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    公司上半年工作總結

    時間:2024-07-03 00:55:49 半年總結 我要投稿

    公司上半年工作總結【推薦】

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的公司上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    公司上半年工作總結【推薦】

    公司上半年工作總結1

      一、在工作上負責

      工作是每天的常態,做好工作是我的責任,我每天都會按時的完成公司的安排,也會根據自身能力做好自身的事情,不冒進也不做任何有害于公司利益的事情,公司不但為我們提供了工作,還給與了我們非常好的上班環境,為此我們必須讓公司付出的有回報讓自己變得有意義,而不是成為公司的負擔,對待工作始終嚴格要求,始終有始有終,不急躁,不盲目也不隨意,對自己不負責,公司給我前臺這個職位是相信我能夠在這個職位上取得成績,能為公司贏得利益,贏得客戶的認可,我們前臺一再一定程度上代表了公司的形象,代表了公司的態度,與客戶交流是始終保持著職業的微笑,職業操守,不去占客戶的便宜,不去做損害客戶利益的事情,站在客戶的角度去考慮問題,站在不同的角度去分析問題,做到對他人負責,就是對自己負責,更是對公司負責,我一直遵守著這條線,從不去觸碰他,這些這任體現在我每天的工作中,用自己的努力用自己的汗水去做好,做到自己該做的事情。

      二、與時俱進時刻學習

      前臺有很多的學問,時代在進步,工作的崗位職責也會發生改變我們前臺雖然不會快速的改變但是我也時刻準備著,在工作中始終抓住學習的機會,向客戶學習,向同事學習,向客戶學習客戶的禮貌,向同事學習同事的技巧,保持一顆不斷探索不斷追求的心,工作態度認真,時刻關注相關的各種新聞娛樂時刻做好各種事情的準備,多說有備無患,時代在進步,我們也要一起跟隨進步,前臺的工作看似簡單但里面的學問可是很多的只有保持時刻不斷的進步,時刻不斷的進去,積極向上,多學多做,多問題。不偷懶,不混日子,讓自己過得充實,讓自己過得快樂,每一次在工作中感到自己的進步內心都是充滿喜悅的,每一次的成功每一次都能讓我對自己更加有信心,更加的'愿意去學習,去武裝自己,于是俱進,時刻提升自己的能力。

      三、不足之處

      我的工作經驗相對缺乏,沒有老員工們做的得心應手,面對需要幫助的客戶是總是感到膽怯,不敢面對擔心自己做不好,對自己缺乏信息,對工作雖然有責任心,但是會經常犯一些小錯誤,這些缺點不足讓我在工作的時候感到了阻礙,工作起來不順利,也讓人非常的惱火,我對這些問題已經了解,我會針對這些問題做出改正,通過不斷的去實踐工作,去幫助工作,去努力做好自己的一切,經驗不足,學,膽怯鍛煉膽子,工作做好后細心多檢查幾遍這樣保證自己不會犯錯。

      上半年的工作讓我收獲很多,對待自己下半年也有了明確的目標計劃,我能夠感到自己的提升我會在以后的時間了在工作中做得更好。

    公司上半年工作總結2

      桓臺鹽業公司

      20xx年上半年工作總結

      20xx年,桓臺縣鹽業公司在省、市鹽業公司的正確領導下,以鹽業可持續發展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業公司發展戰略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經營、統籌規劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長,F將20xx年上半年工作情況匯報如下:

      一、鹽產品業務購銷總量穩定增長,

      今年上半年,共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業鹽完成1485噸,占年計劃的70.05%。

      二、非鹽業務工作較快發展

      今年上半年,我公司認真落實省、市鹽業工作會議精神,通過轉方式、調結構,不斷加強市場調研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網絡的優勢環節,進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。

      三、其他工作情況

     。ㄒ唬┓e極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作

      1、持續抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單 位繼續通過調整內部機構,創建精干高效的經營管理體系,建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售網點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務,使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

      2、加強宣傳引導工作。通過3.15、5.15食鹽安全周等活動進一步增強群眾,食品用鹽加工單位,食鹽零售商,用鹽、售鹽安全意識,依法履行食鹽安全責任,引導群眾理性消費、參與監督,營造人人關心、支持、參與食鹽安全工作的社會氛圍。一是利用報紙、電視、廣播等媒體進行食鹽安全、健康用鹽和低鈉鹽、綠色鹽的宣傳,主要以公益廣告的形式引導居民合理用鹽、科學用鹽和健康用鹽。二是在城區街頭等主要干道,發放宣傳材料,懸掛宣傳橫幅,張貼海報標語,設立投訴電話等,加大宣傳《食鹽專營辦法》《山東省鹽業管理條例》等規章制度。大力營造良好的食鹽安全氛圍,倡導群眾樹立健康科學用鹽理念,增強用鹽生產經營者守法經營、誠信自律意識,保障我縣食鹽安全。截止目前共發放宣傳材料800余份,張貼海報80余張

      3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作

      今年我單位在原來的基礎上持續做好碘缺乏病工作,加大對各個社區、鄉鎮的宣傳推廣力度,以流動窗口的方式講解低鈉鹽和綠色鹽食用價值及解答群眾咨詢問題等服務工

      作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

     。ǘ┳龊檬袌霰O管工作,確保我縣食鹽安全

      今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執法力度,同時對全縣的.食鹽零售網點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養殖、學校機關、民工企業食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業市場。

     。ㄈ┥钊腴_展基層建設年活動

      今年,單位通過進一步轉方式、調結構,深入開展“基層建設年”活動,并成立了“基層建設年”活動領導小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領導小組辦公室設在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業務促發展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認真查找經營管理中的薄弱環節,廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業務發展和管理目標,確保公司年度目標和發展戰略的順利實施,形成職工群眾創先爭優、比學趕超的良好發展氛圍。

      四、今后工作打算

      今后,我們在積極完成省、市鹽業工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業務的發展,逐步擴大公司經營范圍,充分提高單位整體經濟效益,為鹽業可持續發展打好攻堅戰。

      20xx年7月16日

    公司上半年工作總結3

      一、工作態度、思想工作

      我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,牢固自己工作技術!

      二、設備操作,工作領悟

      每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及操作過程情況熟悉與理解,還應有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發生故障的`應變能力,完成領導給予的各項任務。

      但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!

      三、回顧過去,展望未來

      對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,上半年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為企業做出自己該有貢獻。半年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    公司上半年工作總結4

      通過上半年物流客服工作的完成,讓我了解一個快遞公司的工作流程,一個客服人員的工作,接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣,可是卻是一種難忘的經歷,現對上半年工作加以總結。

      一、輔助公司客服做月結

      快遞公司留有每一件快件的面單,面單上記錄運費,每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當地的許多單位企業有長期合作,x公司每到月底會進行月結,即用計算器人工算出月結客戶的費用總和,再與電腦上的記錄進行核對,若出現核對不一致的情況,則要找出錯誤記錄,漏記的快件單號,核對一致后,在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理打印出來,按區域劃分,交給負責各區域的業務員,業務員再到各個公司進行結算。

      在上半年里,我將面單按公司名稱分類,一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和,與電腦上的數據進行核對,確保正確。這是很費心的工作,由于面單上的數據人工輸入過程,在按公司名稱整理面單的`過程,用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯,有的數據反復計算卻會得出不同的結果,所以會比較勞神勞力。

      二、處理問題件

      作為客服人員,要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務范圍的快件,客服人員要先打電話給收件人,說明情況并讓收件人到本站點自提文件,若客戶愿意到本站點自提文件,客服就要向客戶說明本站點的具體地址,再將快件放置在專門的框框里,以備客戶自提。對于所有的問題件,要將情況上報全國聯網的系統,并將收件問題上報給快件的發出站點。

      發出站點的客服聯系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件,確定重量沒少后,通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況,發出站點的客服通常會聯系寄件人確定收件人新的聯系方式,再將信息通過x通知給發出問題的站點客服,客服及時做處理。對于超區,客戶不自提的快件,發出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。

      三、上傳本站點發出和收進的快件數據

      x其他站點發到本站點的快件本站點發往其他站點的快件在進入倉庫時,經過業務員用x掃描器進行數據掃描,在業務員開始派件后,客服人員將x數據上傳到全國聯網的系統,這樣在網上進行查詢時系統即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統上要發至本站點的快件數據進行對比,得出有發無到的快件數據,將數據發至x討論的群里提醒發出站點及時跟進。

      四、接電話,服務客戶

      有公司或個人打電話進行詢問一些情況,例如x公司的收費計算方式,x能否派送到指定區域,對于這個問題要查找電腦上全國最新服務范圍表或打電話給相關站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢,一些快件是否正在派送,派送到哪里,大概何時會送到收件人手中,若已被簽收,是否為本人簽收,對于這類問題,客服人員在系統上輸入快件單號即可查到想要的信息。

      這種工作比較繁瑣,在接電話是要注意禮貌用語,有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務表示很不滿,對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急,總是打電話進來催件,就是讓業務員優派某個快件,這些情況頻繁出現,一個人會忙不過來,所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發情況的能力和耐力。

    公司上半年工作總結5

      20xx年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經歷了機構的改革,完成了從主業到輔業的跨躍,順利地實現了隊伍的平穩過渡和管理的“無縫對接”,不但最大限度地穩定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊伍,生產經營也取得了重大的突破,20xx年上半年機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于20xx年的1——10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%,20xx年1——5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均5396.53(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達17.1%,比20xx年的151%提高了20個百分點;20xx年4——6月份,機電安裝公司向公司上交管理費用30多萬元,從而成為公司生產經營的又一利益增長點。

      一、扎實做好思想政治工作,努力實現隊伍平穩和管理“無縫對接”

      20xx年3月,原屬國投xx礦建公司的機電安裝項目部劃撥給xx公司,成立了機電安裝公司,剛一開始,職工們在心理上有些難以承受,再加上經營考核方式發生了變化,原來的內部模擬市場化運作的方式現在變成完全市場化運作,一下子推向市場,職工們在思想認識上還存在著許多差距,職工對xx公司機電公司信心不足,擔心工資收入受到影響,職工情緒波動很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動合同,為些機電安裝公司的黨政領導及時深入職工的班前會,主動找職工談心,幫助他們提高對xx公司的認,并且多次召開職工大會,正面宣傳、正確引導他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認識到位,并主動簽定了勞動合同,沒有一人漏簽、棄簽。

      4月份,由于國投xx公司的工資考核和財務結算日期有所差別,造成機電安裝公司工資考核下不來,機電安裝公司就暫時借資,由于借資的數額與其劃撥前的三個月的平均工資相差很大,而且,再加上國投xx公司的工資郎新系統與xx公司的郎新系統不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒有體現出來,以及在交接過程中,職工的養老保險基數和住房公積金基數的數據沒有交接清楚,職工們感覺到不理解,情緒波動很大,造成職工們心里產生了猜疑。為此,機電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領導反映問題,并與公司職能部門進行緊密地溝通,一邊切實深入職工當中,三班參加職工班前會,組織召開多次職工大會,安撫職工的情緒,向廣大職工說明情況,認真做好職工的思想工作。由于發現及時,工作細致,方法得當,職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產中去。

      上半年是xx公司機電安裝公司最艱苦的3個月,但機電安裝公司在公司堅強正確的領導和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉變觀念,迎難而上,積極穩妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業務,不斷地適應了新形勢發展的需要,從而順利地完成了隊伍過渡和管理上的“無縫對接”。

      二、建立健全各項規章制度,用制度來規范管理,約束行為

      3月底,機電安裝公司成立后,機電安裝公司一班管理人員就開始重視制度建設,不斷地建立健全各項規章制度,他們把隊伍穩定做為制定制度的出發點,把鍛煉隊伍做為提升管理的根本點,不是全盤否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續執行下去,把不好的制度進行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個月,他們就建立健全的各項規章制度,先后制定和完善了各崗位責任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規定》、《計件工資分配辦法》、《管理人員請銷假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發展的軌道。

      三、管理思想實現了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉變

      機電安裝公司在沒有劃撥為xx公司時,雖然是內部模擬市場化運作,但是并沒有采取市場化運作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進行內部平衡工資,而不是完全按照市場化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說,干的多少與工資沒有多大關系,所以最后就造成了干多干少一個樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報個進度,預算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

      20xx年3月底,機電安裝公司成立后,經營考核方式上發生了重大的變化,采取了完全市場化運作的方式,把機電安裝公司全面推向了國投xx公司機電安裝的市場,再加上xx公司領導的正確領導,在政策上還給予了很多的支持,以前是無人問津的“剩山芋”,現在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來,不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關的管理費用后,工程結算全部返還施工單位,從而極大地激發了干群的工作積極性,職工的勞動熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動幫助聯系工程的現象,以前的“等米下鍋”一下子就轉變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險階段性作結束后,板集項目部沒有其他工程施工,為此機電安裝公司及時向公司領導并通過積極溝通,想方設法承攬了劉莊煤礦多項機電安裝工程,將板集項目部的職工調配到劉莊項目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產的接替,也穩定了職工隊伍。

      四、機電安裝公司劃入xx公司后,顯現出強勁的勢頭

      20xx年1——3月份,當時還屬國投xx礦建公司時,完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為xx公司時,當月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個月的1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比20xx年前二個月總和還多出131759元,相當于3月份的2倍,這也足以說明,機電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入xx公司后的強勁勢頭。

      從總體上講,20xx年上半年,xx公司機電安裝公司共完成機電安裝工程總量為5005860元,相當于20xx年的1——10月份的工程總量,施工大大小的機電安裝工程97項,比去年同期增加了70多項,是20xx年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務計劃完成率為423%。

      20xx年1——5月份,機電安裝公司職工工資收入共計3135618,人均5396.53(含個人和社會統籌的五金),全員工效利用率高達171%,比20xx年的151%提高了20個百分點。相關專題:上半年工作總結20xx年上半年工作總結機電安裝公司20xx年上半年工作總結僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!

      五、痛定思痛,汲取教訓,制定措施,全力抓好安全工作

      6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機電安裝公司的工種幾乎都是機電安裝工,不熟悉井下運輸作業,職工對輔助運輸的安全知識了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細致,發生二起輔助運輸安全事故,事故發生后,單位也及時采取了措施,果斷地停工整改,從思想認識、管理方式、施工管理、工序流程、現場管理等方面認真地進行總結過失和錯誤,痛定思痛,并采取了以下幾個方面的措施,加強安全生產的管理:

      1、正確處理好安全與生產的關系

      事故發生后,機電安裝公司狠抓習慣性“三違”,本著“寧可不生產,也不能違章”的原則,切實擺正安全與生產的關系,堅持做到四個“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務安全,一切優先安全,以扎扎實實的工作推動安全生產穩步前進,保障安全生產。

      2、加強安全培訓,切實增加職工的安全意識

      這二起事故的受傷者,都是生產骨干,自身的安全意識很淡薄,為此,機電安裝公司加大對生產骨干的培訓力度,并充分地利用班前會、班后會、周五安全例會、“一日一題”、“一周一例”等學習時間,向職工積極宣傳貫徹公司的`安全管理文件精神,并積極開展全員的安全生產法律法規和安全專業知識學習培訓活動。從而進一步提高安全管理水平,增強他們的安全意識。

      3、加強現場安全管理,層層落實安全責任制,加大處罰力度

      凡出事故發生后,機電安裝公司切實加強現場的的安全管理,并層地落實安全責任制度,并規定凡出現“三違”的班組,對跟班隊長、班長進行嚴肅的處理和處罰。參與本班作業的職工,按照安全聯保、互保的責任,對相關的責任人要進行不同程度地處罰,從而進一步增強職工的安全意識,讓從隊長到班長、生產骨干、工人都能按章作業。

      六、發揚敢吃苦、打硬仗的精神,錘煉了職工隊伍

      20xx年上半年,機電安裝公司先后完成了劉莊煤礦進風二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區井下變電所改造工程、西區電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區和生活區線網安裝、xx一礦新風井的電纜橋架安裝等近百項機電安裝工程,而且在每次工程會戰中,隊伍都得到了很好地鍛煉。

      20xx年4月份,在板集煤礦搶險過程中,任務就是命令。板集項目部的干群們不管白天黑夜,十幾個電焊工分四撥三班全天24小時焊接搶險所需要的φ108mm的管路,僅一天的時間就加工完了礦領導安排的800多米的管路加工任務,深受領導的贊賞。

      5月份,劉莊西區需要上一套移動制冷站,工期很緊,機電安裝公司克服了材料短缺、隊伍搬家難、運輸距離遠等困難,提前二天完成了礦方要求的安裝任務,受到了公司和礦領導的一致好評。

      6月份,由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程,機電安裝公司科學組織、合理安排,盡最大努力來調配人力資源。把板集項目部職工及時抽掉進行補充,用二個項目部的職工,采取“大兵團”集體作戰的施工方法,全員一起上,全力以赴保證了該項目工程的順利施工。僅用不到一個月的時間就完成了3600多米ф219x2的制冷管路安裝,并安裝了16臺空氣制冷機和16臺風機、24臺開關,創下了單項機電安裝工程設備月安裝總量新紀錄。

      在整個施工中,職工們都主動地放棄了休班,舍小家,顧大家,弘揚了xx人特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從而按質按量按期地完成了重點工程的安裝任務,再一次深受礦領導的贊賞。

      6月底,xx一礦新中央風井3000米兩路3185電纜敷設。機電安裝公司的干群們克服高溫高空作業帶來的許多困難,僅一天的時間,就敷設電纜1000多米,整個電纜敷設僅用了3天的時間就全部完成了供電任務,得到礦方的充分認可和贊賞。隊伍也在一次次的安裝會戰中得到了錘煉,所施工的工程質量也受到礦方表揚,第二季度機電安裝公司所施工的工程全部按質按量完成,個個都是精品工程。

      七、管理人員身體力行,率先垂范,自覺踐行科學發展觀

      機電安裝公司在學習科學發展觀的實踐活動中,緊密地結合生產實際,用科學發展觀的思想來指導生產,特別是管理、技術人員充分發揚民主,集中智慧,針對施工的機電安裝工程多、流動性大、分布區域廣的特點,認真優化工程施工方案,努力做到小型機電安裝工程投入少、見效快,大型重點機電安裝工程集中“兵力”,實行“兵團作戰”,從而實現工程施工人員精干、施工進度明顯、工程質量優良。

      在工程施工現場,管理人員身體力行,主動深入井下,深入現場,與工人打成一片,一邊現場指揮安全生產,一邊也能深入職工之中,與他們談家常,說心里話,了解他們的思想,洞悉他們的心思。為職工解決工作和生活上的難題。就在這三個月不平常的時間,機電安裝公司先后組織10多次職工大會,參加許多次職工班前會,為職工們消除了心里的疑慮,保證了隊伍的穩定和生產正常接續。

      八、20xx年上半年工作中的不足和下半年工作規劃

      20xx年上半年,機電安裝公司雖然做出了許多的努力和工作,但季度的工資水平不高,職工的思想還不穩定;其次,還有個別職工的安全意識還需要進一步增強,隊伍整體素質還需要進一步提高,安全培訓力度還需要進一步加強,現場安全管理工作還需要深層次挖掘。下半年,機電安裝公司的施工工程將有30多項,戰線將進一步延伸,安裝會戰的戰場將會拓寬到xx礦區的所有的礦井,可以說是工程緊,任務重。下半年將重點圍繞著以下幾個方面進行開展工作:

      1、打好新區建設工程會戰的主戰場,繼續在新區建設中大打“精品工程”仗。

      2、開拓創新,積極拓展業務,著力提高市場競爭力,打出xx的特色,打出xx公司機電安裝公司的品牌

      3、繼續抓好安全生產工作,實現高安全、高速度、高效益,確保每一項工程的安全和質量。

      相信有xx公司領導的支持和廣大職工的擁護,機電安裝公司將會開拓創新、抓住機遇、迎難而上做好各項工作,為xx公司的大發展做出自己應有的貢獻。

    公司上半年工作總結6

      一、上半年工作及目前手頭重點工作:

      (一)綜合管理工作

      1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

      2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

      3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

      (二)、水電工作

      1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。

      2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

      3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

      4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。

      (三)、保安保潔工作

      1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

      2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。

      3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

      原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。

      4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

      (四)、綠化工作

      1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

      2、生活區內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區綠化環境。

      3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。

      4、對生活區的'危樹進行了勘察和統計。

      5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

      5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

      二、下半年工作思路及打算

      (一)水電工作

      1、三區總供水閥門更換。

      2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

      3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

      4、配合總公司盡快完善三區配電室增容工作。

      5、加強水查漏工作,提高水回收率。

      (二)綠化工作

      1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

      2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

      (三)保潔保安工作

      1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

      2、繼續加強封閉管理小區的保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

      3、做好二區25棟及三區新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

      4、三區實行封閉管理。

      (四)其它

      1、三區新建住宅的交接驗收工作。

      2、舊房的分配工作。

      三、希望公司能為本單位解決的問題:

      1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

      2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

      (2)由于我單位不便于管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

      3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

    公司上半年工作總結7

      XX年上半年我公司的財產險業務在區分公司事業部的關懷下、在公司領導的帶領下、在全體員工的共同努力下,完成實收保費***萬元,完成年度計劃的**%,實現了時間過半、任務過半的發展目標,財產險業務發展勢頭良好,F就上半年的工作做一總結并就下半年的業務發展提出具體措施。

      一、上半年業務基本情況

      上半年財產險業務完成簽單保費**萬元,完成全年任務的**%,應收保費**萬元,應收保費占比**%。已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

      其中:企財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

      家財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

      石油險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

      建工險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

      二、上半年財產險業務主要做法

      (一) 認真分析面臨問題、科學提出發展目標

      今年公司的財產險保費任務是**萬元,與去年同期持平,但是隨著中石油統保范圍的進一步擴大,我們這個對石油企業依賴度較高的保險公司面臨著很大的壓力,一方面保費規模會面臨下降的趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會帶來386萬的保費缺口,西部鉆探保險業務納入區域統保會影響費率下降近50%,烏石化**多萬的業務劃歸烏市公司等等。另一方面今年的保險業務通過中石油經紀公司抽取20%的經紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經理室在認真分析市場和環境的情況下,提出了今年公司以財產險作為業務發展重點的指導思想?茖W的提出財產險要加快調整,把握新疆發展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實現新增**萬的奮斗目標。為此,公司總經理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經理室、事業部、業務精英組成立體公關隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務部,為進一步密切客戶之間的聯系,構建了組織平臺。各經營單位與保戶單位的.領導及安全、財務部門緊密聯系,及時掌握動態協調關系、安排好合同、資金等環節的銜接。事業部及時與區分公司事業部、竟盛保險經紀公司、新疆油田公司財務聯系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發揮職能作用。形成了公司上下全力協調配合的強大合力。

      (二) 提早做出安排部署、加強財產險資源配置

      年初公司總經理室召開多次會議,探討今年的發展思路和相應的配套政策,落實今年大項目的情況,對外部市場情況、中石油招標動態、新疆油田公司統保變化等重要信息進行進行匯總并分析,確立了以財產險業務發展為今年的工作重點。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業務的影響給公司的財產險發展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業務缺口,減少對中石油業務的依賴,發掘業務新的增長點做文章?偨浝硎疑硐仁孔,引領財產險業務發展,撲捉信息、洽談目,每個新項目中都可以看到總經理室的身影;事業部在年初制定考核辦法時就充分強調非中石油業務、新增業務的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產險業務的發展公司還制定專項辦法、給予財產險業務發展提供專門的費用支持;集中業務骨干對不同的項目進行跟蹤、落實。在公司總經理室的指導下成立了財產險發展小組,在立足本地市場的基礎上捕捉一切信息,集中攻關大項目,實現業務發展的可持續性。

      (三)積極發揮職能作用、充分保障業務發展

      事業部今年加大了對業務的服務和督導,及時為展業一線提供全方位的服務,隨時幫助展業一線解決展業中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,事業部都積極幫助客戶經理解決展業過程遇到的疑難問題,直接參與各業務單位的大型業務招投標工作,直接對各新增項目的條款、費率適用提供政策及技術服務,幫助基層不斷開拓新業務。

      (四)區分公司是公司業務發展的堅強后盾

      XX年公司財產險業務進入到發展的關鍵轉折期,我們及時將財產險業務面臨的問題積極向區分公司進行匯報,區分公司給予了我公司極大的支持、特別是區分公司財產險事業部,為了克拉瑪依的業務發展出謀劃策、提供各方面支持,包括主動為我們提供市場信息、政策支持、業務幫助等等。及時地解決業務發展中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,區分公司事業部都積極給予及時、全面的幫助,解決我們在業務發展中遇到的疑難問題。

    公司上半年工作總結8

      同志們,前幾天我已經認真看過各處室的工作總結和匯報材料,今天,又仔細聽了各處室負責同志的匯報及各位領導的點評。大家都能按照要求,客觀、實在地總結成績、分析問題,對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見,可以看出,對搞好半年工作總結,思考安排下半年工作,大家是用了心、下了勁的,有了這一條,干好工作就有了基礎。

      總體來看,上半年工作推進情況不錯,可以用五句話來概括:重點工作推進順利,難點工作突破明顯,熱點工作保持平穩,日常工作不斷規范,臨時工作勇于承擔。

      一、重點工作推進順利

      一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點工作推進節點明顯超前,成效明顯。其中,推進教育質量綜合評價改革工作,把“區域教育質量健康體檢與改進提升”作為突破口,取得重要階段性研究成果,評價改革實驗正式啟動。列入市政府民生十大實事的中小學幼兒園建設工作,通過雙月進度登報和季度實地督查等措施,進展程度超過市政府預定目標。二是局113項年度主要任務,大部分項目進展情況超出年初預定的時間節點,預期6月底完成的12項重點工作基本完成,部分項目結項報告已經提交,其他項目整體實現時間過半,任務超半。三是18個關鍵項目在推進過程中能夠科學謀劃、統籌兼顧、集中力量,在攻克難點、突破瓶頸方面成效顯著。

      二、難點工作突破明顯

      “運動處方”體育教學模式先期試點初見成效,擴大試點范圍及全市推廣的方案已經確定。中職學校資源整合項目規劃意見已經制定完畢,專業設置指導意見已經出臺。航空港區中小學布局規劃編制工作順利完成,提交市規委,市區中小學布局規劃修編工作基本完成,與規劃局意見達成一致。實施了以中原區、惠濟區和管城區為單位的區域學校資源調整綜合實驗,并取得了不同程度的進展。初中學區制初稿已經完成。校外教育工作機構及其職能的整合轉變推進順利,校外教育資源的整合利用和課程開發取得較大進展。人事處利用空編選招代課教師工作進展順利,兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機構和人員編制核查工作,重新核定了外聘教師身份和數量。旅游職業學院新校區整合入駐、中州大學聯合升本、電大老校區征收劃撥等問題全部進入不同程度地實質性實施階段。

      三、熱點工作保持平穩

      妥善解決義務教育階段隨遷子女在鄭入學、外地戶籍學生在鄭接受普通高中教育等問題,認真解決好小升初、市區民辦初中招生、中招等熱點問題。針對這些敏感、熱點問題,相關處室深入調研、同心協力,建言獻策,先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究,下發16個規范性文件,從招生規模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規范和明確,目前,各項工作推進有序,各方面反映良好。中招方面,今年全市共有7.93萬名考生,其中市區4.15萬人,比去年增加4596人,增加比例12%,體育生考試、理化生實驗操作考試、特長生測試、全省中招統一考試順利完成。高招方面,從報名到組織考試,整個高考過程平穩有序,沒有發生考風考紀問題。

      四、日常工作不斷規范

      上半年,我們注重從建章立制著手,不斷推進常規工作的規范化管理,僅教育局本級,就下發了72個規范性文件。先后印發了《局屬單位國有資產對外有償使用管理辦法》、《直屬學校校舍修繕和設備購置項目管理辦法》、《基本建設項目管理“十不準”》、《維修和設備采購項目管理“十不準”》、《直屬學校50萬元以上項目績效評價辦法》和《局直學;窘ㄔO項目違規違紀處理辦法》等,進一步規范了基建項目管理和財務工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》,更加注重幼兒園的辦園水平和保教質量。還印發了《關于推進黨務政務校務公開規范化建設的`通知》、《中小學教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項處理辦法》、《突發公共事件應急預案》等,對日常一系列工作進行規范。組建了新聞辦公室,明確信息發布制度,加強了主動宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序,實現分類、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動,鼓勵和規范了學生社團的健康有序發展。

      五、臨時工作勇于承擔

      據我觀察了解,今年機關同志工作作風最大的轉變就是推諉扯皮的少了,畏難抱怨的少了,遇到臨時性、應急性、龐雜性工作,勇于承擔的多了,敢于擔當的多了。組干處在群眾路線教育實踐活動中,緊扣市委要求,創新思路,精心設計,規定步驟穩妥有序、扎實到位,自選動作特色鮮明、亮點紛呈,得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍,能夠克服困難,深入調查,重政策、重事實,努力做好對信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中,基教處能夠克服時間緊、任務重、頭緒多的困難,想盡辦法,按時辦結承辦的29件建議、提案,承辦數量占教育局總數的1/4以上。紀委的臨時性工作特別多,但是能夠積極與相關部門溝通,依法依規處理好各種問題。

      這些成績的取得是我們全體同志共同努力、攻堅克難的結果,是大家同心同德、統力協作的結晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調整、人數減少的情況下,能夠盡快適應崗位,克服困難,確保了機關的高效運轉和工作的有序推進。但是也不同程度地存在一些問題:一是思想有惰性。存在推一推,動一動,撥一撥,轉一轉的現象,沒朝氣,沒銳氣,主動性不高,專注性不強。二是工作不深入。重調查輕研究,有情況沒建議,粗泛分析流于形式,理性思考不深不透;很多工作的落實僅僅停留在下發一個通知,出臺一個文件;調查不深入,樣本量不足,不足以全面反映情況;沒有跟蹤落實,沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事,不愿意去做,找各種理由推脫;遇到困難講客觀、找理由的多,出點子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結的多,對下半年工作謀劃的少。

      為改變這種現象,在以后的工作中我們要大興五種風氣:要大興深入調研之風,目光下移,重心下沉,多深入學校、走進課堂、走近師生;要大興專業研究之風,多讀書、多學習,多研究政策,做專業型干部,避免知識危機和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風,審時度勢,放眼長遠,謀劃的項目要在中原地區乃至全國都有一定的權威和引領作用;要大興高效解決問題之風,對策上突出可行性,措施上突出操作性,要提高各項措施實施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問效之風,對布置過的工作要堅持持續的督促檢查,不能棚架,要給予及時指導和必要的策略調整,確保執行落實和效果呈現。

    公司上半年工作總結9

      光陰如梭,20__年已過了半年,在這將近半年里我學到了很多,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能;厥走^去的半年當中,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總如下:

      一、認認真真,做好本職工作

      一是遵從__崗位職責,堅持做好出貨工作,保證發貨的準確無誤,盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受,保證庫存數據的準確,確保庫存數據達到實實在在的百分百;三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見。及時與業務和生產部溝通聯系,保證物流系統正常有序的進行。

      二、嚴于律已,自覺遵守各項制度

      嚴格遵守__的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。

      三、存在的不足

      一些事還無法循規蹈矩的做好,需要增強自己的毅力不夠。

      二是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

      四、下半年的'工作打算

      1、一路既往抓發貨。要理清發貨流程,更細化的,更明朗的。要不斷總結提高,完善

      2、要不斷提高修養,樹立良好的公司形象,要提高自己的服務意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標。

      3、對__存在的問題不斷提出積極及合理化意見。

      例如__問題和__問題都是下半年應該好好深思探討并付諸實際行動的。

      上半年的工作還算美滿,我對下半年的工作充滿信心與期待__在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

    公司上半年工作總結10

      鹽業公司上半年工作匯報

      鹽業公司上半年工作匯報

      尊敬的總裁、集團各位領導、各位同仁:

      大家好!

      今天,在這里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一匯報。主要內容分為5個部分

      一、xxxxxx主要工作進展簡介

      二、06年上半年工作完成情況

      三、項目建設中的幾點體會

      四、06年

      上半年工作中存在的不足

      五、下半年的工作計劃

      一、主要工作進展簡介

      1、□□□□公司基本情況

     、抛猿闪⒂凇酢酢酢,注冊資本xxxxx萬元。主要從事工業鹽、海水綜合養殖、溴及相關化工產品的研究開發、生產、銷售。

     、祈椖坑趚xxxxx取得xxxxxx開工批復和環保局環保評估,現正在辦理制鹽生產許可證,預計今年8月下發。

     、悄壳肮驹趚xxx擁有國有土地總計xx萬畝,分為xxx和xxxx鹽場xxx

      2、xxxxx進展情況

     、舩xx占地xx畝,由公司獨立開發建設,總體設計為集海水養殖、溴素及相關化工、制鹽、苦鹵化工為一體的綜合開發系統,總投資額(含土地征用費)從目前建設情況預計為xxxxx萬元。

     、圃O計達產能力為年產xxx萬噸以上工業鹽、xxx噸溴素以及形成xx萬畝的綜合養殖能力。

     、莤xxxx工程于xxxxxx正式破土動工,主要建設項目為:納潮系統,儲水庫,初級制鹵區、中級制鹵區,蒸發、調節、結晶區(生產單元),溴素廠,各級揚水站,電力系統,生活區,坨地和運鹽路。

     、饶壳罢麄工程除中心路固化,塑苫、收鹽設備安裝,xxxx個結晶池之外已基本完工,xxx份開始逐步灌池產鹽。

      3、xxxxx進展情況

     、舩xx占地xxx萬畝,采用合作開發的模式進行建設,工程于xxxx年元月開工。主要建設項目為:xxxx海水綜合養殖及納潮、調水系統;xxxx的中級制鹵系統及溴素廠、備鹵庫;xxxx畝的制鹽結晶區。原創:設計達產能力為年產xxxxxxx

     、苮xx海水綜合養殖及納潮、調水系統由合作方出資建設,用于海水養殖二年,每年向我公司交納xxxxxx土地使用費。合作方使用二年后,區域內的全部建設設施(主要是土方工程、土建工程、電力系統及揚水站)無償轉給我方。

     、莤xx中級制鹵系統、溴素廠、備鹵庫由我公司獨立出資建設。

     、葂xx畝制鹽結晶區由另一合作方出資,分三年建完,設計保底達產能力為年產xxxxx噸工業鹽。我方只提供土地和提溴后的鹵水。所生產原

      鹽按總量的xxxx無償分配給我方,合作方三年保底產量分別為xxx萬噸、xxx萬噸和xxx萬噸。

     、蓌xxx項目總投資預計為xxxx以上,其中我公司含土地費總投入為xxxx萬元,合作方投入為xxxxxx元。三年達產后我司可實現凈利潤按目前情況預計約xxxx,年投資收益率為xxx。

     。6)xxx工程目前已完成xxx畝海水綜合養殖、納潮、調水系統;xxx畝中級制鹵區、溴素廠、備鹵庫已完成總工程量的xxx;xxx畝結晶區已于xxxxx動工建設,年底一期工程完工。

      二、06年上年工作完成情況

      上面簡要地介紹了xxxxxxx目前主要的工作進展情況,下面就公司年初確定的工作指標完成情況給各位匯報一下。

      1、集團下達指標完成情況

      考核項目

      考核指標和內容

      完成情況

      比例

      2、對工作指標的幾點補充說明

     、沤刂6月底,xxxx除中心路局部固化,二期64個結晶單元、塑苫收鹽設備之外基本完工,預計7月能實現逐步灌池結晶產鹽,秋季鹽層長至xxxx公分可開始扒鹽,產生銷售收入。由于目前鹽價較低,為節約生產成本,我們沒有在灌池前撒播鹽種(若撒播鹽種,xxx個結晶池約需資金xxxx萬元以上),——由此會導致今年產鹽總量的降低。

     、粕习肽甑酿B殖收入主要采取外租養殖區完成。同時,為做大海水綜合養殖項目,我們已著手養殖試點,積累經驗。目前我司已投苗800畝,預計中秋節前后可產蝦15000斤。

     、莤xxxxx4月25日開始投料試產,5、6月試產中我們完善了生產、銷售管理辦法,制定了生產、銷售考核指標,試產2個月共生產xxxxx,銷售發貨xxxxxx以上,實現溴素銷售回款xxxxx萬元,產生純利約xxxx萬元(另有約xxx萬元銷售款因國稅局增值稅系統更換無法開票導致回款延誤,否則,純利應在xxxxx萬元以上)。

     、壬习肽晡宜局饕獓@企業戰略性經營目標這一重點,以目標管理為導向,全面推行了目

      [1] [2] 標管理體系,并實施了“三向三維度”精細化考核,統一了員工思想,對完善管理、節約開支,開展多項經營,擴大利潤增長點起到了一定的效果。

     、稍诰o緊圍繞經營目標這一重點的'同時,我司非常注重企業內外部關系的協調,使企業得以在一個較為寬松的環境下平穩運行。

      三、項目建設中的幾點體會

      xxxxx籌建至今已有一年的時

      間了,一年中,雖然我們沒有取得讓人驚嘆的成績,但是,我們在規劃設計、施工、生產、經營、管理、調整中所走過的道路仍是艱難而不平凡的。下面的一組數據也許能真實地反映這一點。

      xxxxx年x月立項初期,公司主導產品以制鹽為主(當時原鹽價格最高達468元/噸),xxxxxx占地xx萬畝,可行性規劃建設投資xxxxx萬元,

      土地租賃費用xxxxx萬元;xxxx占地xxxxx萬畝,可行性規劃建設投資xxxx萬元,土地租賃費用xxx元。上述兩個鹽場總資金需要xxxx元。xxx年x月初,原鹽價格降至xxxx噸(由于近期國家出臺了系列保護政策,預計鹽價會逐步攀升),公司經過調整主導產品xxxxxxxxxxxx等行業。公司所屬的xxxxxx基本建設已經完畢進入灌池產鹽階段,投資xxxxxxxx已正常運行,平均月利潤xxxxx以上;xxxx初級制鹵區的海水養殖系統已投入使用,中級制鹵區及溴廠工程已完成總量的xx以上,結晶區的蒸發調節已經動工建設。

      20xx年上半年,公司已形成海水養殖凈收入xxxx萬元以上。

      在這一年中,我們為實現上述目標,投入的自有資金僅為xxxxx萬元;仡櫼荒陙砭o張而又富有挑戰的工作,我們有如下幾點體會與各位同仁分享。

     、啪o緊圍繞企業經營目標和綜合效益,注重項目總體規劃,調整經營格局形成三大體系。

      立項初期,我對制鹽行業幾乎一無所知,但多年從事企業管理的經驗告訴我,企業項目的總體規劃好比企業的基礎,如果出現失誤,企業未來的發展就會出現問題,因此,在企業前期確定項目總體規劃時,我們不僅考察了以純制鹽為主的北方大型鹽場,如漢沽鹽場、無棣鹽場;以制鹽、鹽化工為主的山東;瘓F及壽光鹽場;以海水養殖、制鹽為主的東營當地小型鹽場,而且對工業鹽未來五年的需求、價格走勢,做了科學的分析。最后得出結論,如果項目不走海水綜合開發利用的道路,實現綜合效益最大化,而單純以制鹽為主,那么企業的持續發展將面臨很大的風險。由此,

    公司上半年工作總結11

      20xx年上半年結束了,下面我對這半年做一份餐飲服務員半年工作總結,進而闡述一下我對餐飲的工作總結。

      1、服務員為客人點菜時未聽清,上錯了菜應怎樣處理

      一旦出現這種情況時,服務員應該向客人道歉,表示自己的態度,然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,要表示感謝。如客人不愿意要,也不可以勉強客人,即撤下此菜,同時,應該讓客人點出客人要的菜肴,并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴。預防此情況發生的做法是客人點完菜后,服務員向客人重述一遍,就可以避免這樣的錯誤了。

      2、客人在進餐中反映菜肴不熟,服務員應怎樣處理

      反映菜肴不熟,其原因一般有兩種:有可能是廚房生產過程中火候不夠,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風味特點。其處理的方法應該是:若菜肴確實火候不夠,餐廳服務員首先應向客人表示歉意,立即將菜退回廚房,并向廚師反映,由其做出處理決定。

      最好是重做一份菜,如有可能,將送回的菜肴重新上火加工,再上桌也是可以的,這應根據具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風味特點,餐廳服務員也應該先向客人表示歉意,然后要婉轉而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,可能表面上看好像不熟。

      但餐廳服務員在解釋時,語氣要婉轉客氣,決不讓客人感到自己露怯,要照顧到用餐客人的自尊心。如客人不同意你的解釋,也只好送回廚房再次加工,直到讓客人滿意。

      3、客人在進餐中要求退菜時,服務員應怎樣處理

      客人要求退菜大致有幾種情況:

      一是說菜肴質量有問題。如:菜有異味、欠火候或過火等。經過檢查,如確實如此,即是屬于企業自身的問題,服務員應無條件地退菜,并誠懇地向客人表示歉意。

      二是說沒時間等了。這時服務員應馬上與廚房聯系,如可能就先做,否則也應退菜。

      三是客人訂餐人數多,實到人數少。這可經過協商酌情退菜。

      四是送上客人自己點的菜時,客人又要求退。這種情況如確實不屬質量問題,不應同意退菜,但可盡力幫助轉賣給別的客人。如實在無人要,只好耐心的講清道理,勸客人不要退了。吃不了可幫他打包帶走。

      4、客人用餐時突然被食物噎住,服務員怎樣處理

      客人在用餐時由于高興、講話、吃得過快等原因,也可能發生被食物噎住的情況,一般的反應是臉色鐵青,停止講話,用手指捏咽喉。餐廳服務員在服務中如遇到此種情況,應該立刻上前幫助客人。要富有同情心,決不可以譏笑或袖手旁觀。如若食物哽噎較輕,可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重,餐廳服務員站在客人后面,雙臂把住客人腰部,用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點,另一只手握拳,迅速向上擠壓,振動客人肚子,為此反復幾次,即可排除食物,然后送一杯水供客人喝下。

      5、客人在餐廳醉酒,服務員應怎樣處理

      客人醉酒后的表現各不相同,我們應該以照顧客人的身體健康為原則,盡力地幫助他們,與此同時,應避免由于他們醉酒后的失態影響我們餐廳正常的營業。如果客人醉酒較重,已經影響到其他客人的用餐和餐廳的服務工作,餐廳服務員應該將客人請到一個比較安靜的、相對能夠隔離的空間里,請客人先醒醒酒,同時為客人送上熱茶和小毛巾。如客人發生吐酒時,餐廳服務員應立即將污物清掃干凈。

      此時,客人正處在不清醒狀態下,在態度和語言上我們不應該過多的`計較,但要防止客人過強烈的舉動,要注意我們個人的人身安全,最好請保安人員同時在場。如果客人醉酒不很嚴重,餐廳服務員應該運用服務技巧,使其停止飲酒,請客人用飲料代替酒,用低度酒代替高度酒。

      一定要注意服務用語,決不能有不尊重客人的言行。此時的客人特別挑剔,如不小心對待,會引起很大麻煩。也有的客人醉酒后,借機打架,打砸餐廳家具、餐具、作為餐廳服務員應立即與保安部門聯系,請求協助,盡快平息事態。要記下被損餐具、家具的數量,查清金額,事后要求肇事者照價賠償,決不姑息遷就。

      上述餐飲服務員半年工作總結中的幾點突發情況供廣大餐飲服務人員參考,對于未來的半年,我將繼續努力,為了自己、公司、客戶更加努力!

    公司上半年工作總結12

      不知不覺上半年即將過去,半年來在領導的關心支持下,在同事們的幫助配合下,我們的后勤工作取得一定的成績,F將半年來的工作成績總結如下:

      、俗話說:“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發放各種辦公用品,為各個員工配足配齊衛生工具,保證了工作秩序的順利進行。

      、及時更換了自然破損的玻璃,并對各個辦公室的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了公司的水管,確保了企業員工的正常用水。

      、由于企業用電緊張,因此,公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規范的線路進行了徹底的整改,保證了公司的正常用電。

      、及時給公司的盆栽打藥、澆水、除草,使花草生長茂盛,為公司創造了一個風景優美育人環境。

      、由于倉庫比較破舊,及時對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的'門窗以及員工宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

      雖然后勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和同事們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度,腳踏實地帶領后勤工作再上一個新臺階,讓領導、同事們滿意。

    公司上半年工作總結13

      上半年,我科遵循醫院所提倡的以病人為中心,以提升醫療服務質量主題的服務宗旨,仔細執行本年度護理工作計劃,按xx。ㄊ校┽t院護理服務質量評價水準的基本要求及水準考核細則,完善每一個護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,強化護理質量控制,持護理質量持續改進,F在把xx年上半年我科工作總結如下:

      一、落實護理人才培養計劃,提升護理人員業務素質

      1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

      2、每周晨間提問兩次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。

      3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

      4、組織全科護士學習醫院護理核心制度,并進行了考核。

      5、有xx名護士參加了護理自學考試。

      6、每個護士都能試練掌握心肺復蘇急救技術,并進行了考核,合格率xx%。

      7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術操作考試,參加率xx%,并取得優異的成績。

      二、改善服務流程,提升服務質量

      實行了首迎負責制,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內制動詢問病人的康復情形并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,逐漸提升服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查滿意率xx%,科內發放護理服務質量調查表xx份,病人滿意率xx%,提名表揚服務態度最好的護士xx人次。

      三、完善每一個護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

      每周護士會進行安全意識教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差錯事故隱患,仔細落實每一個護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查每一個護理制度的`執行情形,護理差錯事故發生率為零。

      四、護理文書書寫標準

      護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要仔細斟酌的,能客觀、真實、準確、適時、完整的放映病人的病情變化,逐漸強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,與這與這與此同時強化監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕少,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題適時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷,護理文書合格率達到了xx%。

      五、規范病房管理,建立以人為本的祝愿環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態。

      病房每日定時通風,保持室內安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理水準護理病人,落實健康教育,強化基礎護理及為重病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需求,上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率xx%,無護理并發癥。

      六、急救物品保存狀態。

      完好率達到xx%,急救物品進行四定管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

      七、重點

      按醫院內感染管理水準,重點強化了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,使院感監控指標達到治療水準。

      工作中還存在很多不足:

      一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不適時,臥位不舒服。

      二、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。

      三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不適時。

      四、學習風氣不夠濃郁,無學術論文。

      五、護理文書書寫有少項、少記、內容缺乏連續性等缺陷。

      六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

      心得體會是一種產生感想之后寫下的文字,主要作用是用來記錄自己的所思所感,是一種讀書和學習實踐后所寫的感受文字。讀書心得與學習禮記相近;實踐體會同經驗總結相類。在心得體會當中我們能夠記錄自己的感想以及在各方面的感悟,對于個人的覺悟和思想提升有著很大的幫助。

    公司上半年工作總結14

      前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕,在公司的正確領導下,分公司廣大員工不怕困難,共同努力,各項任務目標實現了時間過半,任務過半的良好局面,為全年生產任務的實現奠定了基礎,現將前半年的工作總結如下:

      一、汽車站前半年收入完成情況

      1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元,實際完成 萬元,占進度計劃比例 %。其中:南站完成萬元;北站完成 萬元(北站含手工票收入、包車收入)。

      2、包車前半年計劃完成個車次,實際完成 個車次,占進度計劃比例。包車收入計劃完成 萬元,實際完成 萬元,占進度計劃比例 %。

      3、汽車站行包收入前半年計劃完成 元,實際完成 元,占進度計劃比例 %。

      4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成 元,實際完成 元,占進度計劃比例 %。其中:南站計劃完成 元,實際完成 元,占進度計劃比例 %。北站計劃完成 元,實際完成 元,占進度計劃比例 %。( 月 日接公司通知停售)

      5、汽車站聯網售票前半年計劃完成 萬元。實際完成 元,占進度計劃比例 %。

      二、分公司半年來的工作情況

      1、首先抓好汽車站的經營管理,重點抓好春運工作,春運伊始,車站首先成立領導小組, 同197臺進站班車簽訂了進站協議書,安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續,25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會,并簽定各崗位安全生產、優質服務責任書,使春運工作得到了層層落實。

      2、制定完善汽車站各項規章制度,嚴肅職工考勤紀律,對部分硬件設施進行維修和更換,同時加強進站班車調度和進出站管理,認真做好23種表格的填寫,做好汽車站質量信譽考核的組織工作。

      3、元月底,完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續。

      4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。

      5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯系,并爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公,為分公司的車輛過戶、延續做好了前期工作。

      6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續,并通過新增、延續、更新車輛的有利時機,逐步提高車輛管理費收入;建立、健全車輛安全保證金制度,每輛車交納20000元安全保證金;同時規范、健全司機的管理,建立司機安保金制度,每人交納3000元安全保證金,極大地增強了分公司的抗風險能力。

      7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節文藝匯報演出,并取得了好成績。

      8、一季度,分公司組織黨員、班組長,中層干部學習集團公司

      “兩個報告”和秦董事長年度工作報告,并結合分公司實際,要求學習人員寫出了心得體會。

      9、為充分發揮職工生產積極性,堅持崗位靠競爭,收入憑貢獻,體現多勞多得的原則,根據公司文件精神,結合分公司實際,對績效工資進行了重新分配,極大地調動了職工的生產積極性。

      10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務,確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發布獨家代理相關事宜。

      11、根據上級要求,三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型H1N1報表》的編制和上報工作。

      12、四月份高平市“兩會”召開,為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機,作為這次活動的重要參與主體,我們積極按照市委市政府的要求,圓滿完成了大會的接待任務,并在高平市召開兩會之機,積極配合高平市運管所做好城市公交企業和客車申請財政補貼的調研報告。

      13、根據年初的客運發展計劃,結合高平客運市場實際,分公司積極發展新線路,截止6月底新開高平——懸南一條客運班線,新增農村客車一臺;旅游車1臺,新開高平---陽城、附城線路,新增班車3臺,以及更新高平—晉城班車1臺,并完成參股車輛2臺,增加

      了經營收入。

      14、四月份根據省運管局的要求,按照公司客運處的安排部署,完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作,現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。

      15、對南北兩站進行整頓,對車站全體員工進行安全、服務培訓教育,并開展形式多樣的崗位練兵活動,通過對出站班車核檢載客人數,進行補票;杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞,防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓,收到了良好的效果。

      16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。

      17、5月份分公司組織參加了公司 “五一”安全、機務知識競賽,6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講,并取得了好成績。

      18、分公司完成了95臺縣內班車的`過戶手續,6月底上半年到期的縣內班車的延續手續全部辦理完畢,所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。

      19、為響應市委、市政府節能減排號召,促進我市環保低碳建設,順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車,將于7月1日開始在公交線路上運行,將成為我市一道靚麗的風景,同時為提高服務水平,順風公司于6月22日對全體從業人員進行了安全、服務培訓,要求從業人員上崗必須著裝統一,佩帶服務標志,并對公交停車、發車區重新進行了規劃布置。

      20、半年來,分公司支部積極做好黨建工作,每月召開一次民主生活會,堅持“三會一課”制度,組織黨員開展思想交流,匯報學習心得,充分發揮了黨員的先鋒帶頭作用。

      三、半年安全管理情況

      “春運”是前半年安全工作的重點,春運開始,分公司成立領導小組,對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試,元月25日召開春運動員大會,并結合各崗位情況,同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產,優質服務責任書,對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險,安全設施全面進行了一次隱患排查。

      春運期間,分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭,通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作,按照運管的要求,對所有車輛進行了備案登記,對173名駕駛員進行了安全談話,發放春運安全行車措施,進行路檢路查10天,查車45余次,家訪8次,針對道路冰雪天氣,分公司領導親臨一線,親自在雪天探路,為雪天行車提供第一手資料,春運期間,我省發生“3.14”特大道路事故,分公司及時召開事故分析報告會,把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中,并人人談話,車車落實。

      汽車站在春運工作中,同197臺進站班車簽定進站協議;并同站務、司乘人員簽定班車途中的“三品”檢查責任書,認真落實“三

    公司上半年工作總結15

      告別xx業界風云;戰鼓催發,迎來更富挑戰的xx。站在新一年的起點,**證券繼往開來,正確把握券業發展大勢,振奮精神、周密運籌,以必勝的信心和有效的準備積極應對挑戰,拉開了搶占券業新的戰略制高點、以資源深度整合為突破口、以發展締造新希望的序幕;厥讀x年,**證券面對券業嚴峻的市場形勢,面對重大政策變化和券商大規模分化、重組、兼并等因素帶來的歷史性發展機遇,審時度勢,認定“非固實之基無以鑄廣廈千尺,非堅韌之軀無以搏滄海巨瀾”的道理,按照“規范發展,做精做強”工作指導思想和年初股東會、董事會提出的工作任務目標積極推進各項工作,以增收節支、業務轉型、強化風險控制等管理工作、加強人力資源建設為側重點,公司全體干部員工同舟共濟、堅定信心、迎難而上、一些業務和工作取得了較大進展。

      過去的一年,**證券投行在嚴峻的證券市場環境下克服重重困難,勇于探索與創新,摸索出一條“以重點行業形成特色經營、做優質項目打造公司品牌”的經營思路。經過不懈的努力,**證券投行實現了股票承銷、債券承銷、收購兼并三大業務的協同發展,并逐步培育了在基礎行業特色與品牌。xx年**投行業務又上一新臺階,1-12月主承銷家數排名第三,ipo主承銷家數排名第二,總承銷金額在行業排名第十二,取得了歷史最優成績。其中,我們承銷的'開灤精煤項目籌資金額達到10.5億元,這標志著我司在承攬大型投行項目上實現歷史性跨越。

      經紀業務扭虧為盈,市場份額逐步上升,從交易所公布的xx年1至11月股票基金交易量同業排名統計數據看,我公司股票基金總交易量的排名為21位,比xx年提高了3位。同時,業務轉型取得一定進展,僅今年前11各月,基金銷售就比去年同期增長近4.5倍,8月份基金代銷資格的取得,使我司基金業務的競爭力得到進一步提升;作為拓展市場、搶占客戶資源、實現經紀業務轉型的另一項工作,經紀業務今年大力推廣了以銀證通為主的非現場業務,并初見成效,xx年在銀證通客戶開戶量、交易量上都有大幅增長,銀證通交易在營業部交易中的比例比xx年提高了一倍。

      內部管理進一步加強,信息技術平臺建設進一步推進。按照業務歸屬,公司精簡管理機構與管理崗位,整合資源,充實一線業務部門,提高了公司工作效率。風險控制以審計部牽頭,成立了公司風險控制委員會,建立了從立項、決策到 執行、反饋的科學流程與一體化風險控制體系,使風險控制覆蓋各項業務的事前、事中、事后各個環節,在實際工作中收到一定成效。公司加大it平臺建設投入,啟動了集中交易、crm、廣域網升級、辦公自動化、公司網站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來最大的一次,對公司實現可持續發展以及開展創新業務具有重要意義。

      告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業界風云,我們可以毫無愧色地說,**證券廣大干部員工風雨與共、頃盡全力奮斗過,眾志成城、滿懷喜悅收獲過。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來的,過去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著力點。

      展望xx,**證券必定會開創更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?這是由外圍環境和內在因素綜合決定的——券業市場、資本市場乃至宏觀經濟形勢給我們以挑戰的同時,也為我們提供了大好的機遇;而**證券初步具備了抓住機遇的素質,充分具備抓住機會的智慧和魄力。

      在券業資源整合的關鍵時刻,公司又顯示出搶抓機遇的智慧和魄力。xx年末,公司組織力量編制了**證券未來十年發展戰略的實施意見;在不同部門、不同層次召開座談會,針對券業發展趨勢深入探討解決公司資源整合、業務轉型等事關未來生存發展的深層次問題,為xx年的發展繪就了攻堅圖?梢灶A見,新的一年,公司將實施一系列在**證券發展史上具有深遠影響的變革和創新,新一年的新希望,在年初便已現出曙光。

      新起點、新希望。站在xx年的起點,讓我們滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的干勁,向我們的既定目標進發!

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