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    市場調研報告

    時間:2023-06-13 09:35:42 調研報告 我要投稿

    市場調研報告通用15篇

      在不斷進步的時代,報告不再是罕見的東西,不同的報告內容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢?以下是小編整理的市場調研報告,歡迎大家分享。

    市場調研報告通用15篇

    市場調研報告1

      隨著經濟的發展,人們對生活飲食的要求也隨之提高,他們平時的生活節奏非常緊湊,誰也不愿為了填飽肚子,而浪費更多的學習和工作時間。

      快餐既然是以快出名,深受都市人喜愛,一定有它的好處,否則不能成為都市飲食中的主流。它的好處有:

     。ㄒ唬┛旖莨⿷芰浚寒斎藗兏械叫枰M食時,也就是需要能量的時候,就希望能馬上進食,但一般的餐廳、茶樓、酒家,當你點菜后,通常都需要等一段時間才有食物供應,所以不易滿足人體即時的需求。

     。ǘ┥阄洞碳な秤阂话憧觳偷甓疾捎蒙阄稑O高的烹調方法,例如煎炸及高濃度配料等,都是一些刺激食欲的食物的處理方法,務求做到吸引力十足。對于平日匆忙而又胃口欠佳的人來說,快餐的色香味是必需的成分,否則更難下咽。

     。ㄈ┛觳鸵资常浩贩N比較簡單,進食方法非常方便,甚至只用手便可以進食進飲,幾乎連餐具也不用,隨時隨地可以用膳,是快速填飽肚子的最好選擇,大受都市忙人的歡迎。 而如今在市場上已有很多中、西式的快餐店營業,那到底哪家快餐店,哪個品牌的產品占據市場的上峰呢?到底是中式的受人們歡迎一些還是西式的呢?抱著這些疑問,我們小組設立了一次——飲食快餐市場調查。

      一、本次調查的'方法:

      本次調查問卷采用街頭攔截來選擇調查目標對象和樣本。采用這種方式成本低,而且能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我們的調查目的。

      二、本次的調查說明:

      本次調查的研究對象為各年齡層不等的群眾,在20xx.03.21對她們采用街頭攔截式問卷調查,問卷由調查人員邊詢問邊填寫,或由被調查人根據被調查員的詢問自行填寫, 問卷填寫整齊后,由調查員統一收回。每份問卷平均訪問時間為4-5分鐘。本次調查共發放問卷30份,回收30份,其中有效問卷30份,問卷回收率100%。

      最近一次吃的快餐前三位排名:

      1. 肯德基:占36.66%

      2. 麥當勞、必勝客:各占13.33%

      最關注快餐店的三大因素:衛生質量、價格、菜式口味

      最愛的快餐店及單品:

      1. 肯德基:新奧爾良烤翅

      2. 必勝客:海陸空匹薩

      3. 漢堡王:嫩烤雞腿堡

      4. 麥當勞:原味板燒雞腿堡

      每月同一單品的重復點餐率:多為1-4次

      快餐類型:西式多于中式

      根據本次調研的一些主要數據,可以反映出目前市場上快餐消費的一些基本特征:本次受訪者男、女所占百分比相等。10歲以下的消費者占3.33%,10-19歲年齡段的消費者占16.66%,20-35歲這個年齡段的消費者占53.33%,36-50歲年齡段的消費者占10%,50歲以上的消費者占16.66%。說明快餐市場是不論性別、年齡都是大家所需要的。而占百分比最高的是20-35歲年齡段的消費者,由此可見,此年齡段的人群一般都是一些上班族或者是大學生。在每月的工資收入方面每月1000元以下占50%,1000-5000元的占43.33%,5000元的占6.66%;每星期用餐頻率方面每天都吃快餐的消費者占13.33%,1-3次占46.66%,4-6次占13.33%,從不吃快餐的消費者占26.66%;可接受的價位方面10元以下占20%,10-20元占46.66%,21-30元占23.33%,31元以上占10%;每月快餐費方面200元以下占76.66%,200-500元占16.66%,500元以上占6.66%。根據這些數據可以看出大學生和上班族吃快餐的次數較多,可接受的價位都是以10-20元消費為主,這不難讓人聯想到肯德基以及麥當勞等一些知名快餐進行的一些促銷活動(各類套餐和知名快餐店的一些單品),大家了解的渠道一般都是通過電視廣告和朋友的介紹居多。

      受訪人群對西式快餐的喜愛也是多過于中式快餐的。而在眾多西式快餐的品牌中人們吃肯德基的次數占36.66%也是占上峰,人們對不同品牌的不同單品都有一定的喜愛。比如:肯德基的新奧爾良烤翅、必勝客的海陸空匹薩、漢堡王的嫩烤雞腿堡、麥當勞的原味板燒雞腿堡。都是比較受歡迎的明星產品。當然人們最關注快餐店的三大因素:衛生質量、價格、菜式的口味。

      如今在這么一個節奏快的時代,人們對快餐的需求也將會是不斷的上升,快餐行業的商家也在不斷的提高、完善產品的衛生質量、價格和菜式口味。從而滿足消費人群的需要。

    市場調研報告2

     。ㄒ唬┺r業方面

      1、農民收入增幅較慢,經濟作物如特色果業、棚菜生產等在農業結構中的比重還較低,特色農業經濟凸顯不夠明顯。

      2、基地建設滯后,規模效益不明顯。受長期以來以家庭為單位進行生產經營的傳統模式影響,導致產業規模小而分散,很難形成種養大戶,客觀上制約了產業化發展,不利于形成規模、形成基地。

      3、龍頭企業帶動能力弱。農戶與龍頭企業、龍頭公司和中介組織之間關系松散,甚至因為部分企業的信譽、服務等問題,農民對產業化的推進有一定的戒備心理。

      4、社會化服務體系不健全。目前我鎮還未形成規范、完善的技術服務體系,注冊專業中介組織較少,農民經紀人大部分文化層次和業務素質不高,因銷售渠道不暢造成豐產不豐收等現象時有發生,這些因素在不同程度上挫傷了群眾發展農業產業的積極性。

     。ǘ┕I方面

      1、引進項目品種較單一。目前我鎮引進的`項目以****冶煉為主,品種單一,且大多數為初級加工,產品附加值較低,對地方財政稅收、社會就業貢獻較小,對自然資源依賴性大,企業發展后勁不足。

      2、建設用地面臨緊缺矛盾。主要原因有兩個方面:一是土地存量不足,廠房用地缺乏。主要是國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續越來越嚴格;二是項目用地征用難度大。除了征地手續越來越嚴格以外,群眾征地拆遷抵觸心理越來越強也是重要因素之一。所以,項目用地已成為招商引資最重要也是最艱難的工作,并直接決定著已簽項目能否落地投產,如何超常規運作項目用地已成為當前要務。

     。ㄈ┑谌a業方面

      1、結構不盡合理。我鎮批發零售、貿易、餐飲等傳統產業所占比重偏大,房地產、旅游服務等新興第三產業比重偏小,難以起到支撐作用。

      ?2、產業層次偏低,與其他鄉鎮相比差距較大。主要表現在規模小、水平低、素質差,且發展不平衡。從企業組織形式看,從事第三產業以個人私營經濟為主,且投資多限于商業和餐飲業,且注冊資金不多;從發展水平上看,規模小、檔次低、小打小鬧多,高技術、高附加值、有競爭力的企業較少,涉及新興產業更少,這些不同程度地影響了我鎮第三產業的發展。

      3、基礎設施和環境建設滯后,投入不足,影響了第三產業的發展。我鎮有豐富的旅游資源,但有些旅游景點因為資金缺乏,基礎設施和環境建設差,配套服務不健全,還沒有形成多元化、特色化、規;穆糜吸c。

      4、第三產業中從業人員素質偏低,市場經濟知識匱乏,缺乏懂管理、會管理的人才,再加上資金緊缺,使第三產業難以形成規模發展,而且由于綜合服務業發展緩慢,專業批發市場少,難以形成產銷對接。

    市場調研報告3

      一、目標市場調查

      安踏品牌不僅是標志,而是比標志更具意義和聯想。安,安心創業。踏,踏實做人。安踏品牌是用一種客觀的、直接的文字,陳述著它持久不變的品牌根源。安踏品牌的精神已超越國家和文化的界限,將“超越自我的體育精神”融入到每個人的生活。安心創業,踏實做人。正是“安踏”名字的來源。安踏的目標市場定位是生活在二三線城市的普通年輕人,高中生,大學生,在職場底層努力打拼,渴望出頭的職場新人。他們需要找一個自我表現和炫耀張揚的渠道來釋放自己,這個渠道就是運動,有永不服輸的精神,追求個性,時尚張揚,看重品牌的年輕人。

      二、包裝產品調查

      “安踏”由生產單一運動鞋過渡到生產體育用品,產品結構擴展到運動鞋、運動服裝、帽襪、箱包等;同時重新打造“安踏”的店鋪模式———體育用品專賣店。這是“安踏”發展的一個新階段。

      安踏在同類市場中處于中等地位,安踏追尋的是中國運動品牌一線品牌的發展趨勢,但是他的廣告投放上面主要是針對國內籃球聯賽來做品牌推廣覆蓋,給中國人更加國有化,但是像李寧,匹克就有點國際接軌的意思看,所以從品牌效應上面來說畢竟品牌歷史有限,只能隨波逐流沒有資本做引領者,市場定位中檔國有品牌,品牌對中低端的大眾消費群有一定的品牌效應。

      三、生產企業狀況調查

      1994年,在福建泉州市晉江的一家制鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志,經過十幾年的發展,安踏已發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一,安踏企業領導人丁志忠因為其對于中國體育的`特殊貢獻,被評為第17屆“中國十大杰出青年”。

      安踏(中國)有限公司創建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承“安心創業、踏實做人、創百年品牌”的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產制造與營銷導向于一體的綜合性體育用品企業。

      一個占地面積達100余畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。

      安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專業品牌形象。

      (一)環境分析

      1、宏觀環境分析

     。1)經濟環境:經過二十多年的發展,到2008年,我國的體育用品企業已經超過400萬家,具有一定規模的體育用品企業約為25000家。已成為世界上最大的體育用品制造國家,是全球能夠獨立生產體育用品種類最多的國家。2009年1—11月,中國體育用品制造行業規模以上企業實現主營業務收入64,606,176、00千元,比上年同期增長了6.29%;實現利潤總額1,975,326、00千元,比上年同期增長了56.90%。

     。2)文化環境:

      1、隨著人們生活水平的不斷提高,對健康意識也日益重視,運動氛圍也越發濃厚,中國近幾年承辦的各種國際體育賽事在國內外都引起了許多的關注。社會對體育用品的需求日益增長,人們對休閑運動服的需要增加。

      2、國家對體育文化基礎設施建設加強,為人們提供了更為便利的場所。

      3、作為大學生,學校開設了各種體育課程,并且學生對體育的熱情相對熱忱,促進了體育用品如休閑服,運動鞋等發展。

      2、微觀環境分析

      2005年安踏在國內創立了體育用品行業第一家運動科學實驗室,并先后推出了雙重減震技術、服裝領域的吸濕排汗技術和“三防”功能,新的減震技術持久減震鞋墊、彈力足弓結構,超輕EVA材料等多項專業技術。目前,安踏擁有30項專利,去年被受理的專利申請43項,其中發明專利4項,實用新型專利3項。安踏的科技研發實力已經處于國內領先地位。

      (二)競爭者分析

      2019年3月,運動服市場前十位品牌市場綜合占有率合計為74、9%,品牌集中度相對較高。NIKE和adidas繼續占據第一和第二的位置,市場綜合占有率均超過20%;第三位KAPPA的市場綜合占有率為9.02%,第四位李寧為8.42%;第五至第十位品牌市場綜合占有率均不到5%,依次是喬丹、耐克360°、三六一度、彪馬、安踏和匡威。

      世界運動鞋品牌前十強排名

      1、(耐克Nike)——美國

      2、(銳步Reebok)——英國

      3、(阿迪達斯Adidas)——德國

      4、(彪馬PUMA)——德國

      5、(斐樂FILA)——意大利

      6、(美津儂Mizuno)——日本

      7、(茵寶UMBRO)——英國

      8、(卡帕KAPPA)——意大利

      9、(迪亞多納DIADORA)——意大利

      10、(樂途LOTTO)——意大利

      根據調查報告顯示,以下9大運動品牌最受大學生歡迎:

      1、耐克(nike)—美國(含匡威)

      2、阿迪達斯(adidas)—德國

      3、安踏———中國

      4、李寧———中國

      5、彪馬———德國

      6、背靠背———意大利

      7、茵寶——英國(以被耐克收購)

      8、NBnewbalance———美國

      9、迪亞多納———意大利

      (三)安踏SWOT分析

      S(優勢)

      1、自從2001年安踏第一家專賣店開設以來,目前全國共有4000多家網點,已經形成了以專賣店為主題地專賣體系。在一類市場,特別是南方地區,已經有部分的旗艦店和數量較多的特A店,不僅較大的提升了品牌形象,還帶來了很好的市場效應。二三級市場安踏進入較早,網點覆蓋面廣,支撐起了很大部分的銷售額。

      2、在國內眾多、中高檔品牌店中,安踏比特步、361度仍有較強的優勢。安踏已經從品牌代言人逐步轉向產品代言人,并取得了良好的市場反應。

      3、安踏的產品市場定位較符合目前的國內發展水平,適合大多數的消費者的購

      買需求和價格承受能力,避免了和國際品牌的正面沖突。

      W(劣勢)

      1、目前安踏網點數量眾多,但仍存在很多的低銷、劣質網點,終端問題比較嚴重。網點開發前缺乏必要地網點規劃,終端質量良莠不齊且零售商地經營管理、品牌操作意識薄弱。一級市場在主要商圈地網點布局還沒到位且相比主要競爭對手(李寧)而言,終端質量仍有很大的差距。在東南區域幾個分公司反映出一個現象,個別經銷商地意識比較麻木,經營理念的轉變不到位,導致對自己的現狀過于自信,樂觀,有可能在其他競爭品牌的強力沖擊下迅速滑坡且經銷商較缺長遠眼光,反映在擁有好地段,面積較大的店面形象卻很不好,影響了安踏在區域市場的整體形象。分公司及零售商的庫存管理不力:反映在對庫存的管理、控制不當,老庫存偏多且處理不及時。在單店出現單色單碼鞋現狀嚴重,阻礙了零售網點正常的貨品銷售;有些單店產品單調,店堂產品色款單一,許多店堂通常只有白、藍兩色產品,致使整個店堂無生機、單調,失去消費者對進店購物地興趣。

      2、公司產品在款式、花色上雖在不斷的變化,但沒有形成自有知識產權的高科技含量產品,在新材料地應用上也較欠缺。產品質量問題(特別是低檔產品)明顯增多。產品上市時間不夠及時,不能很好地搶占市場先機;供貨周期太長不利于快速反映市場需求,不僅流失了部分消費者,還造成銷售額地損失。

      O(機遇)

      1、運動服裝在國內接受程度越來越高,已成為人民生活種著裝的一部分。而安踏有著較完善的銷售渠道和部分固定消費群體,如能加大服裝類產品的研發必能占有較高的運動服裝市場份額。

      2、目前在一類市場已有相當規模、數量的旗艦店和A特店,它們的市場帶動效應日益明顯,借助現有二級市場已有數量較多地網點,只要進行很好的網點規劃及終端質量地實質性提升,就能取得更大的市場份額。進而推動三級市場地二次開發,穩固二、三級市場渠道,繼續鞏固安踏的網絡優勢。

      T(威脅)

      1、競爭對手的強力沖擊

      李寧:繼續加大全國一類市場開旗艦店、特A店力度,對部分二級市場的拓展給予更大的支持政策。

      特步、別克、德爾惠等產品的推陳出新,低價位產品充斥市場。網店開發速度加快且面積擴大,形象更新。它們為經銷商提供了較多的優惠政策,有可能影響了安踏經銷商的穩定性。

      2、國內幾大專業體育用品銷售商相繼加大以及市場的投入競爭已近白熱化。

      3、在北方市場威脅更加突出:

      A、安踏與同類產品的差異性越來越小,有可能造成市場同化,使品牌認知度下降。

      B、零售商銷售利潤低,產品零售價格下調空間有限,競爭對手如果進行一次大規模的降價銷售,直接影響到安踏產品的銷售。

      C、安踏部分分公司經銷商體系嚴重老化,沒有經營骨干,沒有凝聚力,基本喪失了進一步占領市場的能力。

      (四)銷售戰略

      1、專賣促銷,根據各地的市場情況,選擇合適的促銷手段;

      2、媒介及時投入,與節日等板塊聯系起來;

      3、推出“傳奇—大學校園行”活動,舉辦有關的體育活動;

      4、贊助有關的知名節目。

    市場調研報告4

      一、調研時間:

      xxxx年xx月xx日上午

      二、調研地點:

      xx市xx印刷廣場

      三、調研目的:

      了解以下內容中的任選一個:

      1. 印刷紙張類型、規格、價格、主要紙張生產商

      2. 印刷油墨類型、規格、價格、主要油墨生產商

      3. 印刷生產中主要耗材、價格

      4. 一件印刷品生產加工過程,大致價格(如t恤衫)--傳統印刷

      四、調研內容:

      1、印刷紙張的類型:

      a.銅版紙

      將顏料、粘合劑和輔助材料制成涂料,經專用設備涂布在紙板表面,經干燥、壓光后在紙面形成一層光潔,致密的涂層,獲得表面性能和印刷性能良好的銅版紙。多用于煙盒,標簽,紙盒等。

      b膠版紙

      主要是單面膠版印刷紙。紙面潔白光滑,但白度、緊度、平滑度低于銅版紙。超級壓光的膠版紙,它的平滑度,緊度比普通壓光的膠版紙好,印上文字,圖案后可與黃板紙裱糊成紙盒。

      c商標紙

      商紙面潔白,印刷性能良好,用于制作商標標志

      d牛皮紙

      牛皮紙是用針葉木硫酸鹽本色漿制成的質地堅韌、強度大、紙面呈黃褐色的高強度包裝紙,牛皮紙主要用于制作小型紙袋、文件袋和工業品、紡織品、日用百貨的內包裝。

      e瓦楞紙

      瓦楞紙在生產過程中被壓制成瓦楞形狀,制成瓦楞紙板以后它將提供紙板彈性、平壓強度,并且影響垂直壓縮強度等性能。

      f白卡紙

      是一種平板紙,它表面平滑,質地堅挺。

      g白紙板

      白紙板分為雙面白紙板和單面白紙板,雙面白紙板只有用于高檔商品包裝時才采用,一般紙盒大多采用單面白紙板,如制作香煙、化妝品、藥品、食品、文具等商品的外包裝盒。

      h復合紙

      用粘合劑將紙、紙板與其它塑料、鋁箔、布等層合起來,得到復合加工紙。

      2、紙張的規格:

      印刷常用的紙張規格分為正度紙和大度紙

      正度紙的標準尺寸是787×1092(mm),可裁切為以下規格:對開(540×780mm)、四開(390×540mm)、八開(270×390mm)、十六開(185×270mm)、三十二開(135×185mm)開頭使用字母b標識

      大度紙的標準尺寸是889×1194(mm)可裁切為以下規格:對開(590×880mm)、四開(440×590mm)、八開(295×440mm)、十六開(220×295mm)、三十二開(145×220mm)開頭是用字母a標識

      3、紙張的價格:

      銅版紙157g現在是6100元每噸

      膠版紙主要是雙膠紙4500元每噸

      商標紙價格700--1000元每噸

      牛皮紙2270---2470元每噸

      瓦楞紙按種類不同價格在1700--2500元每噸

      白卡紙5800元每噸

      白紙板3850元每噸

      復合紙9800元每噸

      4.紙張的主要生產商:

      xxxx印務有限公司提供各種印刷紙張、xxxx紙張制品有限公司主營瓦楞紙、xxxx印刷有限公司各種紙張以及膠片

       調研心得

      印刷市場的調研室我們這學期認知實習的第一個任務,當我們在xx日早上到達xx印刷廣場的時候,已經有很多的同學在這里展開了調研工作。但是通過了解發現,這里的很多商戶不愿意浪費時間來給我們講解,但是我們還信心滿滿的走進了鐘鼓樓印刷廣場,進去之后我們分組進行調研。我的搭檔是董文文,我們兩一起在各家商戶之間詢問著。但是果然結果和前面幾組的情況是一樣的。有的商戶還沒等我們開口就已經哄著我們往出走了,第一次遇到這樣的情況,心里也是很氣憤。但是最后慢慢也就習慣了,只能厚著臉皮在那繼續磨蹭著問, 功夫不負有心人。在我們走了轉了4家之后,終于一位好心的`大姐沒有以前那些商戶的冷漠了。她接待了我們,我們問她問題時,大姐很熱心的回答了。中途遇到她不了解的。她還熱心的幫我們打電話咨詢。我們真的很感謝她。最后遇到紙張的具體特性時,因為剛好到了中午,她就讓我們自己上網找找。鑒于大多數的信息都已經問到了,我們也就回到了學校準備調研報告了。上學以來第一次碰壁就在調研的第一天。這對于我們來說也是一種磨練吧!

    市場調研報告5

      一、研究背景和目的

      當前,在高中招生中,家長和學生可以根據學校的教育質量、管理水平等自主選擇學校,以市場為中心的招生制度正在逐步形成。然而,這種招生制度卻導致了招生秩序無序化,招生變成了“搶生”。防城港市的高中學校,在招生時為了既保證學生數量又保證學生質量,有些學校甚至采用不擇手段進行競爭,使招生變成了“搶生”,這在同一地區實力相當的學校之間最為明顯。這種無序的招生行為給我們的高中教育甚至整個教育過程帶來了極大的'危害,產生了許多不良后果,社會反映強烈。

      如何規范防城港市的高中招生行為,確保招生工作的統一性、嚴肅性和公正、公平性,使高中招生工作更加符合基礎教育課程改革的要求,更加有利于選拔合格新生,更加有利于促進學生全面發展,實現城鄉教育公平、均衡、協調發展,是我們的重要課題之一。

      本調查基于防城港市的中考考生及考生家長進行研究,通過實證調查,分析他們對中考方案和高中招生政策的了解和看法,以此揭示防城港市高中的招生現狀,并針對存在問題提出建議意見,為教育行政部門制定更為完善的高中招生方案提供豐富翔實的材料。

      二、研究對象和方法

      本研究采用問卷調查法,調查時間為20xx年5月到20xx年8月,課題組成員深入到防城港市各初中學校,與中考考生及其家長進行交流。本次調查共發放問卷600份,回收515份,有效問卷477份,問卷的回收率和有效率分別達到93.63%和79.5%,問卷調查有效。

      本次調查研究對象為中考考生和考生家長。參與調查的中考考生男生占60%,女生占40%;來自城鎮中學的占61.8%,農村中學占38.2%。受訪男性家長比例為46.6%,女性家長占比53.4%;69.8%的人年齡集中在40歲至49歲這個階段,23.5%處于30歲至39歲這個范圍;受訪家長的孩子在城鎮就讀的占80.1%,在農村中學就讀的占19.9%。被調查人員在性別上較為均衡,年齡結構合理,城鄉地域差別較大。

      三、研究問卷設計

      問卷內容包括考生和家長對我市初中畢業升學考試方案、高中招生錄取政策、高中招生志愿填報情況的了解,對高中錄取制度的看法,并探求考生和家長了解我市高中各校招生信息的主要途徑,選擇學校的主要原因和考生填報志愿的影響因素。

    市場調研報告6

      近4000家涉農交易類電商,賺錢的只有1%,絕大部分都處于虧損———最新出爐的中國農產品電子商務發展報告顯示,生鮮電商的“錢途”仍未明朗。而在當前經濟下行、風投趨于保守的大環境下,生鮮電商活下來乃至盈利的路徑有哪些?TOB的生意離錢較近,產品標準化和做好冷鏈才是生存的護城河。

      一、電商滲透率2%

      在TMT創投資數據庫“IT桔子”上查詢生鮮電商,處于運營狀態的200多家企業當中,拿到A輪以上融資的不到40家,堵在種子天使輪或者還沒拿到融資的占大部分。

      生鮮電商是燒錢的行業,如果融不到錢的話,估計今年有很多企業的經營會出問題。資本收緊對于行業是好事,讓大家從去年以低價和補貼圈用戶、沖訂單量的狂熱和泡沫中冷靜下來。對于天天果園而言,盡管偶爾也會參與優惠促銷,但他們瞄準的不是那些價格敏感型用戶,而是吸引真正愿意消費好水果的中產白領;這個群體相當龐大,加上國內正在消費升級,能提供好產品、好服務的生鮮電商,前景十分廣闊。

      事實上,論體量和規模,天天果園早已是國內水果電商老大。只是成立7年至今,仍處于投入階段。生鮮電商看著挺熱鬧,其實市場滲透率才2%,消費者端并沒有熱起來。生鮮電商的風口遠遠沒有到來,教育市場、培養用戶,還有相當長的路要走。

      對此,以B2B生鮮電商起家、去年踏足C端市場的依谷網也頗有同感。依谷網運營總監陳宇告訴南都記者,就目前正在嘗試的移動端業務“微商城”和“拼購”,用戶都是沖著優惠活動而來的,談不上有什么忠誠度,很難產生復購!癈端競爭太激烈了,消費者早已習慣了購買前先比價,要想吸引購買就意味著犧牲毛利,甚至通過補貼才有可能把規模做起來;但企業要活下來,不可能長期不賺錢,并且用戶被寵得越來越精明,以后生意就更難做了!彼寡,到目前為止,依谷網對于C端業務只是抱著試水的心態,不敢大規模投入資金。

      二、緊抓企業用戶

      現階段的依谷網,重心還是放在“老業務”B2B生鮮電商。在陳宇看來,做B端生意的好處是穩健。他們定位為企業提供采購生鮮采購方案,或用作維系客戶的禮品,或作為員工福利,從糧油肉菜到應季水果俱全。

      企業采購不僅量大,而且按固定周期訂購,最短的訂購周期是一個月,每周配送1-2次。在這種模式下,依谷網能夠提前掌握業務量情況,毛利也比較理想。從20xx年就開始有盈利了,盡管業務量算不上特別大,但自感商業模式健康,能在行業站穩腳跟。不同于B2C生鮮電商的拼數量規模,B端是所謂的生意對生意,對利潤有多少貢獻率才是核心,F在業內也有一種把2C思維套用2B的打法,靠燒錢補貼吸引大量中小餐飲商戶來采購生鮮,其邏輯是,只要圈進來的商戶數量足夠大,那么他們就可以降低集采成本,由此獲得營利空間;但現實是,上游供應商的'利潤空間很有限,因為農產品價格本來已經很便宜,再壓低價格,只會打擊農戶的積極性。

      再看靠燒錢圈進來的中小商戶,都是價格敏感型,一旦沒有補貼就很容易流失。趙華國認為,采購生鮮的企業或商戶有很多種層次,并非都盯著價格。他將其分成三種類型:第一類是企業集團、工廠、食堂等大客戶采購,他們對生鮮品類的要求相對固定,品質為上、注重性價比;第二類是有一定規模的中高端飯店餐館,他們以爆款菜品吸引客源,對食材品質要求非常高,對價格則不敏感;第三類是中低端飯館,SKU多、采購量少,對品質要求不高,把價格放第一位。91農業的策略是,將三類企業都納入客戶范圍,但重心放在利潤貢獻較多的前兩類客戶上。企業的本質是盈利,否則有多大流水都毫無意義。

      三、降低產品損耗

      從20xx年開始,陸續有B2C生鮮電商轉型B2B。比如在微信上賣半成品凈菜起家的“小農女”,轉型以后拿到8000萬A輪融資。

      如此趨勢或許是因為B2B生鮮電商的競爭沒有B2C那么激烈,但這并不意味著B2B更容易做。天天果園也有部分B端業務,他們直觀感受是,企業在采購水果禮品時,更加要求品質保證,因為稍有差池就可能影響其客戶關系的維護;對于生鮮電商來說,C端做砸一個訂單,損失的只是一個用戶,而B端都是大單子,影響范圍更廣。

      不刻意把自己圈定為面向B端還是C端,生鮮電商的本質在于產品標準化和以冷鏈物流為核心的供應鏈,這兩點如果做不好,不管用什么模式都很難在市場上立足。

      原產地開發、冷鏈運輸、專業倉儲和包裝是生鮮行業基本的品控保障,在此基礎上,天天果園去年推出水果標品“橙先生”,背后依靠的是投入1000多萬美元、從國外引進的標準化包裝生產線,據稱不僅可以分揀大小,還可以在不破壞水果的前提下,用紅外光譜技術批量測出每個橙子甜度。用戶的反響相當不錯,不過由于技術十分復雜,他們仍處于摸索階段,沒有大規模量產。

      如此精心挑選,最終賣給消費者的都是精品,但剩下不達標準的水果怎么處理呢?B2C生鮮電商之所以難賺錢,很重要一個原因就是損耗問題。誰都想從上游拿到好貨,但產地農戶可不這么想,他們要賣就賣統貨,否則差的產品沒法賣掉。由此,91農業有多層次的銷售渠道,何不先由他們在上游收統貨,然后把精品賣給合作的B2C生鮮電商,剩下的進企業食堂等B端渠道,對于后者來說,生鮮水果只要安全可靠、口感不錯就行,并不要求有多好的賣相,這樣一來大大減少損耗。

    市場調研報告7

      XX年1月份,我就開始在**市xxx運輸公司實習擔任會計一職,從此踏出了在我人生中關鍵的一步:從學校走向社會開始了賺錢謀生的日子。雖然只是實習階段但是也感覺意義非同一般,喜悅與擔心并存。我在的這家公司掛名是運輸公司,主要經營:貨物運輸、裝卸、吊裝、倉儲等項目,同時也經營著鋼材買賣銷售,屬于一家兼營行為的企業。

      我在此公司財務部主要的實習內容是關于鋼材買賣銷售方面的會計核算工作,其中主要包括填制憑證,登記賬簿,月底出報表,月初繳稅,網上報稅等等。

      初到公司那段時間,首先熟悉了本公司與我工作有關經營方面的其本業務情況及主要記賬方法,會計年度以公歷1月1日至12月31日;會計本位幣是人民幣;采用借貸記賬法、實際成本計價法;存貨采用月末一次加權法;固定資產提折舊采用直線法等。

      接下來,就是年初建賬這一大關了。雖然建賬就是根據企業具體行業要求和將來可能發生的會計業務情況,購置所需要的賬簿,然后根據企業日常發生的業務情況和會計處理程序登記賬簿?此七@樣簡單的一個問題其實需考慮的問題還是很多的:第一,與企業相適應。本公司規模較小,業務量也小,分工也相對簡單。所以,一個會計可以處理所有經濟業務,設置賬簿時就沒有必要設許多賬,所有的明細賬可以合成一至兩本也完全可以。第二,依據企業管理需要。建立賬簿是為了滿足企業管理需要,為管理提供有用的會計信息,所以在建賬時應避免重復設賬、記賬。第三,依據賬務處理程序。企業業務量大小不同,所采用的賬務處理程序也不同。企業一旦選擇了賬務處理程序,也就選擇了賬簿的設置,如果企業采用的是記賬憑證賬務處理程序,企業的總賬就要根據記賬憑證序時登記,那就要準備一本序時登記的總賬。在經過以上考慮并與老會計討論后,從而建立了我在會計工作中的第一本賬,有三欄式的總分類賬、現金和銀行存款日記賬、往來明細賬,數量金額式的庫存商品明細賬和多欄式的應交稅金明細賬。由于本公司現金收付業務較少,只購買了普通的記賬憑證。為報表方便還應購買空白資產負債表、利潤表、現金流量表等相關會計報表,我的前期工作準備完畢,接下來就是會計的核心工作了會計的核算,這也是我所最為擔心的事情。

      雖然進行了二年半的大學學習生活,通過對專業知識的學習,可以說所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,俗話說:“實踐是檢驗真理的唯一標準!焙茱@然,只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去,才能真正掌握這門知識。因此,真正檢驗我的時候來臨了。

      會計工作通俗說就是記賬、算賬和報賬。記賬與算賬基本是同時進行的,于是接下來的日子里,我所作的工作重點就是一邊學習公司的業務處理,一邊試著自己處理業務,根據原始憑證填制好記賬憑證,在確定計算準確時就開始記賬了。記賬看似簡單,可重復如此大的工作沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了橡皮擦了,甚至用小刀把它刮掉。而是有嚴格要求的,錯賬的更正方法只有三種:1劃線更正法,2紅字更正法,3補充登記法。舉例說明:1在結賬前賬簿金額錯誤,應用紅筆劃掉,再蓋上責任人的章;2填寫摘要欄錯誤,則可用藍黑筆劃橫線在上旁更正,寫摘要時還一定要靠左頂格寫起;3對于書寫數字時尤其不要寫滿格一般應占格距的二分之一,能比較容易進行更改。

      每當月底時等所有的賬都登記完畢就該結賬工作了,每一帳頁要結一次,每個月也要結一次,當然現金與銀行存款賬是必須每天結出余額叫做日清月結,結結賬最麻煩的就是結算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數據,好在老會計教我先用鉛筆寫數據,否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子了。會計工作最忙碌的時候無疑就是月底的時候了,在結賬完畢后還要不停歇得編制財務報表,及時放映出公司財務狀況、經營成果和現金流量等相關的會計信息,以供投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾使用。一套完整的財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表和附注。

      通過這一段實習會計工作使我了解到好多,也真正體會到了什么叫做工作,什么叫實踐。以前認為實習不過是出去玩兩天的想法早就在到達真正工作時的那一瞬間就消失了,更知道了事實和理論并不是完全一樣的,也明白實踐才是最重要的`。但是在大學里學的理論知識不得不說也尤為重要,畢竟有此基礎也使我弄清楚了很多核算上存在的問題:

      1.會計核算中企業產權和個

      人財產界限不清,中小企業中民營企業居多投資者就是經營者,企業財產與個人財產經常發生互相占用的情況,給會計核算工作帶來了困難。

      2.會計機構設置不符合規定,經常出現用自己的親屬當出納或會計,再外聘“高手”做兼職定期來做賬,甚至有些會計沒有從業資格證就上崗就業。

      3.所有者逃避納稅現象很普遍,通常為了自身利益,竟想著逃避納稅義務從而多獲得利潤。

      4.有時想要獲得原始憑證卻要加價,而不要發票時價格較低,也是逃稅的一種做法。

      5.建賬不規范或不依法建賬,賬簿登記賬目混亂,也有企業設兩套賬,使會計信息失真。

      6.企業內部的監督和控制制度不健全,企業領導常會干預會計工作,會計人員受制于領導或用利益驅使,使會計工作不能真實的體現出來。

      通過這次的實習,我了解到理論的應用一定要在實踐的基礎上,而相對的實踐必須在學習理論的前提下才可以更好的完成。作為現代大學生我們不但要學好我們的專業課,學扎實我們的專業知識,還要抓住任何實習機會努力加強實踐經驗,并把我們所學的和我們所做努力結合在一起。

      當中我也深刻認識到會計工作的重要性,會計工作不僅僅是為了報表而已,更是為了掌握好企業的各個會計資料好用來正確的反映企業的經濟信息,用來為決策者提供必要的決策條件,使得企業能長足穩定健康的發展。會計工作人員可謂是處于公司財政的咽喉部位,在財政工作中起著不可或缺的重要作用,我們必須牢記會計準則,堅持會計的工作原則的處理我們今后需面對的會計工作

    市場調研報告8

      為了對家具有更深刻的認知,我們進行了一次家具市場的調研,在家具賣場中仔細觀察家具細節構造,并且進行了現場寫生。通過這次的活動,我們對家具的材料,造型風格都有了更為細致的了解。

      首先報告一下對材料認知。此次調研的家具城里的家具按材料主要分為:實木家具、軟體家具、藤編竹家具、板式家具、鋼木家具等。實木家具主要有兩種形式:一種是純實木家具。即指所有材料都是未經再次加工的天然實木材料,不使用任何人造板制成的家具。另一種是仿實木家具。從外觀上看是實木家具,木材的自然紋理、手感及色澤都和實木家具一模一樣,但實際上是實木和人造板混用的家具。種類主要有;櫸木、柚木、楓木、橡木、水曲柳、榆木、楊木、松木等。我寫生的幾組家具多是仿實木家具,材料主要有,刨花板,貼膜,樺木貼面,丙烯酸清漆,硬質纖維板,玻璃板,ABC塑料等等。實木為材料的家具很有原始的、自然的美感。而軟體家具主要指的是以海綿、織物為主體的家具。軟體家私屬于家私中的一種,包含了休閑布藝、真皮、仿皮、皮加布類的沙發、軟床。軟體家具的特點就是環保、耐用、舒適。軟體家具因色彩清雅、線條簡潔,適合置于各種風格居室,顯示出獨特魅力。藤編竹家具就是以毛竹為主要材料制作支架,在支架上用藤皮纏繞、編織而構成的各種家具,特點是精巧、輕便、堅實、耐用,春夏秋冬,四季皆宜,是我國民間廣泛使用的家具之一。板式家具是指由中密度纖維板或刨花板進行表面貼面等工藝制成的家具,是以人造板為主要基材,是板件為基本結構的拆裝組合式家具,全部經表面裝飾的人造板材加五金件連接而成的家具。特點有:可拆卸,造型富于變化,外觀時尚,不易變形,質量穩定,價格實惠等等,在宜家的賣場中,這種家具占主要地位,這也是宜家家具的一個特點。還有鋼木家具,主體結構以木材(包括人造板)為板面基材,以鋼材為骨架基材,配合制成的各種家具,這種家具的特點:簡單的幾何結構、簡單的鋼木組合和簡單的色彩表現,表達了鋼木家具對簡約之風。此次在宜家家具的市場調研有幸見識了不少多種材料制作而成的家具,帶給我有關對新材料的思考也比較多。家具材料并不只是單一的局限于木質,還有金屬材料以及其它如塑料貼面板,玻璃,鏡子等多種材料。新時期的材料加工制作的家具給人耳目一新的感覺。這也是在好多方面木質家具是不可比擬的。

      接著是對家具造型設計的認知。隨著社會的發展,近些年來,生產技術水平和住房條件都在逐步的提高改善。人們對于家具的需求,不僅僅只是單純的功能需求,也有審美的`需求。人們對家具的品種式樣和內在質量同步要求,并且要求越來越高。人們的審美觀念發展成為,兼容文化審美內涵追求個性審美意味,充分體現人的自身價值與室內居住環境的融合與統一。宜家家居的家具,造型多是簡潔中透著雅致,并且方便大批量生產,而且設計中充分考慮了空間的運用,符合現在住房面積緊張的現狀需求。家具構造形式較多,且以組合形式方向發展較多。人們面對住房日趨擁擠的今天,會有“怎樣在能夠在有限的空間里進行布置,能夠充分的利用空間”的問題,而宜家的家具就很好的考慮了這個問題,F代的社會有太多的潮流以及所謂的新潮設計,綜合起來很難有一個標準進行衡量并判定。

      此次調研的宜家家居城里的家具按風格主要分為現代家具、歐式古典家具、中式家具等,F代家具的特點是簡潔明快、實用大方。因為“極簡主義”的生活

      哲學普遍存在于當今大眾流行文化中。它依靠新材料、新技術加上光與影的無窮變化,追求無常規的空間解構,運用大膽鮮明對比強烈的色彩布置,以及剛柔并舉的選材搭配,充分詮釋了明快之美。本次調研寫生的時候,我便選擇了一組現代風格的衣櫥,簡單雅致,很舒服的感覺。歐式古典家具則主要分為“巴洛克式家具”和“洛可可式家具”,后期又出現了比較簡潔的“新古典家具”,他們主要有三方面的特點:

      1.講究裝飾:不管是“古典”還是“新古典家具”,?煽吹礁魇嚼C布、流蘇及鉚釘等裝飾品。

      2.線條復雜,重視雕工:“巴洛克式家具”都有復雜而精美的雕刻花紋;“洛可可式家具”雖然也很注重雕工,但線條就較為柔和一些;而“新古典家具”的線條則更為明快一些,主要以嵌花貼皮來呈現質感。

      3.偏好鮮艷色系:尤其是“巴洛克式家具”色彩都很強烈,其中又以金色為其主色,多用鍍金或以金箔來裝飾,顯得金碧輝煌;“洛可可式家具”的色彩較為柔和,米黃、白色的花紋圖案是其主色;“新古典家具”色彩較偏向暖色系,如原木色等。中式家具的特點是在室內布置、線形、色調以及家具、陳設的造型等方面,吸取傳統裝飾“形”、“神”的特征,以傳統文化內涵為設計元素,革除傳統家具的弊端,去掉多余的雕刻,糅合現代西式家居的舒適,根據不同戶型的居室,采取不同的布置。我印象較深的是一組中式的廚房家具,實木的家具,很有原始的樸質美感,但又結合了現代家具所需的功能,設計的非常好。

      以上為此次調研的總結報告,通過這次的調研,我對家具的材料、結構,工藝、尺寸,以及室內各種家具之間大小比例的設計等有了進一步直觀,深刻的認識。家具是室內設計中的一個重要組成部分。室內設計的目的是創造一個更為舒適的工作、學習和生活的環境,在這個環境中包括著頂棚、地面、墻面、家具及其它陳設品,而其中家具是陳設的主體。由此可見家具的設計在整個室內空間的重要性,作為室內專業的學生,我們要了解這一點,深刻的認識家具,才能更好處理空間,本次調研,感觸頗深。

    市場調研報告9

      一、調查目的

      1、大學生選擇手機的影響因素

      2、大學生選擇手機的影響動力

      二、調查項目

      大學生手機市場的需求

      三、調查對象

      1.我們針對清遠市的大學生進行問卷調查,分別是清遠職業技術學院和南華工商學院的在校生,大概分為兩種類型的宿舍10人間的學生和宿舍6人間的宿舍產開不同需求的調查!其次對大一大二大三的學生細分進行調查有助于我們的信息更加確切點!

      2.我們也進行網上發問卷的調查,以獲取更多大學生的消費需求資料!

      四、調查地點

      出于統籌全局考慮,得到更加詳實的資料,調查地點主要設置在三個地方:清遠職業技術學院校內、南華工商學院校內、以及清遠市區內的諾基亞專賣店。

      本次調查的主要對象為大學生,在清職院、南華學院可以找到主要的受訪人群,由于調查人員都是大學生,在這兩間學校內方便實行調查,也不需花費太多經費。

      本次調查需調查諾基亞品牌的各種信息,透過諾基亞這個品牌了解清遠手機市場。在諾基亞專賣店通過與店員的交談,能獲得相當多有用、重要的信息。

      五、調查進度

      此次市場調查的進度安排為十一天。

      第一天:設計總體的方案,并對總體方案進行論證。

      第二天和第三天:根據調查的目的.和任務設計問卷,并對問卷進行測試、修改等。

      第四天至第七天:通過電子郵件,在線訪問的方法進行問卷調查。

      第八天:陸續回收發放的問卷。

      第九天:對回收的問卷進行數據的整理分析。

      第十天:進行調查報告的撰寫、修改、定稿。

      第十一天:對調查報告的匯報。

      具體時間的安排:

      第一步準備工作確定課題;時間10月18日

      第二步調查方案設計;時間:10月19日

      第三步制定調查問卷;時間:10月20日

      第四步二手資料收集;時間:10月21日

      第五步實地調查;時間:10月22日

      第六步調查資料整理統計;時間:10月25日

      第七步,調研資料分析;時間:10月26日

      第八步,撰寫調查報告;時間:10月27日

      第九步,市場調查匯報;時間:10月28日

      六、調查方法

      調查方法分為現成資料收集和原始資料收集,我們公司決定把兩種資料收集方式組合應用。

      一)現成資料收集

      現成資料收集主要是采用網絡搜集法:我們會進入百度或Google搜索網站,收集有關清遠手機市場諾基亞品牌的現狀,清遠手機市場諾基亞品牌的銷售情況等等官方的、有關的資料。

      二)原始資料收集

      1、對蹲點訪談為主

      對清遠市場諾基亞品牌專賣店進行蹲點式訪查,通過與專賣店店員的交談,詳細了解相關資料。

      2、對主要消費群體以問卷調查為主

      我公司在完成市場調查問卷的設計與制作以及調查人員的培訓等相關工作后,就會開始具體的問卷調查了。

      我們公司會派出8位員工來進行問卷調查,以2個人為一個小組,共分為4個小組。我們會把調查問卷平均分給每個小組,統一在周末或節假日這些時間進行調查。我們通常會在人流多的地方對不同的消費者進行調查;調查過程中,調查員應耐心等待,切不可督促;事后會衷心感謝被調查者的積極參與。

      3、通過網絡調查得到更齊全的資料

      除了街頭的問卷調查,我們還會采取網絡調查。我們將事先設計好的問卷及表格以郵件形式發給被調查者,由被調查者填寫意見后寄回,以便我們獲取更多有用的資料。

      七、經費預算

      1、策劃費:200元

      2、調查費:500元

      3、統計費:150元

      4、報告費:100元

      5、問卷打印費:300元

      6、交通費:200元

      總計:1450元

    市場調研報告10

      為全面了解**規劃范圍內招商引資工作情況,有效促進下一步工作開展,科學制定工作計劃,加速推進項目招商,切實做好項目服務,受管委會委托,我部近期對*、*、*三個鄉鎮的第三產業項目,特別是已引進的商貿、房地產項目進行了一次專題調研,F將本次調研的有關情況及后段工作建議報告如下。

      一、基本情況

      **規劃范圍內的*、*、*三個鄉鎮目前已引進商貿、地產項目41個,其中房地產項目26個,商業項目5個,物流項目2個,酒店4家,汽車城項目1個、餐飲項目1個、生態農莊2個,累計協議引進資金452.06億元。截止調研當日,已有9個項目建設完成投入使用,共完成投資30.36億元。20xx年計劃總投資約40.2億元,其中續建項目18個,新建項目7個,其他項目因資金等原因暫未啟動。

      近年來,通過完善制度,強化措施,招商引資工作取得了一定成效。一是項目數量快速增加。以*為例,已引進的21個項目中,20xx6年以前引進的項目只有玫瑰園、和記黃埔等為數不多的幾家,其余絕大多數均為20xx年后引進項目。伴隨區域經濟發展的提速,招商引資工作呈現出良好的發展勢頭,項目數量快速增加。二是項目質量不斷提升。經過幾年的快速發展,**在全國尤其是中部城市中的發展優勢突顯,各地的商業精英們紛紛聚焦**,關注**,給**的招商引資工作增添了新的活力,中糧、明發等實力企業相繼落戶,特別是濱水新城成立后,累計接待國內外投資商和項目單位80余家,五礦二十三冶、中航等央企,大連萬達、上海世茂、廣東光大等國內知名企業紛紛前來考察。

      二、主要問題

      1、土地供應。用地指標不足是各鄉鎮存在的普遍問題,也是制約招商引資工作快速發展的一個關鍵性問題。全縣一年的建設用地指標僅20xx畝左右,分配到各鄉鎮的建設用地指標只有不到300畝,遠遠無法滿足招商需要。以**鎮為例,按年建設用地供地指標300畝計,今年計劃啟動項目總占地面積613.63畝,占年計劃供地量的204.5%;目前在談項目總占地面積5300畝,是年計劃供地量的17.67倍。

      2、征地拆遷。征拆進度一直以來都是制約項目建設的瓶頸。近幾年來,國家對征拆工作的管理日趨嚴格,這在一定程度上影響了項目征拆進度。在調研過程中,明發商業中心、永通汽車城、**紫鑫酒店等項目就對加快征拆提出了迫切要求。

      3、投資環境。一方面項目落戶需要辦理的各種手續仍然比較繁瑣。項目從簽約到啟動,各項程序所需耗費的時間一般在三個月以上,如果涉及用地指標、規劃調整等問題所需時間更長,甚至要一兩年之久。另一方面配套基礎設施仍有待進一步完善。配套基礎設施的完善程度直接影響到周邊項目建設及市場前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快**大道建設以提升樓盤品質。

      4、隊伍建設。一是人員配置不足。除**鎮配備了較多專職工作人員外,其他鄉鎮專職招商工作人員人數不多,大多數是同時兼任多個工作崗位,不利于業務水平的提升。二是缺乏優秀的專業人才,F有的招商隊伍中精通商務、會說外語、熟悉法律的專業人才不多。

      三、后段工作想法及建議

      1、加大宣傳,奠定招商工作基礎。一是強化日常宣傳。此次調研中我們把宣傳與調研相結合,在今后的工作中,我們將更加注意強化各種形式的日常宣傳,將日常工作與宣傳相結合,隨時隨地宣傳新區。二是加強網絡宣傳。應加快門戶網站的建立,并設立招商引資專欄,及時發布更新招商項目、投資程序、優惠政策、項目進展等內容,讓更多的人認識新區、了解新區、關注新區,為新區發展開拓更為廣闊的空間。三是適當活動宣傳。根據需要積極組織籌辦或組團(隊)積極參加各地區舉辦的會展招商活動,增加外地客商對新區的了解,提高新區知名度。

      2、科學規劃,確保項目布局合理。一是要加快編制規劃。目前濱水新城相關規劃正在逐步完善,規劃的不確定在一定程度上造成了招商信息的不確定,制約了招商工作的快速推進;二是科學定位規劃。規劃是對招商工作的指導和服務,要通過科學制定規劃為后續招商項目的合理布局提供指導性服務;三是準確采集數據。對新區主要片區的`基礎數據采集要詳實準確,為項目招商爭取主動。

      3、完善機制,增強招商工作的主動性。一是完善激勵機制。對招商工作有突出貢獻的部門和個人進行獎勵,針對介紹人按其發揮作用大小制定不同等級的獎勵措施。二是健全考核機制?茖W制定考核目標,將服務招商工作的具體內容列入新區各部門的考核指標,建立“部門配合、人人有責”的考核新機制,形成主動服務招商、人人參與招商的新局面。三是制定優惠政策。根據縣內現有政策,結合新區實際,制定優惠政策。并對個別重大項目,有針對性的加大優惠程度,凸顯新區招商環境優勢。

      4、創新方式,增強招商工作的實效性。一是突出重點項目的招商。改變“接待式”的被動招商模式,制定重點招商項目計劃,進行主動、有針對性的上門招商。二是推進板塊招商。拿出幾個條件成熟的區域,在依照新區整體規劃的前提下實行板塊招商。重點推進**項目的招商,有序開展谷山片區的開發。三是引進BT合作模式。目前在基礎設施建設領域,我們正在積極探索引進BT建設模式進行招商,已與二十三冶集團進行多次接觸。在今后的工作中,我們將學習借鑒各地的成功經驗,迅速形成一套適合新區的成熟的BT建設合作模式。

      1、綠線控制范圍過大的問題。(明發集團)

      按照規劃局出具的規劃條件,金星大道旁綠線控制距離為27米。

      明發方面認為:綠線控制范圍過大,將涉及到實際凈用地面積和綠化投入成本增加等問題。

      2、總包干經費范圍爭議。(明發集團)

      協議書第2.2條約定:前期開發包干經費包含項目用地的土地出讓金、土地補償費、青苗果樹及附屬物補償費、拆遷補償安置費、城市基礎設施及配套設施的建設費用、耕地占用稅、“三金”(土地儲備金、工業用地成本調節金、農業土地開發金)、土地出讓業務經費及失地農民社;、土地報件審批稅費等項目用地前期開發過程中的一切成本、費用及稅收。

      掛牌文件第九條價外稅費規定:掛牌交易不包括應繳納的價外稅費。契稅和掛牌交易服務費由出讓方按有關政策和規定收取。

      明發方面認為:①協議書的土地出讓業務經費中應該包含掛牌交易服務費。②協議書中未明確說明包干費是否包括契稅,但契稅應按包干經費的4%交納,而不是按照摘牌地價的4%交納。

      3、請求盡快簽訂有關問題的補充協議。(盈峰翠。

      用地范圍內有一處水渠需要改造,已簽訂的合同中未具體明確,之前已向清政縣長匯報,因領導調離未能及時簽訂補充協議。請求與縣政府能盡快簽訂有關問題的補充協議,確保項目建設的順利推進。

      4、反映電網建設有關問題。(聯誠國際)

      從20xx年5月1日開始,長沙市所有新建住宅小區開始實行公專合一的電網,電梯等公共用電由小區物業收費,戶內用電由業主直接到電力局繳費,公專合一的電網在申請建設的過程中難度較大。

      5、反映自來水接入的有關問題。(聯誠國際)

      最初規劃要求是100的水表,接入自來水時自來水公司不同意用100的水表,只安裝了50的水表,后因無法滿足需要又換成了100的水表,除收取了換表費用外還收取了管網配套等其他費用。

      6、請求對步行街稅收給予優惠。(聯誠國際)

      步行街計劃今年5月開街,為吸引商戶加大宣傳力度,營造開街氣氛,擴大影響,促進縣城商業繁榮,請求縣政府對廣告稅收給予優惠。

      7、請求加快規劃調整相關手續的辦理。(臥龍灣)

      戶型、外立面、容積率需要調整,去年3月、6月已分別進行兩次評估,手續一直未辦妥。

      8、業主子女是否能到星城實驗中學、實驗小學就讀。(浩龍·音樂界)

      9、請求加快征拆和高壓線遷移工作。(紫鑫酒店)

      10、請求加快征拆盡快交地。(永通汽車)

    市場調研報告11

      杭州大廈購物中心是杭城著名的大型零售商場之一。幾年來在市場激烈競爭中,由于重視調查研究,搞好市場定位,掌握商戰主動權取得了明顯成果。1993年杭州大廈購物中心重新裝修后,即以中高檔定位作為目標市場。為了驗證購物中心市場定位是否準確,揭示經營效果與市場定位的相關性,我們開展了商場客源的調查,井通過對顧客的基本情況及其購物動機的統計分析,對上述問題作出一個客觀的結論性的判斷。

      一、調查目的

      考察顧客的性別、年齡、居住地、職業和經濟收入等關于顧客的基本情況;調查顧客的購物動機。

      二、調查方法

      1.調查對象。以來購物中心購物的顧客為調查總體,從中隨機抽取1487名顧客作為調查的具體對象。

      2.調查問卷。問卷分性別、年齡、居住地、職業、經濟收入廈購物動機6個項目。各題均采用封閉式設計,要求調查對象根據實際情況在各題所列的選擇項中選取一項,作為對該題的回答。

      3.調查問卷的分發。調查問卷由商場工作人員在商場內隨機分發,當場回收;厥章蕿100%。

      4.數據處理。:調查問卷數據由spss統計軟件處理。

      三、調查結果分析

      1.顧客的性別構成。1487名調查對象中男顧客699人,占總數的47%,女顧客為788人,占總數的53%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同性別的顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的女性顧客明顯多于男性顧客。

      2.顧客的年齡組成。如表1所示,34歲以下的顧客1106人,占總數的74.4%;而35歲以上的顧客僅有381人,占總數的25.6%?ǚ(x2)擬舍度檢驗不同年齡顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。來商場購物的顧客主要是年輕人。

      表1 顧客的年齡組成

      25歲以下 26-34歲 35-54歲 55歲以上

      511(34.4%) 595(40.4%) 333(22.4%) 48(3.2%)

      (注:表十括號內為該年齡組人數在1487名調查對象中所占的百分比數。經下各表相同。)

      3.顧客的居住地分布。如表2所示,來自杭州市區的顧客有956人,占顧客總數的64.4%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同居住地顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。來商場購物的顧客主要是杭州市區的顧客。

      表2 顧客的居住地分布

      杭州市區 杭州地區縣市 省內其他縣市 省外

      956(64.4%) 173(11.6%) 177(11.9%) 181(12.2%)

      4.顧客的職業分類。如表3所示,顧客職業是公司企業職員、事業單位職員和工人的人數分別為447人、349人和198人,三種職業的顧客人數占總人數的66.9%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同職業顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為0 05)。來商場購物的顧客職業主要是公司企業職員、事業單位職員和工廠工人。

      表3 顧客的`職業分類

      職業 人數 百分數(%) 職業 人數 百分數(%)

      公司企業職員 447 30.1 其他職業 66 4.4

      事業單位職員 349 23.5 軍人 41 2.8

      工人 198 13.3 退休人員 39 2.6

      個體經營者 110 7.4 農民 33 2.2

      教師 104 7.0 學生 100 6.7

      總數 1478 100

      5.顧客的月薪收入。如表4所示有748人,占總數的50.3%;在1001月薪在50l-lo00元范圍內的顧客XX元范圍內的顧客有376人,占25.3%?ǚ(x2)擬合度檢驗不同月薪的顧客人數之間有顯著差別(顯著性水平為0.05)。有75.6%的顧客月薪在501—XX元范圍內。

      表4 顧客的月薪收入

      顧客月薪 人數 百分比(%) 顧客月薪 人數 百分比(%)

      501-1000元 748 50.3 3000元以上 97 6.5

      100—XX元 376 25.3 XX-3000元 82 5.5

      500元以下 184 12.4 總數 1478 100

      6顧客購物動機的分析。如表5所示,顧客購物動機主要是商品檔次高(22.4%),購物環境好(19.9%),商品質量好(14.1%)和服務好(13%)?ǚ(x。)擬合度檢驗不同購物動機顧客的人數之間有顯著差別(顯著性水平為o.05)。

      表5 顧客的購物動機

      購物動機 人數 百分比(%) 購物動機 人數 百分比(%)

      商品檔次高 333 22.4 商品品種齊全 142 9.5

      購物環境好 296 199 商場信譽好 89 6

      商品質量好 xx年齡組顧客購物動機的排序如表7所示。年輕顧客更注重商品檔次和購物環境,而老年顧客則更多地考慮商場的服務和商品的質量。另據卡方(x2)獨立性檢驗,不同年齡顧客的購物動機明顯不同,差異顯著(顯著性水平為0.05)。

      表7 不同年齡組顧客主要購物動機的排序

      動機排序 第一位動機 第二位動機 第三位動機

      25歲以下顧客 商品檔'史高

      (124,24,3%) 購物環境好

      102,xx年齡顧客的購物動機明顯不同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001。

      不同主要職業(若該職業的顧客占總顧客數的7%以上為主要職業)顧客購物動機的排序(表略):公司企業員工和個體經營者的購物動機完全相同;工廠工人、教師和事業單位職員的購物動機基本類似,但工廠工人更注重價格合理,而教師更注重商品質量。另據卡方(x2)獨立性檢

      驗,不同職業的顧客購物動機各不相同,差異非常顯著(顯著性水平為0.001)。

      不同經濟收入顧客購物動機的排序(表略):經濟收入不同的顧客購物動機的排序雖有不同,但購物動機基本類似,如月薪501-l000元的顧客動機和月薪為l00l—XX元的顧客動機完全相同。除了購物環境好和商品檔次高這兩個動機外,月薪較低的顧客和月薪較高的顧客都較注重商場的服務和商品齊全。另據卡方(x2)獨立性檢驗,不同月薪顧客的購物動機雖有不同,但差異并不顯著(顯著性水平為o.05)。

      這次顧客基本情況的調查,共計發出調查表1487份,回收1487份,回收率100%。統計分析表明,在杭州大廈購物中心的顧客中按性別構成分,男性顧客699人,占47%,女性顧客788人,占53%;按年齡構成分,34歲以下顧客1106人,占74.4%,35歲以上顧客381人,占25.6%;按居住地分,杭州市區的956人,占64.4%;按職業分,公司、事業單位職員占53.6%;按月薪分,50l—XX元的占75.6%;按購物動機分,認為商品檔次高、購物環境好、商品質量好和服務好的占69.4%。

      由上可見,杭州大廈購物中心的顧客群中,以女性為主,34歲以下的年輕人為主,杭州當地市民為主,公司及事業單位職員為主,月薪50l—XX元的為主。無須多加解釋,這樣的一個顧客群主體,其購物動機必然是要求商品檔次高、購物環境好、商品質量好和服務好。

      換一個角度說,正是杭州大廈購物中心把目標市場定位在中高檔,并以此不斷努力創造出特色,因而在公眾心目中留下了一個中高檔商場的形象,久而久之使之成了一批追求中高檔顧客的購物去處。因此,我們完全可以這樣說,杭州大廈購物中心3年前的中高檔市場定位是準確的。今后的任務是在經營商品和服務上再下一番功夫,以更好地迎合自己固有的顧客群,在鞏固和發展有一定檔次和個性的顧客的同時,爭取精神文明和物質文明的雙豐收。

    市場調研報告12

      近年來,隨著行業改革發展步伐的不斷加快,各級各部門按照上級要求,開展了一系列展廳建設,為穩步推動各項工作新進步奠定了良好的軟件基礎。應該說,各類展廳建設是行業發展之所需,是員工培訓之所要,有些已經成為見證本單位、本部門乃至整個行業改革發展的“活化石”。近期,筆者通過網絡調查、問卷答題以及qq交流等方式,就行業各級各部門展廳建設進行了調研分析,現就現狀分析、原因初探、對策建議等三個方面報告如下,以期對行業發展有所裨益,對各級各部門有所借鑒。

      一、現狀分析

     。ㄒ唬┬枰M一步發揚的方面,主要集中為以下幾個類型:

      1.成本節約型。這一類單位多數已經成為行業上下的典型,其特點集中表現為投入不大,效果良好。同時,這類展廳因為利用高效、勤儉節約,因而廣受職工歡迎?傮w看,最大程度上節約建設成本,依然是下一步展廳建設的總體發展態勢之一。

      2.實事求是型。從調查數據看,大多數單位屬于這一類型,其主要特點是,此類型的單位特別是主要負責人能夠理性面對形勢,如實反映企業亮點,同時客觀暴露問題和不足,職工群眾普遍評價較高。從長遠看,這類展廳價值較高,也能夠經受得起時間和實踐的檢驗,是下一步展廳建設中應該廣泛發揚的重要經驗之一。

      3.展望激勵型。調查發現,這一類型的展廳普遍將歷史、現在和未來相結合,既尊重歷史,又展望未來,為職工群眾進一步指明了努力方向。由于這類展廳將昨天、今天和明天充分融合,從而進一步凸顯出其獨特的實用價值和激勵作用。這類展廳對未來的把握需要審時度勢,定位準確,因而更能體現一屆單位負責人的真知灼見和能力水平。美中不足的是,如果對未來的規劃不能周密考慮,很可能在不久的將來成為歷史,因而在一定程度上造成展廳的浪費。

      4.科技引領型。綜觀當前行業各級各部門的展廳建設,有些已經部分嘗試數字展廳。其主要特點是投入不算大,但因為融入了現代科技技術,其總體呈現效果比傳統展廳要好。因此,這類展廳很可能成為下一步行業各級各部門展廳建設的重要借鑒。

     。ǘ┬枰鹱⒁獾姆矫,集中表現為以下四點:

      1.數量多不集中。調查發現,當前各級各部門在一定程度上存在數量較多且不夠集中的現象。比如有的僅一家單位就有廉政展廳、檔案展示、黨員活動室等多個展廳,數量很多、很雜,比如,有的單位換一屆領導建一個展廳,種種跡象也導致在一定程度上引起了職工群眾的不滿。

      2.投入大但成效少。從展廳建設的資金投入上來看,一個展廳動輒幾十萬甚至上百萬的已經屢見不鮮。但就其效果而言,個別的在某些程度上甚至存在自我標榜、自我吹噓的嫌疑。更有甚者隨著領導的換屆,展廳也要“換屆”,這又在一定程度上造成了浪費。這是在下一步工作中必須要引起高度重視的。

      3.面積大且內容空泛。調研中發現,當前的展廳還是以豪華和面積大的居多。具體到展廳的內容上,多數是上行下效的成分多,存在人云亦云的`現象,這也在一定程度上進一步凸顯了內容上的空泛和不夠切合實際。

      4.個別單位和部門已經成為職工群眾街頭巷尾議論的話題之一。黨的群眾路線教育實踐活動,行業各級各部門通過多種方式進行了征求意見建議,從匯總情況看,有個別單位的展廳建設已經成為職工群眾的意見之一,這是必須要進一步引起高度重視的,也是行業改革發展進程中所決不允許的。

      二、原因初探

      綜上,從正反兩方面看,主要有以下幾個方面的原因:

     。ㄒ唬┓治觥靶枰l揚的方面”的原因,主要還是歸結于單位、部門主要負責人大局意識強、較好地做到了“富日子窮過”、牢固樹立了“過緊日子思想”。同時,工作實事求是,去虛務實,比較充分了考慮了企業的長遠發展和職工群眾的切身利益。

     。ǘ┓治觥靶枰⒁獾姆矫妗钡脑,主要由以下幾點:一是思想作風的原因。各級各部門特別是主要負責人在一定程度上片面追求所謂的“政績展示”,雖然圍繞行業重點部署做了大量工作,但仍然沒有很好地把精力集中在一心一意謀發展上。二是上述現象的存在,也從另一個側面暴露出,有些單位和部門已經過于放大了展廳的形象展示作用,歪曲了展廳的應有意義和價值。三是有極個別的單位和部門,“拿著雞毛當令箭”,這不僅是行業展廳建設所不允許,更是黨紀國法所不容的,對行業持續健康發展是有百害而無一利的。

      三、對策建議

      筆者認為,在行業改革發展形勢日益嚴峻、需求拐點已經到來和諸多不可控因素不斷增加的大背景下,行業各級展廳建設應該成為當前踐行群眾路線的重要內容之一,從而為行業更好更快發展蓄積新的更加強大的正能量;谝陨险{研分析,根據筆者調研的有限資料和自己的工作時間及學習思考,愚以為,當前和今后一段時期內行業各級各部門的展廳建設,至少要在以下幾個方便下真功、動真格、求實效。

      1.在領導上:狠抓其他工作一樣,展廳建設首先也要從領導抓起。一方面,要進一步解放思想,做到既不浪費又能實用,確保讓展廳發揮其應有實效,讓職工群眾滿意。另一方面,要進一步減少投入,自覺做到“富日子窮過”,比如有些展廳的內容可以多建通用的內容,最大程度上減少更換頻率,以免造成浪費。

      2.在建設上:首先,相關牽頭部門要進一步加強可行性分析,力求做到長遠規劃,統籌考慮,節約為本,避免重復建設,造成浪費。其次,相關負責同志要親自掛帥,全程參與,確保建設過程中的各項規劃措施真正落到實處。最后,相關監督部門要認真履行職責,及時聽取職工群眾的意見建議,確保建設質量,突出建設效果,避免引起大家的不滿從而激發新的矛盾。

      3.在形式上:要在借鑒其他行業展廳建設經驗和總體把握發展態勢的基礎上,努力朝著數字化展廳搞建設的方向邁進。如此,雖然有些可能一次性投入多一些,但從長遠和大局的角度看,數字化還是節儉而實用的。與此同時,可以積極探索數字與實體相結合的方式,比如在廉政展廳建設上,有些固定模塊可以做成實體的,而對于一些需要定期更換的圖片,可以做成數字化的東西,以便于隨時可以通過電腦控制來加以更換。這樣,既能從最大程度上避免了浪費,又能根據企業發展變化要求,隨時更新和設計。

      4.在內容上:一是要如實反映,有啥說啥,打開門窗說亮話,嚴防浮夸風。二是要淡化時間節點,以便于通用,這樣也可以從另一個方面節約一部分成本。

      5.在應用上:要集中展示,力求做到“小而精、小而實”。如前所述,可以將相關展廳合并建設,在不同板塊展示不同內容。又如,可以通過展廳的作用,使其成為新進員工入職的教育基地,使他們通過到展廳學習就能對本單位本部門有個大體的了解。如此,既很好地完成了上級要求的“規定動作”,有很好地體現了“自身特色”,積以時日,這類展廳必將會成為本單位、本部門乃至整個行業改革發展的實實在在的“活化石”。

    市場調研報告13

      一、市場概況

      柬埔寨位于中南半島南部。東部和東南部同越南接壤,北部與老撾交界,西部和西北部與泰國毗鄰,西南部瀕臨暹羅灣。柬埔寨國人口約1,481萬,20xx年7月,柬埔寨完成了第三次國家選舉,國內政局得以穩定和鞏固。在過去的十年間,柬埔寨政府通過不斷的努力,構建出一個親善的市場經濟氛圍,通過了對外直接投資開放的政策。世界銀行20xx年3月公布的東亞太平洋經濟報告顯示,柬埔寨20xx年經濟增長7.8%。20xx年柬埔寨貿易額達到了160億美元。但柬埔寨國內醫療行業的發展依然非常緩慢,大部分醫療設備和制藥產品無法滿足本國國民的需求。近年來,中南半島醫藥、醫療市場進口需求量增長迅速,在短短幾年時間已吸引了不少的中國企業積極開拓這一醫療及制藥產品市場,均取得了良好的業績。尤其是近十年來柬埔寨經濟發展穩定,醫藥、醫療設備需求市場前景日趨看好。

      目前柬埔寨的醫療狀況在一個關鍵的狀態:30%的柬埔寨人生活在極度貧困且沒有相對先進的衛生和健康保障的生活環境之中,嬰兒死亡率居高不下(平均每1000個中95個死亡),而且由于財政上的困難,使得大量地方民眾要想得到相對優質的醫療和保健,確實是一件非常有限和奢侈的事情。雖然柬埔寨是一個發展較快的亞洲國家,GDP年增幅約為5-6%,但是柬埔寨公共醫療系統效率極其低下,而私有健康保健機構近年來卻正取得快速發展。經調查,柬埔寨85%的醫療消費都來自于全國最頂尖的私人醫療機構及私人醫院的病人。每年醫療、醫藥類產品約占進口總額的37-38%。

      柬埔寨醫療體系薄弱主要體現在專業技術人員力量薄弱、沒有良好的薪酬職稱和大量國民對醫療體系的'不信任。據調查,凡家資殷實或從政人員,無論大病小病均赴泰國及越南進行醫療,只有在特殊急診無法上飛機的情況下選擇在柬埔寨本地的醫療機構進行初步處理,且一旦情況允許,會立即轉往國外醫療。柬埔寨國內僅有一所國立衛生學校,師資力量薄弱,主要培養各種基層醫護人員及護士,本地醫護人員不具備除普通外科及初級藥理學之外的其他更多技能,國內大多醫生只能看懂X光片,且這些知識并不是在衛校學習所得。

      柬埔寨國內沒有腫瘤醫院,亦沒有相關的核醫療體系及法律法規。在核醫療領域可以認為市場尚未形成,屬于醫療空白區。本次中國同輻股份有限公司委托的調研內容中,除基本問題之外,所有核醫療內容在調查醫院中均表示完全沒有開展該類型業務,同時也完全不清楚在柬埔寨沒有相關法律法規及政策性文件允許的條件前提下,是否可以順利引進該方面的醫療技術,目前市場不很明朗。

      在實地調查中,對于投資開設醫院,部分中資醫院相關負責人員認為市場前景很廣闊,推薦開設醫院的地域以金邊市、西港市、暹粒市、馬德旺市及磅湛市為主,最優先推薦金邊市,因為金邊市有約300萬常住人口,目前金邊市所有的知名醫院(如下調查對象總結中會詳細解釋)其醫療條件、醫護力量水平及綜合實力均無法滿足日益增長的人民群眾的需求,甚至沒有一家具有500張床位以上的醫院,可以認為綜合醫療條件的低下已經成為日漸發展的柬埔寨經濟中的短板,而且對于開設醫院無需設置過多高端的醫療器械,只要重視從業人員的醫療水平,并通過長期合作機制培養出具有一定診治病的人才隊伍就可達到和滿足基本要求。

      二、調查對象總結

      自5月30日收到相關情況調查委托后,我們就開展了相關資料的收集與調查方案的制定。截至20xx年6月8日,共調查了金邊市公立和私營醫院7家、?漆t院2家共9家醫院,以下按照實力由強到弱進行總結(?漆t院及血站參考最后),以期幫助委托方更好的了解具體市場情況。

      1、綜合醫院

      (1)金邊市甘密醫院:甘密醫院是由法國援建,是目前柬埔寨技術力量第二、器材最多、床位最多(200張)的綜合性醫院,擁有X光機、CT、核磁共振、體外碎石機、B超、心臟彩超及體外循環機。目前床位使用率常年僅有20-35%左右。該醫院技術力量近年來幾乎沒有發展,且有退化趨勢,因為法國已逐步撤出其專家和常態輪值醫生。對我們的核醫療項目不感興趣。

      (2)金邊市皇家柬埔寨醫院:皇家柬埔寨醫院建于20xx年,目前僅南樓投入使用,北樓仍在規劃之中;始壹砥艺瘜儆诟叨怂饺酸t院,目前是柬埔寨技術力量第一、器材較多,床位第二(160張)的綜合性醫院,全部建成后預計床位能夠超過400張以上。醫院目前擁有X光機、CT、核磁共振、體外碎石機、B超、心臟彩超、骨密度測量儀及紅外乳腺檢查儀等設備。各科室主任、主治大夫及普通大夫中,有69人是相關領域博士畢業生,其中整形外科從日本聘請有博士,急診科從法國聘請有博士。其急診、骨科、牙科、消化科是其特色科室。希望我們能夠提供相關核醫療設備方面的資料,以便對該技術領域的治療原理和綜合情況進行了解。

      (3)金邊市陸軍總院:金邊市陸軍總院成立時間比較長,目前綜合實力正在增長之中,具有床位120張,優先軍人就醫看病。近年來柬埔寨與中國關系良好,由中國軍方贈送了大批設備,其中包括:CT、核磁共振、B超、心臟彩超等,但是人員技術力量薄弱,核磁共振儀器只有在中方醫生巡診時才開放。該醫院目前不接受除中國援助之外的其他醫療設備。

      (4)金邊市僧侶醫院:金邊市僧侶醫院擁有床位80張,主要面向僧侶及公眾,醫療設備一般,僅有X光機、CT、B超;其醫療水平也一般。其價格低廉,是主要的窮人看病醫院。對我們的核醫療項目不感興趣。

      (5)金邊市龍華醫院:醫院成立于1997年,是柬埔寨第一家政府核準的中資醫院,同時是柬埔寨中國商會、香港商會、澳門商會的定點醫院,F有床位50張,具有X光機、CT、B超及體外碎石機等設備。醫療人員技術水平中等偏上,在對一例頸部骨折、一例小兒驚厥的處理中名聲大噪(均上過當地新聞),目前日病患問診保守在20-30人,大多為中國人。對于核醫療,他們接受免費試用但是希望更重要的是要有技術人才配套。

      (6)金邊市中新醫院:現有床位35張,具有X光機、B超,就醫價格低廉。對我們的核醫療項目不感興趣。

      (7)金邊市宏恩醫院:該醫院由前龍華醫院院長創建,現有床位25張左右,有X光機、B超等基礎醫療設備。對我們的核醫療項目不感興趣。

      2、?漆t院

      (1)金邊市兒童醫院:柬埔寨唯一一家兒童醫院,有床位80張,常年人滿為患,一號難求。技術水平中等偏上,具有X光機、CT、B超等設備。對我們的核醫療項目不感興趣(因他們認為不能應用于兒童)。

      (2)金邊市糖尿病診療中心:該中心為他國援助。但是柬埔寨糖尿病并不屬于常見病,所以目前基本屬于用于宣傳、為來訪病人發放藥物的一個診所式機構。

      三、市場分析與展望

      目前核醫療市場尚不很成熟,法律法規尚不完善、各醫院也沒有達到迫切希望引進核醫療作為醫院治療亮點的需要。目前時機尚不成熟,需要在媒體及其他領域的大力宣傳與推廣條件下,等待合適時機入局才能獲得預期的效果。

      四、幾點建議

      (1)如有希望推廣核醫療的愿景和想法,可以首先在龍華醫院及皇家柬埔寨醫院小規模試水。

      (2)如欲修建醫院,最佳地點可選在金邊市和西港市。西港市據了解目前沒有一家像樣的醫院,但是不建議建設高端醫院,一般的綜合性醫院即可。

    市場調研報告14

      目前,上半年玻璃市場本身也處于消費淡季,降價也很難取到去庫存的作用,隨著4-5月份東北地區和西北地區加工企業玻璃需求逐漸復蘇以及長江中下游梅雨季節來臨導致下游采購需求放緩,預計玻璃現貨價格大漲有難度,玻璃生產企業對目前的價格還相對滿意,但是下降的空間也較小,沙河除了安全和長城玻璃庫存偏高外,目前走貨還平穩,加上其他企業玻璃庫存不高,沙河整體庫存不高,大幅降價的意愿不高。

      關于玻璃供需方面。整體沙河地區供應平穩,暫無新增產能,將冷修產能多,需求處于淡季,近期略有下滑,上半年供需大體平衡。由于沙河與華中地區間玻璃價差處于合理區間,沙河玻璃很少流入湖北,主要流入山東、河南、山西、河北、江蘇和安徽等。華中地區玻璃不直接與沙河競爭,而將玻璃主要銷往浙江、江蘇等地區,部分銷往華南地區,華南降價后,區域價差平衡了,現在流入少了。換言之,沙河和華中玻璃在競相搶占華東市場,導致江蘇和浙江玻璃庫存有所上升,而其他地區和全國玻璃庫存均在逐漸下降。此外,東北與秦皇島等玻璃主要銷往國外,出口量越來越多了,東北地區與沙河地區玻璃價差較小,兩地不存在惡性競爭的可能性。

      關于玻璃庫存方面。沙河地區玻璃整體庫存不高,個別大企業玻璃庫存較高,但均處于庫存下降的趨勢中;大板庫存較高,薄板庫存偏低,尤其是2mm以下的超薄面臨缺貨。由于所調研的企業不同,玻璃庫存的差異很大,這可能與企業發展策略或市場預期密切相關,有的企業產品質量好,品牌響,具備一定的定價權利,可能采取高價,勢必庫存也高;有的企業采取低價策略,勢必庫存較低;有的企業看好后市,可能不會選擇降價去庫存,有的企業對后市謹慎,可能選擇讓利出貨;有的企業庫存低可能直銷比例較高,有的企業庫存高可能經銷比例較高。關于調研人員觀點。在調研過程中,玻璃研究人員觀點呈中性,認為今年玻璃價格區間震蕩概率較大,波動率小于去年,各地區玻璃現貨價格互有漲跌,上半年供需矛盾并不特別突出,上中下游心理博弈較大,因而不具備大跌大漲的`條件,下半年情況也不太樂觀,關注四季度需求淡季時玻璃市場表現;玻璃貿易和加工商的分歧較大,中性偏樂觀居多,悲觀者也有;投資公司人員認為,玻璃市場既不過度樂觀,也不過度悲觀,價格圍繞1200元/噸一線上下震蕩,波動區間在1150-1350之間,當然大多數不在乎趨勢,而關注期現套利機會,尤其是倉單成本,短期現貨價格有一定的成本支撐,1200一線之下存在做多的機會,1400一線之上存在套保的機會。

    市場調研報告15

      為貫徹落實市委、市政府關于創建省級文明衛生城市的戰略部署,充分發揮各部門的職能作用,按照市愛國衛生委員會的具體要求,受市x局委托,我處迅速組織力量,落于20xx年8月24日至26日對城區范圍內的26個商品市場進行了為期3天的調查,總的來看,環境衛生工作有喜有憂,但形勢不容樂觀,F將有關情況匯報如下:

      一、城區商品市場環境衛生現狀

      據調查,我市目前共有各類商品市場26個,總營業面積130762㎡。其中大中型商品市場4個(x大市嘗x大市嘗x大市嘗x大市場)、農貿市場11個。城區商品市場共有管理人員200余人,其中,專職清潔員120人。從性質上看,事業性管理的商品市場有8家,占30.8%;民營型商品市場16家,占61.5%;股份制商品市場1家,占3.8%?諝な袌1家,占3.8%。4個商品市場配有垃圾站,5個商品市場配有垃圾桶,9個商品市場對廁所每天進行沖洗,9個商品市場有污水管并與市政污水管連接,13個商品市場有公廁,3個商品市場建立了綠化帶,15個商品市場聘有保潔員,9個商品市場由環衛部門代運垃圾,11個商品市場每天進行衛生清掃,6個農貿市場有家禽宰殺場地,并每天進行沖洗,1個商品市場對生鮮經營場地每天沖洗,1個商品市場有肉食類保鮮設施,1個商品市場熟食飲食經營人員辦有健康證,5個商品市場有專門的物業管理機構。特別值得一提的是:南貿西街(區x局南側)馬路市場(未計入全市26個商品市場內),該馬路市場既無專門的管理機構,也無固定的管理人員。但見有人收費,卻無人進行管理和清掃,致使市場內臭氣熏天,污水橫流,垃圾成堆。環境衛生令人堪憂。

      近年來,城區各商品市場管理機構,圍繞經濟發展需要,把環境衛生工作作為一項重點工作來抓;采取了一系列措施和辦法,為經營者和消費者創造了一個良好的環境衛生條件。如x市嘗x市嘗x市場等,在環境衛生整治方面做了大量工作,相應的衛生設施配備齊全,每年從收取的門面、攤位和衛生費中拿出部分資金用于環境衛生的整治。聘請了專門的保潔員,并做到每天對場地、廁所、排水溝、家禽屠宰場地等衛生角落進行清理,確保了垃圾及時得到清運。x區市場服務中心為改變市場環境衛生,先后對xX市嘗xX市場進行大規模的改造,使市場環境衛生工作得到全面升級。但也有少量商品市場由于沒有人員管理,也沒有相應的環衛硬件設施,業主自發組織請人打掃衛生。如xX農貿市場,該市場已整體拍賣,正在改建,原來業主自發組織對市場內環境進行清掃。還有xX建材市場,該市場原屬區農委管轄,由于建筑商離開,致使物業無人管理,業主也是自發組織請人對場地衛生進行打掃。

      二、存在的主要問題

      一是少數商品市場對衛生工作重視不夠;

      二是衛生投入不足,衛生死角多;

      三是商品市場周邊發展不平衡,易受影響;

      四是周邊環境有待進一步加強和規范;

      五是綠化率普遍低下,大多數商品市場沒有綠化帶;

      六是個別商品市場環境衛生服務工作走過嘗標準低、人員素質有待提高;

      七是環境衛生監督力度不夠;

      八是熟食飲食經營人員辦理健康證的不多;

      九是多個商品市場防塵防蠅設施為零;十是治安問題比較嚴重,經常有被盜現象。

      三、對策及建議

      (一)、提高認識,加強領導。商品市場環境衛生好壞,關系到我市省級衛生文明城市的創建,有關部門要通力合作,認真履行職責,切實把市委市政府有關文件精神落到實處。

      (二)、積極服務,建立綠色通道。環境衛生管理有關部門要對商品市場熟食、飲食經營人員進行督查,對沒有辦理健康證的經營人員,采取上門x服務,不符合條件的'堅決取締。

      (三)、繼續完善城市環境衛生管理制度。對商品市場的環境衛生保持24小時清潔,積極加大環境衛生的投入,建立健全環境衛生各項規章制度。

      (四)、建立綠化帶。對有條件的商品市場要逐步進行改造或創建綠化帶和公共綠地,提高商品市場的綠化覆蓋率。

      (五)、切實加強市場內的治安管理,建立群防群治、聯防聯動機制,為經營者和消費者創造一個良好的安全環境。

      (六)、建議有關部門對南貿西街馬路市場堅決予于取締,徹底清除城區內的衛生死角,同時就近規劃興建一個農貿市場,以方便這一帶的居民生活。

      (七)、建議市政府從每年的城市建設配套費中拿出一部分資金用于城區商品市場環境衛生的改造和建設,使我市商品市場環境衛生真正有一個徹底的改觀。

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