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(精)醫院功能科年終工作總結5篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的醫院功能科年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
醫院功能科年終工作總結1
20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、敢于創新的`精神,為醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F將本年度工作總結如下:
一、政治思想方面:
今年來,功能科積極學習院內外各種文件精神,緊密結合“三好一滿意”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員自覺遵守醫院各種規章制度,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。
二、工作成績方面:
在功能科全體醫務人員的共同努力下,科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中,B超室完成診斷人次?人次,創業務收入?元;心電圖室完成檢查達?人次,創業務收入?元;腦血流圖室完成檢查?人次,創業務收入?元;體檢完成檢查?人次,創業務收入?元;總收入較上年增長?。
三、質量控制方面:
為了提供診療質量,杜絕差錯事故的發生,功能科工作人員充分協調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規范,掌握禁忌癥,按規范及時填發報告,對發現存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫療服務,積極配合臨床診治工作。
四、存在的不足:
1、少數同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創新動力。
2、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。
3、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。
醫院功能科年終工作總結2
20xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、敢于創新的精神,為醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F將本年度工作總結如下:
一、工作成績方面:
在功能科全體醫務人員的共同努力下,科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創業務收入302000元;b超室完成檢查達320xx人次,創業務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創業務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創業務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創業務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創業務收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了20xx年上級和人民交予的各項工作任務,為20xx年的可持續發展奠定了堅實的基礎。
二、政治思想方面:
今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合“三好一滿意”、“一改雙優”、“優化醫德醫風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。
三、新業務開展方面:
為了滿足婦產科門診病人的醫療需求和考慮科室長遠發展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創新,結合實際不斷開展新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發現病情,及時開展治療,提高康復起到至關重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。
四、業務學習方面:
功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務,在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、設備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創新,積極探索多種方式來改造服務流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉,使有限的醫療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫療業務的增長。
五、質量控制方面:
為了提供診療質量,杜絕差錯事故的發生,功能科工作人員充分協調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規范,掌握禁忌癥,按規范及時填發報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發現存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫療服務,積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足:
在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設、技術發展上還有一定的差距,服務水平還有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:
1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩,缺乏按規章制度工作的自覺性,隨意性較大,有時工作態度比較懶散,學習精神有時也不夠刻苦。
2、少數同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的.遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創新動力。
3、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。
4、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。
七、20xx年工作計劃:
1.進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院周會文件內容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發現自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。
2.加強醫德醫風和職業道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業紀律,嚴格按規則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質量,不做虛假診斷,不開虛假證明。
3.強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。
4.設置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。
我們決心在新的一年里,以醫院發展為動力,進一步提高醫療質量,努力使科室布局、技術、效益協調發展,為我縣人民健康,經濟發展做出更大的貢獻。
醫院功能科年終工作總結3
光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,現將這一年的工作做如下總結:
經過在長寧、江油近一年的學習,進一步的強化了檢驗方面的專業知識,對檢驗科的工作流程有了更深的了解和掌握,能熟練的操作各種檢驗儀器和完成各項檢驗項目的檢測,參與長寧漿站的血源招募工作,為血源開發積累了一定的經驗。在學習工作中我虛心求教,積極努力學習其他漿站的先進知識,為我們漿站的發展打下堅實的`基礎。遇到不懂之處,積極詢問各位老師,對各種問題的處理積累了豐富的經驗。在業余時間不斷學習本專業知識,努力提高自己的知識水平,在20xx年x月的職稱考試中一次通過,取得了檢驗士職稱;參加了艾滋病上崗培訓、核酸檢測培訓及信息檔案管理培訓并取得合格證,為漿站的開業做好了準備。
20xx年x月,因工作需要,從江油回到漿站,與同事配合一起研究起草了本站的質量管理體系文件并起草了檢驗科的SOP;參與了血源宣傳的啟動工作;多次到劍閣學習借鑒其優秀之處,并參與了劍閣漿站的驗收工作,認真記錄了專家檢查驗收的指導意見,根據專家的意見對我站的不足之處加以改進。接收檢驗科實驗工作臺并指導安裝工人安裝在指定位置,參與漿站標示牌的設計制作。
漿站開業在即,還有很多事情需要我們大家的共同努力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,我相信有我們大家的共同努力,我們漿站的發展一定紅紅火火!
20xx年檢驗科工作計劃
根據漿站的發展規劃要求及實際情況,現對20xx年工作作如下計劃:
1、配合同事做好漿站開業前的準備工作。
2、仔細梳理本科室的質量管理文件體系,對不足之處做出改進。
3、組織本科室人員認真學習相關文件,做好各項培訓記錄,為開業做好準備。
4、在開業后認真仔細的.做好各項檢驗工作,力爭又快又好的完成各項血液檢驗任務。
5、積極參與省上組織的室間質評活動,力爭各項成績達優。
6、根據各種法律法規要求細化科室管理,加大科室監督管理力度,把各類差錯控制在萌芽狀態,認真對待每一個小差錯,杜絕差錯的再次發生。
7、加強優質服務意識,為獻漿員營造良好的環境氛圍。
醫院功能科年終工作總結4
xx年是忙碌的一年,也是碩果累累的一年。功能科在醫院領導的正確領導下,在各兄弟科室的積極配合下,全體同仁奮力拼搏,努力工作,嚴格按照醫院目標管理細則和二甲醫院水準要求工作,緊密圍繞全院優化大局,發揚腳踏實地、敢于創新的精神,為醫院創造了良好的效益,作出了不可小覷的貢獻,F將本年度工作總結如下:
一、工作成績方面:
在功能科全體醫務人員的共同努力下,科室經濟收入較去年有較大幅度增加。其中,病理科完成診斷人次2280人次,創業務收入30xx元;b超室完成檢查達3xx人次,創業務收入2880000元;心電圖室完成檢查達30000人次,創業務收入630000元;腦電圖室完成檢查7858人次,創業務收入385000元;多普勒完成檢查1800人次,創業務收入180000元;胃鏡室完成檢查2850人次,創業務收入600000元。b超和心電圖室在完成正常病人檢查的同時,還為相關單位和個人體檢2500余人次;胃鏡室和病理室緊密合作,積極開展的“食管癌/賁門癌篩查及早診早治”工作,累計篩查高危人群1200多例,早診率高,深受基層群眾歡迎。我們承接了xx年良好的發展勢頭,圓滿完成了xx年上級和人民交予的各項工作任務,為xx年的可持續發展奠定了堅實的基礎。
二、政治思想方面:
今年來,功能科積極學習院周會精神,緊密結合“三好一滿意”、“一改雙優”、“優化醫德醫風百日集中教育整頓”活動,大力弘揚愛崗奉獻精神,各科室人員努力文明禮貌服務,從醫療服務的不同環節、方面制定了切實可行的服務措施,并且率先垂范,模范遵守院級院規,廉潔行醫,工作認真負責,時刻為病人著想,耐心解釋,盡量滿足病人的需求,真正做到了在思想上尊重患者,感情上貼近患者,努力為患者提供優質高效、溫馨的醫療服務。
三、新業務開展方面:
為了滿足婦產科門診病人的醫療需求和考慮科室長遠發展的需要,今年來,病理科在原來的基礎上,努力創新,結合實際不斷開展新技術、新項目。11月份,病理科新購置一臺lts-v400陰道炎檢測儀,為適齡婦女及時發現病情,及時開展治療,提高康復起到至關重要的作用。從新儀器安裝到正常使用,科室工作人員盡職盡力,積極學習,克服各種困難,充分發揮了新儀器的功能,工作量明顯增加,既滿足了患者需求,又提高了科室效益,成為科室增長的又一增長點。
四、業務學習方面:
功能科承擔著全院各臨床科室的檢查任務,在疾病診治過程中承擔著重要的作用,各科室根據自身特點,長期堅持以自學、參加學會會議等方式不斷充電,不斷吸收新技術、新理論。針對病人多、設備有限、工作人員不足等突出矛盾,功能科定標準、想辦法、求實效、抓效益,通過制定合理的人員分配、輪替班制度,建立科學的工作流程等方法,最大程度的提高了工作效率,并且努力創新,積極探索多種方式來改造服務流程,有效地減少了門診病人的等候時間,加快了運行與周轉,使有限的醫療資源滿足了更多病人的需求,同時也推動醫療業務的增長。
五、質量控制方面:
為了提供診療質量,杜絕差錯事故的發生,功能科工作人員充分協調與配合,認真履行崗位責任制,各科室嚴格執行各項操作規規,對接診病人密切結合臨床,詳細交待檢查前注意事項,認真審查申請單是否符合規范,掌握禁忌癥,按規范及時填發報告,并且定期對病歷信息進行檢查,及時發現存在的問題,及時改正,全力為患者提供便捷的醫療服務,積極配合臨床診治工作。
六、存在的不足:
在回顧工作、肯定成績的同時,我們也清醒地看到了工作中存在的不足和問題。特別是在人才建設、技術發展上還有一定的差距,服務水平還有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面:
1、個別科室勞動紀律意識不強,個別同志崗位責任心不穩,缺乏按規章制度工作的.自覺性,隨意性較大,有時工作態度比較懶散,學習精神有時也不夠刻苦。
2、少數同志缺乏競爭意識和進取精神,危機意識缺乏,滿足于做好日常工作,無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,缺乏創新動力。
3、專業技術人員的業務素質有待進一步提高。
4、部分醫療設備陳舊老化需更新、添置。
七、工作計劃:
1.進一步完善管理制度,定期組織同志們學習院周會文件內容,對比《綜合信息簡報》上表彰的同志,發現自己的差距,努力進步,使科室上下形成一種良好的學習氛圍。
2.加強醫德醫風和職業道德教育,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,強化職業紀律,嚴格按規則收費,做到價格透明,決不亂收費,堅決杜絕和拒絕各種形式的“紅包”、“回扣”,確保工作質量,不做虛假診斷,不開虛假證明。
3.強化紀律意識,增強同志們遵守紀律的自覺性,嚴肅勞動紀律,嚴格執行請銷假制度制度,堅決摒棄紀律在執行過程中的隨意性。
4.設置意見薄,收集病人反映的問題。對意見薄中反映的問題,做好登記,對病人的意見和建議,由專人及時處理并回復及時進行處理。
我們決心在新的一年里,以醫院發展為動力,進一步提高醫療質量,努力使科室布局、技術、效益協調發展,為我縣人民健康,經濟發展做出更大的貢獻。
醫院功能科年終工作總結5
20xx年網管科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下,認真領會執行醫院領導指示精神。把科室的工作作風貫徹各項工作的始終。大家積極努力工作,能夠團結一心,在業務上精益求精,文明待人,科室充滿了青春和活力,使科室工作又提升了一個新臺階。同時緊緊圍繞全院中心工作,積極開展新技術新業務,夯實基礎、服務臨床,推進發展,不斷完善了醫院的信息化建設,圓滿地完成了全年制定的各項指標任務,具體工作如下:
一、組織新系統上線,順利實現醫院新老系統替換
在結果20xx年一年的各項準備工作后,網管科組織XXXXXXX以及其他諸如上海瑞美科技、大同合理用藥等各家國內軟硬件公司對醫院原先使用的北京天健HIS系統進行了整體替換,并與元月1日正式投入使用。將原有全部功能模塊如門診收費系統,住院醫生站,護士站,藥房管理,電子病歷等進行整體替換,期間全科成員加班加點的堅守在一線崗位,積極處理上線期間的各類問題,以認真負責的態度聯絡臨床科室和軟件公司,協調各方關系疏離業務流程,同時下科室收集臨床一線的訴求并安排軟件公司進行分析改進;最終確保了醫院信息系統的安全平穩的過渡,在上線期間雖遇障礙但沒有使醫院沒有出現重故障事件發生,截止目前新版HIS系統已平穩運行10個月,臨床業務工作正常。
二、加強科室安全生產,搭建醫院容災機房
網管科每日管理者大量的醫院的業務數據,自身的安全生產是科室日常工作的重點,為是這項工作可以全面落實,網管科從管理和環境兩方面著手極大的提升了醫院的信息安全。在管理上,除完善科室原有的每日2次的定時機房巡檢,中心機房出入人員記錄外還利用科室例會的時間向全體科員宣講數據安全規范,教育大家預防職務犯罪,對軟件安全技術進行科室業務學習,讓安全生產的意識樹立在每一個人的心里。在環境上,科室克服種種困得,在醫院行政樓搭建了一間具有國家B類機房等級的容災機房,總面積20平米,配套了標準的恒溫空調,UPS不間斷電源,環境監控等安全保障設備。在容災機房投入使用后現在的醫院系統時間的雙機在線熱備,在線業務在主備設備上切換達到秒級,大大提高了醫院抵御環境變化所受到的影響,同時網管科還聯系市公安局網警部門對醫院的系統環境進行評估,收到了很有效的改進辦法計劃在明天進一步完善。
三、銳意進取,大膽推進門診系統發展
門、急診系統作為醫院HIS系統中重要的組成部分,一直由于其具有嚴格的時效性和底容錯率加之設計的.硬件和相關接口程序繁復一直各家醫院信息系統上線的難點,醫院之前的天健系統也因此而推遲并最終沒有上線。網管科本著服務臨床造;颊叩睦砟钿J意進取,迎難而上,積極聯絡各個硬件設備提供方和軟件公司在極短的時間內先后完成了門、急診網絡通訊梳理和工作
電腦的分配安裝同時完成了LIS門、急診系統打碼接口,門、急診PACS系統接口,門診日志統計管理,傳染病電子上報等一系列門診業務軟件的設計和部署,還提供了微導診,預約掛號,醫保接口等配套程序,大大的豐富了醫院信息化建設的內容,提高了醫院門、急診工作的效率,減少了患者的等待時間。截止目前,醫院門、急診系統已經上線運行了7個月,沒有出現大的系統故障,沒有影響醫院的正常業務,同時網管科正在籌劃實施門、急診系統的進一步發展,在年底實施醫院“一卡通”項目,把醫院帶進無紙化和自動化時代。
四、優化醫院網絡環境,開展“移動醫療”建設
20xx年的醫院只有2條通訊網絡,1條是普通Internet外聯網絡,1調試廣電的醫保網絡。在日常使用中個科室均反映外網速度慢,醫保網不穩定。對此20xx年網管科進行了專項建設,通過和國內電信服務商的合作,已將醫院的外網帶寬提高,保障了科室的瀏覽速度,并通過中國電信又新接入了一條醫保專線網絡,使醫院目前的醫保數據都可以從雙線通訊,分擔了醫保業務的壓力,也降低了醫保網絡斷網給醫院帶來的風險。
隨著智能通訊設備的普及,以智能手機,iPad為代表的移動設備也開始進入醫療領域。網管科也跟上時代的發展,在醫院開展“移動醫療”的專項建設。到目前為止,網管科已完成了方案的考察和制定,確定了移動用的軟硬件提供商。同時在網絡發面,在這一年中網管科開始在醫院各樓層中開始鋪設Wifi的熱點目【醫院功能科20xx年年終工作總結】
前行政樓4至6樓已經完成鋪設開始進行通信測試,住院1至13層和門診1至5樓的Wifi也已鋪設完成計劃近期開始測試,急救中心1至8樓預計年底完成建設。預計在今年年內完成醫院主體建筑的Wifi建設,為明年的“移動醫療”做好前期的準備。
五、科研立項,積極開展新技術新業務
20xx年的網管科在科研領域也取得了驕人成績,在科室從20xx年成立至今,網管科一直在從各項工作中積累學習,抓住和往來各軟硬件公司的交流的機會學習外界先進的技術和成熟的理念。在今年9月份,由科長袁方主持的《完整項目名稱》項目在自治區科委成功立項,這是今年醫院立項等級最高的項目,為醫院爭取了榮譽。而市級科研項目網關已申請立項3項,目前正在申報評審中。
在開展新技術新業務的科室創新方面,由于醫院各位領導的關心和支持以及科室從制度上的鼓勵網管科先后開展了多項新技術新業務的創新,其中由網管科獨立設計獨立開發的醫院院內網和醫院官網網站開創了醫院多種服務管理集中體現,搭建了醫院對內對外宣傳的新窗口,結束了醫院多年沒有外網官方網站的歷史。在這網站上院外人員可以查詢醫院的科室、專家的介紹,可以進行網上預約掛號?,可以了解醫院的各種最新動態;院內人員可以實現網上工資查詢,可以在網上獲取各種軟件系統的使用教程,可以瀏覽最新的院內期刊,未來還有望可以實現網上訂餐,網上報修,為醫院服務管理提供一個全新的平臺和抓手。此外網管科還開發了,院內職工工資、獎金在線查詢系統,門診患者的微導致的手機APP服務,體檢中心候診人員的手機電視業務等從醫院工作的各方面對醫院服務進行了有力支持。
做好日常維護,解決各類故障保障醫院工作正常進行為了使醫院的信息化系統在醫院各項工作中發揮作用,網管科人員以快、準、好的服務準則保證了醫院工作正常進行。在科室日常運維工作中堅持首問負責制和崗位責任制,充分發揮自我管理,組織監督與協調作用,實行新的節假日值班適度,科學排班合理分配工作任務使整體工作邁上了新的臺階
在今后的工作中,網管科將進一步深化管理的系統化、規范化,要徹底改變過去的不足,掌握控制的發展趨勢,提高管理水平。此外,我們還將嚴格遵循醫院各項規章制度和計算機網絡運行的安全法則,在今后的工作中繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針,對每天每項工作都做好控制措施,夯實安全基礎,強化管理,出色完成各項任務。
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