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    公司員工個人年終總結優秀

    時間:2024-10-16 04:12:39 個人總結 我要投稿
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    公司員工個人年終總結優秀

      總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編幫大家整理的公司員工個人年終總結優秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司員工個人年終總結優秀

    公司員工個人年終總結優秀1

      緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

      1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

      2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

      3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

      4、 項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

      5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

      6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

      7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

      8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

      9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

      10、為了最大的節約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

      11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

      近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我在思想上、學習上、工作上取得了新的.進步。但我也認識到自己的不足之處:

      1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

      2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

      3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

      總結了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

      1、在繼續完善公司網絡的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

      2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

      3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

      4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監測,及時發現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

      在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

      總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

    公司員工個人年終總結優秀2

      如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。

      心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。

      擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

      其次,對我一年來的工作狀況做一個小結。

      (一)學習無止境,注重自身的職業發展,多參加管理培訓課程。職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。

      我的主要工作是負責行業的信息整理工作,通過對信息技術和互聯網絡的應用,將公司開發與經營全過程中產生的大量動態數據、行業供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

      除此之外,我還嘗試著進行了XX項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的.升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

      (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

      我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發現需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規進行整理的同時對一些資料從地區、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

      當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

      總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

    公司員工個人年終總結優秀3

      在公司及車間領導的關心幫助下,特別是通過對莊總“向管理要效益,節約每個銅板為自己,也為納愛斯”講話的學習后,經過不斷的實踐,在經驗積累、管理水平和自身素質方面有了一定的提高,F總結如下:

      一、向管理要效益,緊抓安全生產。

      沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴格按操作規程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如反應釜屬于壓力容器,高溫高壓運行;行車操作中重物易擺動;還有吸濾現場易臟易亂,容易發生滑倒、拌倒事件,這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態,防患于未然。

      二、向管理要效益,提高員工工作效率和設備利用率。

      工作中,我時刻注意員工的思想動態,及時做好員工的思想教育工作,積累管理經驗,結合制度科學管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。根據車間規定,我還要求員工結合每天生產情況及時調整所用反應釜只數和濾池個數,以減少設備修理次數,充分提高設備利用率,減少物耗能耗,增加效益。

      三、向管理要效益,確保產品質量。

      沒有質量保證,產量再高也是徒勞,相反,還可能給企業帶來巨大的損失。為此,我嚴格執行車間分等級的質量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業務,提高操作水平,確保泡花堿成品的各項指標均在合格范圍內,做到高質穩產。

      四、向管理要效益,努力做到同樣的質量成本最低,即物耗最低。

      為此,我要求員工合理控制配比以降低砂、堿消耗;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象,節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;并結合相應制度嚴格考核,嚴禁浪費以做到降低生產成本。

      另外,我還加強對現場的管理,把現場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產,保證生產有序進行。

      今年10月份,納愛斯益陽有限公司開始試車,泡花堿車間首先投入運行,很榮幸,我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務。試車初期,因為益陽石英砂與總部相比較為復雜,品種多且顆粒粗細不勻,質量好壞相差甚遠,這給大部分是新員工參與的試車帶來很大的困難。為此,我和公司來人一起,一邊認真分析石英砂目數、水分及SiO2含量,一邊參照總部在試用益陽石英砂時統計的數據,反復試車、摸索,及時記錄新的數據,不斷總結、研究,終于確定了各種石英砂配方及相應的工藝參數,并將各種石英砂批量試車情況匯總報益陽公司作為石英砂招投標的參考依據。根據益陽泡花堿車間的實際情況,我還在總部泡花堿車間制度標準的基礎上制定出了切實可行的工作標準及崗位考核細則,以促使員工努力工作。期間我還配合項目組完成了對操作規程的'修改,使之更加完善,更加切合實際。

      由于一開始就加強了對質量和物耗的控制,試車成績非常突出:

      1、通過對配方中堿投量的合理增加,單釜產量從11月份的14噸左右提高到12月份的14.7噸左右;

      2、11月份所試用石英砂品種較多,砂、堿單耗控制困難,但由于一開始就加強了這方面的控制,砂、堿單耗還是達到了公司要求。而且通過試車確定出所投用的石英砂后,12月份砂、堿單耗與11月份相比明顯降低;

      3、成品質量一直很理想且穩定,特別是成品色澤控制,清澈透明,外觀感覺很好。在試車期間,我還時刻注意每個益陽新員工的工作表現及綜合能力的好壞,分批挑選可造人才進行培養,經過嚴格要求和耐心的幫教,確定出車間負責人及班組長人選報益陽公司任命!肮Ψ虿回撚行娜恕,通過一段時間的努力,車間生產有條不紊,現場整潔明了,管理嚴格規范,受到益陽分公司領導的表揚。

      這次益陽之行是我一生中最難得的學習機會,兩個多月下來,我學到了很多以前所不會的東西,管理水平也得到了提高,思考問題更加嚴密更加周到了。試車過程中,我向項目組提出過許多合理化建議,大多被采納,有些已經改過來,有些無法改動的準備在其他三個生產基地的泡花堿車間設計中實施。明年,四川成都很快又將試車,如果還有機會前往,我相信,我會做得更好。在今后的工作中,我將繼續努力學習,不斷實踐,積累經驗,缺什么補什么,以求全面提高自身素質和管理水平。并堅持解放思想、實事求是、與時俱進、持之以恒地做好管理工作,配合車間帶好新人,以確保納愛斯其它三個生產基地能順利投入生產。

      以上就是車間20xx年的工作總結,車間的各項管理工作科學規范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。

    公司員工個人年終總結優秀4

      人力資源管理部按照集團公司整體工作部署,以公司生產經營為中心,以服務現場為宗旨,進一步加強班子建設,關注青年人成長成才,各項工作穩步推進。

      一、主要工作

      (一)以思想政治建設為重點,加強兩級班子建設。

      一是部署開展“四好班子”創建活動。在領導班子建設中,公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以創建“四好班子”活動為載體,突出抓理論學習,抓團結協調,抓求真務實,抓廉潔自律,抓開拓創新,把創建“四好”領導班子活動納入重點工作計劃。年初在工作會上對“四好班子”創建工作進行了部署和強調,以公司黨委書記作為創建活動的第一責任人,負責創建活動的扎實開展。為加強項目班子建設,公司在所屬各單位開展了“四好班子”創建活動,各基層單位均結合自身實際制定了本單位創建“四好班子”實施意見和個人保證措施。

      同時黨委將“四好班子”創建活動納入到黨支部半年工作考核中,堅持在黨務工作檢查考核的同時檢查考核“四好班子”創建情況。20xx年在公司黨委的統一領導下,公司組織、宣傳、干部、紀檢等部門對所屬十余個基層單位的班子建設工作進行了半年和年終考核。經考核,所屬各單位能夠以“四好班子”創建標準嚴格要求,認真工作,在“三重一大”問題上能夠貫徹民主集中制原則;支部工作能夠以生產經營為中心,充分發揮作用,為“中心”服務,班子建設有了落腳點,使創建工作真正落到了實處。經過考核,評選出4個基層單位為“四好班子”,在工作會上進行了表彰獎勵。二是推進民主建設,對領導干部進行評議。

      公司二屆一次職代會于3月6日-7日召開,人力資源部經過積極籌備,按照會議安排,組織與會73名代表對公司領導干部進行民主評議。會上代表們認真聽取了公司領導班子的述職報告,對領導人員進行了民主評議和民主測評。這次民主測評,公司領導班子所得優秀票占班子有效票總數的87%,優秀和稱職票兩項合計587票,占有效票總數的97%。以上數據表明了職工代表參政議政的強烈意識和對公司生存、發展及領導班子建設等問題的高度關注,也充分體現出職工代表對公司領導班子和班子成員在過去一年工作中所付出的艱辛及所取得的成果的充分肯定。在評議意見中,職工代表一致認為公司領導的述職報告符合本人實際,實事求是,比較客觀地反映了一年來的工作情況。

      20xx年公司領導班子成員堅持科學發展觀,求真務實,勇于創新,高點定位,目標明確;能緊密團結,通力協作,充分發揮班子的整體功能,帶領公司廣大員工積極謀劃企業發展,拓展經營、強化管理,實現了公司經營開發新的突破,施工產值大幅提高,安全質量穩定,改革管理有序推進,兩個文明建設再上新臺階,在實現公司加快發展上邁出了重要的一步。在肯定成績的同時,代表們也提出了一些誠懇的建議和希望:希望公司領導班子進一步采取有力措施,加大經營開發力度和質量;加強企業內部管理特別是項目管理,加大清欠力度;加強項目審計力度;注重和加強人才資源的積累,制定落實好吸引人才、留住人才、用好人才的政策等。會后,人力資源部對職工代表提出的建議和希望,連同民主測評結果向領導班子成員進行了反饋,班子成員根據意見制定出了個人整改措施。

      (二)著力人才儲備與培養,建立中層后備干部庫。

      公司現有員工851人,其中中層干部90人,中層干部隊伍結構不合理,綜合素質不能適應企業發展需要,中高級項目管理人才匱乏的矛盾日益突出。對此,公司歷時一個半月對所屬18個基層單位的領導班子進行了全面考核評價,同時對各單位現有管理人員進行調查摸底,深入考查,醞釀建立中層后備干部人才庫。

      考核小組在考核過程中采取定性評價、定量考核、談話了解相結合的方式,對領導班子重點考察班子建設及班子成員履行職責、團結協作、廉潔勤政等情況。在中層后備干部推薦工作中,考核組將推薦人員范圍擴大到基層單位所有干部員工,以逐級推薦為原則,不再為推薦設臵過多的條條框框。推薦過程中采取口頭聽取意見與書面意見相結合的方式,由考核組成員分頭了解情況后進行意見匯總,從中整理出客觀、真實的調查結果。在一個半月時間里,考核組行程一萬余公里,發放測評表1300余張,談話220人次,對基層單位領導班子及300余名管理干部進行了全方位考核。通過考核,展現出了公司中層干部隊伍拼搏向上、勇于攻堅的良好作風,同時也暴露了個別干部作風不實、觀念落后、領導力欠缺的實際問題。此次干部考核,是對公司改制近四年以來干部思想狀況、領導能力、精神風貌、民主作風最深入的調查了解,其涉及人員之廣、考核單位之全、準備工作之縝密、各級領導之重視,是公司改制以來歷次干部考核工作無與比擬的。本次考核所獲取的第一手資料,將為公司建立中層后備干部人才庫提供依據,成為公司20xx年乃至今后幾年干部培養使用的重要參考,也為人力資源部門研究干部成長規律提供了有力的實踐材料。

      (三)認真落實干部考核制度,大力選拔優秀青年人才。

      20xx年人力資源部繼續強化干部考核制度,完善考核內容,增強了干部考核的針對性,考核內容更加側重于定性,通過深入現場,接近職工,了解干部的實際工作情況和表現,為選拔、任用干部提供依據。為提高干部工作能力,增強干部服務意識,今年人力資源部將機關23名中層干部放到各基層單位進行測評,發放考核表150份,認真聽取基層單位意見,促使機關中層干部正確定位,增強了職務危機感。在干部的使用上,人力資源部始終遵循“能者上,庸者下”的原則,努力把那些能力強、業務精、綜合素質高的年輕干部及時提拔到領導崗位上來。

      (四)職稱評審工作全面展開。

      為調動專業技術人員的工作積極性,做好每年一度的職稱評審工作,今年人力資源部及早動手,提前對公司專業技術人員晉升職稱情況進行了詳細摸底。針對今年職稱評審條件的變化,人力資源部以高度負責的精神進行了大力宣傳,使專業技術人員及時了解到上級部門最新的職評信息和動態。為進一步調動在現場專業技術崗位工作的人員積極性,人力資源部今年繼續在從事技術、實驗、材料、安質等崗位的人員中評聘一批技術員,以體現公司對專業技術人員的關懷與重視,不斷擴大專業技術人員隊伍,營造愛知識、學知識的良好氛圍。

      (五)加強制度建設,完善基礎工作。

      繼國家勞動合同法20xx年1月1日實施以來,人力資源部圍繞勞動合同法精神,認真細致地對各項工作進行梳理,尤其對所出臺辦法進行了深入嚴謹的探討,經多次上會討論,征集各部門意見,對《人力資源管理實施細則》、《人力資源調劑管理辦法》等原有19個辦法進行了修改補充;為進一步提高專業技術人員工作積極性,鼓勵科技爭先與技術創新,人力資源部在上半年又相繼制定了《科技拔尖人才評選辦法》、《優秀工程技術人員評選辦法》等四個辦法出臺,使人力資源部管理工作更加規范化和制度化,發揮了以生產經營為中心、積極服務現場的有效作用。

      二、下年工作打算。

      1、做好畢業生引進、接收、培訓工作,為人才培養奠基。今年將有50余名畢業生來公司就業,作為公司的新生力量,如何在畢業生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”,打下培養公司本土人才的基礎,是人力資源部下半年的重點工作之一。圍繞畢業生引進、接收工作,人力資源部將對畢業生關心的熱點、難點問題進行調研,為今后青年人才引進、培養、發展等職業生涯設計提供參考。

      2、從企業長遠發展的戰略高度,不斷營造良好的.用人環境,推進人才隊伍建設。對現有各類專業人員根據所學專業和自身特點,放到適宜的崗位上進行鍛煉。壓擔子、委重任,通過承擔重要工作和繁重任務,逐步提高業務能力和管理能力;繼續實行公開招聘、競爭上崗的干部聘任制度。把組織考察推薦與市場化選聘結合起來,逐步使公開招聘成為選拔干部的主要方式;認真落實科技拔尖人才、優秀工程技術人員選拔辦法,加快技術領軍人物和創新人才隊伍的培養步伐;依據年輕員工的職業生涯進行進行有計劃的崗位鍛煉、項目鍛煉,為人才成長提供階梯。

      3、按照企業和員工和諧發展的要求,推進教育培訓工作。以落實年度培訓計劃為抓手,拓寬員工培訓參與面,豐富培訓內容,繼續開展崗位專業培訓工作,提升專業技術人員的專業能力和專業素養;以增加培訓內容的系統性和針對性、培訓方式多樣化為抓手,完善培訓系統,注重素質教育和專業培訓并重,充分利用各類資源進行有效的整合。

      4、從凝聚人才,提高效率出發,完善薪酬績效工作。緊跟國家經濟發展形勢,深入推進企業分配制度改革,實現員工能力、業績、貢獻與收入分配掛鉤,進一步完善薪酬管理制度,提高薪酬競爭力。在現有績效考核體系的基礎上,思考績效考核指標體系一致性問題,進一步增加績效考核指標的覆蓋內容,規范按需設崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環節,充分發揮薪酬的有效激勵作用。

      5、規范勞動用工制度。認真落實《勞動合同法》,繼續完善以勞動合同為基礎的勞動用工管理制度,做好各類人員勞動合同臺帳的登記和管理,將外協隊伍和短期用工人員作為勞動合同監控的重點,規范項目部臨時用工;認真做好勞動合同的簽訂、變更、解除和終止工作,切實維護企業和員工的合法權益,將靜態的勞動合同管理變為動態可控的管理。

    公司員工個人年終總結優秀5

      光陰似箭,轉眼在××公司迎來了第二個春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧著這忙碌、充實而又緊張、愉快的一年……

      今年在財務方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件. 由財務單機版轉換為先進的erp系統!肮び破涫,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務類軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的工作上的高效性、準確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。

      對erp系統的掌握是我今年最大的收獲。erp系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關聯性強),在其運用的最初三、四個月中不斷磨合,為此我付出了大量時間和精力去熟悉、了解系統,分析問題產生的原因,并做了不少的筆記。我樂此不疲,在用中學,在學中用,知識一點一滴地積累起來,之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見將來在操作中還會出現什么問題(主要是物流方面),學習是持續的。全面掌握金蝶的每個部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務管理工作。隨著財務管理的加強和金蝶服務人員對我們公司經營運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調整得越來越適合我們公司內部管理的要求,例如還會將各直營店科目明細由原來的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼! XX年的××公司處于高速成長期連開了三家直營店,同時下半年在內部管理上漸漸更正規更細致了,財務管理緊跟著公司發展的步伐:建立和完善了直營店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降……06年有待加強的'方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷的適時統計(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務將更加充分地發揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發展作出它應有的貢獻。

      由于經驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實不符現象較嚴重。通過公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實數嚴格去監控,防止公司流動資產的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

      我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務的性質。今年建立了勞動合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有著重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關政策,為員工們解答、做領導的參謀;盡力節約辦公成本,采納了建議,變更電話費交納方式;創造良好的辦公環境,綠色植物給我們帶來了生機,報刊雜志充實著我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進行……但還有很多工作有待完善,如企業文化尚未建設起來,作為公司和員工橋梁的我任重道遠! 在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時在高速地發展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時間緊張,加班加點是常事。領導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務工作重心由原來操作基礎的制證工作轉移為財務賬表的審核、日常工作的指導和問題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發展遠景作為航標,導引著自己的團隊前進!

      10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問題,我害怕陷入復雜的人際關系之中而無法安心工作……幾經猶豫后提出了辭職。是領導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來。我反省了自己的過錯,對有些方式進行了調整,終于挺過來了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發展起來的財務、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?.

      回顧歷史展望未來,明天總是充滿著希望。我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的××公司一起成長,共同奮斗,一定能實現公司的目標和個人的理想,一定能!

    公司員工個人年終總結優秀6

      一年的工作就這樣接近尾聲了,回想這一年不管是在工作方面還是在個人的成長發面,都有了很大的提升,通過自己在實踐中的經驗總結,逐漸地摸索出自己的工作方法,這讓工作效率得到了很大的提升,那么針對這一年工作,做一份個人工作總結,具體內容如下。

      一、工作任務

      在經過了實習期的磨合,在正式進組后,組長對于我的任務也進行了適當的調整,主要有以下幾個方面:

      1、前一天資料的整理,為了保證當天工作的順利進行,我要對前一天的工作任務進行提煉與整合,將重要的部分劃分出來,以便當天的處理。

      2、完成上級交給的.任務,我們每個人的任務在每一天都可能會涉及到輕微的調整,因此在制定工作計劃時要預留出一部分時間分配給臨時任務。

      3、與同事進行任務的對接,這也是每天的任務中比較重要的一部分,在經過與同事的磨合后,我們的默契程度也不斷地增加,因此在后期的時候,效率也是非常的高。

      4、數據審核,數據的審核主要在當天的任務結束后,進行整理與檢查,對于存在的問題,及時反饋給組長,并進行解決。

      二、掌握的內容

      在經過這一年的工作,首先掌握的就是工作所需的技能,這也是在實習階段自己主要攻克的地方,從完全的不熟悉到如今的熟練掌握,我認為這也是一次進步。那么另一部分就是工作的理念,不能見自己當做是一個“沒有感情的工作機器”,自己要學會不斷地思考,從實踐中得到經驗,再將經驗運用到下一次的時間當中,循環往復的是工作模式,但是絕對不是自身的思想,所以在工作的同時,我不斷地提醒自己,要隨時問自己“為什么”,這樣的過程也是對自己工作的負責。

      三、明年工作計劃

      在這一年中,我已經適應了工作模式,那么在明年的工作中,我還是會根據這一年的情況進行適當的調整,我始終相信每一微小的進步在最終都會有所收獲。初步幾乎完成的任務量為xx,不過最重要的還是要根據明年的實際情況而定。向著目標前進。

      今年的工作任務已基本完成,對于需要調整的計劃,自己已經做好了記錄,這也將成為明年工作中主要的關注點,在這一年中我收獲了很多,除了工作上的成長,也感受到了同事間的友好,我也很期待自己明年的表現,希望大家都可以繼續加油,創造出更多的好成績。

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