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    燃氣公司年終個人工作總結

    時間:2024-01-06 11:20:27 個人總結 我要投稿

    燃氣公司年終個人工作總結(通用10篇)

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的燃氣公司年終個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    燃氣公司年終個人工作總結(通用10篇)

      燃氣公司年終個人工作總結 1

      20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰并存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領導下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有為的企業環境;我們發揚艱苦奮斗的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業持續發展的市場體系。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:

      一、加強學習,不斷提高素質和能力

      本人于20xx年xx月xx日聘任出任公司經理,時至今日已有余,作為公司經理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高素質,同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入下屬各單位,熟悉各項業務和各個環節,扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規章,廉潔自律,起到了模范帶頭作用。

      二、緊抓實干,認真履行崗位職責

      (一)加強市場開發。今年,為了加大市場開發力度,我們:

      一是明確市場開發目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發任務到人。

      二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發。三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發作為一項份內任務,共同開發。

      (二)強化工程建設。

      一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規范》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容,使員工明晰職責權限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,了解工作內容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。

      二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督,是每個程序都到位,著手培養了管理人員的質量安全意識,強化了對管理人員的質量安全教育,嚴把工程質量關。

      三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制,每周召開一次工程調度分析會,及時總結工程施工中經驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。

      20xx年,根據市場開發和用戶實際情況,在保證工程質量的同時,工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。

      (三)強化安全生產管理

      1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發生。

      2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網,24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,定期保養維護,隨時保障良好的工作生產狀態,并按時做好檢查記錄,每日24小時值班,為在最短時間內處理事故提高了可靠保障,特別是在“迎國慶保安全”“安全生產月”“奮戰六十天”重點時段加強了檢查,巡視保衛力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產工作,確保了“國慶74周年”“一會一論”壇穩定供氣。

      3、優質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀,從加大對職工安全教育入手,制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分,并把其作為職工月度考核的依據;規范完善維修置換等工作記錄,對出現的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先后進行了四次拉網式安全大檢查,查找問題排除隱患。

      加大崗位技能培訓力度,共有10余人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識,組織業務學習,提高了維修操作技能。

      4、狠抓質量工程。

      一是狠抓質量指標。安全無事故率100%,運行調壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經營無氣損率100%(我們對公司經營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游核對,及時發現問題及時解決,杜絕了經營中氣損的發生,從經營以來沒有因氣損造成經營損失)。

      二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。

      三是抓好質量安全管理。首先是加強組織領導。為了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會,隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題,尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳,先后共發放《用戶安全使用手冊》20xx余份,避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,并進行了考核。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,增加了員工的.實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現象發生。

      (五)規范公司內部建設。

      一是健全規章制度。組織全體職工學習,為公司的規范化管理奠定了基礎。

      二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發表各類稿件及時報道了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、后勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區”發放宣傳材料20xx余份,擴大公司的社會知名度。

      三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程序的基礎上,開展了一系列的服務培訓,組織開展服務工作大討論,提高了服務質量,為用戶維修、灶具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務品牌。

      三、存在的不足

      20xx年,我帶領公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米?偨洜I收入1600萬元,全年實現主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:

      一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在著薄弱環節,尤其是工商戶的開發,還需要繼續做好深入的調研開發工作。

      二是公司內部管理中還存在著勞動紀律松懈,執行規章制度不嚴等。

      三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業培訓。

      燃氣公司年終個人工作總結 2

      一路走來,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結如下:

      一、20xx年工作回顧

     。ㄒ唬、克服困難,牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。

      收費工作是燃氣事業發展的“生命線”,無論遇到任何情況、困難,我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年,這項工作遇到了一些阻力,用戶用氣量減少,氣量價格上調,每月支付氣款不積極,給我們的工作造成了一些影響。經過與用戶平常接觸與回訪分析,我們發現問題產生的原因主要有三點:

      一是受經濟危機影響,下游企業用戶利潤下降,訂單減少,部分企業用戶屬于國家淘汰落后產能行業范圍,一直依賴于集團公司或地方政府扶持,年年虧損,生產舉步維艱,資金存在很大缺口周轉困難,形成交費困難甚至拖延。

      二是企業用戶對用氣價格逐年提高狀況不滿意,由于20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排,按照20xx年實現與增量氣價格并軌的既定目標,自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時,抵觸很大,付款不情愿。

      三是我公司對下游企業用戶采用先貨后款經營模式,較多企業受傳統觀念的影響,有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品,那么就沒有必要那么急著去付款。而且我們國家對這種情形并沒有明確法律法規的限定,使用方經常在已經能提前使用的情況下,對燃氣款采用能拖則拖的策略,遲遲不支付所欠氣款。

      面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨后款經營模式的制約,我們和用戶打交道時經常陷于被動。針對這種情況,我們積極應對,尋找對策,多措并舉,加強了收費管理。

      一是建立了信用管理等級名單。根據用戶的誠信度,把用戶按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分,在收費工作中作為參考,使我們逐漸掌握了主動權。

      二是加大了氣費催交力度。我們在長期的`收費工作中體會到,和用戶打交道必須講求方式策略,針對不同情況采取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費,還主動上門催要,對交費不積極的企業及時上報領導多次協商,對故意拖欠企業采取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措,收到了良好的效果。截止11月底,下游企業用戶銷售總氣量9259萬立方,回收氣款金額約2.27億元,自由居民銷售氣量68萬立方,營業收入約xx萬元。通過上述做法,我們實現了收費管理的制度化,有效規范了企業及用戶的交費行為,變被動為主動,收費工作得到了用戶的支持和理解,供用氣關系也更加和諧。

     。ǘ┒ㄆ谟嬎憧蛻魧嶋H用量,扎實開展用氣稽查。

      為了降低氣損,規范用氣行為,在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用戶進行用氣稽查;橹饕菣z查計量表是否準確,企業有無私接亂改現象,有無不安全、不規范的用氣行為,并對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題,及時上報上級領導及公司更換維修,使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員,從而實現了對用氣的有效監控。

     。ㄈ┮詣摻ā鞍踩涂头睘槟繕,積極開展安全型班組活動。

      為深入貫徹落實昆侖燃氣關于創建五型班組的精神,進一步提高職工隊伍基本素質和基層隊伍建設,客服中心積極開展創建“五型”(簡稱學習型、節約型、和諧型、清潔型安全型)班組活動,我身為安全型班組負責人深感責任重大,在大家的參與配合下,制定了安全型班組活動方案。為了強化安全型班組執行力,提高應急反應和處置能力;開展全員安全教育培訓,提高安全操作技能和安全意識,實現安全生產?头行陌踩桶嘟M成員自己策劃、組織了營業廳防搶盜應急預案、消防滅火、火災逃生、網絡應急等演練,用實地實景的方式檢驗了售氣營業廳和全體員

      工應對盜、搶等突發事件的能力,提高了大家的安全意識,加強了員工的訓練,明確自己在預案中的職責要領。

      安全是企業的生命線,是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地,安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有百分之百的落實到班組,企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經;、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化,不斷增強班組成員安全操作技能和事故防范的處理能力!

     。ㄋ模、履行承諾,創建文明服務窗口。

      “始于用戶需求,終于用戶滿意,超越用戶期望”圍繞這個中心,做好各項工作。

      一是對服務質量高標準,嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容,是用戶感受我們優質服務的窗口,我們把它作為承諾服務工作的重點來抓,提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準,即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。

      二是認真落實“一員變三員”制度,讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵,發揮其陣地前沿的優勢作用。

      三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練,能流利解答用戶提出的問題,對接到用戶的報修要求,無論下班后、公休日或節假日,隨叫隨到,保證及時率達到100%;遇有管轄范圍外的用戶咨詢,直接為用戶聯系好主管部門,讓用戶打一個電話就解決問題。

      四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”,保證記錄的真實、完整。

      二、20xx年工作安排

      1、抓好收費工作,加大陳欠氣費追繳力度。

      收費的實現是我們一切生產活動的出發點和落腳點,是實現再生產的前提。明年的首要任務就是完成收費指標,把該收的氣款一分不少地收上來,不形成新欠款,繼續追繳陳欠氣款。我們有信心迎難而上,督促欠款企業執行還款協議,不斷縮小欠費金額直至全部還清。收費工作鱗次櫛比、環環相扣,任何一個環節出現問題,都會影響到收費工作一盤棋,我們將以“嚴、深、細、實”的工作態度把它做好,探索收費工作的科學管理模式,實現由粗放型管理向精細化管理的過渡。

      2、承諾服務提質量、上水平。

      著力解決用戶關心的熱點、難點問題,千方百計為用戶排憂解難。實實在在地為用戶辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平,使客戶滿意,讓領導放心。

      3、安全生產全面抓,安全管理重點抓。

      雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展,可以說安全就是效益,安全就是發展。我們在工作上將牢牢抓住“安全”這個永恒的主題,認真貫徹落實集團公司的各項安全生產文

      燃氣公司年終個人工作總結 3

      時間過得真快,轉眼間到燃氣公司已經三年半的時間,在公司領導和同事們的關懷和幫助下,我的業務越來越熟練,工作也越來越自信。

      燃氣收費員的工作職責是“入戶查表收費”,這六個字看似簡單,做好卻不容易。

      首先要做好準備工作,我的手機總是24個小時開機,只要用戶打電話要求繳費,我都會隨叫隨到,幾年工作下來,很多用戶已經很信任我,把我當成熱線,凡是與燃氣有關的事情,都會先咨詢我,我都會為他們一一解答,盡心盡力為他們提供幫助。為能節約收費時間,我還練就了100以內只要報出方數,隨口就能報出錢數的本領,也贏得了用戶的佩服與信任。

      收費是個很繁瑣的事情,要做到耐心、細致。收費員的技術含量就在于每天重復抄寫如此枯燥的數字,而不出差錯,每到月底結賬,做到票與錢一起結清,干凈利落,從不拖泥帶水,為負責結賬的同事也減輕了負擔。面對用戶,首先要輕敲門,微笑入戶,進門問聲“您好”然后認真安檢、抄表、報數、開票、收費,最后跟用戶說聲“再見”,然后退出,這樣的程序每天重復幾十次,我以前是一個性格內向的人,幾年工作下來,我也變得愛說愛笑,見面就跟人打招呼,甚至聊幾句,成了無話不說的人。

      收費是個特殊的工作,因為我們的上班時間,正好是用戶的下班休息時間,在收費中,用戶跟我說的最多的一句話是:“唉,干什么也不容易呀!”這體現了用戶對我們的理解,所以當遇到有用戶不開門時,我們也得理解他們,可能正在休息,不方便;也許正好心情不好,不愿開門;也許家里只有老人或孩子,不能交費···,沒關系,一次收不到費,我可以去兩次、三次···,當終于聽到用戶說;“對不起,···”時,我的心里就已經知足了。

      我收費的翰林院小區住著許多外國用戶,語言不通,每月買房、賣房、租房的用戶又特別頻繁,剛開始上門收費時特別困難,用戶都要先打電話給翻譯,然后再把電話給我,我跟翻譯溝通好后,再把電話給用戶,翻譯再跟用戶解釋,來來回回很麻煩,人的潛能是無窮的,為了能跟用戶順利地溝通,節約收費時間,我又撿起了十來年沒用的英語,再加上世界通用語言“數學符號”,這樣我竟能手腳并用地完成任務。

      燃氣收費的`特殊性還在于它不同于水、電,燃氣的收費關系到一家、一棟樓甚至一個小區的安全,容不得絲毫馬虎,每次收費我都主動為用戶檢查,提醒按時更換軟管,不厭其煩地講解安全用氣知識,確保用戶養成安全用氣的好習慣。

      經過努力,每月我都能按照公司給我的收費戶數圓滿完成任務,收費率都在85%以上,并把錢及時上交公司,為公司供銷差率達標做出貢獻。

      作為濱海燃氣小小一分子,我的工作是微不足道的,也是應該做的,有大家才能有小家,當手機里收到總公司發的新年祝福短信時,我的心里熱乎乎的,感動不已,感謝領導的關注與關懷,謝謝領導與同事們對我工作的肯定,在新的一年里,我會更加努力工作,祝愿我們的公司蒸蒸日上,祝愿我們每個小家庭溫馨、幸福!

      燃氣公司年終個人工作總結 4

      如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著某的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

      一、工作情況

      1、管線定位工作

      本年度共進行管線定位次,累計徒步測量某公里;對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

      2、閥井、調壓箱整改工作

      本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

      3、其他各項工作

      本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區某管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

      二、收獲

      即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的.管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

      充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的藍圖添上自己自信的一筆!

      燃氣公司年終個人工作總結 5

      律回春暉漸,萬象始更新。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的.工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

      我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下一年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發展貢獻自己全部的力量。

      我想我應該努力做到:

      1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規范,認真學習城鎮燃氣專業基礎知識,深入研究燃氣專業的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的合格工人。

      2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到最好。

      3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己最大的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰的同事。

      5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

      在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

      燃氣公司年終個人工作總結 6

      在忙碌、平凡的工作中,我們送走了20xx年,迎來了嶄新的20xx年;仡欁哌^的這一年,有收獲,有感動,也有不足。20xx年xx月我成為生產運營部的通氣作業人員,由于所學專業并不是與本行業、本專業相關,因此對于整個燃氣行業和公司來說都不甚了解,所以需要從零、從基礎學起。

      就在這一年里我學會了很多,從一個對燃氣行業的門外漢,到天天跟天然氣打交道的從業人員,我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初,對于完全陌生的工作環境和行業,一切都不知所云,努力向本部門的同事和領導咨詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟著同事們一起去作業,認真的學習著本部門各項工作的流程,對于不懂的問題及時去詢問,及時將眼前所學和疑問充分吸收,在工作中沒能弄懂的問題,利用閑暇和休息時間查閱資料,自我學習,以充實自己的認識和能力,并付諸于工作實踐當中去。

      就這樣一步步走來,逐漸的得到了同事們和領導的認可,給我分派了對居民住戶預約通氣的工作,當時的心情既高興又忐忑,高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定,忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時,只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習,積累自己獨立的實際操作能力,才能贏得工作上的進步,同事的贊許,和今后在工作上的成績。

      日復一日,功夫不負有心人,經過一段時間的討教和自我摸索階段,終于對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。如,在通氣前,確認戶外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況,戶內立管總閥門的開關狀態,工作現場內所有帶電設備斷電情況,查看住戶燃氣具是否為天然氣專用及正規廠家生產,表前閥門關閉情況,在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前,是否將屋內門窗打開保持通風環境;在連接放散軟管,將放散管末端置于戶外順風處,待天然氣置換純后關閉表前閥或單嘴球閥,上緊表前活接;開啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現象,經檢查無泄漏后,對燃氣表進行設置和點火試驗,當燃氣用具正常使用時,通氣作業結束,清理現場,向住戶收取房主身份證復印件進行通氣小票、合同的填寫,并向新增用戶講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索并且逐步完善自己的通氣作業流程,使自己的工作效率得到明顯提升,縮短了通氣時間,增加了每日通氣量。

      雖然每天都是這樣的重復作業,但我沒有去對這項工作產生厭惡和抵觸情緒,每天都是樂此不疲,并且一有時間就會主動去學習、查閱、參照相關的燃氣知識、制度規范,以及其他燃氣單位同種作業的心得,并始終關注著各類燃起事故案例,給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中,已經從行業的門外漢,開始逐步跟上了同事們的腳步,和領導的肯定。部門一有新入職的員工,就會最先想到我,由我去帶領新人學習通氣作業和相關作業的流程。這不僅是對我工作的一種肯定,也是對我極大的信任,我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步,更要用心的去工作,繼續不斷的.學習,擴充自己的知識儲備量,因為學無止盡,眼前所學的東西,還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩,不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在,還要虛心向同事們請教,以解困惑。還有就是隨著科技的發展,住戶的一些問題也隨之與時俱進,以現有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋,這就更加的促使我平時學習的動力。

      在平時通氣任務不緊張的時候,主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作,如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區居民住戶張貼安全告知牌;統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總;對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶外引管、球閥進行維修養護、涂刷防腐漆;抄錄戶外的掛表小區的燃氣止碼;小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中,我也收獲和學到了很多,使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程,相關作業要求和規范,燃氣行業的一些基本常識,并且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業,處處細留心,不能麻痹大意,知道該如何去規避風險。對于在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力,自己解決不了的應如何進行反饋上報。

      在各項工作中學到了這么多,與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的,同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足,比如說同事們對我的工作方式方法、和與住戶們的交流、待人接物方面所提的建議,我應該去更深層次的分析、改變;干工作時要多考慮,細心不能馬虎,并且改善自己的工作狀態,再繼續提高工作效率,是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。

      辭舊迎新時,我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵,使我在平凡的崗位上走的更加長遠,有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續保持積極向上的工作態度,和奮發勇為、敢打敢拼的工作追求,繼續學習新的知識來充實自己和工作,保持一顆積極樂觀的心態,去迎接新的挑戰、新的征程!

      燃氣公司年終個人工作總結 7

      客服部在燃氣公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,本部門員工齊心協力,較好的完成了客戶服務、用戶置換通氣、中壓管網的巡護和維搶修工作,現將一年來的工作總結如下:

      一、客服工作

      客服部全體員工認真學習昆侖燃氣公司下發的各種文件,深入學習實踐科學發展觀,通過學習深刻領會了文件的深刻內涵,在此思想的指導下,我部門本著禮貌待客,文明服務的原則,接線員24小時接聽客服熱線,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,對待客戶咨詢報線電話,耐心聽取及時記錄并予以解決,電話解決不了的及時通知客服人員上門解決,與客戶有預約,無論刮風下雨及時趕到,絕不拖延,盡力做到讓用戶滿意,今年共接到客服電話多個,上門處理問題800余次,電話解決1200多戶,客戶客戶滿意度達到90%以上。

      1、用戶置換通氣工作隨著城市燃氣事業不斷的發展,新增燃氣用戶和燃氣管網也在不斷增加,為了能按期安全為用戶,客服部在接到燃氣公司下達的通氣指令后,立即前往通氣現場,熟悉分布、走向、閥井位置、調壓箱的布局,根據現場具體情況編制置換通氣方案,安全的把氣送到用戶家中,今年通氣小區25個,通氣戶數4020。

      2、客戶回訪及安全宣傳工作對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態度,為用戶的切身利益著想,想方設法為他們排憂解難。在回訪過程中,主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃氣安全,安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患,今年共計回訪用戶4000。

      二、管網巡護工作

      1、天然氣管網巡護

      隨著燃氣用戶的不斷增加,天然氣管網及用戶已遍布兩區的大街小巷,中壓管網長度已達100多公里,用戶兩萬多戶,閥井370多個,調壓箱400多臺,商業用戶35戶因而管網及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要,為了確保中壓管網及燃氣設施安全運營,在任務重,人員少的情況下,客服部對原有的巡線方案進行了調整,客服部把運營管網分成兩個片,實行專人巡查,專人承包,專人負責。巡線人員對自己巡查區內的燃氣設施的安全運行及用戶安全用氣負全部責任,并要求巡線人員對各巡查區內的調壓箱、閥井、閥門實行月巡查簽字制,對調壓箱、閥井每月清掃一次。每月都要對調壓箱的出口壓力、切斷壓力進行檢測,每月對商業用戶的流量計進行檢查并抄用氣量一次,對巡查出的問題要及時上報,及時處理。正是由于措施得力,落實到位,加之巡線人員的努力工作,才確保了管網安全平穩不間斷的向用戶供氣。

      2、燃氣設施維護保養

      本年度客服人員對所管轄區的所有調壓箱整體進行了清潔處理,對調壓箱的過濾器進行了吹掃清洗,對有腐蝕現象的箱體、閥門進行防腐、刷漆、除銹處理,對中壓管網的閥井、閥門進行了清掃、除銹、防腐等維護保養。

      3、維搶修工作

      客服維搶修人員都認真履行自己的'職責,嚴格要求自己,時時處于高度警惕狀態,無論上下班,電話保持二十四小時開機,保證有突發情況時隨叫隨到,對于維搶修工作更是不敢有一絲懈怠,巡檢、查修一絲不茍,對用戶的維修電話機管網設施的一場情況都能及時趕到現場維護搶修,從而實現的燃氣公司燃氣管網的安全運行。突發事故,維搶修人員都在第一時間接報,第一時間出動,第一時間控制現場并進行了維護搶修,這也充分體現了維搶修人員快速處理突發事件的快速反應能力。

      4、用戶安裝工作

      客服部接受了燃氣公司部分用戶戶內安裝及全部燃氣熱水器三通的工作,安裝人員進行入戶安裝時,能夠實事求是地解決各種問題,按照安裝規范進行天然氣設施的安裝,在任務重,安裝難度大,工期緊的情況下,安裝人員不怕熱、不怕臟、不怕苦,任勞任怨,努力工作,按期完成了安裝任務。

      本年度通過我部門員工的努力,使城市管網、用戶用氣安全無事故運行,但是我們工作中還有很多不足,理論學習掛的還不夠,實踐經驗缺乏,技術理念淡薄,在下一步的工作中我們將努力學習理論知識,在實踐中不斷總結經驗,提高每個員工的業務水平,積極參加燃氣公司組織的義務勞動,學習培訓及其它各項活動,認真學習燃氣公司的各項規章制度及每次會議精神,并將其貫徹到日常工作中,使客服部的工作規范有序的開展,從而確保燃氣公司的安全生產。

      燃氣公司年終個人工作總結 8

      20xx年以來,奉化區城鎮燃氣行業在局黨委和上級業務部門的正確領導下,認真落實監管責任,堅持提高政治站位,以安全為底線,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”專項整治行動為抓手,扎實開展燃氣安全宣傳、生產安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產標準化建設、掃黑除惡等工作,確保了燃氣行業良好的安全生產勢頭,F將各項工作開展情況報告如下:

      一、落實制度,壓實安全生產主體責任

     。ㄒ唬┙M織健全明確責任。區綜合行政執法局黨委高度重視燃氣安全工作,建立由分管副局長沈輝為組長,相關科室人員、企業負責人為成員的燃氣安全工作領導小組,明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作,區燃氣辦專職人員負責日常管理,機構健全,職責明確,制度完善。

     。ǘ┲饕I導帶隊檢查。區燃氣安全工作受到區委區政府的高度重視,區委常委杜中權、傅區長傅岳炳等主要領導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作,領導親自召開安全生產會議和組織開展企業安全檢查。3月30日紹興柯橋區東江陳村被曝光存在黑氣倒灌現象后,分管副局長沈輝等局領導按照黨委決策部署,多次帶隊開展燃氣行業安全生產大檢查,排查整治燃氣安全隱患,督促企業落實安全生產責任制。

     。ㄈ┲鸺壓炗啺踩a責任書。我局年初即召開燃氣行業工作會議,部署年度燃氣行業重點工作,要求各燃氣企業落實安全生產主體責任,抓好企業安全生產工作,與8家瓶裝燃氣企業和1家管道公司、1家汽車加氣企業簽訂了安全生產管理責任書和安全生產承諾書,進一步壓實企業主體責任。同時,各燃氣經營企業與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產責任書,把安全責任落實到個人。5月份,根據寧波市局要求,燃氣行業開展了安全生產主體責任公示工作,10家燃氣經營企業簽署安全生產主體責任承諾書,在公開場所及我局網站公示,并將在今后長期實行。截至目前,區燃氣行業形勢穩定,運行安全,未發生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經濟損失100萬元以上燃氣責任事故。

      二、排查隱患,確保燃氣行業安全運行

      建立燃氣行業生產安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,督促轄區各燃氣企業開展生產安全風險辨識評估,按要求上報隱患信息,錄入率、季報率均達到100%,并結合隱患排查工作,多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。

     。ㄒ唬╅_展小區、農貿市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對6.13湖北十堰重大管道燃氣爆炸事故,6月14日上午,區綜合行政執法局局長張義波同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署,并要求相關人員全天候輪值開展檢查工作。6月14日當天,各檢查組對金鐘廣場、萬達廣場、岳林大酒店、銀泰、人民醫院、中醫院、方橋蔬菜批發市場、新味佳、川味人家、藏山麗景、溪口實驗幼兒園及各工業企業自建燃氣設施進行了集中排摸整治工作。此次檢查共發現安全隱患27處,當即整改11處,發放整改通知書16份,責令相關單位限期整改完成。

     。ǘ╅_展燃氣安全大檢查。6.13十堰事故發生后,區燃氣管理部門行動迅速,立即部署開展燃氣安全檢查,要求在轄區內所有燃氣企業和用氣單位,立即開展瓶裝液化氣企業自查和入戶安檢,組織管道天然氣企業常態化巡線工作和入戶安檢及利用短信、線上等媒介進行安全宣傳,嚴格按照標準,開展排查,并將排查情況報燃氣辦。截至6月30日,共計出動982人次,檢查了8家儲配站、1家管道燃氣公司、1家汽車加氣站、4家瓶裝燃氣供應點、2000余個用氣場所?傮w情況較好,但還存在未進行實名制登記、在不安全地點存放燃氣瓶、三管一通、部分儲配站存在車擋裝置未正常使用,非站點人員和車輛可隨意進出充氣區域,消防通道堵塞等問題數91個,下發責令整改通知書76份,當場整改15處,目前已全部完成整改工作。

     。ㄈ﹪婪绹揽,全面開展燃氣行業風險普查工作。奉化區綜合行政執法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班,負責全區燃氣行業安全生產風險普查,協調解決組織實施中遇到的重大問題,全力推進奉化區燃氣行業領域安全生產風險普查工作,通過風險普查工作全面摸清奉化區燃氣行業安全生產風險底數,科學評估安全生產風險狀況,強化風險信息在防范城鎮燃氣安全管理和部門安全監管中的基礎性作用,不斷提升安全風險防控能力,增強行業監管和屬地監管的針對性,有效防范奉化區燃氣行業重大安全風險,堅決遏制重特大事故發生。目前奉化區各燃氣企業已相繼完成風險填報工作,共開展了線上線下3次培訓會議及到各個場站進行現場指導,已形成奉化區燃氣區域風險“四色圖”。

      針對普查存在的風險點,區燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產風險普查工作方案》有關要求,督促相關企業完成整改,加緊落實各項管控措施,取得較好的效果。下一步,區燃氣辦根據城鎮燃氣行業特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求,嚴密企業安全運行風險點“發現、辨識、管控”全過程管控鏈條,實現隱患點的動態“清零”。針對新業態、新形勢及時對普查技術要求進行修訂,確保普查的時效性。

     。ㄋ模╅_展突出火災隱患集中排查工作;馂碾[患排查重在落實,行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查火災隱患。結合年度工作任務,相繼開展了安全生產和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作,通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環節的檢查,排查和消除安全隱患,共開展檢查81次,出動人員250余人次,檢查餐飲、食堂、企業等用氣場所72家,發現火災安全隱患18處,有效提升燃氣行業的安全生產形勢。

     。ㄎ澹┘訌姽艿廊細庠O施安全隱患排查。定期開展管網設施監督檢查,督促企業加強管線巡查,及時發現和排查各類安全隱患;利用數據遠傳系統,加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監管。對在燃氣設施保護范圍內施工不簽訂保護協議或不履行保護職責的施工方進行約談調解,對破壞燃氣設施的野蠻施工行為進行調查處理。對新建小區燃氣設施實施安全檢查。

     。╅_展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業均根據行業反恐標準配備安保人員和裝備,從人防、技防、物防方面做好安保防范工作,并根據區反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善,確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯合區反恐辦對燃氣行業反恐防范準備工作進行檢查,對反恐器材配備使用、應急預案培訓與演練、監控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查,對檢查發現的問題進行跟蹤抓整改落實。

     。ㄆ撸┥钊腴_展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監管,深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓,現場檢查、聯合執法等途徑,將轄區瓶裝氣銷售實名制工作做深,做細,做實。截至12月6日,我區8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換50.3萬只,辦理用戶卡18.3萬戶,氣瓶信息化率100%。8家儲配站視頻監控全部接入智慧城管平臺,接入率100%,通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監管。各執法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰,共立案查處14起,罰款45余萬元。

      三、統籌規劃,推動城鎮燃氣快速發展

     。ㄒ唬┓e極推動燃氣體制改革。針對奉化區城市建設快速發展的實際,及時啟動和編制城鎮燃氣中長期規劃,現已完成初稿。根據省市要求,制定城鎮燃氣體制改革方案,按照規;、扁平化要求,逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區逐步向鎮(街道)輻射,20xx年計劃將主管網敷設至尚田街道,目前燃氣公司正在與尚田街道對接相關工作。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工,已完成3.5KM的管道鋪設,同步203省道推進。山頭朱應急氣源中心站已建設完成,待綜合驗收后,將投入使用。瓶裝氣方面,根據上級部署要求,部署開展用氣安全數字化防控系統建設和站容站貌提升改造工作,目前我區8家瓶裝燃氣企業均已完成安全生產評估和增設液化氣儲罐壓力、可燃氣體報警裝置、緊急氣動閥、自動噴淋等智能化提升功能工作,其中5家瓶裝液化氣企業已完成站容站貌改造工程。

     。ǘ┥罨白疃嗯芤淮巍备母,優化營商環境。按照省優化營商環境,深化“最多跑一次”改革目標,用氣報裝221的原則要求,對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度,建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度,全面實現用氣數據歸集。進一步深化“最多跑一次”改革,讓用戶體驗更優質舒心的服務。

     。ㄈ⿵娀粘1O管,保持經營秩序正規。制定計劃對燃氣企業用戶開展安全監管。對燃氣企業開展年度考核,該工作結合日常監管進行,將于12月底前完成。加強從業人員管理,審查配送人員信息,建立黑名單制度,督促企業加強人員管理。加強視頻場站視頻監控,達到聯網率100%,完好率99%以上。

     。ㄋ模┲鸩酵七M金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。20xx年,已完成濱海商業街、惠政老街、寧南物流園區瓶改管改造試點工作。逐步推進錦軒尚都3000余戶居民金屬軟管更換工作。老舊管網改造方面,奉化主城區改造率超過80%,今年已完成錦山別墅區、強人花園、下路頭、溪口鎮碧水家園等1100余戶燃氣化改造并通氣。

      四、注重效果,密集開展燃氣安全宣傳

     。ㄒ唬╅_展從業人員培訓。今年是推進城鎮燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關鍵年,行業管理部門為提高從業人員的意識和素養,開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業培訓與考核,共189人獲得考核合格證書;3月份組織各燃氣行業管理人員和各企業管理人員參加燃氣業務培訓;4月份組織12名企業一、二類人員參加寧波市公用事業指導中心組織的`培訓考核,并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核,提高從業人員的素質和能力。

     。ǘ╅_展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素,燃氣行業管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓,4月份、5月份分別會同江口街道和華潤興光開展了進村入戶燃氣安全檢查及用戶燃氣安全培訓,通過課堂講授、現場咨詢、發放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。開展大型廣場宣傳。1月、5月、6月分別開展了廣場、校園燃氣安全宣傳活動,通過發放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式,多渠道開展防災減災宣傳,著力提高民眾的安全意識和應急處置技能,收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊,接受咨詢230余人次、發放各類宣傳冊28000余份、發放印有燃氣安全宣傳標語的抽紙、圍裙、環保袋等各類小禮品3500余份。同時,還通過進社區宣傳、廣場大屏幕宣傳、燃氣儲配站對用戶宣傳等途徑,多渠道開展安全宣傳,不斷提高用戶的安全意識和應急操作能力。

     。ㄈ╅_展應急預案演練。燃氣行業管理部門對區級應急預案進行修訂,已完成報送審批。為加強應急隊伍建設,開展了燃氣泄漏事故應急演練活動。6月份,聯合寧波奉化華潤興光燃氣有限公司開展了天然氣泄漏應急演練。通過模擬商家發現異常后迅速撤離報警,華潤搶修隊伍應急出動的情形,對應急預案各過程進行演練,演練包括事故接報警、應急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內容。通過演練,提高了各部門燃氣應對燃氣泄漏突發事故的應急處置救援能力,鍛煉了燃氣應急搶修隊伍,增強了相關單位、企業之間的聯動配合,確保了燃氣事故應急預案的有效性。同時在行業管理部門的指導下,各企業均針對可能發生的突發情況,開展了燃氣泄漏,遭遇恐怖襲擊等方面的應急演練,進一步鍛煉了應急處置隊伍。

      五、夯實基礎,抓好燃氣行業日常管理

     。ㄒ唬┙y一規范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神,實現燃氣行業類行政審批統一納入窗口辦理,群眾方便,程序規范。今年核發了8家瓶裝液化氣企業的燃氣經營許可證。

     。ǘ┤鐚崍笏透黜棓祿畔。根據工作要求,及時準確真實上報各類行業統計數據、燃氣事故等信息。按要求完成生產安全信息等各類平臺的數據填報,無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現象。及時完善各類臺賬,認真分類匯總、歸檔。

     。ㄈ┳龊幂浨閼獙ぷ。積極開展媒體宣傳報道,今年網絡、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復,為市民排憂解難。共回復信訪件50余起,投訴電話200余起,通過電話回訪及時解答市民的困難和問題。

     。ㄋ模┕艿廊細饨ㄔO“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網建設。加快管網和儲氣設施建設,擴大管網覆蓋區域,提高輸送能力,補齊天然氣互聯互通和輸送能力短板。加快應急氣源項目的建設,提高管網安全保供能力。

      六、查漏補缺,重點督查燃氣行業存在問題

      1、部分經營企業存在未有效開展對用戶戶內燃氣設施定期安全檢查工作,入戶安檢制度不規范、入戶安檢臺賬內容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環等情況,;

      2、部分經營企業瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全,用戶信息未及時更新;

      3、部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作,人員車輛無登記隨意出入;

      4、無關人員進入充裝區;

      5、跨區域充裝燃氣現象依然存在;

      6、個別施工企業在開挖工作前未與燃氣企業簽訂保護協議,擅自開挖,造成燃氣管道受損;

      7、在管線保護范圍內存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施。

      以上是今年燃氣行業開展工作的基本情況,成績的取得與局黨委的堅強領導和上級業務機關的正確指導是分不開的。今后,我們將進一步強化安全生產“紅線意識”,深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動,進一步深化行業安全生產管理,提升行業管理水平,為人民生命財產安全提供堅實保障。

      燃氣公司年終個人工作總結 9

      時光飛逝、歲月如梭,回顧xx年,四川中正燃氣供應有限公司在集團公司和公司領導的正確帶領下、公司各部門的配合協助下,以“xxx”發展目標為指導,強化安全工作,完善了各種辦公室規章制度,抓好基礎工作,為公司發展打下堅實的基礎,我們抓住城鎮建設的發展機遇、搶占市場、開發用戶、建章立制、降低成本,提高經濟效益,確保公司利益最大化。

      現在根據今年公司實際情況,將工作情況作如下匯報:

      一、公司財務分析報告

      1、今年全年公司總收入xx萬元:其中氣費款收入xx萬元、新開戶收入xx萬元、安裝部安裝收入xx萬元、燃氣安裝項目收入xx萬元、其他收入xx萬元。

      2、全年總支出xx萬元:其中購進天然氣費用xx萬元、支付管輸費xx萬元、支付稅金及附加費xx萬元、補交xx年增值稅和所得稅xx萬元、付工程安裝費xx萬元、付銷售及管理費用xx萬元;

      3、安裝工程款應收未收xx萬元、未付工程及材料款xx萬元,xx年公司實現利潤達到xx萬元。

      二、制定和完善了各項管理制度。

      為公司更好更快的發展,根據公司的實際情況,我們制定了四川中正燃氣供應有限公司《勞動紀律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標準》等,隨著這些制度的出臺對工作的優劣都有明確的評定標準,獎罰分明,員工的積極性大為提高。

      三、搶占市場,發掘轄區供氣潛力,為公司發展壯大打下堅實的基礎。

      由于江油的特殊性,燃氣公司多,區域供氣交叉復雜。公司通過自身的努力奮進,拿下xx安置房用戶xx戶,安裝小區xx戶,發展xx工業用氣用戶xx戶,供氣區域內開發安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶,工業用戶x戶;xx安置房xx戶有望在20xx年5月前交付使用,為來年的發展打下了堅實的基礎。

      四、高度重視安全工作,加強對安全的宣傳、教育和培訓工作。

      公司緊密圍繞集團公司提出的xx為奮斗目標,以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重。自公司成立以來,克服重重困難,通過不斷的學習、總結和提高,沒有發生重大安全責任事故。積極參加和燃氣有關的各項燃氣安全培訓;工作期間公司定期組織員工進行安全培訓,使員工牢固樹立安全生產意識。公司每年與員工簽訂安全目標責任書,實行誰在崗、誰負責,誰操作、誰負責的首尾責任制。認真貫徹實施《新安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,爭取事故零發生。

      五、燃氣管道的巡護,場站的日常維護和應急搶險工作。

      公司要求各部門人員要熟悉相關生產安裝流程,設備的性能等;對站場內設備設施的安全管理,日常維護和保養工作要做到一準、二靈、三清、四無、五不漏,達到安全、平穩輸供氣。同時要求工作人員對管線、設施每月進行一次檢查,并做好記錄;今年公司轄區內搶險應搶修xx戶,已搶修xx戶,達到搶險完成率100%。

      六、入戶安全檢查工作。

      由于較多公司管線年限長,腐蝕較嚴重,私拉亂接現象普遍等,易導致安全隱患的發生。為確保人民群眾的生命和財產安全,我公司今年分別對公司轄區內三個場鎮進行入戶安全檢查,按照檢查的要求,檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發了安全隱患整改通知書,同時在用戶室內還張貼了如何使用天然氣的標語貼;希望能通過這次入戶安全檢查,加強對用戶的'安全用氣知識的宣傳,杜絕用氣安全隱患的發生。

      七、工作中存在的不足

      1、公司的管理措施的執行力度仍然較差。

      2、工作中落實考核制度和措施細化有待加強,需完善公司規章制度。

      3、安全工作有疏漏之處,特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進一步加強。

      4、增收降支有待深化,為公司創造更好的效益。

      八、明年的工作安排計劃

      1、進一步開拓天然氣區域,將公司繼續發展壯大。

      2、努力挖掘對現有區域內散戶的開發安裝工作。

      3、認真對轄區內用戶的入戶安全檢查,排查安全隱患落到實處。

      4、從源頭控制降低輸差費用。

      5、加強安全管理,公司員工必須按照公司安全管理規章制度執行。

      6、搞好職工福利待遇,提高員工生活水平。

      今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,同時也存在著許多的不足,接下來我們要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,各部門同事之間緊密配合,齊心協力共同完成實現公司美好未來。

      燃氣公司年終個人工作總結 10

      20XX年已悄然過去,回顧這一年的工作經歷,是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷,工作能力得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。

      一、思想進步情況

      在科學技術不斷改革創新的今天,只有與時俱進,才能適應發展需要。因此,在工作中加強學習,努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間,關心時事政治,學習先進理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己,工作兢兢業業,樂于奉獻;關心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規章制度,我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作,我積極參與。

      二、年度主要工作成績

      采氣工程日常的工作,以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕,加強環空保護液對套管的保護作用,共對10口井進行了環空保護液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異,F象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,證實技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在可靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工, 對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,實現了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看,并達到數據自動記錄并保存在中控室的服務器上。對p104-1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護,保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

      三、存在的不足

      在工作中,我也還存在很多不足:

      首先是工作經驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的`編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機,為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。

      二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決,導致工作滯后。

      三是綜合協調能力較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協調各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強政治學習,努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足,有待進一步提高,往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

      四、工作目標

      普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關,加強新技術的引進,及時解決井況問題,為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學習和全面提高綜合素質,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優秀的技術員。

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