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    業務部門年終工作總結

    時間:2024-12-20 14:10:02 夏杰 年終總結 我要投稿

    業務部門年終工作總結范文(通用13篇)

      時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,下面是小編整理的業務部門年終工作總結范文(通用13篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    業務部門年終工作總結范文(通用13篇)

      業務部門年終工作總結 1

      回首過去的12個月里,領導給了很多機會,再加上自己的努力,做了很多事情,感覺非常的充實。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。

      一、積極參加公司開展的各項活動

      今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節目,3月8日,是三八婦女節,公司組織了兩廠之間的辦公室文員去歡樂世界一日游;5月1日前一個晚上,公司組織了全部管理人員去k歌;7月29日,和xx辦公室的同事們去清遠漂流,28日入住清遠溫泉酒店泡溫泉;9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去一日游。加上每個月都有不同的活動,都積極參與,這是自己進公司三年來,最多活動的一年。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關心員工的利益和身心健康所得來的成果。

      二、認認真真,做好本職工作

      1、責任心和奉獻精神。這是我們xx公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的.,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人?梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

      2、勤快,團結互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

      3、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客戶可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況,由于出廠前板材沒有經過硬度的測試,以置到貨到了中國臺灣后發現不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關那里取出來,造成了公司人工和財物的損失;剡^頭來想想,如果這些錯誤能及時發現并處理的話,就不會造成什么樣的嚴重后果?上攵。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來說道理都是一樣。

      4、吃苦精神。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產部的員工做出好質量的產品,有時還要下去生產車間里親自監工,根據客戶要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品,并從中學習經驗,了解生產過程,便于自己工作更好的開展。

      三、處理好跟客戶和外部協作單位的關系

      學會做人,處理好關系,做好事情。就像國家跟國家之間的關系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。從本質上來講,跟客戶和外部協作單位的關系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產生雙方的合作關系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒有錢可以賺的話,你對他再好也沒有用。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。認清了這一點,在處理與相關主體的時候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

      回首過去,自我認為還算取得了一些微不足道的成績;當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協助;但同時我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步的學習和改進。

      第一、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,特別是對于我們年輕人,要時刻保持著一顆虛心上前的心。

      第二、加強訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點在過去的一直都做得不好,主要是沒有從心底上徹底認識到其重要性和沒有養成良好的習慣。

      第三、加強產品知識、生產工藝、加工過程知識上的學習。這是目前我們業務跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是非常重要的一塊兒知識。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,操作起訂單來心里也不夠踏實。公司如果能夠組織和加強這方面知識的培訓,那是再好不過。

      第四、進一步規范自己的工作流程,加強工作的計劃性。規范的工作流程可以大大減少出錯的幾率。在新的一年里要嚴格按照規范的流程操作訂單,避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現,并改變自己急性子的性格。

      第五、如果有機會,要多出去開發客戶,在業務上增強自己的能力,進一步的發展和完善各方面的能力。

      第六、爭取更多的機會,發揮更大的作用,為公司各方面的發展做出自己應有的貢獻。

      總之,我要從自身的實際情況出發,發揮自身優勢,有針對性的采取各種措施彌補自身存在的不足,不斷完善自己各方面的能力,抓住我們部門闊步大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,與部門同事團隊作戰,通力合作,盡我自己最大的努力做好本職工作,為我們公司業務目標的完成和飛速發展作出自己應有的貢獻。

      業務部門年終工作總結 2

      回首過去的一年,我部門在公司總經理x總的領導以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標。堅持以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,規范化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤。

      一、部門基本情況

      業務部門從成立至今,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底,業務范圍逐步擴大,我們的成品直接出口到等其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗的同時,公司副總經理也給予我部門極大的支持,親赴國外與外商進行面對面的業務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的管理模式,使我部門業績穩步提升。

      二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

      作為業務部門來說,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切實與公司整體運營的創新經營理念同步。

      經過《銷售系統》的學習,總經理不斷帶領我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的'成績。外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

      三、繼續建立健全各項規章制度,努力做到管理和工作有章可尋、有章可依

      完善合理的規章制度是日常工作的基礎和保障,我部在不斷總結以往工作經驗的基礎上,繼續將建立和完善各項制度。20xx年,我部門將一方面落實規范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規范化。并且切實的將責任落實到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

      四、加強領導,注重團隊協作

      第一,不斷充實,努力加強團隊建設。團隊成員的整體運作性,充分能夠說明這個團隊的整體業務水平。

      第二,認真做好部門帶頭羊的工作。部門負責人的帶動作用,能夠使團隊工作發揮不可比擬的力量。尤其外貿業務工作不但是個期限相對較長,要求相對較繁,業務量相對較大的運作組合,同時對各個環節的銜接性也要求嚴格。因此,作為部門負責人,就應該責無旁貸的在工作中起到貫穿和引導的作用。

      第三,成員工作的中堅力量。在同事與同事之間架起聯系的紐帶,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長,為自身的成長做出自己的貢獻。

      為了應對20xx年工作的新局面,我部門規劃從以下幾個方面加強20xx年度的管理工作和業務開展工作:

      1、加強對新員工的培訓工作,積極應變,認真學習,管理和引導并重。

      2、加強訂單成本核算,從報價就開始掌握訂單的盈利情況,加工成本的多少。

      3、加強對訂單的了解,在下單第一時間了解面輔料狀況,什么時間可以上手,在哪里生產,多少人生產,需要生產多少天。

      4、嚴格執行公司的規章制度。一方面加強對自身職責要求,二是提高對每個成員的要求,明確公司和部門的管理具體規定。三是以晨會、夕會、周會等一些會議形式去解決種種問題。

      一年來,我們的工作在公司領導的督導下,在我部門每個成員的辛勤努力下,20xx年,我們雖然做出了好的成績,積累了一些好的工作經驗。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,對于充滿挑戰與機遇的業務工作來說,這是個好的開始。

      我們有決心也有信心以穩定外銷,擴大內銷,推廣品牌,發展門店為指導思想,在公司董事長的領導下,在總經理的帶領下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,圍繞業務勇于創新、勤于實干、銳意進取,努力工作,力爭開創我部門工作的新局面!

      業務部門年終工作總結 3

      一轉瞬已經在公司工作了將近半年多了,在這新年之際,回想自己半年所走過的路,所經驗的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮靜,沉著的心態。

      在公司的這半年多時間里,我從一個對產品學問一竅不通的新人轉變成了一個能夠獨立操作業務的員工。不過話說回來,我不知道在寫這份年終總結時是以一名翻譯員的身份或者說是業務員的身份來進展闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結。

      進入一個新的行業,任何一個人都應當熟識該行業的學問。就比方說對于音響的制作過程:模具車間〔1樓〕——注塑車間〔1樓〕——噴漆車間〔3樓〕——金音成品車間〔3樓〕,音響的構成這些還是有所了解了,但是對于音響的詳細內部參數至今還是不太清晰。應當在今后的日子里不斷的學習,積累,與時俱進。

      在工作中,我可以說,我并沒有虛度,過分奢侈上班的時間。在經過時間的`洗禮之后,我堅信自己會做得更好,因為有俗話說:只有經驗才能夠成長。在這個世界上完備的事情少之又少,每個人都有自己的優缺點。只有在時間的消逝中將自己的缺點漸漸的訂正過來,不斷的進展總結與改良,提高自身素養。

      自我剖析:從目前的狀況來看,我還不是屬于一名成熟的業務員,或者說我只是一個剛剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達實力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮不夠厚〔因為作為一名業務員,大家普遍認為就是要學會對于自己的新老客戶緊追不舍〕,心理素養還不是很過關,還遠遠沒有開掘出自身的潛能,特性中的一個飛躍。

      在我的內心中,我始終都盼望自己能夠成為一名優秀的業務員,因為不管怎么說我也是學習了4年的外貿學問,駕馭了必須的理論根底,而且,我喜愛這份職業,這股動力,這份信念始終都在我的心底,我渴望成為一名勝利的業務員。

      在這段日子中,感謝公司對我的造就,特別感謝在此期間對我的悉心指導,讓我知道了自己的缺乏,漸漸地提高了自身的處事實力,我必須會以踴躍主動,自信,充溢激情的心態去工作。

      揮別舊歲,迎接新年,滿懷盼望,努力做好自己的工作。

      業務部門年終工作總結 4

      業務部自年初以來,認真貫徹集團公司關于認真抓好制冷機組市場業務的指示精神,在公司領導的正確指導和管理下,業務部下大力充實了業務一線業務人員隊伍并組織進行了培訓,注重抓好了各重點漁港的代理制業務網絡的建設和目標客戶群體的鞏固,全國各大漁港的代理制業務網絡現已陸續建立,業務員與代理商之間的溝通、協調能力也在逐步增強,我們在對制冷機組進行市場開發的過程中,不斷探索代理業務的新方法、新思路,從目前的業務情況看,我們的業務工作正承現出良好的發展勢頭,F將業務部近期業務工作情況及所存在的問題作一簡單的總結,并對業務部下一步工作的開展提幾點看法。

      一、業務部成員組成

      目前,業務部共有業務人員9人,他們進公司的時間最短的也有3個月,經過公司多次系統地培訓后,他們已基本熟悉了制冷機組的技術性能、構造以及代理制業務業務運作的相關流程。對這9名業務人員,我們按業務對象和重點進行了任務區分,在業務人員比較少的情況下,使每名業務員既當終端客戶的業務員又當代理商主管,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。與此同時,業務部長在統抓全面業務的情況下,不定時的對各個分點進行實地檢查督導,與代理商當面溝通,探討分季節段的制冷機組業務工作,使業務部的工作穩步發展。

      二、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

      我們在總結去年工作的基礎上,再加上近半年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于代理商業務隊伍及業務開展的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。首先制定了“管人”的《業務部業務人員考核辦法》,對業務人員的考勤辦法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

      其次,出臺了“管事”的《業務部業務管理辦法》,該辦法在對業務部進行定位的基礎上,進一步地對接到發貨通知后的發貨準備、發貨流程、機組安裝及機組安裝后的運行情況等業務開展的基本思路作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準!

      第三制定并規范了代理業務合同。在原有代理業務合同的基礎上,我們又請集團法律顧問對代理業務合同進行了再規范,在與代理商簽定合同時基本沒出現因合同制定而發生的遲簽和不簽現象。

      第四形成了“總結問題,提高自己”的業務辦公會制度。業務人員每次出差回來后首先到業務部集中報到,由業務部長主持如開業務辦公會,及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

      三、統一思想,端正態度

      從業務部成立之初,我們便站在以尋找戰略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機組快速推進市場的方法。堅持短期效益和長遠計劃相結合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴大漁民對產品的認知度,為以后全面推進市場作好鋪墊。并試圖以現有的價格體系磨合市場,保證公司的利益,由始至今我們一直堅持,對產品充滿信心,并不計成本地努力。

      四、建設并鞏固了一張代理制業務的終端營銷網絡

      工作中我們以指導代理商業務幫助代理商盡快建立起自己的業務網絡為主。在建立代理制業務網絡之初,我們加大了對代理商的考查力度,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實力較強的8人中選定為代理商重點考察培養對象,現已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省xx有限公司的特約代理商;福建省貿易有限公司的福建省總代理商;廣東省總代理商;海南省總代理商。

      在工作中我們給代理商定任務、定期限、壓擔子,在業務員對其實時的督導,內勤人員不定時的電話督促下,代理商的責任心增強了,業務人員的協調能力提高了,營銷藝術也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場信息來看,各地的代理商在業務部的統一指導下,逐步建立起了各自的業務網絡,對我公司的制冷機組業務前景更樹立了信心。

      五、工作中不斷總結并大力推廣產品業務中好的作法和經驗

      目前,由于全國漁業受到國際原油價格上漲的嚴重影響,以及漁業資源的減少、捕漁成本高、風險大,多數漁船主選擇近海作業,有少數漁船主甚至停船作業,只有少數漁船主將作業區域外移,這樣直接給我們公司的產品業務造成一定的影響,同時,由于少數漁船主的作業區域外移,給我們的產品推廣提供了平臺,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,隨著產品推廣的進一步深入,漁船尾氣制冷機組的市場前景非常廣闊。

     。ㄒ唬┰谥攸c漁港的現場演示工作取得良好效果

      三月份,在漁船上塢前期,我們為使漁民能對制冷機組由一個全面的了解,在公司x總的`帶隊下,我們組織技術骨干,業務人員到福建、兩廣、海南、浙江等南方幾個大的漁市進行現場交流和機組的制冷效果演示,取得了較好的效果,基本達到了使漁民對我公司產品有全新的認識的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產品技術上的疑惑,船老大們對我們的制冷方式和經濟效益分析基本贊同,由于沒有親身使用過該產品,沒有對產品提出過多的問題,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進行了測量。同時,我們也同福建船檢部門和個別漁業公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺機組的購買合同,使代理商代理我公司產品的信心更加鞏固。

     。ǘ╇娨晱V告的大力宣傳確保了產品占領市場的時機

      我們在派業務人員深入各漁港對終端客戶進行產品推銷的過程中,對代理商進行電視廣告支持。確保了產品迅速占領市場的有利時機,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業務)三網的有機結合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

     。ㄈ┓e極走上層路線,進一步鞏固產品的市場地位

      在針對業務速度緩慢的情況下,我們認真分析導致這種局面的原因,及時召開業務人員市場形勢分析會,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門、漁業公司建立起合作關系,通過我們的協調和深入的做工作,取得了在山東水產公司安裝4臺機組的成績,這樣一方面可以徹底的檢驗機組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機組在今年6月份的休漁期進行整體業務打下了基礎。

      六、業務工作中存在的問題及下步工作重點

     。ㄒ唬┊a品在推廣過程中出現業務緩慢現象的問題

      1、代理商的推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業務員與代理商的合作上來看,代理商本身對產品不是很熟悉,他們之所以代理產品主要是看到該產品市場前景廣闊,符合當今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復商量,他們認為價格太高減慢了市場開發的進度。

      2、現階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產品,但對產品帶來的經濟價值缺乏直觀、全面的認識,致使市場推廣具有一定難度。

      3、漁民持觀望態度的多。由于我們的產品在漁船上安裝的少,漁民當前還沒有看到制冷機帶來的經濟效益,漁民多停留在觀望狀態。

      4、公司具有針對性促銷活動少,致使產品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產品并達到了使用效果,產品的價格是可以接受的,關鍵是現在還沒有身邊的用戶現身說法。

      5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現的同類型的壓縮機制冷機組無論是在價位上還是功能上比我們的產品有優勢。據漁民普遍反映,今年的漁業資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業,打經濟魚類少,認為安制冷機組作用不大,且設備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔心。

     。ǘ⿴c建議

      1、進一步優化產品的結構和質量。為使概念性業務轉變為樣板式業務,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現場觀摩,用身邊漁船使用制冷機組后所帶來的經濟價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認識,對產品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產品業務緩慢的僵局。

      2、針對個別區域代理商業務緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關系,影響力大的代理商,使業務網絡的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養后備力量。

      3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現場演示活動,盡可能的有設備上船作業,以此打消漁民對制冷機組的性能問題的顧慮,進一步提高制冷機組在漁民心目中的美譽度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。

      4、打破單一依靠代理業務的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的業務上,因為時間不允許,我們可以找幾個大的漁業公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產品上船作業,以此帶動強勁客戶。

     。ㄈ┫虏焦ぷ髦攸c

      1、在廣泛聽取業務員和代理商意見的基礎上,加大對代理商的監管力度,有重點的培養一些諸如漁業公司、船廠、水產公司等國營企業單位的終端客戶。

      2、下大力抓好已發出去設備及已安裝上船設備的技術跟進和每天的機組運行情況登記反饋。

      3、有目標的培養一部分潛在想代理公司產品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進行再次跟進,必要時可以發展為公司潛在代理人員,以備后事之需。

      業務部門年終工作總結 5

      我自xx年3月2日入職公司,履行業務員的職責和義務,在您的正確領導下積極開展各項業務工作,至今已有一年。通過一年來的努力,我共完成銷售量8846噸,實現平均噸鋼利潤60元/噸,月平均銷售量885噸,利潤總額53x60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠。根椐一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,我對個人工作作如下總結:

      一、兩個感謝

      首先要感謝的是您對我個人的信任,在工作上給予我最大的支持。在采購、銷售、回款過程中,您給予我獨自操作的最寬松的環境。使我以前的工作經驗和銷售方式得以很好的應用,這讓我在整個操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞。

      其次是感謝您把我當成您的朋友,以及在工作和生活上對我的關心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候,您會與我進行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執不同看法時,您很少以領導者的身份將事情壓下,而是通過講一些道理讓我明白,我的決定并不正確,從而使我放棄固執的想法,減少了我許多的工作失誤。相反的是,我曾對您心存的諸多誤解,如今令我感到萬分羞愧。

      二、幾點不足

      首先是為人的不足。

      1、最應該反省的是我急躁的脾氣和固執的性格。這讓我在工作中經常沖動、發火,對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產生很多矛盾和磨擦,給自身的工作帶來許多麻煩。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養,冷靜平和的對待已經發生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。

      2、心態極不穩定。在工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的.時候,我的心態出現較大程度的失衡。在20xx年7、8、9月,由于市場的因素和某些客戶的預謀,而讓我在工作上暫時取得的一點點業績,令我沾沾自喜。自以為是的認為,自己做得如何如何優異,產生異常的優越感。到10月份客戶開始拖款,而且問題越來越嚴重時,我的心態同樣出現較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性。令我思維混亂,不能正常工作和休息,整個人顯得十分頹廢;嫉没际У男膽B從高到低,令我的承受能力幾乎達到極限。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態的不足。放下得失,平淡的對待事情發展的經過,享受成敗的人生經歷,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這也許是在今后的工作中調整自我心態的一劑良藥。

      業務部門年終工作總結 6

      每年的時間感覺都過得特殊的快,可能也是工作的充溢讓我沒有什么多余的想法吧,所以一下子,一年就過去了,而新的這一年,我也是要為我個人的業務工作來做好新的打算,謹慎的去把新年業務做好,締造更好的新年業績。

      想要做好業務就要去維護好客戶,開發新的一些客戶,在新年里,我要接著的多和老客戶去聯系,一年的目標要去完成,老客戶便利是占了很大比例的,可以說,假如是把老客戶維護好了即使是不開發新的客戶,也是能保底的.目標完成許多,所以這一年里我要接著的維護好那些優質的老客戶,多聯系,平;顒踊蛘吖澕偃盏臅r候多跟他們溝通,了解他們的需求,為了業務目標的完成,對于老客戶,做好維護,讓他們來和我們合作是特別的重要,許多老客戶也是情愿接著的跟我們合作,但是我也是不能放松警覺,不能被競爭對手把我的客戶給搶了過去,所以維護是特別的重要的。

      開發新的客戶也是特別的重要,老客戶雖然可以讓我的業務目標保底,但是想要突破,想要有好的開展,業務做好,那么新的客戶也是須要好好的去開發的,只有客戶開發好了,那么我的業務也是能做得更加的好,讓新客戶了解我們公司,情愿和我們公司合作,在合作之后,再去維護,開展為老客戶,這樣每一年我的老客戶根底都會增加,也是能把業務做得更好的,而新客戶的開發,也是特別的必要的。

      在工作之中要接著的保持熱忱的看法去做好事情,我在公司工作也是有了些年頭了,雖然每一年都有新客戶去開發,新的產品去介紹,但是許多事情以及流程都是特別的熟識了的,也是簡單讓我感覺有厭倦,而想要去做好工作,就必需要時刻的保持熱忱,讓自己處于主動踴躍的狀態之中,那樣在做業務的時候也是能把握主動,同時能更好的把業務給做好了,相對于之前來說,我的工作做得更加的嫻熟,但是在踴躍性上面卻并沒有那么的高了,而新的一年我也是要去改善這個,調整自己的一個狀態,來把業務做好。

      新的打算也是要依據新年的一些詳細狀況去做調整,更好的符合當時的狀況,去更好的把業務做好,只有把業務做好了,那么我的打算也是有用的,對工作有協助。在新年里爭取讓自己的業務水平同樣也是有所提高。

      業務部門年終工作總結 7

      20xx年,我部門在公司總經理的領導與指導以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,堅持以穩步發展,重點突破為重要指導思想,以保持部門工作流程的完善化,正規化,人員組建穩定化為發展目標,以培養新舊接替互幫互助為出發點,結合部門實際,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤,F將我部門20xx年外貿工作總結如下:

      一、部門基本情況

      截止目前,我部門有:

      外貿業務員、單證員、業務兼內務共人。

      由總經理親自指導,由總經理助理協同安排相關事宜的原則工作。

      自從我進入公司以來,不斷進行嘗試更新、更強、更有優勢、風險更低、更具國際業務化的貿易結算方式。截至20xx年底,業務范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,五金配件,代理出口業務等。

      貨物直接出口到美國,俄羅斯以及其他國家和地區,為進一步進入國際市場積累了寶貴經驗。同時,公司總經理也給與我部門極大支持,親赴國外與外商進行面對面的商務洽談活動。并指導和調控公司銷售由原來的單一客戶逐步轉變為客戶多元化,以出口創匯、搶占國際市場為銷售主旨的營銷理念。靈活多變的經營管理模式,使我進出口部業績穩步提升。

      截止月份,公司直接出口銷售產品:

      其中玩具xx件;累計銷售金額為:xx美元。

      毛毯件;累計銷售金額 美元;

      代理銷售業務

      二、以創新思維為先導,加強團隊業務競爭力

      就企業而言,我國目前的優秀企業大都在市場前景且具一定競爭優勢的`成熟行業中,但處于行業的中下端位置,不僅無暴利可言,甚至利潤稀薄。這些成熟行業技術發展趨勢清晰,一般不會出現技術方向突變帶來的行業格局大變。同時,這些行業需要巨大市場作為載體。中下端的企業要想同等的爭取市場、爭取市場利潤和市場占有度,就必須掌控一定的獨到經營模式。于是創新思維不得不被提出。

      作為一個部門也一樣,要想有更大的發展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要創新,要自主的進行創新,并切與公司整體運營的創新經營同步的創新。

      方法和手段對我部門業務人員進行思維轉變非常重要。尤其我部門成立時間不長,某些人還時不時犯一些低級的錯誤,沒有最起碼的責任心,其業務水準有待進一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長的階段。如何在以往工作的基礎上繼承、發揚、創新成為我們各項工作的當務之急。經過半年多左右的實踐和摸索,我部門基本確立了加強對同行的學習、放眼國際市場、勇于創新、大膽實踐的方針,并取得了一些成效。

      積極嘗試工作新方法,構建行之有效的工作體系。

      經過在工作中學習,在嘗試中穩定的創新方式?偨浝聿粩鄮ьI我部穩步拓展業務。并給予本部門每個人員最大的幫助,結合本部門工作者的努力,大家的成長非常顯著,也有了可喜的成績;但是工作中的失誤同成績一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素。

      外貿工作,象戰場更像舞臺。輕重緩急非常注重業務人員的自主工作性。而這一點也是我們本部門一直著力提高和后來發展所必需面對的問題。

      在上述基本工作狀況的基礎上,作為本部門的負責人,我需要進一步完善、和引導部門的走向。并大力重點突出的加強部門和部門每個成員的工作獨立性,工作自主性,在提高自身業務水準的前提下,幫助和指導部門成員的成長。使我部的發展前景更為廣闊。

      業務部門年終工作總結 8

      我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現打分的話,我想是90分。如果要為這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長,F將我這些日子以來的工作總結與大家分享:

      忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在xxx,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。從20xx年初簽下xx移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下xx、xx、xx、xxx餐廳、xx餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了xxx、xxx聚合物、xxx、xxx紙業、xx、xxx銀行,由于人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。

      收獲,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與xxx簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去xx看現場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。接著又獨自一個人完成了琨玨企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。xx銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的`關懷就能獲得應有的成果;涟,F場參數和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。

      成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。20xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以20xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是20xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了20xx年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。

      20xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果?焖俚陌l展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發展也許將會遇到新的瓶頸。

      業務部門年終工作總結 9

      今年以來,全行個人金融業務認真貫徹落實省、市行工作要求,注重儲蓄業務的基礎地位,積極拓展理財業務市場,不斷創新銷售方式,加快推進營銷渠道和隊伍建設,個人金融業務呈現了良好的發展勢頭。

      一、20xx年個金工作成績顯著。

      回顧20xx年,在外部經營形勢復雜多變的情況下,全行上下堅定信心,扎實工作,全行各項業務經營保持快速健康發展,特別個人金融業務為全行的業務發展作出了較大的貢獻,個人金融業務各項指標呈現快速發展態勢。

      一是個人金融資產增勢迅猛。今年以來,全行始終將儲蓄存款作為重中之重工作來抓,把存款增量同業爭先進位作為考核存款工作成效的基本標準,在全行扎實開展旺季儲蓄存款競賽、批量營銷競賽、代發工資專項競賽等系列營銷活動,加強個金與公司部門的捆綁營銷,抓住市場信息,制定項目攻關計劃,實現批量業務拓展日;。

      同時,深化儲蓄存款和理財業務的互動發展,大力營銷靈通快線、第三方存管、存貸通等優勢產品,實現客戶資金在我行的封閉運作。全年,銷售全口徑個人金融資產額44935萬元,同比增加20482萬元,同比增幅為83.8%。其中:儲蓄存款增加17380萬元,在08年較快發展基礎上保持一定幅度增長,同比多增964萬元;銷售基金14079萬元,同比增幅為289%;銷售人民幣理財產品10355萬元,同比增幅為588%;銷售保險3121萬元,同比增幅為7.1%。

      二是個人信貸業務跨越發展。堅持抓住住房開發貸款龍頭,關注全縣土地拍賣信息,加強與國土、規劃、建設等部門聯系,在對全縣20多個項目篩選基礎上,重點營銷、項目,通過省行審批額度1.74億元,開發貸款較年初凈增13900萬元。在個人貸款的發展上,始終堅持以客戶為中心,以市場為導向的經營宗旨,調整充實營銷力量,優化勞動組合,提高工作效率,實施限時服務。對重點房地產開發項目和重點市場,行領導帶隊營銷,實現營銷儲備一批、評估報批一批、發放見效一批的梯次發展。

      同時,抓住房地產市場回暖的機遇,組成營銷小分隊,深入到各地房地產開發公司、開發樓盤、專業市場,營銷開發貸款、個人住房貸款、個人消費和個人經營等貸款業務,主動出擊,營銷優質客戶。全行各項個人貸款比年初增加12839萬元,比年多增12480萬元,其中個人住房貸款增加12093萬元、個人消費(含經營貸款)增加2746萬元,個人信貸業務增長額占全行年度增量82%,余額占比較年初上升4.5個百分點。年度增量四行占比第二、前三季度一直保持增量市場第一。

      三是個人中間業務收入快速增長。為確保個人中間業務收入的快速提升,全行一方面繼續加大個人結算業務收入的營銷,在全行開展“開卡送好禮,虎年新驚喜”牡丹卡營銷活動,并以信用卡分期付款業務帶動客戶持卡需求,有效激勵持卡人刷卡消費,促進銀行卡消費額、發卡量雙提升,全年發放牡丹靈通卡17828張,年費收入達到79.5萬元、個人結算業務收入達到370萬元,同比分別增加28.5107萬元,信用卡分期付款業務在啟動慢的情況下,全年實現收入30萬元,其中四季度實現收入23萬元。

      另一方面加強對優質客戶的維護,積極運用靈通快線、貨幣基金、第三方存管、存貸通等優勢產品競爭和維護客戶,做大客戶“資金池”。為激發網點柜員和客戶經理營銷保險、基金等產品的積極性,將“直通式考核”和“銷售產品兌換獎品”全部兌現到員工,激發了員工的銷售熱情。全年實現個人中間業務收入645萬元,同比凈增316萬元,特別是四季度實現收入200萬元,為全行利潤目標順利達成貢獻作出重要支撐。

      四是客戶維護能力明顯提升。為做好優質客戶維護工作,根據市分行貴賓理財中心考核辦法,落實行長、分管行長、網點主任和客戶經理的日常對中高端客戶的維護責任,并將中高端客戶的.拓展、建檔等指標納入網點主任和客戶經理積分考核。通過贈送禮品、舉辦理財沙龍、健康增值服務等活動開展高端客戶的維護工作。11月末,全行個人中高端戶數量達到5191戶,比年初增加916戶,中高端客戶資產達到68625萬元,占全行資產總額的64.6%。當年新增私人銀行客戶4戶、新增存款4506萬元。成績取得來之不易,存款問題也不容忽視。

      1、市場競爭力不強問題依然未能得到根本改觀。

      一是較多的指標在同業競爭中處于弱勢。

      二是持續發展的后勁不足,如儲蓄存款在一季度排名第二的情況下,二、三季度出現下滑現象。三是基礎工作和基礎性產品不夠扎實,如客戶維護工作不夠系統和持續,維護的質量不高;靈通卡的發卡量,我行不僅排名第四,且占比很低,也影響了其它關聯業務的發展。

      2、網點的功能作用發揮不理想。表現在:

      一是較多指標的網均數在系統內排名靠后;

      二是大多數網點習慣于傳統的被動營銷方式,發展新業務、拓展新客戶的意識和能力較弱,在一項新產品推出時,不少網點會出現零銷售或較低的銷售水平

      三是產品交叉銷售意識不強柜員或客戶經理在向客戶營銷產品時,往往是就產品賣產品,交叉營銷意識不強。

      3、大型商貿市場拓展不力。雖然我行對大型商貿市場的部分客戶提供了部分金融服務,但工作遠遠沒有到位,表現在:對各類商貿缺乏針對性的產品包裝和組合營銷方案,對市場的營銷缺乏整體的規劃和措施,同時,對個體經營者的融資需求,一直缺少對應和有效的信貸政策支撐,因此,沒有真正將我行的業務產品滲透到大市場、個體經營者之中。

      4、中高端客戶維護工作還不到位。少數網點對中高端客戶維護工作仍然不重視,思想上仍存在偏差,極少數網點主任對支行決策布置落實不到位,執行力有待進一步提升。

      二、20xx年旺季目標任務

      當季新增儲蓄存款33920萬元、日均16960萬元,季末增量四行占比確保第二;信用卡新增發卡20xx張、代理保險銷售1800萬元;個人貸款凈增7000萬元,季末增量四行占比確保第一。市行專業考核確保前三。杜絕案件和重大經營事故的發生。

      三、20xx年工作安排

     。ㄒ唬⿹屪C遇,促進個金業務再上新臺階今年,我國經濟已經企穩回升,預計今后一段時期我國經濟仍將保持平穩較快發展,隨著城鄉居民收入水平的不斷提高,居民投資理財需求也將進一步擴大,這為個金業務發展提供了巨大的市場空間和機遇,全行一定要從可持續發展的戰略高度認識和定位個金業務。增強機遇意識和緊迫感,要主動出擊、大力競爭,花大力氣提高我行的市場份額。支行將加大個金指標問責力度,確保提升市場位次和份額。

     。ǘ╅_拓市場,夯實個金業務發展基礎

      結合本地區實際,要重點抓住以下幾個方面:

      一是優質代發工資市場的營銷。確保20xx年把代發工資滲透率提高至10%。

      二是批量儲蓄的營銷。主要包括拆遷補償款、企業改制安置費、社保資金、企業年金、公務用卡等。

      三是大型專業市場的營銷。明年要成功競爭專業市場3個,投放個人經營貸款1億元。

      四是個人住房市場營銷。明年要營銷兩個以上的開發項目,確保每個項目實現按揭貸款目標。

      五是個人理財市場營銷。20xx年,個人理財產品銷售額要達到1億元。

      在重點做好以上五類市場拓展的同時,還要加強第三方存管市場、個人外匯業務市場、私人銀行業務市場的拓展,不斷提高客戶滿意度。

      四、轉變服務方式,豐富優質客戶服務

      20xx年是總行確定的“服務年”,我們要充分發揮貴賓理財中心在人員、環境、流程等方面的優勢,以專業的客戶經理團隊、溫馨私密的服務環境、高效流暢的服務流程來提高客戶的滿意度,打造服務品牌。繼續實施“客戶服務精細化項目”,建立營業網點、客戶經理服務檢查工作機制,促進服務管理的常態化。

      五、加強隊伍建設,提升營業網點的競爭能力

      要配足配強網點的營銷人員,充實客戶經理隊伍。成立由對公、對私、個貸客戶經理組成的專業團隊,負責集群類市場的調研分析、上門營銷、維護管理,保證我行集群式營銷模式的有效實施。對網點管理人員強化經營管理、市場營銷、隊伍建設、風控管理等方面理論與實務培訓;對客戶經理強化金融理財師資格、市場環境、營銷技能、資產配置、客戶關系管理與產品功能培訓。通過系統化、專業化的培訓來提高營銷隊伍的業務素質和實戰能力。

      六、強化風險防范,提高個金業務內控管理水平

      在風險防范上,我們要警鐘長鳴,全行要注重對客戶經理行為動態管理,要定期召開個人客戶經理行為動態分析會,全面、及時了解和掌握個人客戶經理的日常行為動態,切實加強對個人客戶經理的教育、管理,常敲警鐘,防微杜漸,筑牢思想道德防線,防范案件的發生。要加強對個人理財業務和各項產品銷售的合規性管理,做好客戶風險評估、產品風險揭示、業務憑證管理、人員業務培訓等項工作。

      積極探索建立客戶回訪制度,對重點業務、重點客戶進行回訪,對個人客戶經理的工作進行評價和監督,防止客戶的理的道德風險和操作風險。要將期房按揭后續抵押、違約貸款、不良貸款和檔案管理作為個人貸款風險管理重點。加強合作機構準入管理,堅持落實雙人見客、面談面簽、實地看房、換手操作等制度,按項目建立期房抵押登記臺賬,聯合開發企業加大兩證及他項權證催辦力度,不斷提升期房抵押辦證率。完善貸后管理,明確職責,加強日常監測督導力度及頻度,加快違約及不良貸款的清收處置進度,提升貸后管理工作質量,為個人金融業務的持續健康發展提供良好的經營環境。

      業務部門年終工作總結 10

      今年以來,在總社領導的關心和支持下,xx儲蓄所靠宣傳 、服務和管理,克難攻堅取得了儲蓄存款穩步增長的優異成績。至年底,全所儲蓄存款余額達xx萬元,較年初凈增xx萬元,人均凈增xxx萬元,日均業務量由過去的xx筆增加到目前的xxx筆,其他工作也取得了一定成績;仡櫼荒陙淼墓ぷ,主要有以下幾個方面 :

      一 、抓宣傳,樹形象,擴大農村信用社的社會知名度

      宣傳是營銷信用社的有效手段。去年以來,我們在堅持儲蓄宣傳制度化 、經;'同時,積極做到“四個結合”,即集體組織與個人上門宣傳相結合,臨柜宣傳與社外宣傳相結合,重大節日宣傳與日常宣傳相結合,傳統宣傳與現代化宣傳相結合,積極搶占宣傳“空間”,努力擴大宣傳市場覆蓋面。具體措施 :一是利用“雙節”的有利時機,從所領導到一般員工大力開展宣傳公關活動,我們購買賀年卡xx張,寫上祝福話語,把xx信合人的新年祝福送到黃金客戶家中;二是走街串巷 、走村串戶把3000幅春聯及時送到儲戶家中;三是聘請民意文藝隊上街滸表演,我們打著“歡迎您到xx儲蓄所存款”的橫幅,身著宣傳信用社的彩帶,散發我所的宣傳單,把儲蓄宣傳寓于群眾喜聞樂見的節目中;四是利用自身的熱情服務,由黃金客戶 、名人自覺地宣傳xx所,起到典型示范帶頭作用。

      二 、抓服務,講優質,贏得廣大儲戶的信賴

      市場經濟下的金融業競爭,可以說是服務的競爭。針對其他金融機構的挑戰,全所xx名員工沒有絲毫畏怯,而是積極思考,制定了“人無我有 、人有我新 、人新我優 、人優我特”的方針,推出了一系列特色服務來搶占市場。

      第一,讓傳統服務優勢不斷發揚光大。

      一是辦好儲蓄咨詢服務臺。xx儲蓄所的咨詢服務臺已設有多年,幾任主任都非常重視咨詢臺的導儲服務作用,數年如一日,為客戶當好理財參謀,做好業務導向。

      二是常年延長營業時間,中午不休息,節假日不關門,方便儲戶隨時存取。

      三是長期堅持為客戶提供假幣知識介紹 、“殘 、大輔”幣兌換 、復核利息等業務,使客戶來xx都有一種“賓至如歸”的感覺。

      第二,以優質服務為主題,嚴格規范職工的服務行為。服務出形象,服務出信譽,服務出存款,服務出效益。

      為使所內的服務工作規范化,我們制訂了《xx儲蓄所文明優質服務規范》,共分四大部分53條。

      一是文明用語規范 ,二是優美服務環境規范 ,三是優質服務規范 ,四是臨柜服務規范,從而實現了優質服務系統化 、科學化。

      第三,發行“服務卡”,把“承諾”服務推向社會各界。

      我們率先在全縣金融系統推出“青年文明號”服務卡,公開向社會承諾文明用語,杜絕忌語;限時服務,超時罰款;鈔票兌換,拒兌受罰;熱情服務,嚴格制度五項內容,并公布監督投訴電話,以接受客戶投訴,將文明優質服務工作落到實處,健康發展。

      第四,開拓進取,勇于創新。

      為適應客戶需要,我們

      一是根據xx所周轉夜市 、游樂聲多 、風味小吃攤點多 、大款有錢怕露富多的特點,始終堅持每天早上7點開門,中午不休息,早上10點下班,為客戶提供了極大方便。

      二是開辦了上門服務和傳呼服務,只要儲戶撥通電話和傳呼,職工就上門服務,僅此當年就增加存款1000多萬元。

      三是為解決個體商戶存款不便和找零不便的問題,堅持每天上門收款服務和大小幣兌換服務,使這些商戶深受感動,從而拓展了儲蓄業務。

      第五、抓管理,修品德,調動員工無私奉獻的積極性

      人是競爭和業務發展的根本。為充分調動員工無私奉獻的積極性,使職工全身心地投入到業務工作中去,我們主要抓了幾個方面的工作 :

      一是建立和完善了職工學習制度,確保職工學習時間 、學習內容兩個落實。

      二是積極開展談心活動,采取請進來 、走出去的辦法,與職工家長共同開展職工行為教育,幫助青年職工積極上進,奮發圖強。

      三是每周一次總結會,通過總結表彰好人好事,尋找工作中的差距,分析問題,查找原因,積極采取措施幫助職工解決實際問題,確保每個工作環節不受影響。

      四是堅持每月一次民主生活會,召集幾位主任及全體黨員,共同開展批評與自我批評,增強自我約束能力,模范帶頭作用得以加強。五是堅持每季一次職工思想動態分析會,對職工的職業行為 、職業道德 、職業紀委認真分析,查找隱患。對找出的問題,通過談心活動幫助其提高認識,端正工作作風,規范職工行為。

      成績只能說明過去,下一步我們將一如既往,發揚成績,乘勝前進,努力將我們xx儲蓄所辦成融儲蓄 、小額xx等全方位 、多功能為一體的個人理財服務中心。要適應形勢,改革創新,采取有力措施,爭取明年實現儲蓄存款凈增xx萬元,年底余額突破xx萬元,以嶄新的姿態和昂揚的士氣,再上新臺階。

      業務部門年終工作總結 11

      進入公司已經有半年的時間,來自業務部的一名同事取得了不小的進步的同時也存在不足。以下是個人工作總結:

      一、年度工作情況

      1、熟悉了解公司各項規章制度

      我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

      2、熟悉項目流程,項目狀況

      作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以后項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。

      3、與各相關職能部門的溝通和協調

      項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。

      4、各項目狀況

     。1)方太模具正在試模當中。

     。2)xx還有一部分模具過完年移交

     。3)軍工產品也正在協助。

      二、存在的不足以及改進措施

      20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在跟單的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

      2、缺乏計劃性

      在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

      3、專業面狹窄

      自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。

      三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

      為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議

      1、合同管理

      合同在項目管理中的`地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

      熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

      樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

      2、客戶信息的及時轉化

      項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件?蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕撕蜏蕜t,在以后的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。

      3、進度控制

      進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

      20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

      業務部門年終工作總結 12

      時間飛梭,轉眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定,過去的這一年里,我個人素質能力和業務能力都有了很大的提高,對這個行業也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏,更溫和,處理事情更有技巧性了,通過和各部門協調溝通能夠保證各項事務順利進行,沒有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現象,沒有因產品質量和工作失誤導致的客戶投訴。有說:業務員是夾心餅干,如何充當好這個角色,并不是一件容易的事情,也要因人而異,因事而異。

      一、業務能力

      1、熟悉公司和產品

      熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業務員的起始。了解這個行業,熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式,了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布,了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之后這一段時間里有所掌握和熟悉。從目前來說,我們公司除了主打產品,鐵蹄,多門柜,儲物柜,手推車,其他以沖壓件為主的產品種類繁多,不同的客戶所對應的產品也各有不一,一個人不容易在短時間內去掌握所有的產品系列。

      但是對自己所處理的客戶的產品系列和可主要向市場推廣的產品系列必須要掌握,像我的主要客戶以割草機配件,直管,儲物柜,手推車為主,這些產品的技術要求,基礎要求我都已了如指掌。目前,我們的主要市場集中在xx,可以說xx是我們的主要市場,xx目前并沒完全開發出來,而相對于我們主打產品的性質和市場形態而言,xx尤其是卡車運輸占主要力量的xx應該成為我們最具潛力的市場。xx地區也有一定的市場潛力,但是由于市場情形不穩定,不能寄太多希望,我們目前對xx市場的開發力度還不夠大。

      2、業務技巧

      擁有良好的業務技巧就意味著,有良好的溝通協調能力,在滿足客戶要求的同時,能夠和工廠是實際運作相結合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,做好監督,跟蹤工作,保證產品質量,保證資料信息提供的及時性,及時準確地提供報價,協調生產滿足客戶交期,建立良好的客戶關系,增強客戶對我們的`信譽度。老客戶擴大產品系列范圍,爭取更多的項目。業務談判,作為業務員,業務員承擔著客戶的顧問的角色,責任是滿足客戶要求,服務好客戶,站在客戶的角度,設身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發,但是同時要對客戶的要求加以判斷,看是否合理,經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,再加以處理,不能盲目盲從。

      客戶來訪時,相關資料和會議主題要提前準備,我們對客戶有哪些問題,哪些要求需要當面解答。對于客戶所提出的問題,要進行斟酌,考慮其問這個問題的目的,再進行適當回答,有些關鍵問題需向上級征求之后方可回答。同時從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求。業務員的目的很單純,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,吃飯時要學會探測信息,了解訂單情況和客戶對我們的認知情況。

      其次,便是處理訂單了,訂單處理的過程,看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問,工廠聯絡員,我們必須保證生產處客戶需要的產品,不管是在樣品開發階段還是大貨生產階段,都需要將客戶的要求與工廠實際操作相結合,把客戶的要求寫清楚,時時刻刻關心生產進度了解,催促生產,保證按時交貨,還要了解生產過程中產品是否有問題。貨物生產好,要檢查各個部分,產品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,或者有影響到功能的產品問題。有問題及時溝通,及時更正,產品在工廠,任何問題都可以解決,一旦產品一出去了,一切都來不及了。到時候,只能聽候客戶發落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產部,確保能按時交貨。

      在做業務過程中,可能會出現各種問題,這很正常,沒問題要業務員干什么,關鍵在于以什么樣的心態去處理,去解決。我覺得有一點很關鍵,不要在乎別人怎么說,只要他們能把你的事情做好,保證產品質量,保證交期,客戶滿意這已經夠了,遇到問題不要去抱怨,而要想著如何去解決。

      二、個人素質能力

      做事先做人,良好的品質除了與生俱來的,后天塑造也有很大關系,誠實,熱情,自信,應變能力這些對于一個業務員很重要,而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實踐。

      誠實是維系良好長期客戶關系的基礎,沒有人愿意和一個信譽度差的人做生意,但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的,對于工廠也一樣,這個問題主要表現在交期上,比如客戶要求x月x號貨必須到xx,船是在x月x號,訂單下達日期為xx、xx日。對于以上的時間,怎么樣告訴工廠,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時間空間,這就需要業務員在誠實上把握度了。另外,誠實也意味著敢于擔當,勇于承擔責任,不推卸責任。

      業務部門年終工作總結 13

      一、堅定信心,刻苦學習,努力提高業務技能

      20xx年,本人被安排到公司業務二部工作,由于本人長期從事私人業務,所以對公司業務很少涉及,既沒有客戶資源,又缺少工作經驗,也不懂信貸政策,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,所以認為自己沒有信心能夠干好對公業務工作,當時思想壓力很大,曾一度想放棄。后來在崔行長的耐心開導和鼓勵下,本人的思想觀念得到轉變,認識水平得到提高,逐步對自己的工作有了信心,開始在部門領導和同事的幫助下,積極投入工作。一方面刻苦學習業務理論知識,學習我行的信貸政策,一方面加強學習我國的有關法律法規。另外還主動找老同志取經,經常到審批部門請教,通過近半年的努力,終于掌握了辦理業務的相關知識,具備了開發客戶的業務能力。為下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎和一定的工作經驗。

      二、不畏困難,扎實工作,不斷發展授信客戶

      20xx年下半年,本人在部門負責人的帶領下,不分節假日,不顧疲勞,不畏困難,在沒有經費,自己出錢的情況下,經常到各地市調查市場,搜尋客戶,通過各種途徑,利用一切關系,開發授信客戶。在分行公司部、風險管理部等部門的指導下,經過刻苦努力,持續公關,終于成功發展了幾個客戶,如中友數碼、鑫泰鋁業、永順鋁業、華豐鋼鐵、孟電水泥等。在開發客戶的過程中,我也學到了很多業務知識,積累了很多工作經驗。對今后本人各項工作的順利開展,打下了良好的基礎。

      三、加強管理,按章操作,嚴格防范信貸風險

      授信客戶的成功開發,為我行帶來了相應的業務收益,但是這些授信業務的辦理,所產生的信貸風險也如影相隨,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,按照部門領導的`要求辦理業務,努力防范信貸風險,成了平時工作中的一項重要任務。

      為此,我定期不定期走訪客戶,深入企業,了解客戶,調查市場,努力做到未雨綢繆,居安思危,始終把風險防范作為重要工作來看待。特別今年7月份以后,由于受全球金融危機的沖擊,我部門開發的授信客戶的業務,受到很大影響,業務大幅下滑,有的虧損嚴重。分行對此十分重視,成立風險排查小組到重點授信企業收集信息,對此我根據領導安排,積極協助有關人員實地調查,摸清情況。這一切工作的扎實開展,可以在防范風險方面贏得先機,爭取主動。為我行信貸業務的健康發展,起到積極的護航作用。

      四、明年的工作打算

      20xx年,經過努力,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客戶經理的標準還有一定差距,工作中也存在很多不足之處,客戶規模還較小,業績不是很突出,銀企關系還需要進一步加強,工作經驗還欠缺,業務水平還有待進一步提高,相關知識還需要繼續學習,防范業務風險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,我一定繼續努力學習,認真工作。我相信在分行行長的正確領導下,在大家的熱心幫助下,我一定會更加堅定信心,克服困難,不斷進取,積極工作,為我行的健康發展,多做貢獻。

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