工程述職報告（通用20篇）
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編精心整理的工程述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程述職報告 1
一、上半年完成的主要工作
1、完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供于設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程。
2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。
5、完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。
二、下半年完成的主要工作
1、配合總包、監理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設備移交給運營部。
2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。
三、存在的不足及改進措施
溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的.溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。
通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。為大家整理了電氣工程師個人年度工作總結，希望對大家有所幫助。
工程述職報告 2
一年的任期已到，現將一年來主抓的能材學院教學工作進行總結，從德、能、勤、績、廉五個方面進行匯報。
一、德
“誠心對人”，與領導班子搞好團結�！罢\心待人”與周圍同志搞好團結，形成了能材學院的凝聚力和戰斗力�！罢嫘淖鍪隆�，熱愛教學工作，用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。
二、能
教學管理思路清晰，明確“立足自身，抓住機遇，充實內涵，提升質量”。加強對全體教師在思想意識方面的教育，“強化責任、憂患大局、忠實教育、服務學生”。為甘于奉獻的年輕人提供發展機會，形成榜樣力量；為教師提供學習培訓的'機會，提高他們的綜合素質；引進有企業經歷的教師，提高雙師素質隊伍建設。
三、勤
能較好地遵守學校的各項規章制度，作為教學副院長，力爭成為能材學院全體教職工的榜樣，做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤。對工作勤于思考，力求能材學院各項教學工作進一步規范。勤于和班子成員進行思想溝通，主持召開教學座談會35次，與教師談話40余人次，溝通人數約占能材學院教職工的100%�！凹媛爠t明、旁聽則安”，多聽取大家的意見，利于教學工作的開展。不放松業務學習和一線教師的責任，身體力行。聽課30節，完成276學時理論教學任務，6周課程設計教學任務，參加教育教學培訓學習3次，以書面形式向院領導提出教學改革1次，教學建議6次。努力推進人才培養方案建設，召開專業負責人會議4次，認真審核方案，以書面形式提出修改的意見2次，每個專業親自審核6次。
四、績
積極投身國家骨干院校建設工作，編寫“城市熱能應用技術專業”建設方案，提煉“夏制造冬運行、工學交替”人才培養模式，編制任務書、考核目標、進度表、課程建設等工作。十一放假沒休息，組織造價專業全體教師編寫“高等職業學校提升專業服務產業發展能力建設方案”，保質保量完成工作。積極與大興安嶺職業技術學院建立專業對口支援工作，擬簽訂專業對口支援協議書。抓大賽，成績顯著，實現歷史性的突破，突出校企合作訓練，使造價專業取得國家級大賽一等獎1項，三等獎1項，省級大賽1等獎1項、3等獎1項。向學院提出《能材學院實訓教學與理論教學一體化教學改革方案》，解決理論教學與實踐教學兩層皮問題，提高專業團隊工作效率。規范頂崗實習教學管理工作，編制《能才學院學生頂崗實習手冊》，形成“一冊在手，頂崗皆有”的管理模式。廣泛調研，認真討論，編制了《能材學院專任教師社會工作量考核方法》。教學管理做到四個及時，“及時開會、及時工作，及時檢查，及時反饋”，在實際工作中，收到良好的效果。成立《能材學院學生科技活動小組》，豐富教學活動內容，樹立教師和學生的創新精神，提高創新能力。編制《能源與材料工程學院教學管理制度匯編》，6萬余字，27項教學管理制度，結束了能材學院沒有完整的教學管理制度的歷史。
五、廉
認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等文件，認真對照“八個禁止”、“52 個不準”，對自身及工作中存在的問題和不足進行了深入地查擺。以《豈是妻兒惹禍端》警示教育專題片為鏡子，做到增強法紀意識，做遵紀守法的模范；自覺接受群眾監督，保持艱苦奮斗本色；加強黨性修養，牢固樹立防范意識。在思想方面、工作方面、生活方面堅決同腐敗行為做堅決斗爭。嚴格執行《能源與材料工程學院領導班子議會八項規定》及《能源與材料工程學院教學費用使用與報銷管理制度》。毫不動搖地擁護中國共產黨的領導，認真貫徹、學習國家教育教學文件，努力做到，讓領導放心、讓群眾滿意，讓領導放心。
工程述職報告 3
轉瞬之間，我來單位工作已經兩年了，我所工作的工程為德爾尼銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作述職報告這個機會，讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。
在這兩年工作過程中，從閱歷到教訓，我總結了部分開展監理工作應留意的問題，監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作，不行避開地會遇到各種各樣的沖突和受到某些方面的干擾，一些問題假如開頭時處理不慎，會對后續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中，依據個人理解我熟悉到當前監理工作存在部分誤區：⑴監理制度僅限于施工階段；⑵對業主行為無規范；⑶把監理工程師當作質檢員。在監理工作中，特殊是作為剛參與工作的監理員，我始終在做到"五勤：即眼勤，要常常到現場了解施工狀況，多看施工圖，熟識設計哪些是重要部分；手勤，發覺問題要常記，處理那些問題要記錄；腿勤，常到現場轉轉；嘴勤，對于施工隊易出的問題質量隱患要常提示，對施工隊要常常交底；腦勤，熟識圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式，深度上做到要求"嚴（嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關），"準（處理問題堅決，精確，要依數據為依據），"細（工作中細心，處理事情要細致），"實（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題作實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實質性技術難題），對于重要部位或特別工藝要求的部位施工過程中，作為現場監理需要全天候24小時跟班旁站，發覺問題準時處理。如在現場砼澆筑時，監理都應親拘束施工現場測定砼坍落度是否超標，穩定；試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣；監督工人的`操作是否符合標準。發覺質量問題準時通知施工單位整改，毀滅質量隱患�；靥钔�，在基礎回填過程中，需要監理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進行回填土的檢測，不行含大石塊、樁頭等雜物，必要時，回填土須過篩后才可使用。在時間不長的工作中，公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的關心，在以后的工作中，我會連續努力，時刻把握自己的方向，學做一名合格的監理人員。
由于氣候、環境、條件等等的不佳因素，盼望公司賜予員工們微薄懇求的滿意加點工資為盼。
工程述職報告 4
本人于20xx年x月份加入xxx發展限公司，入職后在工程部任務，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過順應期，盡快順應任務環境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現。土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位，而我正是在這方面所欠缺，我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行，做合格的職員
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于利于項手段展開的合理的.看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修，進步現場工程管理程度
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的根底。
對監理公司的管理，首先應充分支撐監理的任務，其次要檢查、督促、指導監理的任務，對待監理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上時可借助監理的力氣，常常能夠獲得優良的成效。
在工程協調上保持以合同為根據，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要一定的靈敏性，協調的手段是保證工程進度更快，質量更好更保證，造價最低，全體成效最好。
在三控兩管上，做到方案跟蹤落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統一、條理。
四、盡心履職，一心一意當好稱職的土建總工程師
作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒什么追求利益和享用待遇的權力，只承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上，做到真誠相待，互幫互學。
最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優良的員工。
工程述職報告 5
就已經過去了，回首的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領導對我的支持和培養，使我不斷地提高自身業務素質。時間過得真快，我進公司時間雖然很短，但是感受頗多，收獲頗多，可以說，現在正是是公司拓展市嘗持續發展的起步，這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗，你們的方法和經驗也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒，我現將本年度工作總結如下：
一、好的方面
�。ㄒ唬�、在思想上，能跟隨公司的節奏，學習各項規章制度，按照領導的指示要求，積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭，工作認真主動，勇挑重擔，經過這三個多月的不懈努力，現已能基本上獨立承擔本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。
�。ǘ�、在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作，為施工順利進展提供了便利。經常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議，在施工現場檢查時，經常提醒安全問題，及時排除安全隱患，在這兩個工程里，未出現過一起安全事故。
�。ㄈ�、隨著崗位的`調整，自己負責赤水市的農網升級改造工作，接到領導的通知后趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來，及時開展工作。工期緊，任務重，工程剛開工，前期準備工作比較棘手，組建項目部、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電桿到不了位，通過各種關系，半夜在路邊守著等電桿，把電桿及時送到施工現場我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級改造會議中得到市領導的好評！
�。ㄋ模�、在學習上，有了進一步的提高，尤其是業務，虛心聽從領導的教導，學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經�？搓P于企業管理方面的書，不斷提高自己的業務水平。自己也報考《二級建造師》，為今后的工作打下基礎
二、存在不足
�。ㄒ唬�、專業技術不過硬，業務水平有待提高；
�。ǘ�、缺乏經驗，處理事情比較客觀；
�。ㄈ�、平時用于業務上的費用沒有控制的足夠好；
�。ㄋ模�、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽
在以后的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進方案，采集自己的不足，爭取獲得更好的成績。
三、今后努力方向
隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。過去的這一年，在公司領導及各部門經理的正確領導與培養下，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。
工程述職報告 6
大家好！承載著收獲與喜悅，滿懷著責任與夢想，我們即將迎來了嶄新的。我于10月10日進入到監理項目部，在總監辦中心試驗室工作。幾個月來，我按照局的總體工作部署，從本職出發，扎實開展檢測試驗工作�，F作述職報告如下：
一、提高理論知識和業務水平
認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十八大精神，積極參加深入學習實踐科學發展觀活動。認真學習監理項目部的相關文件及業主下發的《標準化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學習，到鐵路和公路監理工作有一定的差別。
二、工作態度
熱愛本職工作，善于向技術好的同事學習，取他人之所長，能夠認真對待領導交辦的每一項工作，工作投入。
三、全力以赴做好監理工作
幾個月來，領導給予我很大的期望和信任，安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監理工作順利進行，適應云桂鐵路項目的要求，我意識到自己必須要改變思想，轉變觀念。我認真學習了大量有關鐵路試驗規程等，同時也請教領導和同事一些技術問題。工程進展非常順利，我共見證試驗35次，見證取樣25次，平行試驗24次，抽檢16次，審查報驗單241次，巡查工地12次，發現問題17件，對不合格的.材料及時清退出場，并已整改到位。參加公司及指揮部培訓共8次，參加各種監理會議8次。
四、工作體會
�。ㄒ唬┬枰托�、細致
開工前，必須認真熟悉設計文件、驗標及規范的相關要求。認真檢查進場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等，不能馬虎輕率，要極力杜絕因監理工作原因造成的責任事故發生。
�。ǘ┬枰S富的實踐經驗、較高的技術水平
作為一名監理人員，必須要熟悉自己管段內結構工程的施工工藝，重、難點工程部位和薄弱環節，制定出有針對性的監理實施細則，合理安排監理重點，具備了豐富的實踐經驗，我們說的話才有執行力和說服力。
�。ㄈ┬枰龅健澳_勤、嘴勤、手勤”
監理工作綜合性較強，必須注意過程控制。所以，我們需要經常在工地上巡視，發現問題及時糾正，確保施工質量。在施工現場發現問題及時指出、糾正。作為監理人員，不懂的問題要經常問，不能不懂裝懂，盡量減少錯誤的指令。監理人員要常動手做好監理日志，旁站記錄等，對出現的問題要有分析，處理意見、處理結果，及時閉合。同時要養成良好的寫總結的習慣，只有不斷積累，我們的業務水平才會提高。
�。ㄋ模┬枰獔F隊精神。集體的力量是強大的
正如一只非洲白螞蟻是弱小的，但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食，這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想，勁往一處使，發揚團隊精神，才能所向披靡。
隨著工程施工逐步進展，也發現了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強自己以后監理工作經驗，我將加強學習驗標以及有關文件，通過上級領導指導，增強自身的水平。嚴把原材料進場質量關，加強對施工單位試驗室工作的監管與抽查工作。認真總結每月發現的問題并作出下月的工作重點。通過網絡資源的補充和監理人員的交流，加強自身管理，與時俱進，提高自身的服務質量，主動積極為業主優質服務。
工程述職報告 7
自從20xx年進入公司，轉眼間三年多已經過去，也從開始的xxx項目，轉戰到了xxx項目，回首這一年時間內心不禁感慨萬千，能在公司這么大的項目上工作學習，不由得感到自己的幸運！非常感謝相關領導給我這個成長的平臺！因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會，我在工作中不斷的學習進步，迅速的提升自身的專業素質與技能，在公司的大環境里使我懂得了很多，學習到了很多，使自己專業能力有了很大突破，領導和同事給予了我很多的支持與幫助，為我學習工作中點破了很多迷津！現將xxx項目工作中所做工作總結匯報如下：
生產任務完成情況：
進入xxx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結構施工，按合同工期總進度目標正常進行，春節為止5#樓主體順利封頂；6#樓主體順利封頂，二次結構完成95%，裝飾施工進場排頭；8#樓結構做到一層板面；
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責任的重大，對公司定位xxx項目為xxx鎮高端樓盤，也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好，因此我們必須切實落實我們項目的工程質量，工程進度要求在工地上不得半點怠慢。工程質量的好壞，直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的.主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書面形式進行記錄，給領導提出來，得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的，以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好！同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目20xx年的述職報告，當然工作中還有很多不足，我會更加繼續努力爭取做的更好!
工程述職報告 8
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是xx地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務�，F將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習專業知識，提高政策理論水平
采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習專業知識，并撰寫了心得體會。一年來，結合單位黨委開展的“爭先創優”活動，以單位黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習專業知識，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排；制定強化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進展；強化調度指揮，充分發揮整體優勢；強攻重點，力保任務完成；多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量；優化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。
領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力，發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場；在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，合同工期不延誤，優質高效地完成各項施工任務，努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。
二、盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1、強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道單位、跑建委，向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評分列全線第1名，得到了各級領導的贊揚與獎勵。
2、強化基礎建設，地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近元，建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統，并實現了視頻監控與軌道單位應急指揮中心的對接，得到各級領導的肯定。
二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，并結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。
3、強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。
4、強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確�？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于2月5日城南站主體結構通過預驗收，8月3日通過軌道單位工程技術風險防范工作互檢驗收，9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收，10月17日變電所及交通設施通過預驗收，10月26日城南站通過完工前檢查驗收，11月7日人防工程通過預驗收，11月9日消防工程通過檢測，11月15日人防工程通過竣工驗收，11月16日區間工程通過完工前檢查驗收，11月16日消防工程通過復測，11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5、加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，并完善相關簽字手續。加強技術干部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。
6、加強領導，分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學習專業知識活動，全面提高了干部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的`合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方涌水經常發生。我經常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發現問題，及時處理，處理不了的及時匯報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，查看情況，與監理、地質、作業隊現場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環節，加快了施工速度。
xx線工作面多，前期管理人員不足，作業隊人員又多是民工，質量意識差，為了追求進度易忽視質量，我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量，嚴把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程，采取聯合驗收制度，使整個工程質量也就得到了保障，保證工程質量一直處于可控狀態。根據不同施工階段，及時明確質量控制重點。我組織了技術干部學習專業知識混凝土施工規范、錨噴規范。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護后需準備，需檢查，需驗收的各項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。
我們要求作業隊嚴格按照規范和細則施工。由于要求嚴，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規范規定（100mm）的要求之內；最大豎向貫通誤差為32mm、也在規范規定（50mm）的要求之內。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。
由于工程造價計量人員少，協調工程部參予合約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員，對工程量認真復核，確保準確無誤，才在會上匯報研究。
7、職工夜校、技術干部培養工作
項目部人員中技術人員占大多數，做好科技與學會工作，調動技術人員積極性，對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術學習專業知識會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。并多次組織了技術干部外出參觀學習專業知識，利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術，并要求技術干部寫心得體會。還開展了技術比武活動，獎優罰劣，調動了技術人員的積極性，積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習專業知識，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關黨員干部廉潔自律行為規范要求自己，保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設的規定落到實處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領導干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執行單位的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大干部和社會各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
四、工作展望，今后努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：思想解放程度還不夠，創新意識有待于進一步加強；協調各單位、各部門的工作力度不夠；深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今后的工作中，我將進一步加強學習專業知識，提高自己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業心和責任感，扎實工作、開拓進取，為我單位技術科研事業作出新的貢獻。
謝謝大家！
工程述職報告 9
感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部經理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務，但也存在一些問題和不足�，F對本年度工作述職報告如下：
一、工作完成情況
掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構、工程進度、質量控制、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構、工作方法。熟悉工程部人員配置，與各個專業工程師單獨溝通，以迅速掌握工作現狀。處理解決在建工程歷史遺留問題，召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法，將過去拖拉疲沓的工作例會改變為能處理解決工地實際問題的工作例會。
明確工程部各專業工程師職責，改變過去無目標、胡子眉毛一把抓的現象，制定周工作計劃，提高工作效率。明確各個工地具體責任人，由本人任總責任。落實上周的工地存在的問題，明確責任人和監督人，有效的解決問題。敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設計x份、進度計劃x份，對不合格的發回重做。對各個工地關鍵工程工序實時跟進驗收，發現問題的，即時與施工單位和監理單位溝通，以求用最快的速度解決。
二、遵守公司規章制度，著重執行力
適應了公司考勤打卡的工作制度，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤。遵照領導的指示，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴格按照公司對工程質量、安全、進度管理各項目。著力打造工程部的執行力，追求結果，強調執行。對待公司變革，推行的各項制度，首先是堅決地執行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決。
三、目前在工作中的管理方法
按照專業劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會議，按照公司指定的節點，制定下周項目內控里程碑節點。由各專業工程師帶著里程碑節點，與所管轄的總包、分包單位進行充分溝通，排布本專業工程的內部工作分解結構和內部時間節點。在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專業工程師、監理工程師、總分包單位項目經理共同討論，識別專業工程之間的工作接口關系。
四、存在不足之處，需改進部份
我雖然完成了很多工作任務，也總結出了一些工作經驗，但由于工作時間較短，與公司的高標準要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專業學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高。面對紛繁復雜的工作任務容易產生急躁情緒，思考問題有時不夠全面周延。組織協調和靈活變通處理問題能力不足，團隊意識需進一步加強。
五、對今后的'工作想法
將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核。工程實體進展情況、實體質量的考核，專業工程師從事管理工作進展情況考核，定期考核，問題消項。工作分解，溝通，風險預控有效降低了管理風險。經常召開不定時專題(現場)項目會議。從各專業工程師的角度識別工程關鍵控制點、存在的風險。然后制作問題列表，分發給大家共同討論和制定對策，分析消除這些過程風險的預控措施。定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡，融洽項目氛圍，激發大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應對變化。
各分項項目切實執行樣板引路制度，是實施工程質量有效途徑：在工序展開前進行詳細的質量交底，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質量要求。從而統一認識，在思想上統一質量標準。發揮樣板的參照作用，在施工過程中不斷地參照對比，發現問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結樣板做法，在不同施工單位之間開展質量評比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質量管理工作的覆蓋面。
以上為我一年來的述職報告，不足之處請公司批評指正。
工程述職報告 10
20xx年度，在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神，認真開展工程項目管理的各項工作，并取得了一定的成績�，F將20xx年的工作情況作一個述職報告如下：
一、工程進展情況及產值完成情況
1.1工程進展情況
xx工程土建結構部分已基本完成，鋼構部分構建制作也已完成，目前調配吊裝中；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結構部分施工中。
1.2各工程產值完成情況
截至目前xx廠2972.9萬元，xx四期900萬元，預計年底完成產值共約4500萬元。
二、項目部人員情況
項目部現有管理人員5人：項目經理，安全員，質量員，安全員施工員。
三、安全、質量、進度及文明施工控制
項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作，經過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協調各種關系，處理各種問題，保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。
四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經營理念，干好在建工程，贏得業主的`信任，這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上，在外協隊伍的努力協助下，積極配合市場經營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。
五、新一年目標
20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。
展望20xx年，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進一步發展貢獻一點力量，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階，為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：
1、抓好安全、文明施工工作
在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協作隊伍的交底，使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動，將生產與安全的緊密結合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現工程安全管理目標。
2、切實做好質量控制工作
在20xx年度，為更好的控制質量，建立各級質量責任制，堅持把質量放在施工生產的首位，全員抓質量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協隊管理人員身上，加強對外協隊伍質量意識教育，教育面要達到100%。
加強質量專檢，項目部設立專門質量檢查人員，每天進行工程質量檢查，充分抓好預防和把關作用，爭取不發生任何質量事故。
3、做好管理與溝通工作
積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協隊伍的管理水平，積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。
4、積極開拓市場
一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。
5、加強后備人才的培養
大力培養后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發揮青年學生的優勢，提升項目的管理水平。
工程述職報告 11
20xx年很快就要過去。一年里，在公司領導的悉心支持和同事們配合下，通過自身努力，較好地完成了自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的工程監理業務水平，現就本人的監理工作情況述職如下：
一、項目基本情況：
1、基本概況：西起xx以東，東至規劃xx，設計起點樁號為Kx+742.設計終點樁號為Kx+418，為東西走向，里程1676米；道路等級為城市次干道，設計車速60km/h，道路設計紅線寬42米，綠線寬66米；全線工程內容包括：道路、雨水箱涵、結構、排水、交通設施、綠化、照明等；計劃工期為135日歷天，實際開工20xx年x月，基本完工20xx年x月；
2、參建單位及項目監理機構設置：建設單位，xx市政基礎設施投資建設有限公司；設計單位，xx市政工程設計研究院；施工單位，xx建設集團有限公司；項目監理機構，xx監理組，配置工程師4人；
二、遵循“不斷深化監理服務、努力規避監理風險”指導思想，開展監理
�。ㄒ唬�、順應市場趨勢、把握全局、克服阻力、盡力協同配合，輸出監理服務
隨著監理市場逐步放開，監理服務主體進一步呈現多元化態勢，加之近年大型房建、市政項目相對萎縮嚴重，緊靠原有的“粗獷、簡單”監理模式，已無法滿足當下市場需求，唯有在相對避免較大監理風險的基礎上，深化服務：
1、變阻力、壓力為動力，加強市政專業知識學習，努力向“門內漢”蛻變，夯實專業服務基礎。從房建轉向市政監理，何以開展專業化監理？唯有“提前學、聯系現場學、偷學、持續學”、“學中干、干中學”，變被動為主動，最終較為圓滿的完成了該標段現場監理；
2、積極響應指揮部、項目公司部署及要求，組織監理組工程師、協助或督導標段，有效配合實施如下監理：履約檢查一次、勞動競賽二次、參與各部門檢查多次；
3、以“依據充分、系統閉合、強化安全及功能使用管控、秉持據實客觀有據原則”為指導，協同監理組工程師，完成進度計量支付審查。堅持做到：不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。截止目前，完成進度計量審查x次，涉及金額xx千萬元；變更簽證審查一次；
4、把握形勢、服從大局、轉變既有觀念，主動加大夜間監理強度，確保24h旁站到位、驗收到位，在實體質量得以保障的前提下，較好的實現了項目公司工期目標；
5、堅持“服務無止境、滿意是標準”思維，在一如既往配合業主開展監理的同時，沉下心、彎下身，以“過程良性配合、力求實體質量保障”為目標，一改之前“高位監理”模式，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，將日常監理管控要素掰開揉碎溶于協調、溝通、查驗之中，使標段的現場管理工作得到較大提升；
(二)、堅持“預控監理、主動監理、過程監理、閉環監理”與陽光監理并舉，最大限度規避監理風險
通過近年因現場質量安全事故導致監理頻繁受罰案例不難發現，本應提供專業化咨詢、項目管控服務的監理，“規避風險、盡力自�！睂�，卻不得不成為時下項目監理工程師現場主要工作內容之一
1、授權意味責任、執業態度決定履職效果。授權不僅僅是權力，更是一種業務品質信任。自受命進入現場，始終秉承“如履薄冰”危機意識不敢放松，在把控大局的前提下，堅守底線思維，堅持問題導向，綜合運用溝通洽商、監理指令、現場查驗等手段，使xxx項目監理基本處于受控狀態；
2、將“預控監理、主動監理”貫穿項目始終。項目監理成效好壞，某種程度講，在于預控環節到位與否。項目監理實踐中，針對市政項目易引發的質量安全風險、結合之前的監理經歷，提前通過聯系單、微信群發布、及時現場管控等方式，予以杜絕或避免，如：xx路段箱涵深基坑開挖，及時下發通知單；xx年11月，應政府要求務必完工，監理組及時下發“進入冬期施工指令”聯系單；
3、堅持“閉環監理”、強化“痕跡”留存。監理風險之所以引發，大多因各項監理工作間不閉合有關。xx項目監理過程中，堅持做到“五閉合”，即：監理與其他參建主體管控目標或方向閉合、質量監理與履行安全監理及進度計量支付閉合、現場工序驗收與技術資料同步閉合、工序資料簽認與變更簽證聯動、現場制約與協調指導閉合；“四到位”：溝通協調到位、監理指令到位、現場查驗到位、影像留存全面；監理文件編制，堅持“二十七字方針”：定性要準、內容要明、措辭要穩、依據充分、時限要清、及時行文、立場分明；截止11月底，監理組累計下發：聯系單x份、通知單19份、方案審查6份、計量審查6份；影像留存：計量影像x張、指令截屏72張、質量缺陷x張、見證檢測142張、安全隱患73張、完工專項檢查96張；
4、堅持以身作則、行業自律、倡導陽光監理。俗話講“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，目前監理之所以不被廣泛認同，除去業務素質低下、施工方“關系生產力”優先等因素外，或多或少與部分監理主觀動機相關�！懊咳找辉獔蟪�，長久領取。一次一百元，僅限一次”的民間商業理論，同樣適用監理：著眼長遠，用專業化的服務品質贏得業主深切認同，以期獲得長久合作，遠非“索賄、受賄”所比；以此，項目監理實踐中，通過倡導陽光監理，不僅諸多監理指令得以在現場順利貫徹。更通過優質的.服務，深受指揮部、項目公司、標段的認同與配合；
三、積極認識當前存在不足、繼續探索改進，拓寬后續監理之路
�。ㄒ唬�、厘清當前不足，急足前行
1、市場競爭意識不強、工程師執業素養亟需提升。當下監理領域處于相對尷尬局面，固然與業主項目管理不規范、施工方“關系生產力”盛行有關。不可否認的是，工程師“市場生產力”意識不強、服務理念依然停留在之前監理的認知水平，難以適應時下業主多元化的服務需求；加之，因年齡及知識結構構成不合理、崗位轉型周期過長等因素，面對安寧街西延項目監理時，諸多不專長、不適感暴露無遺，如：GPS導線測量監理復核、進度計量支付工程量計算規則掌握不清、瀝青面層質量控制要點及通病預防等；
2、工程師獲得感較低、監理身份認同感、歸屬感差異化明顯。監理取費的低下，注定了工程師收入普遍偏低的現實，從而導致獲得感差，進而引發工程師難以全身心的投入與付出。與此相關，身份認同感、歸屬感則相應低落，最終導致人員的頻繁流動、監理服務的較大波動或失穩；
3、團隊預控監理、風險預判及規避總體水平，仍需進一步提升。通過安寧街西延三標段項目監理、農商行辦公樓裝修監理實踐，與以往“未入腦、不進心預控監理”相比，雖有加強，但仍存有諸多潛在責任風險或隱患，預控監理依然處于缺乏系統性評估及防范階段。具體講：
以xx項目為例，隸屬政府PPP模式項目，開工遲、工期緊，更強調完工節點。以致于不得不違背工序所需合理技術間歇、連續趕工，從而造成部分主要使用功能檢測項目未規范實施。進而部分竣工資料，監理不得不簽認，極易引發后期責任風險；
4、部分監理工程師解決實際問題的水平或能力，應進一步加強。以上述二項目現場各專業監理工程師現場執業效果為例，仍存在效果達不到業主預期。簡言之，通過查驗，難以發現實質問題或始終停留在表象，監理工作深度、寬度、高度缺乏；與此關聯，主動解決、有效解決問題的意識、水平，更是差強人意；
�。ǘ�、給公司些許不成熟建議
1、區分不同監理專業領域，組建專業化監理部，確保團隊穩定、專業化優勢明顯、服務更加優良；綜合信息收集、研判、運用，更應完善或提升；
2、針對后續監理服務愈加多元化、差異化趨勢，及早策劃并開展相應監理試點，充分發揮“木桶長板優勢”、彌補“木桶短板負面效應”；
3、完善監理員、專業監理工程師、總監理工程師績效考核體系，尤其是涉及崗位或報酬梯級晉升方面。
工程述職報告 12
建設工程質量監督員年述職報告書寫建議：
1、全區范圍內所有監管工程施工人員因工死亡率控制在市、區目標范圍以內。
2、全區范圍內所有監管工程未發生較大及較大以上生產安全事故，未發生重大火災事故。
3、認真貫徹落實施工現場食堂食品衛生安全管理規定，確保了全區所有施工現場食堂未發生食物中毒事故。
4、完善體制建設，組織全體安全監督人員深入系統的學習安全生產法律、法規，參加了省建設廳組織的安全監督人員培訓班，并多次組織安全監督員的業務討論學習，極大的提高了全體安全監督人員的執法水平和業務能力。
5、結合全區實際，制定了年度安全管理工作計劃及工作要點，全年共召開全區建筑安全專題大會六次，召開迎國慶建設工程安全大檢查部署動員大會一次；每月定期召開安全例會，研究分析當前安全生產形勢，及時傳達上級有關安全生產精神，解決安全工作中存在的`重大問題，完善會議紀要、落實督辦制度。
6、嚴格執行安全管理工作規章制度，制定安全巡查計劃，加大日常監督和檢查執法力度。20xx年全區全年在建工程項目242項，單體工程1156個，建筑面積380多萬平方米，總造價37億多元，其中包括房地產開發項目63項，公共建筑項目36項，廠房工業項目143項。工程受監覆蓋率達100%，開工項目安全生產措施審查率100%，開工前安全告知率100%。
7、全年共開展了八次安全大檢查，迎接市建委大檢查二次，迎接省建設廳大檢查一次，區政府安全檢查一次，迎接國慶六十周年安全大檢查一次，迎接市安委會安全檢查一次，迎接省安委會安全檢查一次，開展建設工程“百日安全生產”專項大檢查一次，通過日常巡查及各類專項大檢查，及時、有效、徹底的消除了各類安全隱患。
8、認真落實《建筑工程安全生產監督管理工作導則》、《湖北省房屋建筑和市政基礎設施建設工程安全監督辦法》、《武漢市建設工程項目施工現場安全監督檢查實施辦法（試行）》建立健全了安全管理責任制和安全管理工作程序，做到責任、措施到位。
9、按上級要求并結合我區實際，對全區所有在建工程進行了建筑起重機械、消防安全、在建工程內住人、腳手架及模板支撐架等四次專項整治工作，嚴格建筑工地起重機械備案和使用登記管理制度，禁止木質材料作為模板支撐架，腳手架工程必須由具備腳手架勞務資質的單位施工，在建工程內住人情況基本上得到控制，施工現場不良行為得到進一步扭轉。
10、全面開展建筑施工安全質量標準化工作，切實加強了區屬各項目之間的交流，大力營造“比、學、趕、超”的良好管理氛圍，促進了全區安全管理工作的良性發展。全年全區在建工程安全質量標準化達標率42%以上。
11、做好安全生產許可證的跟蹤管理，把日常安全監督、安全執法與企業的安全生產許可證管理緊密聯系起來，杜絕了無安全生產許可證企業從事建筑施工活動的行為。
12、大力開展“全國安全生產月”活動，組織開展了形式多樣、內容豐富的安全生產活動，20xx年6月14日聯合區人大、區政府、區政協、區安全生產委員會在中建五局施工的財富大廈施工現場舉。
工程述職報告 13
本人xxx，來林華公司工作已四年零五個月，現任職工程部副主任，負責林華煤礦聯合試運轉資料準備及整理收集和編輯工作。
自7月份貴州工業大學畢業后招聘到貴州能發電力燃料開發有限公司，分配到林華公司工作。由于本人大學專業是巖土工程，對礦井工程的采、掘、機、運、通知之甚少，來到林華后，在公司領導的關懷以及煤礦前輩們的孜孜教導下積極學習煤礦知識，對煤礦的認識從無到有，到目前的能夠獨立承擔一方面的礦井建設管理任務。在學習煤礦知識的過程和在煤礦工作的過程中，使我對煤礦有了更深刻的認識，也對煤礦產生了較濃厚的興趣。
7月份分配到林華公司以后，首先在當時的生產部即二采區進行現場實習，在煤礦老師傅們的帶領下，深入一線工作面學習，不恥下問，并不斷思考，總結經驗的同時也為煤礦建設提供了些針對性的建議。同時也真正的認識到要立足煤礦建設，不光需要學習全面的煤礦技術能力，而且更需要學習煤礦的安全知識，安全才是煤礦的生命。
9月份，調到林華公司工程部工作，從此正式步入了煤礦建設管理工作，在此期間通過自己對CAD繪圖程序比較熟悉的特長，為礦井完善了當時斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現在，同時也學習到了大量的煤礦設計知識，為今后的基本建設管理工作提供了有力保障，也得到了公司領導和前輩的認可。初，在公司領導的信任和同事的.推薦下，本人開始獨立承擔副立井施工區域的現場代表任務，此期間，我感到這項任務是公司領導的信任，也是公司對我的考驗，更是提高自己專業知識難得的機會。這使我不光學習到了工程管理的知識，更重要的是學習到了如何做人的道理。經常深入井下現場參與解決工程施工方面的難題，嚴格按照合同做好工程進度控制、工程質量控制，嚴把工程簽證關，盡一切努力做好簽證的真實性和公平性，為礦井建設的投資控制盡職盡責。
7月，開始任工程部副主任一職，我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺，從此我更嚴格的要求自己，以身作則，更積極的學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我想，一個團隊是否能最大化的發揮它的作用，首先是看這個團隊是否足夠團結，團隊的帶領者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力。
5月份，由于林華公司聯合試運轉工作的需要成立了“林華公司聯合試運轉資料組”，專門負責收集整理礦井聯合試運轉前期以及試運轉期間的各類工程資料。本人有幸被選入公司資料組，負責林華公司二采區自營工程竣工資料收集整理以及礦井聯合試運轉備案、上報資料收集整理工作。自成立林華公司聯合試運轉資料組以來，本人負責和參與完成了以下資料整理工作：
1、二采區首采面、+1040膠帶平巷、二采區軌道上山、二采區運輸上山等4000余米巷道工程的竣工驗收資料填報、編輯、收集、整理完畢；
2、礦井聯合試運轉上報資料共8套48冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
3、礦井聯合試運轉備案資料共54冊資料的收集整理以及編輯工作完成；
4、對外報表（包括報金沙發改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能發公司等）的對接和報審工作；林華公司月度計劃編排及上報工作。
5、林華礦建工程臺帳的整理收集及編輯工作完成；
6、配合總工程師參與了林華公司以及長遠規劃的編排工作；
7、林華公司聯合試運轉共400張藍圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成。
在參與以上資料匯編過程中，本人堅持實事求是、認真細致的原則，增加了不少的人生閱歷和工作經驗，對礦井從立項審批到聯合試運轉的整個過程有了充分的了解。
當然，本人在工作中雖然有一些微不足道的成績，但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業的煤礦技術知識，我知道對于一個煤礦建設者來說是比較致命的，所以我一定要把握住每個學習的機會，更認真積極的學習全面的煤礦技術，特別是要加強學習一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識；其次是對煤礦安全知識方面的認識比較欠缺，為能彌補這方面的知識，在今后的工作中，我要更積極的學習《煤礦安全規程》等專業書籍，并能在現場施工中防患于未然；最后，我將更積極的學習團隊管理知識，不斷提高自己的管理水平，盡自己所能為林華建設貢獻自己的力量。
以上所述如有不當之處，請公司領導及同事給予批評指正。
工程述職報告 14
您好！在過去的一年中，我作為施工單位的工程造價人員，承擔了工程造價的相關任務，我在這里向您匯報我的工作。
一、工作回顧
過去一年，我主要負責以下幾個方面的工作：
1、工程造價預算：根據項目的需求和設計方案，我完成了多項工程造價預算的編制工作。通過對各種材料、設備和工程規模的估算，并結合當地市場行情，我準確地計算出了項目的預算。在實際施工過程中，我的預算能夠得到有效的運用，并為項目的順利進行提供了保障。
2、工程變更控制：在施工過程中，難免會出現一些變更，我負責及時評估這些變更對工程造價的影響，并提出相應的變更控制措施。通過合理調整和控制，我成功避免了因變更帶來的額外費用，并確保了工程的質量和進度。
3、工程支付審核：我負責對施工單位提交的支付申請進行審核，確保其與實際施工進度相符合，并符合合同約定的支付條件。通過嚴格的審核程序，我有效地避免了不合理的支付，并嚴格控制了項目的成本。
二、工作成果
在過去一年的工作中，我取得了以下幾個成果：
1、成本節約：通過合理的預算編制和變更控制，我成功地節約了項目的`成本。相比于原計劃預算，我們在工程造價方面實現了可觀的節約，為公司創造了利潤。
2、支付風險控制：通過嚴格的支付審核流程，我成功地避免了因支付不當而導致的風險和損失。我與施工單位保持良好的溝通，確保支付申請的準確性和合規性，為公司的資金安全提供了保障。
3、項目順利進行：在工程造價方面的有效管理和控制，我為項目的順利進行提供了有力支持。在過去一年中，我與項目團隊密切合作，確保了工程造價的準確性和及時性，有效推動了項目的進展。
三、存在的問題和改進措施
在過去一年的工作中，我也意識到了一些存在的問題，我將采取相應的改進措施來提高自己的工作水平：
1、學習和更新知識：由于工程造價行業的不斷發展和變化，我需要不斷學習和更新相關的知識。我將定期參加相關培訓和學習，提高自己的專業素養。
2、加強團隊合作：工程造價涉及多個部門和崗位的合作，我將加強與其他部門的溝通和合作，提高工作效率和質量。
3、完善工作流程：我將進一步完善工作流程和制度，提高工作的標準化和規范化程度，減少工作中的差錯和紕漏。
四、未來展望
在未來的工作中，我將繼續努力，提高自己的專業能力和素質，在工程造價方面取得更好的成績。我將不斷學習和實踐，不斷提高自己的工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
以上是我對過去一年工程造價工作的總結和反思，希望能夠得到您的指導和支持。謝謝！
工程述職報告 15
20xx年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、 現場安全管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率�，F對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、及地下車庫主體工程
1)、積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2)、項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。工程部全體員工團結一致，首先抓 樓主體工程封頂，同時落實各項施工方案，加班加點，并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合，順利完成了3#、8#樓主體工程，并且督促監理及施工單位整理電氣(強、弱電管敷設)安裝施工資料建立檔案。
3)、材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。
對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，做到堅決杜絕不合格材料進場。
二、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性，必須要協調維護好公司的利益，研究施工過程中可能出現的問題，提出高效的解決方案，又要對工程部技術管理進行不間斷研究。
三、負重鍛煉，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
公司在大規�？焖侔l展時期，在管理過程中，研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面維護公司利益核心，在工程部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標， 在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故， 工作有序開展。
四、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下;
1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應爭組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;
2、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規范的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;
3、工程管理工作是很系統、很復雜的'管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;
4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);
5、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;
五、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業務水平和專業水準有待提高;
2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強;
3、自身發現問題的能力有待提高。
六、在明年的工作中擬采取以下措施：
1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規范;
2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制;
3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。
20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程述職報告 16
我叫xxx，現在特車一公司機動組任汽修助理工程師，下面將我在以來的思想、工作、學習情況作以匯報。
一、 思想方面
1、今年以來，我認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，在思想上與黨中央保持高度一致，學習用鄧小平理論武裝自己的頭腦，學習黨的十五屆五中全會精神。我以思想為指針，學習貫徹集團公司、勘探局有關改革的會議精神，貫徹執行“兩條發展思路，四大發展戰略”要求，及時解放思想、轉變觀念，調整思路，適應新的形勢發展的需要。3月1日，在特車一公司剛成立時，面對公司閑雜人員多，原單位遺留問題多、包袱重，我經過一番認真的學習與思考，認識到重組改制與國家的大政方針的一致性，認識到只有改革我們才能繼續生存并發展下去，逐漸樹立了全新的市場意識、競爭意識、效益意識和創新意識。面對現實，我毫不氣餒，暗中下定決心，一定要為公司的生存和發展，為公司徹底擺脫困境努力工作，貢獻出自己的一份力量。
2、作為一名普通的共產黨員，一年來，我始終保持堅定的政治立場和高度的政治敏感性，講政治、講正氣、講大局，自覺地同各種歪風邪氣作斗爭。對自己高標準、嚴要求，自覺遵守各項法律法規，嚴格執行局、處規定，從不計較個人得失，以集體利益為重。在大是大非面前，我立場堅定，旗幟鮮明，做到不信謠、不傳謠，崇尚科學，反對迷信，堅決抵制各種歪理邪說。
二、工作方面
設備是現代化企業生產的物質技術基礎，設備性能狀況直接關系到生產任務的完成和經濟效益的提高。重組后，我們特車一公司共有車輛164臺，到報廢期限的`車輛就達到64臺，占總臺數的三分之一多。大部分車輛由于路況差，工作環境惡劣，加之長年的超負荷運轉，設備性能下降嚴重，故障頻繁出現，給組織生產和增加效益造成了一定的難度。工欲善其事，必先利其器。我作為一個設備管理工作人員，一年來，一直把提高車輛的完好率和利用率，作為公司改善和提高企業經濟效益、降低生產成本的主要途徑。
1、行設備的定期檢有極其重要的作用。兩嚴格執查、維護保養制度，提高設備完好率和利用率。對活動設備來說，維護保養對延長設備的使用壽命，提高設備工作效率，增強安全性，都具個特車公司分開以后，雖然車輛減少了將近五分之二，但是，我們的設備管理工作并沒有因此而削弱。一年來，我與其他同志根據上級和部門的要求，嚴格按照局、處及公司的設備管理規定，做到有、有目的、有針對性的對設備進行檢查、維護保養。一是公司剛成立，就對設備管理制度和設備操作規程進行了修改和重建，根據處部要求規范了全公司的設備基礎管理內容和程序； 二是按照國家交通部頒發的車輛定期維護標準對車輛進行保養，對于已到進檢周期的車輛強制進行了保養維護； 三是堅持每月一次的“車場日”設備抽查、每季度一次的設備大檢查，對查出的問題下發整改運行表限期整改； 四是加強對車輛的日常維護保養工作，要求駕駛員堅持出車前、行車中、收車后對車輛進行檢查；五是根據處部安排，組織了夏季設備整修和冬季設備整修活動，并及時下發了《冬季設備使用須知》等技術性文件，最大限度地降低了環境惡化對設備的影響；通過做這些嚴格而細致的工作，隨時掌握車輛性能和狀況。
2、采取多種形式保證車輛的修理進度，提高車輛的修理質量。由于我公司車輛普遍老化嚴重，故障較為頻繁，加之9月份減員后，修理工嚴重缺員，要保證車輛的完好和按時出車，修理質量尤為重要。在修理中，我想方設法，按照公司要求鼓勵司助人員自己動手修理，自己到修理現場與工人一起干活。今年以來，運一中隊的大部分車輛出現故障后，司助人員自己能解決的基本沒有進工段，自己想辦法進行了維修，我和辦公室的其他人也放棄了許多節假日工作在修理現場，對重點車輛主動加班加點，開展搶修。為了保證入冬以后新投等重點生產任務，公司還專門成立了特車搶修小組，我也是其中的一員。在車輛的
一、二檢作業及項修中，我們重視對車輛修理過程的控制，注重發揮各級技術人員的質量監控作用，特別是加強了對特修工段修理質量的考核。同時還通過組織技術比武、崗位練兵、上技術課、送外培訓等形式促進職工修理水平的提高。一年來，未發生一起設備修理過程中的質量事故。
3、大力開展技術革新和技術改造，實現科技創新。為了適應目前知識經濟發展需要，以科技創新來求生存、圖發展，公司成立了科技小組，以減輕工人勞動強度，提高工作效率為出發點，負責進行科技攻關。今年以來，我參與了六個方面大的革新和改造項目，一是發動機水力測功儀的建立，二是大型汽車拆裝輪胎設備，三是液壓地溝的維修改造，四是400型水泥車臺上離合器的改造，五是武陵20t吊車吊臂的修復，六是中客車發動機的改造。這些科技項目對于提高修理質量、降低工人勞動強度、提高勞動生產率、減少生產中的不安全因素都具有十分重要的意義，同時，還解決了一些技術難題，緩解了生產中的燃眉之急，并且使一些低效面臨報廢的車輛又煥發了青春投入生產，其經濟效益明顯。
三、學習方面
隨著二十一世紀知識經濟時代的到來，隨著科學技術的發展，越來越多的新技術、新產品被廣泛地應用，不學習，安于現狀的人最終將會被時代所淘汰。作為一名專業技術人員，今年以來，我加緊了對專業知識的學習，對近兩年來接回的新特種車輛的性能、基本狀況、基本結構進行全面了解，做到了如指掌，尤其是對一些高科技手段在這些車上的應用，進行了仔細的研究，掌握其工作原理。我還利用業余時間，學習了工商管理、發展市場經濟等相關知識。
總之，以來，我在工作中作出了一定的成績，但是，距離組織的要求還有一定的差距，需要在以后的工作中去改進。即將到來，我決心在今后的工作中，再接再厲，為我公司的發展壯大，作出更大的貢獻。
工程述職報告 17
20xx年，我處全體職工圍繞住建局的中心工作，根據住建局下達的20xx年責任目標和省造價管理總站的工作部署，切實履行行業管理職能和監管工作職責，以“優質服務，加強管理，提高質量”為工作目標，按照“精、細、準、嚴”的精細化管理要求，有序推進全市造價管理各項工作向前發展。
1、根據省造價總站安排，我處主持并承擔了03計價表裝飾專業大部分章節的修編工作，參與03計價表土建、安裝、市政專業的修編工作。為圓滿完成新版計價表的修編工作，多次組織建設單位、咨詢企業的造價專家及招標辦、審計局、財政評審中心的相關人員召開座談會，廣泛征求意見，歸納整理企業的定額使用問題，并報送省造價總站，為編制新版計價表提供依據。
2、為依法維護建設工程參建各方的合法權益，完善成本價評審辦法，合理確定建設工程招標控制價合理浮動幅度，分別赴鎮江、揚州、淮安、宿遷、南京和無錫等兄弟市開展調研，并將調研成果轉化到實際工作中，出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規定（蘇住建規〔20xx〕7號），調整了xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標（蘇工價〔20xx〕5號）。
3、參與廣電傳媒、高架二期、機場擴建、等項目的預算編制、合同談判、價格確認、過程造價控制等工作。對抽取的32個結算審核核減率過高的項目，進行數據整理、解剖分析，找到了核減率過高的原因，并赴昆山、常熟進行調研，了解學習當地針對結算審核項目核減率過高所采取的有效措施，出臺了《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》的調研分析報告。
4、根據xx市工程造價行業專家庫成員管理辦法，對各單位推薦申報材料進行了認真審核，結合各專業情況和工作需要，確定聘95名同志為xx市工程造價行業專家庫成員，為進一步發揮造價咨詢行業專家的作用打下了基礎。
5、為滿足建設各方“四新”技術推行使用的工程造價計價的需要，做好清單計價規范解釋和造價咨詢爭議協調工作，分別到昆山、平江新城、吳中和園區等數個工地，對高壓旋噴樁、纖維增強復合材料外墻保溫板、廠拌水泥穩定碎石現場攤鋪等施工工藝、相關技術參數進行了實地調研，數據測算，為補充計價依據和調解造價爭議提供了一手資料。
6、針對我市建設工程竣工結算備案過程中碰到的問題，研究對工程竣工結算管理的優化改進，出臺了xx市建設工程竣工結算差價調整指導意見。并依托已構建的xx市工程造價管理綜合監管平臺，優化竣工結算備案的操作流程，使該項工作得以順利開展，已備案項目830個，登記項目260個，辦理安全文明施工措施費測定3000余項。
7、建立專業數據庫，包括各類建筑物經濟指標、建造標準、項目投資。按時測算、上報、發布各類指數指標、人工工日單價、實物量人工單價、典型案例、住宅指標，各類建造成本信息資料。配合省造價總站發布四期共6個項目的城市住宅建筑工程造價信息。測算并發布四個季度的建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息。發布了高層住宅、小高層住宅、多層住宅、綜合樓、道路等標準工程的上、下半年造價指數，對材料價格發布的新模板進行校核，提出修改意見及時回復。根據省站要求和安排，對政法基礎設施建設項目工程造價經濟指標進行了統計和上報；對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調研；對xx市軌道交通2號線工程的造價指標信息進行了采集、分析；在完成上報的同時及時向社會發布，指導做好軌道交通的計價編制工作。
8、為適應工程建設發展的需要，全面提升我市工程造價咨詢的成果質量和軌道交通專業的計價水平，使各造價咨詢單位有關人員學習和了解軌道交通施工的主要內容，指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作，聘請軌道交通建設專家，舉辦城市軌道交通方面的知識講座，使大家對城市軌道交通的施工概況、盾構機施工技術、地下連續墻施工的技術要素、以及輕軌施工工藝等各有關方面的知識有了更深層次的了解，將有效的用到實際工作中去，指導各造價咨詢單位做好軌道交通的計價編制工作起到了重要的指導作用。
9、配合開展市重點工程項目造價控制管理模式的調研研討，積極服務市、局重點工程，做好政府投資工程造價控制，配合局有關部門對政府重點工程（例：第一醫院平江新院）剖析存在問題，提出整改意見，提供技術服務，把握成果質量狀況的基本面，為以后解決類似問題提供了借鑒，也為及時解決政府投資項目的計價糾紛和咨詢作出了努力。
10、全年除大量的電話答疑外，還接待來人計價解釋和爭議調解500多人次，網上解答約60多個疑問，合理、妥善處理好清單執行過程中的爭議，切實維護好各方利益，樹立了良好的窗口服務形象。
目前蘇州大市范圍現有造價咨詢企業98家，其中甲級55家（含12家分支機構），乙級39家，暫定乙級4家；造價從業人員中造價師1934人，造價員突破8000多人，已經成為我市相當規模的一個技術服務性行業。
1、受局委托，結合本市實際，根據《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業管理辦法》（建設部149號部長令）和《江蘇省建設工程造價管理辦法》（江蘇省人民政府第66號令）等相關法律、法規、規章，制定了《xx市工程造價咨詢企業綜合考評暫行辦法》，并于四月份組織轄區內符合考評要求的91家咨詢企業進行綜合考評。其中共有90家企業接受了資信狀況、成果質量、落實主管部門部署工作和誠信建設等情況現場考評，發文通報考評結果，使企業明確自己在本市行業中的地位，對不足部分及時調整、規范，對不合格企業發整改通知，限期督促整改。
2、召開全市工程造價咨詢企業20xx上半年度工作會議，回顧、總結過去一年的各項工作，深刻、準確地剖析了造價咨詢行業發展中存在的困惑和問題，對新一年的工作提出了要求；通報了度xx市工程造價咨詢企業綜合考核結果，并請我市優秀工程造價咨詢企業代表就企業文化建設、內部規范管理等先進經驗和事跡作了交流發言。
3、逐步完善造價咨詢企業及從業人員的信用體系建設，完成了xx市工程造價綜合管理信息系統及江蘇省工程造價業務監管系統中造價咨詢企業及從業人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作，構建了xx市工程造價管理綜合監管平臺。通過“綜合管理”系統的使用積累，及時發現問題，多方聽取意見，結合管理工作的需求，及時調整和修改“綜合管理”系統，進一步提升“綜合管理”系統，實現業務工作流程化、網絡化、數據化管理。實時對社會公開，接受社會監督，加強造價咨詢市場的日常監管和動態管理。
4、為促進行業整體業務水平提升，組織咨詢行業業務交流和學習活動，分別于五月十八日、五月二十三日二批組織工程造價咨詢企業去蘇州華星工程造價咨詢有限公司和xx市中誠工程建設造價事務所有限公司實地觀摩、考察、學習活動。通過對二家被采訪單位的會議交流和個別交談取經，代表們親眼目睹了二家被采訪單位的辦公條件、人員整體精神面貌，及他們的企業文化建設、運用現代信息技術實現企業管理的躍升等方面所做的所取得的成效和經驗，學到了他們的創新理念和敬業精神。對我市造價咨詢企業做大做強，起到了很大的促進作用。
5、根據蘇建價協（20xx）6號文《關于開展江蘇省工程造價咨詢企業和星級從業人員信用評價工作的通知》要求，我處及時召開造價咨詢企業和星級從業人員信用評價有關工作的宣貫、布置會議，要求各造價咨詢企業，了解信用評價內容、標準、方法，精心組織，切實做好本次信用評價工作。對自愿參加本次信用評價的73家企業，104名星級從業人員進行了實地考核�？陀^、公正地評出了各企業信用現狀和競爭力，提升了全市咨詢企業的整體狀況、實力信用，從而引導市場擇優選優，促進咨詢行業的整體進步。
6、充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段，通過建設工程安全文明措施費核定程序獲取外省、市造價咨詢企業在我市承接造價業務的信息，加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作，督促其辦理跨省、市承接造價業務備案手續，進一步規范工程造價咨詢市場行為，促進我市造價咨詢市場的健康發展。
7、根據住房和城鄉建設部《關于報送20工程造價咨詢統計報表的通知》（建辦標函〔20xx〕685號）及《工程造價咨詢統計報表制度》的要求，充分利用業務工作網絡化，認真做好督促企業按季做好本行業經濟形勢和行業管理動態情況統計和“江蘇州省建設領域經濟運行統計系統”上報工作，督促企業按時、準確地做好針對行業市場運行情況進行綜合分析、審核并及時匯報行業管理情況。繼續堅持工程造價咨詢項目網上填報工作，從而確保了咨詢項目填報的數量和質量，防止項目重報、漏報、填報錯誤、指標失真、超期填報等現象發生，為確定xx市建設工程招標控制價各專業合理浮動幅度提供參考。
8、自xx市政府投資建筑工程預選承包商（造價咨詢）名錄成立，就如何運行與有關部門進行了多次溝通與協調，了解各地運用情況，廣泛聽取社會各界和服務對象的意見和建議，為名錄今后順利運行做好基礎工作。九月又參加了名錄的第二次評審工作。
9、主動熱情為工程造價咨詢企業服務，融管理于服務之中，全年度共承接企業申請資信變更25次，企業續期、資質申請升級達二十余家，3家分支機構和1家乙級企業申請注銷，并對積極要求晉升資質的企業嚴格審核把關，依法辦事，成功協助7家乙級企業資質等級升級，實現7家咨詢企業申請甲級資質，7家咨詢企業全被批準的良好成績。開展從業人員日常管理與教育工作，加強對工程造價從業人員的職業道德教育，多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平，完成xx市20xx~940余名造價師網絡教育的報名收費工作；辦理造價師變更314人，造價員變更887人；完成受理xx市20xx年造價師初始注冊131名，按時完成xx市20xx年注冊造價師延續注冊工作。完成20xx年江蘇省建設工程造價員考試合格人員證書制作、發放工作，共計發放證書2364本，印章2632個。
三、做好信息的.采集和發布工作，提高影響力和服務范圍
1、隨著我市建設規模不斷擴大，新材料、新工藝、新技術不斷涌現，勞動力和機械租賃市場價格波動頻繁，我們原先的價格信息采集方法已不能滿足當前工程造價管理的需要。為了進一步規范建設市場秩序、合理地指導與確定建設工程計價、切實維護建設工程各方主體的合法權益。本著提高價格發布的適用性和市場貼近度為目標，年初，赴兄弟城市開展建筑材料價格采集、發布體系的學習調研，向兄弟城市學習借鑒先進經驗，組建了一支由建設、施工、監理、造價咨詢、建材生產廠、材料供應商等有關單位人員組成的隊伍，構建了xx市價格信息采集與發布框架體系，該框架體系匯集了各專業、各領域的137名專業成員；搭建了xx市建設工程價格信息采集員聯絡qq群，并在總群的基礎上創建了土建、市政、安裝、園林綠化、勞動力、機械等專業聯絡qq子群；同時，為配套該框架體系的運行，我們還制定了《xx市工程材料價格信息員管理辦法》來規范價格采集與發布的各項行為。我們還采取了落實價格信息發布責任制度，拓寬價格信息采集渠道，充分發揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務所、建筑施工單位以及相關協會（如混凝土協會、水泥協會）等社會資源擴充建材價格來源。增加信息采集點，針對有些價格提議進行針對性研討，以提高價格發布的適用性和市場貼近度。本著嚴謹、求實的工作態度和一絲不茍的工作作風，切實把xx市建設工程價格信息采集與發布工作做好、做細，有力提高了價格信息的采集水平和發布質量。
2、努力優質服務工程建設市場。繼續做好調整材料價格信息種類，進一步擴充材料價格品種，每月定時發布材料價格文件，并在原有的基礎上對文件發布品種、規格進行了一定的調整。根據市場采價，摸底和現場走訪，組織價格調研、核稿和發布安裝材料價格�？�。并針對造價信息，每期增加了水穩、帶e鋼筋的價格及安裝專業的常用的材料價格（包括鍍鋅鋼管、焊接鋼管、電線電纜等）。全年發布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢，適時完成安裝材料價格和園林苗木價格的調研、調價，出版了苗木價格�？�1期、安裝材料價格�？�2期。在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽。
3、調整材料價格發布結構，拓展發布范圍，對于安裝，裝飾，苗木、周轉材料等以及人工，機械臺班價格每月采取在網上、文件、雜志、�？惹肋M行發布，做到多渠道讓大眾了解材料價格。時刻觀察、調研鋼材、水泥、瀝青、黃砂、石子、瀝青混凝土、商品混凝土等十一種有代表性的主要建材價格走向，并對后期走勢情況進行一定量的展望，對漲跌幅超過5%的材料做好準備隨時進行預警的準備，提醒甲乙雙方合理分攤市場風險，努力服務于我市工程建設市場。
4、按照省總站的要求和安排，對軌道交通工程專用材料的主要技術指標和材料價格信息進行摸底調研，對材料價格發布的新模板進行校核，并將修改意見及時回復省站，根據省站要求定期發布網上價格信息。繼續配合省站做好標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。根據收集的各類指數指標，分析歸類后在《蘇州工程造價信息》上刊登，供建設工程參建各方參考。
5、為充分發揮工程造價管理刊物在工程計價中的指導作用，向市場提供更好的服務窗口。始終堅持以貼近市場為主題，造價業務指導為中心開展《蘇州工程造價信息》組稿編輯工作。加強對采價員、調價員聯系，經常組織相關調價員的聯絡協調工作，務求每次的價格能更貼近讀者的需求。市場需要什么，我們刊登什么。今年以來，對《蘇州工程造價信息》又進行細部優化改版，在保持辦刊風格穩定的基礎上，全面提高印刷質量，進一步提升質量和品位。封面采用光膜銅版紙，每期更換封面圖片，精簡版面，調整欄目：將“節能技術”改為“節能環�！�；將“古建長廊”改為“建筑長廊”；將“合同管理”、“工作研究”與“案例分析”欄目合并為“造價論壇”；刊物編輯質量穩步提升，按時保質保量完成了20《蘇州工程造價信息》每月的編輯工作。
6、以信息化促進管理工作的規范化取得新成績，繼續完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統，充實信息化管理內容，完成xx市工程造價綜合管理信息系統及江蘇省工程造價業務監管系統中造價咨詢企業及從業人員良好行為、不良行為信用采集、錄入工作。依托“蘇州工程造價信息網”著力打造信息化平臺，開發“工程造價管理系統”，實現各項業務工作流程化、網絡化、數據化管理，形成涵蓋材料價格、招投標、合同簽訂、施工、竣工價款結算全過程的造價監管機制。認真積累“綜合管理”系統使用經驗，多方聽取意見，結合管理工作的需求，通過省造價總站與我局網站的對接，整合信息資源，進一步完善蘇州工程造價信息網“信用平臺建設”，調整和修改“綜合管理”系統，做好日常網絡信息建設維護工作，提升信息化管理水平，為造價監管提供強有力的支持。
7、認真貫徹、落實住建局召開的“黨風廉政建設和作風效能建設”會議內容和精神，把黨風廉政暨作風效能建設工作體現到工程造價服務每一個工作環節和細節中，落到具體的工作崗位上，增強全處職工廉潔從政、勤政為民的自覺性，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，珍惜自己的言行、人格和名譽，恪守道德底線，絕不干與一名公職人員身份不符的事情，增強“立黨為公，執政為民”的思想信念。在從事價格信息、雜志編輯、定額管理、咨詢企業管理等相關業務工作中，始終嚴格按程序辦事，主動接受各級領導、同事以及服務對象的全面監督。
8、堅持每月召開處務會，進行業務學習與工作交流討論，及時總結當月工作，制定下月工作計劃。會上各人匯報工作和計劃，領導點評提要求，以利明確各階段的中心工作，統一思想做好本職工作，愛崗敬業，不斷思維創新，自我提升，通過處務會做到優勢互補、知識互補，有力促進了科室之間工作交流協作，研究、探索在造價管理工作中的方式方法、工作內容、管理機制、創新舉措、創新做法、努力提高我市工程造價監管工作水平。
9、加強內部業務學習，更新知識，不斷提高自身的業務水平。我們嚴格按照《江蘇省建設工程造價管理辦法》、08清單計價規范和《xx市計價解釋與爭議調解的操作規程》，加強內部人員的業務學習和培訓，支持單位員工參加各類業務培訓、考試、繼續教育、課題交流、業務論壇、計價研討等各種活動。
10、多次組織學習和借鑒兄弟市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法，結合我市造價管理實際，制定出臺了xx市建設工程成本價評審辦法的補充規定（蘇住建規〔20xx〕7號），xx市建設工程招標控制價合理浮動幅度和成本價各分項下限指標（蘇工價〔20xx〕5號）等造價管理文件，為我市的造價管理工作起到了很大的促進作用。
11、經常結合具體案例，適時組織處專業人員和各縣級市造價管理機構召開解決各類工程合同糾紛處理專題會議，以增強全市造價管理機構解決此類問題的能力，提高造價管理部門對造價管理和爭議處理水平。協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作，我們不僅僅在專業技術上給予支持，還在信息資源上予以幫助，讓縣市造價管理部門既能獨立工作，又能協調進步，共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。
工程述職報告 18
近年來，隨著我國經濟的不斷發展，各種建筑、基礎設施建設如雨后春筍般涌現，這也帶動了工程造價這一行業的迅速發展。在這樣一個大環境下，我有幸成為了一名工程造價工作人員，以下是我的工程造價崗位述職報告。
一、工作內容與職責
作為一名工程造價人員，我的工作職責主要包括以下幾個方面：
1、工程前期評估：在工程建設啟動前，需要評估工程建設的投資、造價控制等問題，并根據這些數據向客戶提供專業的咨詢服務。
2、工程測算：在工程建設階段，需要對工程量、材料數量、施工工藝等多個方面進行核算，并根據計算結果向項目方提供準確的數據。
3、施工現場服務：在施工現場，需要對工程建設過程中出現的變化隨時進行測算和調整，并及時向項目方提供報告，確保項目的順利進行。
4、結算與清算：工程建設完成后，需要對工程量、材料等方面進行結算和清算，并向項目方提供準確的結算數據。
二、工作技能與經驗要求
作為一名工程造價人員，我認為需要具備以下幾個方面的技能和經驗：
1、專業知識：工程造價工作需要涉及諸多專業知識，包括建筑工程、結構工程、給排水工程等，并且需要保持對行業發展的關注。
2、溝通能力：與客戶、施工方、監理方等多個方面都需要進行溝通協調，需要具備良好的'溝通能力。
3、數據分析能力：準確的數據分析是工程造價的核心技能之一，只有通過準確的數據分析，才能為客戶真正提供專業的咨詢服務。
4、團隊合作：工程造價崗位需要多方協作，需要具備良好的團隊合作能力。
三、工作成果與效益
作為一名工程造價人員，我所提供的服務主要體現在以下幾個方面：
1、為客戶提供準確的工程測算和評估報告，幫助客戶控制投資、降低成本。
2、為工程建設過程提供及時的數據支持，幫助項目方進行風險控制和決策。
3、通過工程量結算和清算，確�？蛻艉褪┕し降南嗷バ湃�，提高合作效率和質量。
總的來說，工程造價這一職業需要具備多方面的技能和經驗，需要通過專業的知識和服務，為客戶和項目方提供專業的咨詢服務和數據支持，并為工程建設的順利進行保駕護航。
工程述職報告 19
按照集團公司對中層干部期終考核的安排和要求，現將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報，敬請各位同仁批評指正。以便在今后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質和能力，在大家的關心幫助下，更好地為集團公司的改革創新、發展穩定貢獻自己的一份力量。
一、一年來主要工作回顧：
20xx年初，針對國內火電建設市場萎縮的情況，集團公司對管理公司與監理公司的業務范圍與經營思路進行了及時調整，管理公司的業務重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉移，特別是近期要力爭取得海外epc工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領導、班子成員及時統一思想，調整工作思路，面對諸多不利因素，主動出擊，克服困難，開拓創新，穩定隊伍，迅速打開了工作局面。根據班子的分工，現將一年來主要負責的工作匯報如下：
1、在黨委的領導下，召開黨員大會，重新改選了支委并成立黨支部，提高了支部的戰斗力和凝聚力。特別是在公司業務整合期間，認真做好員工的思想穩定工作，為管理公司與監理公司的業務順利劃轉、整合起到了保障作用和維護穩定。
2、根據管理公司海外項目多，施工承包項目偏遠、黨員流動性強等狀況，及時成立3個海外項目黨小組，并任命小組長，制訂流動黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻活動。
3、多次去福建和利川兩施工現場，配合項目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關債權訴訟。
4、與東方電氣集團公司加強溝通，積極主動洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協調會議和解決現場存在的問題。目前該工程穩步正點推進。
5、按照集團公司的統一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動和“小金庫”專項治理工作。及時修訂了管理公司的制度文件，適度調整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經績效為主的激勵機制。
6、參加集團公司的三年發展規劃編制會，并結合管理公司的發展實際，認真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發展規劃。
7、根據海外項目的工作需要，遠赴印尼亞齊電站工程現場，協助項目部做好內部管理，并與epc方中國水電加強溝通，建立良好的合作關系。在項目部內部，倡導并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節、合同交底、安全從我做起、英語培訓等多項活動。
8、按照集團公司黨委的統一安排，做好管理公司黨員的“創先爭優”工作。召開黨員、職工大會，組織黨員認真書寫黨員個人承諾和支部承諾，并在全體員工會議上公開承諾。
9、積極組織員工參加集團公司舉辦的各項活動（如組織員工參加集團公司的羽毛球比賽、爬山活動以及赴渭南監獄警示廉潔教育活動、廉潔文化口袋書征集等）。結合管理公司實際情況（年初人員調整變化大），為了早日增強大家的信任與團隊協作意識，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動等）。
10、根據管理公司班子調整的實際情況，及時劃分調整黨風廉政建設責任區，并做到定期檢查，主動催問，落實責任，確保公司和項目部全年黨風廉政建設目標的如期實現。
11、認真編寫了管理公司的'議事規則，充分發揮民主和集體決策，特別是公司的“三重一大”工作。主動與別的班子成員溝通，了解大家對公司發展的建議與意見，維護并加強了班子團結。
12、利用管理公司的網站、qq群等平臺，認真組織全體黨員開展黨的政策、理論知識學習、黨的十七屆五中全會精神宣貫，及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，激發并增強了全體員工的戰斗力和凝聚力。長期組織做好管理公司的對外宣傳報道工作（公司網站和辦公樓道）。
13、利用出差機會，及時了解項目部員工的思想動態，及時傾聽大家的心聲，掌握員工特別是年輕員工的思想動態與工作訴求，及時與行政一把溝通，討論并解決問題，維護了員工隊伍的穩定與發展。
一年來，我能積極參加公司黨委和黨支部組織的各種學習活動，特別是認真參加了“創先爭優”活動和黨的十七屆五中全會精神宣貫，參加并及時傳達集團公司的相關政策與形勢教育會議精神，深刻領會其精神實質，并能以科學發展觀統領全局，堅持和諧興企的理念；認真參加“學制度，保發展，促廉潔”活動，并參加編寫廉潔體會征文活動，按時參加公司支部組織的各種學習活動，特別是認真學習中紀委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，時刻保持清醒頭腦，在平時的經營管理工作中能嚴以律已，從未發生過違法亂紀的事情。堅持學習，撰寫心得與筆記，時刻保持一種熱愛黨和熱愛祖國的心態，時刻與集團公司的改革、發展和創新的要求相適應，時刻圍繞公司年初工作會議提出的“1336”的工作思路做好管理公司的黨務工作。認真閱讀了公司推薦的《與公司同呼吸》、《企業興衰與企業領導人》《中層領導常犯的108個錯誤》、《管理好自己的知識》、《建設統一的企業文化》等書籍，通過不斷的學習來提升自己的學習力、執行力與創新力，更好地為實現公司的發展目標而努力。
6月份，按照公司統一安排，我參加了省電力公司組織的第一期“轉變觀念，提升能力“中層干部培訓班。在近一個月的培訓學習中，緊緊圍繞建設“一強三優”公司的發展戰略，按照全面推進“兩個轉變”和“三集五大”的發展要求，強化教育培訓為企業和員工服務的意識，努力提升管理者的能力和素質。在老師們的講授和學員間的溝通下，認真學習了國網公司、省公司發展戰略及劉總近五年來的重要講話精神及國家電網公司全面社會責任管理解讀，以及管理者的自我修煉―高效能人士的七個好習慣，遠赴延安參觀革命舊址及延安精神專題講座，智能電網，加強道德素養干部必修課，非人力資源經理的人力資源管理，關鍵事件管理，依法治企，戰略、執行與復命，反腐倡廉錄像，以及省公司近三年發展戰略規劃，干部選任四項監督制度等課題方面的知識，開闊了知識視野，明確了改進方向，為今后更好地工作奠定了基礎，受益匪淺，感觸頗深。工作之余，我還認真學習了中電投集團公司的程序文件，領會其中的管理理念，并深刻思索著如何與管理公司的生產經營工作相結合。通過一系列的學習，不僅提高了自己的政治理論素質，分析問題的能力和管理協調能力，同時理論知識和開拓意識也得到提高。在今后的工作中，我還要進一步加強政治理論和業務培訓學習，更新觀念，解放思想，做一個政治上讓領導放心、業務上過硬、同志們認可的干部。
二、任職期間的德、勤、能及廉政方面
在任職期間，我能處處嚴格要求自己，嚴格履行職責；為人熱情坦誠，善于團結同志；法制觀念較強，在市場開發活動中，能廉潔自律，沒有發生過一起不廉潔的行為，工作中不計較個人得失，不謀私利。利用市場開發出差機會，經常深入到施工現場，了解職工的思想、生活和關注業主各方面的評價，及時處理工程施工管理活動過程中出現的問題，促進了工程項目有序進展。
在領導能力方面，基本上具備了一個中層干部的素質，具有一定的組織能力和較強的分析問題、判斷問題的能力。不足之處主要表現在：工作創新能力還不夠，開拓意識還需加強，學習的自覺性不強，對員工關心還不夠全面。
在廉政建設方面：一年來，我能認真學習黨中央、省公司和集團公司有關廉潔自律與“學制度，保發展，促廉潔”活動的相關文件，努力提高防腐拒變的能力，時刻保持廉潔自律與廉政勤政。在公司的日常經營活動中，嚴格按照程序辦事，發揚民主，集體決策，做到凡事有據可查，凡事有人在管，從未發生過吃、拿、卡、要的現象。在平時的工作中，能以身作則，起到模范帶頭作用，并及時告誡其它相關人員，要從業廉潔，干凈做事，誠實做人。全年來也未發生過一起利用職務之便給個人或親屬撈取利益的事情。作為公司黨風廉政責任的責任人，我能以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作生活中認真貫徹執行。明確執行好廉政制度的具體規定，堅決杜絕主管范圍內的違法違紀行為。
在日常工作中，能及時與別的同志進行經常性思想溝通，及時掌握劃分管轄區廉政建設的執行情況。深入工地與基層，聽取群眾對公司的意見，針對存在的實際問題，與行政溝通，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照黨風廉政建設和個人廉潔自律規定，經常性對照檢查自己。
全年來本人及家屬未發生過一起不廉潔的行為。
三、明年的工作設想
在總結今年工作的基礎上，明年一是要進一步加大海外項目的開拓與管理。盡量規避風險，化解風險，規范管理，有章可循。同時，也要以在建的海外項目（越南、印尼）為基礎，選派年輕、綜合素質高的人員及時加入到工程技術、質量管理、物資管理、技經管理、檔案管理和所在國的國際財稅管理等，加強技術人員業務、商務能力的培養鍛煉，一方面可以培養出更多地具有國際項目管理經驗的專業人員和綜合性人員，另一方面也有利于“西北電建“品牌在海外市場中的創建。二是要加大海外項目人員的日常管理。特別是流動黨員、干部的管理，充分發揮黨員的模范帶頭作用，以“創先爭優”活動為契機，繼續圍繞工程現場安全、質量實際程業主滿意度，開展形式多種的“一崗雙責”活動，黨員帶頭，群眾參與，努力提高國外工程的管理水平，提升“西北電建”的國際知名度。
以上是我一年來的主要工作和思想匯報，不妥之處敬請批評指正。借此機會，也向全年來關心支持我工作的各位領導和同仁表示真摯感謝。工作中取得的點滴成績與個人的成長進步，都是得益于領導的悉心關照，也得益于其他班子成員的大力支持，更是得益于員工同志們的共同努力。
時光如梭，20xx年即將過去，面對管理公司的經營壓力和長足發展，我更倍感公司領導給予的厚望，倍感職工們的信任與責任，只有將壓力變為動力，創新理念，開拓進取，才能實現公司的持續發展與員工收入的同步增長，做到企業發展與員工成長的和諧統一。
工程述職報告 20
20xx年，我在領導和同事們的指導、關懷下，通過堅持不懈的努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務。去年上半年，我協助工程部主任，負責FTTH工程、待裝工程管理、合同管理和工程材料申購管理等項工作，5月中旬，我被任命為工程部付主任助理，公司給我一個更大的工作平臺，工作也增加了客戶服務、工單管理等內容。9月份，由于公司業務的需要，我協助維護部主任，進行維護體系建立、維護業務的管理工作。下面，我將全年的有關情況匯報如下，請評議：
一、 貫徹執行有關工程技術標準、管控辦法和規定，做好FTTH工程質量、進度、驗收送審等管理工作。
(一)全年FTTH工程數量
(二)管控主要措施
1、將主業工程任務單按建設類別分別進行日管控、周管控和專項工程管控。通過分類管控，工單的及時回復率、響應率有了大幅提高。對未能及時回復進度的短期工程任務單，工單管理員能提前向工
程專管員、分公司信息員發出預警。
2、專項工程管控工作由專人負責工程進度的管控，每周一、四向主業相關領導和專管員報告進度信息。
3、做好FTTH工程項目管理臺帳，從接單到驗收，清晰明了。尤其是施工周期長的新建FTTH項目，保證了對其管控的延續和準確性。
4、與主業網發部專管員做好項目立項需求、驗收送審等方面的信息溝通。
5、與相關部門做好溝通協調工作，支撐、解決分公司項目部在材料、PON板、資源等方面不能解決的困難。
(三)精確化管理待裝工程：
1、細化并確定完工時間、上交資料時間、驗收時間;
2、溝通處理無法正常完工的節點。
3、執行二次派單，由工程專管員介入，追蹤相關流程板塊完成的進度，并在施工過程中或流程處理中對分公司進行支撐，對流程中違規操作或逾期完工的，執行考核。
二、客戶服務管理工作
(一)、客戶滿意度調查工作
(二)、服務考核工作
全年對部分責任單位在施工文明、安全、質量及客戶服務等方面發生
(三)主業營銷分局的走訪溝通工作
20xx年下半年，我加強了對各大分局的走訪密度，基本上實現了：對分局領導月走訪、分局技術主管周聯絡。主要解決了雨花、開福和岳麓幾個分局提出的重點關注工程的問題。在分局提出的溝通中，集中對我公司提出的問題是我公司有的項目部施工能力不足、工程進度響應、以及略感我公司工程管控觸角不到位的問題，這正也是我公司目前重視的、需要重點突破解決的幾個工程管控問題。
三、內部人員的培訓工作
6月份，我對內部4名工程管理員進行內部培訓，采取“日半小時培訓”制度，培訓持續了半個月時間。培訓效果很理想，各位管理員不但能進行AB腳互補，對工程管控、施工流程工序有了更深層的認識，新進的管理員陳彥棟也迅速進入了工作狀態。半年來，大家一直保持著勤學習、勤思考、你追我趕的學習作風。
四、維護業務管理工作
9月份，公司應主業要求，承接四縣末梢線路維護工作，我協助維護業務管理工作部主任將工作重心移到了建立建全維護管理體系、維護人員資源管理、成本核算以及代維合同磋商等工作上。我公司接手代維主業的四縣末梢線路維護面臨四個問題，一是代維合同亟待磋商，代維收入單價暫不明朗、代維成本容易失控;二是代維范圍內的.資源情況不清楚;三是維護人力資源不足;四是維護管理體系待建。面對這些問題，我和同事們一起深入基層支局了解情況，與主業縣局、網絡運行維護部不斷溝通后，向四縣分公司下達了合理的維護人員編制意見、采取了自上而下和下往上二種方式核算出我們的最低維護成本，做到心中有底。10月底前，我們完成了維護管理架構、維護管理制度體系的建立、順利接收了全部維護人員;11月份，做好了維護設備設施籌備等項工作，并建議主業出臺了《關于縣客調人員職責分工》的相關文件。12月份，我們正式向主業提交了裝機、查修、搶修等多項維護工作報表，線路資源清查工作也完成了70%。雖然，四縣代維業務最終由于主業營維護合一等多方面的因素，在今年元月份停止了這部分維護業務的外包，但我們所做的工作，還是得到了主業網運部和縣局主要領導、專管員的認可。
五、工作中存在的不足和反思
(一)需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
(二)根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。
(三)管理工作方式和工程管控制度需要調整和提升。
1、要督導各級管控工作改變拖拉和滯后，嚴格把控工序時間點關鍵點，及時發現問題和解決問題。
2、改變目前項目粗放管理模式，推行與市場標準接軌的項目生產單元管理，對項目管理實行模塊化管理，做到有計劃有標準有監督有控制。
3、實行項目管理成效與成本結算掛勾制、月考核反對指示與工程服務份額掛勾制。
六、個人工作認識與感悟
非常感謝領導給我這個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習、進步、提升。在此我向大家表示衷心的感謝!在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力，處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司美好幸福的明天。
我的述職完畢，謝謝大家!
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