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    財務年終述職報告

    時間:2023-07-16 07:10:15 述職報告 我要投稿

    財務年終述職報告優選2篇

      隨著人們自身素質提升,報告與我們愈發關系密切,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編整理的財務年終述職報告,歡迎大家分享。

    財務年終述職報告優選2篇

    財務年終述職報告1

      過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、全年完成公司量化指標情況:

      公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規;l展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

      四、財務工作的初步設想:

      財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

      二是要強化總部對資金的集中調控能力;

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的.支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

    財務年終述職報告2

      是公司發展的關鍵之年,也是我到公司這個新環境工作的第一年,在股東和董事會的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃的財務工作任務,創新“六個一”服務理念,加強學習,提升服務,規范管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務服務有了新轉變,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司干部考核要求,將本人一年來的職責履行及黨風廉政建設情況報告如下,請大家評議。

      一、堅持政治理論學習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

      1、政治理論學習方面

      圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧于組織交給自己的一份重擔,無愧于員工的期望。

      2、業務學習方面

      自己作為公司一名新兵,剛剛邁入xxxx行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先后學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單采血漿站質量管理規范》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

      二、本人工作崗位職責履行情況

      1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規范財務業務處理程序。

      以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支持。

      2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

      在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

      3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

      借助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

      4、加強成本核算,及時報送各類月度信息報表,確保信息溝通順暢。

      在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物制品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小于70%。

      5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成會計核算及報表編制工作。

      按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對數據,一步一個腳印扎實做好財務管控上線工作。

      6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

      實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先后委派土地、房產、設備三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個理想的評估補償。

      7、合理調配財務人員,實施崗位輪動,做到一人多崗,一崗多人,為財務人員的'職業發展多提供一個平臺,一次機會,全面提升財務部的服務能力和管理水平。

      8、核實往來賬務管理,梳理三年以上壞帳,實施報批手續。

      十多年的發展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬,按照工作規則已報請董事會批準予以核銷,并建立應收賬款預警通知制度,確保全年應收賬款率小于5%。

      三、當前公司財務工作面臨的主要困難

      1、公司對三個漿站的管理力度直接影響著財務監管的工作力度。

      2、省電力公司實施財務管控上線核算,對我們財務工作的規范化、標準化、集約化、科學化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。

      3、年是實施停產改造和gmp換證的關鍵時期,資金壓力巨大,需要我們精打細算,科學組織,嚴格管理,力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。

      四、明年主要工作的思路及努力方向

      1、加強財務系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執行力,使之發揮應有的管理效能。

      今年以來財務部按照董事會的要求修訂制定了15項財務管理制度,明年要進一步完善財務制度,加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行,以此不斷規范我們的財務工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。

      2、縝密安排資金計劃,確保改造和換證工作的順利推進,力爭早日恢復生產。

      車間改造換證是公司發展的關鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強組織領導,細化管理措施,確保改造和換證工作的正點推進,在確保改造質量和工期的前期下嚴格控制投資支出,力爭節約改造成本。

      3、進一步加強對三個采漿站的財務監管,適時開展專項檢查。

      漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業的特點及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結合實際,適時開展漿站財務專項檢查或審計,有利于發現管理缺陷,以便進一步采取有針對性的財務監管措施,為將站的健康發展提供財務服務和資金支持。

      4、加強業務學習,提升素質,提高財務部的綜合管理協調能力。

      以學習《企業內部控制規范》為指引,結合財務制度的宣貫執行,對照檢查內控業務流程漏洞風險分析,逐步健全完善內部控制制度體系。

      5、以黨員的標準嚴格要求自己,落實黨風廉政建設職責,警示鐘聲長鳴,引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業,干凈干事。

      以上述職述廉報告不妥之處,請大家批評指正。

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