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

      1、負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,并且準確核對貨款,回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

      2、負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細致的檢查一遍并參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所后因手續問題耽誤時間。

      3、六月份我開始負責汽車保險工作,由于以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊干、邊干邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取盡早掌握工作方法,盡快適應工作崗位。

      三、不足之處,需要改正

      一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

      1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

      3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

      保險公司年度工作總結 篇7

      進入公司已經一年了,一年的時間下來,自己努力了不少,也進步了不少,學到了以前很多沒有的東西,我想這不但是工作,更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,從這一階段來看,發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,到這個大熔爐里熔化,我想這就是經驗吧,在此十分感謝領導和同事給予的幫助。

      內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,有協調左右、聯系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,有較高的政治素質和業務能力,了解業務和內勤工作,有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。

      20xx年來,我更是體會到,工作時,用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提升自身能力的緊迫性,首先是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,廣泛汲取各種“營養”,第二是向周圍的同事學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;第三是向實踐學習,把所學的知識利用于實際工作中。

      在公司的20xx年總體來說還是平穩的度過的,有過成就,但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足,這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結:

      一.工作方法有待進一步改善,時常忙而亂,無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,產生了多起由于工作安排不當所產生的失誤,所幸在領導的關照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個軟肋,經常出現事趕兒事的情況,為避免此情況的出現,我決定在工作中進行詳細的`條理安排登記措施,將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來,以防止出現工作積壓的情況出現。

      二.溝通較少,工作中遇到問題,沒有及時與領導溝通,導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,自己與同事和領導的交流不多,溝通也少之又少,導致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點進行改變,多開口,多與領導和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。

      三.專業知識的欠缺和不足,導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進一步的學習與加強保險公司內勤工作總結

      四.行業經驗欠缺,處世判事能力不足

      在新的一年里,我將抓住機會不斷地學習專業知識,提升技能,總結經驗,全面提升各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大的貢獻。

      總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恒地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。

      保險公司年度工作總結 篇8

      20xx年是xx財產保險公司樹立形象、打響公司品牌的關鍵一年,更是我們xx支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正確領導下,經過全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達的任務指標。截至目前,實收毛保費xx萬元,同比增長xx%,已賺凈保費xx萬元,凈利潤xx萬元,賠付率為xx%,F將主要的工作情況匯報如下:

      一、采取的主要工作措施

      (一)抓管理,全面提高規范經營水平

      一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內控制度、管理規定、實施細則及各種管理辦法,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內,做到有法可依,有章可循。

      二是加強業務管理。在業務管理上,主要是規范理賠流程和監督檢查,采取科學、合理、實用的流程,規范和制約整個理賠工作,如:制定了《xx工作實務》、《xx工作流程》等,使理賠流程科學、合理和實用,同時加強對各個環節的監督檢查,從而提高整個理賠水平。

      三是完善考核機制。隨著保險競爭越來越激烈,加之上市后面對的新形勢、

      新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我們除了繼續鞏固和采用過去行之有效的辦法外,還按照上級公司有關規定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中,能夠認真嚴格的按照上級公司《xx管理規定》、《xx管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態度,使得我們在上級公司組織的業務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了上級公司的好評。

      (二)抓銷售,積極開拓市場

      一是層層落實任務指標。年初,我們就針對地區保險市場變化及去年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我公司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。

      二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的垃圾業務。我們與地方政府有關部門建立聯系網絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。針對已失業務,我們要求業務內勤把全年流失的業務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

      二、存在的問題

      一年來的工作雖然取得了一定成績,但是離上級領導的要求和保戶的期望還有一定差距,還存在一些問題和不足:一是思想意識保守,工作不夠大膽和創新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細,思想工作也不到位,組織、協調和溝通不夠;二是面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多,造成了少部分業務的流失;三是客服的基礎工作有一定的差距,如:制度建設、人員配備、工作流程、服務網絡和信息支持等都不夠;三是服務意識不強、措施不力,服務體系和服務網絡不夠健全,服務的辦法不多,也沒什么特色。

      三、今后的打算

      隨著市場變化和競爭的不斷加劇,在今后的工作中,我們將牢牢地把握市場的主動權,加強爭奪市場的力度,加快搶占市場的速度,進一步拓展市場。

      一是加強思想政治工作,加強學習,認真貫徹執行總公司的各項方針政策,樹立服務的.觀念、管理的觀念。

      二是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。

      三是強化服務意識、完善服務職能,改善服務措施。改變以往傳統的服務觀念,大膽創新,強化服務的角色定位,采取全方位的服務措施,形成一個具有品牌的特色服務。

      四是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。

      總之,新的一年,我們面臨著新的機遇和挑戰,面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領導下,牢固樹立和落實科學發展觀,團結一心,齊心協力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力開創保險工作的新局面,為我公司和保險業的發展作出新貢獻。

      保險公司年度工作總結 篇9

      20xx年,我中介部在總經理室的我中介部全體員工的努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前了下達的指標任務,現將二0xx年度我中介部工作總結匯報如下:

      一、中介情況分析

      ,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理9家,保險代理公司8家,其各保險代理或公司以壽險為主,財險為輔,財險以車險為主,為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,就與誰合作,就給我公司中介發展。

      情況,我公司就濮陽保險市場和中介了的分析和研討,分析和研討我公司制定了濮陽發展中介的經營策略。自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽的形象,創出聯合財產保險公司的牌子尤為。為此,既考慮如何發展中介,又考慮如何規范經營。在中介的發展上,以長遠的眼光開拓發展中介,而以犧牲自身利益為代價發展中介。以的價格介入中介市常,濮陽經營保險的主題較多,保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿,但唯一的.做法,對此我公司分析市場價格,在公司整體運作規定范圍內濮陽制定出自身中介市場的保險價格和費用,以最佳的平衡點。以優質服務贏得中介市常以優質服務為著眼點,將優質服務看成公司發展的生命線,的來說,我公司了簽約前和簽約后的優質服務,設立專人對簽約代理服務,專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時中介代理市場的發展趨勢和動向,并情況,制定出符合市場運作的經營策略,從而,為、穩健發展中介奠定的基礎,五是管理。中介著點多、從業人員雜、來源廣和只求效益,管理等因素,為此,我公司著重從幾個規范:規范代理協議的簽訂;規范單證管理;規范保費結算流程;規范與代理公司的溝通制度。

      二、中介拓展情況

      中介部車險經營是今年非常的中介工作。車險在整個經營中舉足輕重的地位和作用,做大做強,做精做細。也中介部的紐帶作用,發展車險,較快的發展速度,,優化車險結構,控制高風險、高賠付的,從承保源頭抓起,從每一筆、每環節抓起,從每一位承保人員抓起,車險經營管理,盈利能力,使車險真正增收保費和利潤的骨干險種。

      三、中介發展措施

      今年來,我中介部學習政治理論,技能,制定了的學習計劃。健全了一整套本我中介部的制約機制,使我中介部團結拼搏、務實進取的戰斗集體。了我中介部內部控制制度,以為中心,工效掛鉤。一人干保險全家干保險,以排名次,以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開了分配檔次,了工作的和性。我中介部保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓,重實效,了。了優質服務措施,制定了優質服務標準,了服務內容,規范了服務程序。保戶,回訪“黃金客戶”,征求意見,改進工作作風,了服務透明度。

      四、工作中的主要問題及今后的努力方向

      回顧今年來的工作,我中介部工作了的成績,了公司下達的指標任務,基礎管理工作也有進步,但工作中仍然著問題,如車險代理進展還快,合作的層次還和,對此,我中介部將分析原因,尋求對策,包括車險在內的險種的宣傳,的促銷活動,拓展中介代理營銷。

      在我公司的中,中介工作預期,對我公司的經營管理舉足輕重的作用,對我中介部未來發展也將產生深遠的。為此,我中介部全體員工認識到今年指標任務的性,對此,我中介部措施,強化險種管理、盈利能力和優質占比、注重優化結構為,努力提升我中介部最大價值的能力。

      20xx年,我中介部的工作任務仍然將艱巨,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以我中介部業績全體職工收入為點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介部的工作再上臺階。

      保險公司年度工作總結 篇10

      一年來,保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

      全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

      不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

      二、業務管理

      “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

      1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

      2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

      3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

      三、部室負責工作

      除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入x元,其中車險保費x元,非車險業務x元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

      四、工作中的`不足

      由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

      保險公司年度工作總結 篇11

      在大家的期望下,20xx年終于向我們迎面靠來了,這意味著我們再過不久就能舉辦年會活動了,當然了,開心歸開心,本年度的工作總結還是得認真的寫一寫才行。說起來這已經是我工作的第三個年頭了,我在咱們的這個xx保險公司里,完成了一名大學生到xx人的轉換,這多虧了公司里諸位同事和領導的幫助,不然的話我怕是堅持不到現在,F在,眼看著20xx年已經來了,我也就簡單的總結一下本人在20xx年里保險工作情況。

      這一年里,咱們公司在年初的時候就下定了任務,要求今年的保費要達到xx萬元,并且還給每一位員工都下達了指示,總的來說就是要在20xx年度的工作基礎上,在20xx年再創工作上的新高度。能為公司出一份力,自然也是我份內的事情,我在年初的時候也早早的計劃了20xx年的工作,那就是爭取讓自己的業務知識和能力再上升幾個臺階,以此來沖擊更高的保險業績。但,想要提升自己的個人能力可不是光靠說說就能起作用的,還得通過實際的行動才,因此在這一年里,我改變了不少的個人習慣,其中包含了思想方面和生活方面。

      在思想上,我始終都讓自己緊緊跟隨好上級領導的腳步,認真聽取每一次會議領導給我們的建議,在開展培訓活動的時候,我也積極地做好筆記,讓自己的思想一致都保持在了一定的高度,不敢有所松懈,更不敢在工作中徇私作弊。另外,我還吸取了往年的`教訓,因此在這一年里,我每天積極準時的來上班,本年度里僅僅只出現過數次因為意外事件而導致的上班遲到情況,當公司里需要我的時候,我必然會堅守在自己的崗位上,即便加班加點到晚上,我也毫無怨言。我深知,現在的自己繼續提升個人的業務能力,這樣才能為公司創造更多的業績,才能給自己增多更多的收入,因此我一直都沒有停下自己學習的腳步,我經常會去找公司里面的前輩討教一些保險業務的經驗,此外我還會在網上觀看一些講座視頻,這樣一來,我能感覺到自己在處理保險業務的時候是越來越熟練了,但我不能驕傲自滿,因為我還有很多的東西需要去學習。

      在20xx年里,我一定會繼續保持一種不錯的工作勢頭,爭取在新年里讓自己的業績再翻一番!

      保險公司年度工作總結 篇12

      一年來,在省市公司的正確領導下,在公司全體員工的不懈努力下,今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的年度營銷任務,各項工作健康順利開展。以下是我在過去一年中的成就和缺點的總結,以及我的詳細職責。

      第一,工作思維

      積極實施省市公司對公司發展的一系列重要煽動,與時俱進,勤奮工作,求真務實,爭創一流,帶領各部門員工緊緊圍繞“立足改革,加快發展,誠信服務,提高效率”這一核心,進一步轉變觀念,改革創新,面對臨沂保險市場日益激烈的競爭,增強核心競爭力,開展多元化經營。經過艱苦努力,公司保持了良好的發展趨勢

      加強各方面的學習,努力提高自己的專業素質、水溫和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的主要職責和使命,公司的經營方針和政策需要我來貫徹執行。所以,我_學習和培養管理能力。注意以迷信的方式領導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

      不斷提高公司業務人員的整體素質水平。一年來,我一直把會展員工的專業素質作為團隊建設的重要內容,并與經理室一起實施有針對性的培訓規劃,加強領導團隊和員工團隊的建設。

      二、企業管理

      “不規則不是方圓”。為了使一個公司穩步發展,需要制定規范,加強管理。管理是一種投入,會帶來收益。我是負責業務工作的,需要更多的管理上的好處。只有不斷完善各種管理制度和方法,真正落實到行為中,才能取得成績和效益。在企業管理方面,我主要做了以下工作:

      1.根據市公司下達的年度銷售義務,制定各部門、辦事處的周、月、季、年度銷售計劃。在制定計劃時,我們會根據各種保險類型和客戶的特點,判斷各個部門和辦事處的公平和可實現的目標。目標確定后,我堅持“一切執行,一切監督”的原則,通過加強對流程的治理和監控,確保各部門目標和計劃的順利實現。

      2.作為主管業務的經理,我非常注重各個展示部門的團隊建設。時刻關注部門經理和部門成員的思想和業務素質教學。在過去的.一年里,我多次組織情況發布會和業務研究會議,開展業務培訓活動,組織大家學習常識,尋找經驗教訓,提高員工的整體素質。培訓重點是學習保險理論和展示技巧,強調團隊能量的培養。學習提高了每個團隊的素質,為公司的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。

      3.副經理辦公室全面推進薪酬體系改革,鞏固公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我堅定不移地圍繞崗位澄清、薪酬社會化、獎金績效和福利多元化的“四化”,全面推進企業薪酬制度改革。最初,是一個能上能下,能進能出,能充分激發emp積極性和創造性的用人機制

      除了經營管理,我還擔任過市場部1的經理。市場部只有一個業務員,我的業務主要是大客戶。我的主要客戶業務對原材料公司很重要。根據圣子公司車隊的特點,在原有車險的基礎上,我首先建立了全市貨運險。運費保險的設立,不僅為客戶提供了保險保障,還增加了公司的保費收入,真是兩全其美。經過不懈努力,我部實現年保費收入人民幣xxx

      因為工作那么多,分管那么多業務,所以有時候在繁忙的工作中也會出錯。比如有時候服務遇到麻煩,統計數據就有偏差。有時工作有浮躁情緒,有時工作急于求成,影響工作進度和質量;我不能輕易處理一些與工作相關的問題。

      總之,一年來,我嚴格要求自己,克己,服務大眾,用我的主角在思想上提高員工的意識,在行動上用嚴格的制度規范。在我的領導下,公司員工以持續發展和建設為己任,以“誠信第一、經營第一、價值第一、服務社會”為經營主題,在改革創新和規范運作方面取得了巨大成就

      隨著新年的到來,保險市場的競爭將更加激烈。公司要想堅持更好的發展趨勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐步加大營銷力度!

      保險公司年度工作總結 篇13

      20xx年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心中意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大喜悅,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是杰出紛呈而又收獲匪淺?偨Y反思自己的20xx年,更多的是成長、收獲、幸福、感恩、淡定。

      一年來,xx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全部員工的不懈努力,公司業務獲得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指導,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨猛烈的xx保險市場,強化核心競爭力,展開多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx-xx保險公司的連續發展,做出了應有的奉獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素養水平和管理水平。

      二、業務管理

      根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,可實現的目標。在目標肯定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強進程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

      三、工作中的不足

      由于業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據顯現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,在思想上提高職工的'認識,行動上用嚴格的制度規范,公司員工以不斷發展建設為己任,銳意改革,不斷創新,規范運作,獲得了很大成績。新的一年行將到來,保險市場的競爭將更加猛烈,公司要想連續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的豪情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全部員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加光輝的事跡!

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