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    財務部經理述職報告

    時間:2023-09-19 08:17:47 述職報告 我要投稿

    財務部經理述職報告【精品12篇】

      在當下這個社會中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的財務部經理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務部經理述職報告【精品12篇】

      財務部經理述職報告 篇1

      分公司財務部的工作緊緊圍圍著公司提出的工作重點和財務部工作規劃綻開的,在公司領導的支持和各部門的通力協作下,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務治理在企業治理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將的工作做如下簡要回憶和總結。

      一、完成日常各項財務核算及財務治理工作

      1、對日常的財務工作流程嫻熟把握,準時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理,并根據會計根底標準化的規定和要求,完成對金蝶eas系統及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列根本工作,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的審核到各種根底財務資料的收集,都到達了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據財務檔案治理制度執行,使得財務部成為公司的信息庫。處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,準時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

      常規性的財務工作是最尋常最繁瑣的工作內容,分公司財務部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作,準時為各項經濟活動供應有力的支持和協作,根本上滿意了各部門對我部的'財務要求。

      2、加強庫存現金、銀行存款賬戶的治理,做到日清月結,帳實相符;準時編制現金盤點表和銀行存款余額調整表共24份。

      3、加強對各項收支的治理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據;嚴格執行各有關費用報銷規定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續齊全,監視有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

      4、加強對有關業務合同和對外支付款項的審核及治理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。

      5、仔細審核職工薪酬發放表,做到精確準時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

      6、根據規定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關財務報表和財務分析報告,做到數據的真實精確,并準時向公司領導匯報相關狀況。

      7、能較好協作及幫助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;幫助協作生產部門在生產數據的收集、整理、統計、生產報表編制;幫助綜合部在社會保險業務辦理、各項費用支出掌握;協作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產治理等相關工作。

      8、完成20xx年財務預算相關工作;

      9、加強選購業務、銷售業務票據的治理,協同經營部門準時催收選購業務票據,準時精確的開具銷售結算發票;按規定做好增值稅發票的審核、認證、保管;準時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關工作。

      14、準時編制和報送仁化縣、上級公司各相關統計報表。

      二、完成各有關專項工作

      1、提前完成金蝶eas系統新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務工作上了一個新臺階。

      2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸等有關業務的結算、款項收支等工作;

      3、積極協作和完成上級公司在資產評估、會計根底標準化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查、審計等方面的工作;

      4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業務方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶治理等方面的良好合作關系。

      三、存在的缺乏與缺點

      1、存貨治理及盤點工作在治理制度的實施上比擬薄弱,參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有缺乏。

      2、有關生產本錢統計數據的收集、匯總、分析等存在薄弱環節。

      3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監視和治理上仍需加強。

      四、20xx年主要工作規劃

      1、進一步提高部門業務工作的效率和質量,為公司經營決策供應準時精確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發揮財務部門的治理職能。

      2、改良在存貨治理與盤點工作、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和缺乏;加強對各項費用支出的監視與治理。

      3、完善生產本錢報表的編制與本錢費用分析。

      4、加強固定資產驗收、交付、核算等工作的治理,對鎳粉設備不良資產的處理準時提出合理意見和建議。

      5、積極推動分公司實行全面預算治理體系,進一步完善績效考核治理工作。

      財務部經理述職報告 篇2

      過去的一年,在企業領導和全體同仁的支持下,財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、 全年完成企業量化指標情況:

      企業全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金籌劃率100%;本年度企業新開4個工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度:按照規;_展,專業化管理的要求,統一企業財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持效勞職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有方案組織財務人員學習相

      關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和缺乏:

      20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分企業有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分企業和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

      四、20xx年財務工作的初步設想:

      20xx年財務除在原來的根底上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,籌劃先行,提前做好年度各項財務籌劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

      二是要強化總部對資金的集中調控能力;

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護企業平安運營;

      四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的`支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業獲得更好的經濟效益做出努力。

      謝謝大家!

      財務部經理述職報告 篇3

      述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細致地了解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力,促使其忠于職守、更好地完成工作任務。以下是我的一份述職報告,希望對大家能有用。

      我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的'話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

      6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:一是我的個人述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      財務部經理述職報告 篇4

      一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收

      各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監督。在確!皯鞑宦,應免不收”的同時,兼顧好政府、企業、農民等各方面的利益關系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63 億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現全市耕地總量動態平衡提供了保障,有力地支持了全市的經濟建設,同時也為國土資源事業的健康發展提供了資金保障。

      二、認真開展全市新增建設用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

      年初,省廳《關于開展新增建設用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監察、審計等部門的協調溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區)作了布置和傳達,立即成立了檢查機構,對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對 1999年以來到xx年6月新增建設用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統計核實到位,所有數據真實具體。同時,對近年來我市新增建設用地情況,土地有償使用費應征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。

      三、認真開展管理創新活動,切實加強對直屬事業單位及基層國土資源所的財務管理和監督

      為認真貫徹落實省廳《關于開展管理創新年活動的實施意見》,科學開展管理創新活動,我處圍繞xx年度財務工作目標,制定了關于加強對基層國土資源所的預算管理及預算執行情況的監督的創新課題,并認真組織實施。

      一是加強基層國土資源所的預算管理。今年全市各國土資源所均根據實際情況,認真編制了財務預算,各市(分)局財務科嚴把收支關,做到有預算不超支、無預算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節約、有效地安排使用資金。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經費的正常開支基礎上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的'正常運轉。

      二是加強內部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規范。上半年,按照市局黨委的要求,結合高港、開發區兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務進行了全面審計。

      三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規、違紀事件的發生,市局于xx年四月制定下發了《關于加強對直屬分局及國土資源所財務管理的規定》,從收費管理、票據管理、預算管理、支出管理、固定資產管理以及財務監督等各方面都做出了具體要求。

      四、認真執行部門預算,科學編制來年預算,進一步加大部門預算的制約力度

      我處按照財政部門預算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執行當年部門預算,加強分析和預測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據安排好各項業務工作經費,截至11月未,通過財政直接支付經費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規定的比例,又保證了業務費的正常開支。

      今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數據轉換,保證了新的科目體系與預算管理方式的銜接。

      20xx年按照“增收節支、收支平衡、統籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經費,部門專項工作經費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經費保障,xx年,共向財政爭取專項經費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經費3000萬元,信息網絡購 建費200萬元,基礎測繪和城鄉一體化建設經費500萬元。

      五、積極籌措資金,促進城市土地經營

      城市土地經營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協調,主動配合相關部門做好城市土地經營工作,積極籌措城市土地經營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業融資3.89億元,歸還銀行貸款

      3.48億元。其中,支付坡字街核心區地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經營工作健康有序地開展,支持了泰州經濟建設。

      六、進一步加強調查研究,適應財政預算管理改革的需要

      為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理,適應財政預算管理改革,根據省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調研,通過對全市xx年至xx年國土部門預算收入、支出和執行情況的了解,發現了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預算編制時間不一致等問題,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調研報告,提出了合理化建議。

      20xx年工作思路:

      1、嚴格執行收費政策,確保各項收費應收盡收

      一是嚴格依法征收規費,切實保證“應征不漏,應免不征”;二是嚴格費用征收范圍,不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規定足額上繳,杜絕截留、挪用現象。

      2、嚴格財務管理,強化制約意識

      嚴格“管錢”、有效花錢,切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、節儉意識。一是認真編制和執行部門預算;二是嚴格按照資金的性質和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下撥;三是加強專項資金的使用管理,確保?顚S,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強內部審計工作。重點加強對區屬國土資源所的財務監管工作,切實規范國土資源所的財務收支行為。

      3、加強土地復墾專項資金管理,提高資金使用效益

      為加強耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理,提高耕地開墾費資金使用效益,根據江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》,會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法。

      4、積極做好城市土地資產經營工作

      加強部門協調,確保及時提供土地收購、儲備資金,同時努力做好土地出讓金的征收工作,支持泰州市經濟建設。

      財務部經理述職報告 篇5

      我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔任委派財務經理,現在已有x年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的樂觀協作下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。 下面我將近x年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每日按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在x辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格把握x辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理方法相關規定進行備用金的把握,對于不符合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將x辦事處發生的費用把握在預算范圍內。制定x辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進行嚴格把握,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本準時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、專心審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用專心審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,準時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交x物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格根據考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,準時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、準時向總部報送財務分析及經營分析。根據R3系統及業務臺帳數據準時正確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月估計目標;準時填制經營分析,反應該月x辦事處經營情況、財務狀況及存在的問題。

      6、準時完成總部的其他要求。如準時完成對x年x辦事處收入預算的編制、準時協作完成x年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      x年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的`境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中專心加以學習,不斷提高自我,為公司進展竭盡所能。

      最后,還想說三點:

      一是我的述職報告還不全面,有的詳細的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大家多提寶貴意見。

      二是我工作能順利的開展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務經理x及財務部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和協作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協作,就沒有我們今日的工作成果。

      三是希望大家在x年,能一如既往地支持協作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      財務部經理述職報告 篇6

      20xx年,我繼續任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶領處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現簡要匯報如下:

      一、20xx年主要工作情況

      1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定,保證資金安全。

      2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

      緊密圍繞集團20xx年“固基礎、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協調和配合,進一步提高預算編報質量。

      3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發放及時;熱情回答在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發放情況的咨詢。

      在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣大員工學習,并向員工提供稅務咨詢。

      4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

      5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業務素質。

     、沤M織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業務知識,聽課人開拓了知識面。

     、平M織公司全體財務人員完成了20xx年繼續教育培訓任務。

     、羌皶r辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的請示、安排工作。

      6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20xx年財務工作會、決算布置會的會務工作。

      7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回復;繼續修訂委派財務負責人專業考核辦法,規范了財務負責人專業考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20xx年度委派財務負責人考核工作。

      8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

      二、20xx年主要工作計劃

      在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

      1、牢固樹立員工的安全、風險防范意識,嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度,資金日清月結,確保資金安全。

      2、增強服務意識和互為客戶意識,培養良好的.服務意識和服務技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務。

      3、嚴格按規定辦理本部經費開支,堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算成本開支。

      4、準確核算并及時發放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優質服務;按規定上繳各項規費;減少、直至杜絕差錯的發生。

      5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

      6、繼續做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務問題,提高解決問題的效率。

      7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個人建議

      隨著集團業務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可,供參考。

      特此匯報。

      財務部經理述職報告 篇7

    各位領導、同事大家好!

      我自xx年2月份到公司上班,現在已有一年的時間,這期間在公司領導的大力支持下,在其他相關部門的積極配合下,我與財務部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務。公司全年給我部門的量化指標主要有五項,現將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據局投資部統計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設備3000萬元總部支付現金20xx萬元,從而導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務工作:

      一、按照規;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準:一是建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執行,全年針對公司實際情況制定了7個規范性財務文件并在全公司范圍內實施,保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。二是制定了年度費用預算的統一標準,針對具體的崗位給定具體的標準,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內。一年以來,預算的總體執行情況良好。

      二、加強財務資金管理和費用預算管理,確保維持生產經營最低現金流量:為了緩解資金壓力,規范資金使用和費用開支,今年財務部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統一管理和調配和調配資金,實行日常資金預算審批制度。公司對公司內部資金實行內部有償調劑。二是明確將現金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預算管理制度,節約支出,在開源的基礎上達到節流的目的.。四是在謝總的協調下,財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,全年共計轉為投資的4525萬元,其中現金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

      三、定期進行財務資金分析,提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模塊,將相關表格相對固化,形成標準的程序和指標。通過對經營活動的現金流量分析,總結公司現金流量的來源和貢獻,通過定期財務分析,使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解,促進公司內部降低成本費用,提高經濟效益。

      四、做好日常財務管理工作,及時為分公司和項目提供服務支持: 一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。二是及時向有關領導提供各種報表,便于領導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度,防范資金風險。

      一年來,作為財務經理在繁忙的工作中表現出自己的努力和敬業,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關不太嚴格。四是未督促聯營項目做好資金策劃。

      最后,還想說三點:一是就今天我所談的,希望各位領導和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家。

      財務部經理述職報告 篇8

    各位領導、各位同事:

      大家好!過去的一年,在公司領導、部門陳經理和全體同仁的支持下,財務前臺及審計基本完成各項既定目標,下面將本人一年來履職情況簡單匯報如下:

      一、帶領財務審計人員,規范審計流程,夯實財務前臺資金管理,通過對餐飲、客房、桑拿收銀工作的培訓,在13年人員流動性較大的前提下,保證了營收的及時確認,入庫,未留下呆賬、死賬。

      二、加強與稅務部門的聯系溝通、促進稅企環境進一步優化,通過合理的收入分流,雖然增加了記賬,算賬,核賬的.難度。但也為公司合理避稅125萬元。

      三、參加公司的營業預測及營銷激勵方案的起草與制訂,并將營業收入指標做了逐月分解,使所有員工尤其是管理層對企業經營狀況做到心中有數,增加了企業凝聚力和員工歸屬感,也為企業擺脫經營因難提供了翔實的數據基礎。

      四、加強會計從業人員與收銀人員的崗位知識培訓。通過總工會,中行卡部的對口培訓和收銀人員的實際操作技能,我部門本年部共獲得全市職業技能競賽二等獎一人次,三等獎二人次。

      認識和回顧一年來的財務工作,我對自身能力及來年財務工作的重點有如下幾點認識:

      一、專業水平和領導能務有待進一步提高。需加強專業知識的學習,能在賓館服務業的財務領域接受新知識,在今后的工作實踐中我將努力提高綜合數質。工作做到有布置就必然有檢查。

      二、財務工作進一步深化。在企業經營困難的實際背景下,加強成本費用的管控顯得尤為重要,xx后要從重收入參與到成本費用的管控工作,做到收入與成本費用并重。

      三、強化財務工作“監督、反映、服務”三種職能。確保財務工作平穩運行。促使財務工作人員廉潔自律。引導財務人員樹立在局意識提高執行力,切實肩負起應盡的義務。承擔相應責任。

      總之xx年我會在部門正職的領導下,帶領全店財務人員以嚴謹實務的工作作風,高標準的工作需求,扎扎實實做好各工作,為企業的發展做出新貢獻。

      以上是我的述職,謝謝大家。

      財務部經理述職報告 篇9

      一、 年工作任務完成情況

      (一)董事會事務工作

      1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大工程投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

      2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

      3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提升上市公司質量的專項報告等。

      4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保存意見的審計意見。

      (二)、財務工作

      1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、本錢(費用)、現金流以及工程預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

      2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金本錢均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需,節約了資金本錢;為集團公司爭取1億資金額度。

      3、根據年各單位經營方案做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

      4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計根底工作的監督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;(2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓,調帳工作已開始。

      5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提升庫存質量建議。

      6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作根本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了根底。

      (三)、稅收工作

      1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查,對檢查出的問題進行協調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。

      2、房地產公司“一品星海〞一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得

      稅方式節約資金利息;免征局部契稅。通過納稅籌劃實現土地增值稅到達零稅負(如交納須6640萬元)。

      3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。

      (四)、解決歷史遺留

      大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節,20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即防止在解決歷史問題時又出現新的'問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封,經協調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。

      (五)、房地產公司財務工作

      1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。

      2、調度資金,及時歸還房地產于年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

      3、為地產籌措了2.24億工程資金。

      (六)、改制工作

      1、改制工作被列入方案后,主要負責協調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

      2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

      二、存在的問題:

      年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業擔任副總,不能很快適應企業的為人處事方法,不能很快融入企業文化氣氛。

      對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔膜,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

      三、20xx年的工作打算:

      1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作;

      2、好年的審計、決算工作;

      3、做好年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

      4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

      5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

      6、做好集團計算機網絡化管理工作;

      7、做好融資工作,滿足經營開展需要;

      8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質。

      9、提升自身協調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。

      財務部經理述職報告 篇10

      一、從根底入手,著力于人員素養培育,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的根底。今年我依據業務進展變化和治理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并根據缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。

      2、加強監視檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核過失率,并催促整改問題,準時消退事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,轉變會計檢查方式,實行定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,準時發覺工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素養培訓,進一步實現了會計、出納工作的標準化治理。年內主要做了以下七點工作:

      (1)、主動、積極地抓好效勞工作,堅持不懈地搞好優質文明效勞,樹立效勞意識;

      (2)、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作動身,將遇到的問題及難點列舉出來,通過討論爭論,尋求解決途徑;

      (3)、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      (4)、成立了以骨干為主的'結算小組;

      (5)、積極地組織柜員上崗考試。

      (6)、培育一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      (7)、開展不定期的技能比武、學問競賽,加強對員工綜合力量的培育,提高結算工作質量和效率。

      二、做好財務工作規劃,強化本錢意識,標準財務治理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格根據財務制度規定,仔細編制財務收支規劃,準時完整精確的進展各項財務資料的報送,并于每季、年末進展具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并根據營業費用子目標準列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項治理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,特地核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節省,用最少的資金獲得最大利潤。20--年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上,依據下發的文件精神,嚴格費用指標掌握,仔細執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用工程進展說明,以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節省費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標。

      財務部經理述職報告 篇11

      20年,我繼續任職公司財務部綜合處經理,在財務部的直接領導下,帶著處內人員順利完成了領導交辦的各項工作任務,現簡要匯報如下:

      一、20年主要工作情況

      1、嚴格執行現金、支票、有價證券等管理規定,保證資金平安。

      2、為進一步加強公司本部經費控制,日常經費開支時,嚴把審核關,執行

      “按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支,使各項分解指標控制在預算額度內。

      緊密圍繞集團20年“固根底、保資金、控風險“的財務工作總體目標,嚴格審核公司本部經費預算,細化預算編報流程,加強與各職能部門的協調和配合,進一步提高預算編報質量。

      3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準確,發放及時;熱情答復在崗以及內退、離退休人員關于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發放情況的咨詢。

      在國家稅務總局的稅務稽查過程中,重點學習研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的根底;同時,在公司內網和雜志上,刊登有關個人所得稅知識供廣闊員工學習,并向員工提供稅務咨詢。

      4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達賬項。

      5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓,提高會計人員業務素質。

     、沤M織了虧損合同、ffa、稅務知識等三項專題公開培訓,授課人進一步強化了業務知識,聽課人開拓了知識面。

     、平M織公司全體財務人員完成了20年繼續教育培訓任務。

     、羌皶r辦理sap培訓、國資委總會崗位培訓等各種培訓的`請示、安排工作。

      6、在部門領導的指導下,圓滿地完成了20年財務工作會、決算布置會的會務工作。

      7、認真貫徹落實財務負責人委派制:收集、整理委派財務負責人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負責人,對報告中反映的問題按領導要求及時回復;繼續修訂委派財務負責人專業考核方法,標準了財務負責人專業考核內容,促進其更好地履行職責。與人力資源部配合,完成20年度委派財務負責人考核工作。

      8、與總經辦探討辦事處管理方案,為合理規劃、充分調動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經費審批資料,按規定劃撥經費,核對往來、進行賬務處理等。

      二、20年主要工作方案

      在公司財務部的領導下,立足本職工作,主要開展這些工作:

      1、牢固樹立員工的平安、風險防范意識,嚴格執行現金、支票、有價證券等規章制度,資金日清月結,確保資金平安。

      2、增強效勞意識和互為客戶意識,培養良好的效勞意識和效勞技能,做到認真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門效勞。

      3、嚴格按規定辦理本部經費開支,堅持執行“按月度通報進度、超進度預警、超支停付“,嚴格控制無預算和超預算本錢開支。

      4、準確核算并及時發放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內退、離退休職工等各種工資性開支,保證優質效勞;按規定上繳各項規費;減少、直至杜絕過失的發生。

      5、按財政部門的要求完成繼續教育。適應上市公司財務管理要求,通過多種方式,及時組織財務人員進行業務培訓,提高財務人員的財務核算、財務管理水平:如委派財務負責人經驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

      6、繼續做好委派財務負責人工作匯報收集整理工作,下情上達、上情下達,進一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反響財務問題,提高解決問題的效率。

      7、根據辦事處機構改革變動,及時調整思路,配合業務流程變化做好辦事處管理核算工作。

      三、個人建議

      隨著集團業務拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團年度財務干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團對業務主管層次的人員不用集團親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優秀人員即可,供參考。

      特此匯報。

      財務部經理述職報告 篇12

      過去的一年,在企業領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、全年完成企業量化指標情況:

      企業全年給我部門的量化指標主要有五項:

      一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

      二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致企業本部貨幣資金沒有達標;

      三是新開項目資金策劃率100%;本年度企業新開4個項目均做了項目資金策劃。

      四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

      五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規;l展,專業化管理的要求,統一企業財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年企業向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據企業經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠;

      二是分企業有一部分核定上交資金未及時收回來;

      三是財務部門未能經常深入分企業和項目了解第一手資料和情況;

      四是我本人工作作風還有待改進。

      四、財務工作的初步設想:

      財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

      二是要強化總部對資金的集中調控能力;

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護企業安全運營;

      四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的'文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:

      一是我工作能順利的開展首先要感謝企業領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

      二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業獲得更好的經濟效益做出努力。

      謝謝大家!

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