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    科長述職報告

    時間:2023-03-28 09:50:41 述職報告 我要投稿

    科長述職報告13篇

      隨著個人的文明素養不斷提升,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有成文事后性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的科長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

    科長述職報告13篇

      科長述職報告 篇1

      歲月匆匆,轉眼間一個學期快將結束,現在回顧這個學期的科組工作,我們語文低年組主要是圍繞著以下幾個方面來開展工作的。

      一、依據計劃開展科組工作。

      本學期,能基本上根據計劃來開展工作,使到科組工作有條不紊。但有一點使我感到力不從心的是,由于供教師學習的資料貧乏,在開展科組工作時,想結合科研專題組織教師學習有關的資料時,很難找到“雙主體協同”有關方面的資料,以致不能很好地組織教師們深入地學習理解本專題。

      二、定期進行教學常規檢查。

      本學期,教學常規檢查主要是圍繞著兩大方面。其一,是檢查教師教案;其二,是檢查學生作業。

      在檢查教師的教案中,情況如下:

      1、教師基本上都能先備課再上課,做到有備而戰。

      2、絕大部分教案未能體現出教師的創造性勞動。備得雖然詳細,但基本上按照教案書的內容抄。忽視了結合本班實際情況而備課,使到教案欠缺了一定的實用性。

      在檢查學生的作業中,我是采用不定期地翻閱教師辦公桌面的作業本的形式,在檢查中覺得教師們的批改作業能及時,錯誤的地方有讓學生更正。但我覺得教師們抓學生字體書寫的工作上還不夠扎實,大部分學生的書寫比較馬虎,版面欠缺整潔。

      三、堅持課堂教學研究,盡力搞好科研工作。

      科研工作是學校的教學工作的核心,而科組作為學校實施教學工作的基層組織,理所當然要以科研工作為重點。本學期,學校繼續研究“雙主體協同”這個專題,但是手頭上可以供我們進一步學習研究的資料很少。因此,為有讓教師走出去,從別人的課堂教學中學習,尋找有關科研工作的新思維,借此以激活自己的教學思維,取長補短。整個學期來,教師們出外聽課的機會有很多,分別到過佛山、大良的一中附小等地聽課,從聽課中,使我們明白到現在的新教材的教學方向是少寫多讀多認,課堂上主要以讀為主,教師精講,緊扣文本來引導學生談感受,談生活上的見識,在師生之間平等的對話中,設計各種形式的朗讀,使到課堂教學凸現開放形式。教師們平時的課堂教學中就以這個方向轉變,設計各種讀的形式,也著意在師生間的角色地位上考慮。

      本學期,在聽我校的課中,就以黃紫云老師執教的《荷花》這課為例來作分析,這節課的設計環節是這樣的,在教學中也收到比較好的效果。

      (一) 緊扣課文,從質疑入手,誘發學生的主動思維。

      本文是以荷花為課題,執教者能抓住課題,緊扣課文內容入手,讓學生從初讀了課文以后,給時間學生質疑,調動學生的思維,引起了學生對課文的思考,認識課文,找出自己對課文的疑點,那么很多學生能根據課文內容說出自己認識了什么,還有什么想知道的。這樣,對于調動學生的主動思維有很大的好處,一改了以往學生在老師的指導下,按教師的教學思路進行學習的局面,使被動轉化為主動,令到整節課堂教學的氛圍凸現了以學生為主動的局面。

      (二) 演示課件,促人境互動,調動學生的主動思維。

      課文是以作者聞到荷香后去看荷花,以及看荷花的感受為主線,概括出三個動詞就是“聞、看、想”綜觀課文內容,既是直觀又較抽象,為了化解學生的理解難度,執教者制作了課件,向學生展示了一個美麗的荷花世界,從生動的畫面入手,觸動學生的視覺神經,讓學生從感官上想象荷花的.香氣,讓學生觀看課件后配合美妙的音樂想象什么動物和自己說悄悄話,它和自己說了什么?使用科技支持教學,創設教學情境,讓學生進入情境,體味情境,充分發揮想象能力。

      (三) 品詞品句,促師生互動,發散學生的主動思維。

      課文的第二、第三自然段是重點段,為了是學生弄懂其中的句意,教師設計了品味句子的環節,讓學生說自己喜歡的句子,和喜歡的原因。而且著重于理解句子的基礎上品讀句子。這樣很多學生都愿意告訴別人自己喜歡的句子是那句,為什么這句自己特別喜歡。學生把自己想到的說出來,各抒己見,做到了師生間、生生間的情感思想交流,學生的參與度也比較高。另外,教師注意設計讀的環節,抓住重點句子,讓學生自讀,小組里讀,選讀得好的學生再評比讀,在不同的形式中訓練學生讀的能力,感悟文中荷花的美態。

      另外,現在新的教育觀念認為:“真正的教育使人更加自由,更富有創造性的靈感!蔽矣X得運用本校的科研專題來進行現在新教材的教學,在課堂教學中可以這樣:把課堂交給學生,在引導學生多讀課文之余,應該讓學生多討論,因為討論可以使到學生的思維更加活躍。課堂上既要有個人學習,也要有合作學習,結合文本的特點來設計,把一些比較難的知識點,認為是多人數學習比個人學習好的知識點設計成小組學習,其他設計成個人學習。這樣,學生學起來就更自由,覺得難易結合,有趣多了。

      以上是我這一個學期在開展科組工作的情況,由于我的教研及管理能力方面有限,有很多工作做得還不夠好,這有待于以后繼續努力。

      科長述職報告 篇2

    尊敬的領導:

      您好!

      非常感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽,F將兩年來的工作情況匯報如下:

      一、完善財務制度,規范工作流程

      為規范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作經驗的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

      二、強化預算管理,注重實施成效

      按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務預算,同時,為了使院領導盡早掌握醫院業務發展狀況,財務科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行情況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策提供可靠依據,保證了年度預算的順利實施。

      每年向職代會通報財務預決算報告,增強財務公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的同時關注醫院經濟運行狀況和未來發展趨勢。

      三、積極籌集資金,加速資金周轉

      通過對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯系申請并批準了醫院1。3億元流動資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。

      到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務相抵后減少借款4570萬元。并與醫?、醫務科、保衛科等通力協作,及時催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

      四、加強資產管理,提高設備使用效率

      隨著醫院規模不斷擴大,兩年來共投入設備資產8370萬元,目前醫院總資產達到8。4億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

      同時,強調申購設備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務科將建立貴重耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的使用進行全程監控。

      五、加強人員隊伍建設,提高服務意識

      財務人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務一直是醫院的熱點和焦點問題。為提高財務人員的綜合素質和服務意識,科室針對多班制情況組織財務人員在業余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據,極大提高了財務人員的業務能力和服務水平。

      六、完善物價管理,履行服務

      為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價格,增強醫院價格透明度,財務科主動與相關科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價格、醫療服務收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設立價格咨詢服務臺等渠道,認真接受患者對醫療服務收費項目和標準的.咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

      過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務人員業務能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創新思維,開拓進取。

      20xx年的工作思路主要有以下三點:

      1、加強資產管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設備收入及費用耗用情況進行統計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實可行的依據。

      2、合理控制費用成本,加強核算監督。針對醫院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節流。財務科將對房屋設備的維修進行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發揮財務工作監督職能。

      3、科學管理人員隊伍,為有效調動工作積極性,強化服務意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據工作量、病人滿意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。

      今年是啟用新醫院財務會計制度的第一年,醫療衛生單位將進入企業化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預測和風險評估,用財務會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

      科長述職報告 篇3

      20xx年以來,為做好基本公共衛生服務工作,我們根據中心工作部署,貫徹執行領導安排,結合我科實際情況,積極開展工作,現將全年工作進展情況匯報如下:

      一、全年完成的主要工作

     。ㄒ唬┘訌婍椖慷綄,定期培訓。積極協助主任和分管副主任每月定期或不定期的對各站、鄉村衛生室進行督導檢查,對查出的問題及時進行整改,當面指出,確保公衛工作落到實處。為全面掌握《國家基本公共衛生服務規范》及上級有關要求,衛生科組織開展公共衛生工作人員進行了分期分批培訓,既抓管理也抓業務,共計培訓60人次,讓從事公共衛生人員掌握了公共衛生服務的具體內容、目標、任務,工作規范和要求,確保了工作的順利開展和各個項目保量的落實。

     。ǘ┓e極做好迎檢工作。積極做好每季度的公共衛生項目進展考核準備工作,監督指導各社區衛生服務站按時完成工作任務,做好健康檔案的整理、錄入,老、高、糖管理隨訪以及各項基本公共衛生項目的開展和順利進行,及時反饋考核中發現的問題和建議,為下一季度的公衛項目的開展打好基礎,避免出現同樣的錯誤和不應有的失誤。

     。ㄈ┳龊媚甓冉】挡轶w工作。組織開展了各站的健康查體工作,統一對轄區所有65歲以上老年人以及主動到社區衛生服務站要求體

      檢的人群進行免費健康查體。查體過程歷時長,工作量大,抽調人員多,但所有科室人員積極工作,按時到位,保質保量地完成了這項比較艱巨的任務,全年共免費查體6100人次。

     。ㄋ模┌磿r完成公共衛生報表工作。公共衛生月報表是反映我中心項目完成情況的匯總報表,是區衛生局掌握我中心工作開展情況的主要依據,我們積極收集和整理各站的數據,并且科學、細致、詳實地進行了按時填報,較好地完成了此項工作任務。

     。ㄎ澹┐罅﹂_展健康教育工作?剖遗鋫淞苏障鄼C、投影儀等相應的健康教育設備,設置了健康教育室,定期舉辦健康教育講座和健康教育宣傳咨詢活動,全舉辦健康教育講座12次,咨詢活動9次,全年共發放36種類的健康教育宣傳冊1萬余冊。較好地起到了健康教育宣傳和健康知識普及。

     。┕残l生科其它項目完成情況匯總:全年共建紙質檔案

      4.1萬人,錄入微機系統管理 3萬人,全年規范管理老年人3888人;高血壓患者為1990人;糖尿病患者821人;孕產婦461人,指導育齡婦女保健6067人;0-6歲兒童3320人;登記管理重性精神病患者為33人;老年人體質辯識 1552人;指導兒童中醫調養460人。此外還積極開展了冠心病、腦卒中患者、殘疾人康復管理工作。

      二、存在問題

      項目工作質量有待進一步提高,有的項目開展不是很順利,電子檔與紙質檔案還不同步,隨訪工作開展不夠細致,面對面的4次隨訪還達不到,隨訪表格中有空缺項;填寫表格有錯項,同樣的錯誤重復

      犯。這些衛生科都有不可推諉的'責任。

      三、明年工作打算

      繼續在中心的領導下開展好各項公共衛生工作,做好上傳下達及各項實質性的工作開展的組織、協調工作,做好后勤保障。

      1、組織制定各類工作計劃和實施方案,統籌全年的公共衛生工作安排,指導各社區衛生服務站積極開展做好20xx年度的基本衛生工作,做好考核準備。

      2、繼續加強人員尤其是后調入公衛工作人員的培訓力度,全年準備進行六期的業務培訓,爭取讓每個公衛人員都成為公共衛生的明白人。

      3、開展好年度健康查體和健康檔案的建立工作,組織好、協調好、安排好公衛人員工作、生活,有序地開展工作,不盲目、不盲從,有計劃、有目地的腳踏實地干好公衛工作。

      4、積極做好各類報表的統計上報工作,按時完成報表的填寫、上報,把我中心的工作亮點展示出去。

      5、積極開展好中心的健康教育工作,把轄區居民的健康知識普及當作頭等大事來抓,爭取把滿意度和知曉率再提高一個檔次。

      公共衛生科

      科長述職報告 篇4

      XX年,在局黨組的正確領導下,我按照局的統一部署和職能工作的具體要求,與科室同事一起,克服困難,全力做好各項工作,社保局科長述職報告,F將XX年履職情況報告如下,請予評議。

      一、堅持學習,用理論指導實踐。根據局下發的年度學習任務,積極參加局組織的各種形式的理論學習,并學以致用,結合工作實際,用科學發展觀查找自身在思想作風、工作作風等方面存在的突出問題,并認真整改,帶動和促進科室保持良好的機關工作作風。圍繞局的中心工作,不斷學習新的業務知識,提高業務水平,起草貫徹實施《xx地區改革發展規劃綱要(xx-20xx年)》工作方案、勞動保障事業“十二五”發展規劃基本思路等,為領導決策提供依據。積極參與社;疬\行情況和加強專項資金管理等問題的調研,有效促進基金(資金)管理制度的建立健全。

      二、履行職責,努力完成年度任務。一年來按照“服務大局、改善民生、促進發展、維護穩定” 的工作要求,主要做好以下三方面工作:

     。ㄒ唬┓e極完成社;饘m椫卫頇z查工作。XX年按《xx省社會保險基金專項治理工作實施方案》,協助局領導組織全市實施社;饘m椫卫頇z查,協調湛江市社會保險基金專項治理工作領導小組(市勞動保障局、市監察局、市財政局、市地稅局、人民銀行湛江市中心支行、市審計局、市衛生局、市政府糾風辦八部門參加)開展工作,以規范社;鸢踩\行為目標,落實各部門的治理責任促進規范管理。該項工作歷時一年,通過社保部門和相關部門的`努力,專項治理工作按期完成,并取得較好的成效。當年xx月,省社;饘m椫卫頇z查驗收組對我市社會保險基金專項治理工作給予高度評價,市有關領導對我們的工作也給予了肯定。

     。ǘ┘訌妱趧颖U蠈m椯Y金管理和使用監督

      1、規范專項資金使用和管理。XX年為推動農村勞動力技能培訓轉移就業工作健康發展,配合市農工辦開展XX年度農村勞動力技能培訓轉移就業情況檢查。檢查發現有些縣(市、區)培訓機構因缺乏監督機制的有效約束,受利益驅動存在虛報冒領培訓補貼問題;有些縣市受培訓計劃任務考核驅使,對培訓機構為達標不保障培訓質量情況監管不力等等問題,及時指出并進行通報。通過這次檢查,全市定點培訓機構重新予以認定,為保證培訓質量和專項資金的規范使用夯實了基礎。

      2、積極推廣使用省勞動保障專項資金基礎臺賬管理軟件。根據各地使用專項資金的情況,為提高資金使用的透明度,年初組織各縣(市、區)共xx名經辦人員開展使用勞動保障專項資金基礎臺賬管理軟件培訓,推進專項資金使用情況實行網上填報工作。

      3、督促有關部門開展對年度使用勞動保障專項資金、社保補助資金(困難企業人員醫療保險資金、農村合作醫療補助、城鎮居民醫療補助)、社保信息系統補助等資金使用情況進行績效評價工作。

     。ㄈ┩瓿蓜趧颖U弦巹澓徒y計工作。

      1、完成公共服務機構情況調查。去年xx月根據勞動保障部和省勞動保障廳的布置,組織各級勞動保障部門對全市公共服務機構狀況進行了調查,該項工作量大面廣,要求網上填報,時間緊。但在分管領導的指揮和支持下,該項工作較順利推開。經調查統計,全市各級勞動保障公共服務機構共xx個,其中:市級服務機構xx個,縣級服務機構xx個,街道(鄉鎮)服務機構xx個,社區(行政村)服務機構xx個。XX年度全市各級機構服務對象人數共計xx.xx萬人,占我市XX年總人口(xx萬人)數的xx%。這次調查,綜合全市公共服務機構狀況向省廳提交調查分析報告:建議整合公共服務資源,健全管理體制;實行專項編制制度,解決勞動和社會保障機構人員編制少的問題。

      科長述職報告 篇5

      尊敬的各位領導、同志們大家好:

      三年來在醫院黨委的正確領導和部領導的幫助指導下,在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務。工作中,本人始終牢記自己是醫院的一員, 嚴格約束自己言行舉止。對上級機關和各級領導,做到謙虛謹慎,對臨床一線和機關同志,做到嚴于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。

      一、監督外包管理,共同完成后勤服務工作

      第一、加強對外包被服洗滌質量的監督管理,每月組織外包公司下科室進行調查問卷,對收集的意見建議積極采取措施及時整改,較好的保障了醫院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛生法》及當地衛生部門要求,建立健全了各項食堂管理規章制度,完善了食品加工各個環節的臺帳,油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質量、食品加工過程進行專項檢查,對查出的問題,嚴格按照有關要求立即整改,保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監督管理期間未發生食品安全事故。

      二、治安綜合治理工作

      第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針,創建“平安醫院”, 根據省衛計衛20xx年綜治工作安排與醫院簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任狀》;第二、積極配合醫療部門協調處理醫患糾紛,三年來參與協調處理較大糾紛近20起左右,維護了醫院正常的醫療秩序;第三、、積極協助公安調查取證偵破18起案件;第四、按上級部門的要求,開展了經常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作;第五、加強院周邊環境整治工作,20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現象進行清理,同時對北大門車輛閘門進行調整,使醫院進出道路通暢,周邊安全狀況明顯好轉;第六、抓好保安執勤,巡邏等內保制度的落實,針對醫療區人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發生財物失竊情況,增派便衣人員進行布防。特別是重大節假日前后根據不同情況加強防范,有效地防范了治安事件的發生。

      三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起,抓獲嫌疑人37名送當地公安機關處理;驅趕散發各類醫療虛假廣告165人次;查獲販毒人員4人;突發性事件處理共計325起。

      三、防火工作

      消防安全工作是醫院安全工作的'頭等大事,防火災事故的發生是醫院安全生產的重中之重,作為消防管理人員深知責任重大,因此,著重做了以下幾方面的工作:第一,年初科室與醫院簽訂了消防安全管理責任書;將消防安全責任橫向落到邊,縱向下至底,不留管理死角; 第二、采取了競標的方式,重新選聘了具有消防維保資質的專業公司,8月份開始消防控制至由三名專業人員持證上崗,24小時值班,對醫院的消防系統進行維護保養;第三、按照省市消防部門關于“共同構筑防火墻”和“四個能力建設”的工作要求,三年來開展8次消防知識培訓和疏散逃生演練,從而使全院員工的消防意識有了增強,消防常識和自防自救能力有了一定的提升;第四、抓好日常消防巡查和督導工作制度的落實,利用每日巡查發現問題,及時解決;第六、組織安全檢查小組對醫院人員密集場所、重點部位進行月查和重大節日前專項檢查,三年共開展安全工作檢查40次,確保了醫院無火災事故發生。

      四、存在的問題與不足

      1、院內群防群治體系還不夠完善,單位內部安全防范能力參差不齊,治安狀況時好時壞,病區盜竊時有發生。

      2、1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓,導致消防設備不能正常運行,存在較大的消防隱患。

      五、下一步工作打算

      1、加強醫院安全防范系統,將監控中心1、2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數字存儲顯示,通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”

      2、加強對現有消防設施設備的維修保養及改造。按消防規范對1、2號樓消防系統進行重新規劃、設計、報建、改造等相關工作。

      3、加強與公安部門聯系與溝通,盡早建立警務室與醫患糾紛處理辦公室(目前在高樓層處理糾紛,存在諸多患隱)。

      以上報告,請領導和同志們評議,歡迎大家對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

      科長述職報告 篇6

      時光荏苒,歲月如梭,20xx年很快就過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助,本人充分發揮崗位職能,以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

      一、牢固樹立服務意識

      1、認真做好材料辦公室的文件整理工作

      按照公司要求整理了對外發文和外部收文,認真做好公司各類文件和各類計劃的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料、合同、證件的整理存檔工作。

      2、協助公司領導,完善公司制度

      根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《公司證件、資質外借審批手續》、《電動車輛管理制度》、《辦公樓衛生管理制度》等。

      3、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

      對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報公司領導。

      二、銳意進取,努力提高公司知名度

      在公司領導、部門領導及同事們的大力支持下,我和材料辦公室全體同仁順利的完成了各項資質的申辦工作。先后在6月19日取得《防爆電氣設備修理安裝資質》;6月25日順利的通過了青島陽光認證中心對公司總部的qhse體系審核;8月8日我公司《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》上網公示;特別是對9月25日開始的《石油化工檢維修資質》審核感觸頗多,石油化工檢維修資質是中石化為了規范石化檢維修隊伍新生的資質,在申辦過程中毫無其他經驗可以借鑒,在公司領導的大力支持和鼓勵下,我和整個取證團隊將任務落實到人,并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次工作會議,檢查工作計劃的完成情況,查找存在問題,確定完成的時間,對未完工作督促完成;根據執行中的實際情況適時調整工作計劃,加緊實施。工作計劃周密、執行得力、檢查細致,總結認真,歷時九個月,順利的通過了石油化工檢維修資質六大類二十四項的初審和整改工作。在《防爆電氣設備修理安裝資質》過程中,首次采用了與雁翔機電公司聯合申請的辦法,整合了資源,節省了50%接待費用,共享了雙方的優勢力量,一次性順利通過。并為以后申辦工作開創了新的思路。

      申請各類資質的九個月的艱辛、歡笑、焦慮、徹夜不眠等等所有的一切都歷歷在目,我為我們這個取證的團隊感到自豪與驕傲,也感謝各位同仁對我的幫助和關懷。

      三、精益求精,明年工作再上新臺階

      辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點;再加上辦公室人員少,工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是難以辦到的。在具體工作中在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調。

      以下是明年的工作安排:

      1、積極配合20xx年3月1日開始的煉油廠春季大檢修,認真完成工程計劃、鑒定項目的.下發,準時上報廠部要求的檢修日報、周報等各項工作。

      2、4月份開始啟動《石油化工檢維修資質》復審和增項的準備工作,將新增的土建、清洗、帶壓堵漏作為重點項目實施。

      3、5月份準備迎接qhse體系審核,修改和完善體系文件,督促各二級單位做好迎審工作。

      4、6月份,《防爆電氣設備修理安裝資質》復審。qhse現場審核。

      5、7月份,《一級壓力容器安裝、改造、維修資質》抽審。

      6、8—9月份,《石油化工檢維修資質》現場審核及問題整改。

      7、10—11月份,全年工程計劃匯總,配合預算部做好結算工作、

      四、團結同志,積極發揮集聚效應

      俗言說:一只筷子容易斷,一把筷子折不彎。這句俗語揭示了團結的真諦,團結出力量,團結出效益。幾年來,本人在工作實踐中,以"與人為善"為宗旨,對待單位同事,無論是領導還是群眾、無論是年長還是年幼、無論是人前還是人后,都是一個樣。在堅持大是大非原則前提下,誠心對待、高度尊重、親密團結。不利于團結的話不說,不利于工作的話不說,不利于辦公室的話不說,不利于公司發展的話不說。對待前來辦事的群眾,視若親人,做到"送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意"。

      一年來,我們材料辦公室雖然取得了一些成績,但距離公司上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀,新形勢賦予了材料辦公室新的歷史重任,材料辦公室愿與全體同事一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為材料辦公室的建設和公司的發展增磚添瓦。

      科長述職報告 篇7

      大家好!我是***,今年**歲,從**年開始,我一直在沙炭灣煤礦從事煤炭銷售管理工作。今天,我應聘的職位是:沙炭灣煤礦的銷售科長。

      首先,請允許我向各位評委、領導表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我的舞臺,我將誠懇地接受大家的評議。之所以我競聘這個崗位是因為,我認為自己完全有能力勝任這個職位,主要有以下5點理由:

      一、我有強烈的責任心和過硬的政治素養

      大家知道,目前煤炭產大于銷,可以說困難重重。作為銷售主管的我,我希望承擔更大的責任,所以我參加了這次的'競聘!由于自己的責任心和工作業績的突出,參加工作以來受到幾任老板與領導的信任和表揚。這些榮譽足以證明,我已具備銷售科長的責任心和政治素養。

      二、我有豐富的理論知識和實踐經驗

      我積累下豐富的理論知識。參加工作以來,先后負責了:沙炭灣煤礦的銷售主管、地面鏟車司機管理、火工品購買等工作。銷售業務方面,學到了許多銷售技巧,增強了自己的銷售業務能力,積累了很多的經驗。

      三、自己熟悉質量管理,有利于銷售工作

      我相信自己的工作能力,但是我非常自信我為人坦蕩、誠實守信的品質。如果我競聘成功,我一定把我們“誠信相濟,義利共生”的企業道德,傳遞給我們的員工與合作伙伴!下面說說如果我競聘成功的主要工作思路:

      首先,緊密依靠組織,充分發揮團隊力量,銷售是企業生產經營活動的終端,是一切工作的最后結果。如果我競聘成功,我會在礦長的支持、幫助下,把握好銷售工作總體航向。

      只有精誠團結,才能形成工作上的合力。如果我競聘成功,我會特別培養團隊全局意識,增進團結協作,集中團隊智慧,努力創造一種分工明確、團結協作、愉快和諧的工作氛圍。做好市場調研、開拓銷售渠道、構建銷售網絡,要想做好銷售工作,搞好市場調研是必須的。我一定更進一步深入調研市場,保證半月提交1份《市場調研報告》,做好為領導決策提供可靠的最新依據。

      四、轉變銷售觀念、開創銷售新思路

      為了使煤礦在最短的時間里成功推向市場,我認為“非常時期”應該采取“非常策略”。我們應該樹立“高產高效、以量取勝”的營銷觀念;建立“開發周邊地銷市場,拓展外圍市場;以“讓利給有實力中間商代銷”,和“面向用戶直接銷售”的兩條渠道,這樣有望在短期內迅速搶占市場,增加市場覆蓋面,

      五、完善制度管理,實施精細化管理

      銷售科是煤礦對外的窗口,而這扇窗子的玻璃清凈與否,關鍵在于管理。我懇請大家給我一個施展才能的舞臺;給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會!我會換給大家一個保證:我保證在安全生產的前提下,把我們的“煤”賣出去!賣個好價錢!開拓更廣闊的市場!

      最后祝愿沙炭灣煤礦事業興旺、生意興!

      謝謝大家

      科長述職報告 篇8

    同志們:

      遵照組織安排,我轉崗擔任醫務科科長職務。一年來,我在院黨政領導的正確領導下,在分管院領導的指導下,在同事的幫助下,使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下。

      一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質。

      自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論

      武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強干事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

      二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

      1、強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。一年來參加科室早會29次,科室專題協調會11次,組織院內外專家危重病人大搶救16人次,組織醫院專家召開學術專題討論會12次,解決醫療糾紛21件,撰寫專題調研報告4遍。

      2、提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化,制度化轉變。編寫了40萬字的《中醫院醫療質量管理安全手冊》,組織要求全院專題學習36次,強化了醫療制度建設,規范了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。

      3、增強實干精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。一年來加班100多次,特別是剛到醫務科上任之初3個月,基本上每天加班2小時以上,班外處理醫療問題63件,今年三甲復評,增加了許多三甲西醫新內容,我負責三甲內容占了426分,我邊學習新標準新內容,邊請教三甲西醫院和我們醫院的醫療管理人員,并參加了衛生部主辦的三甲西醫院新標準培訓班,依靠我們的團隊實干合作精神,我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。

      4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴于律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

      四、努力提高醫療質量管理和服務水平

      醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的`主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持以患者為中心的服務理念,狠抓醫療質量優質服務兩個主題,一年來協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防范醫療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規范使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關系;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新項目,全面提高醫院醫療質量。

      一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。

      醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

      科長述職報告 篇9

      我于*年12月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長, 崗位職責是:負責政府政務督查和政務信息工作。任職試用期一年來,按照市政府辦公室工作的總體安排,在秘書長和分管領導的領導帶領下,在同志們的支持幫助下,與科里同志齊心協力,務實苦干,較好地完成了年度目標和領導交辦的各項工作任務,F將情況報告如下:

      一、加強學習,不斷提高自身工作能力

      形勢在不斷發展變化,我們所做的工作也在隨著形勢的'變化而變化。特別是設市以后,隨著形勢的變化、角色的轉換及工作重點的轉變,我深知要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習,只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此,一年來,一是加強政治學習。特別是結合共產黨員先進性教育活動,系統地學習了“xxxx”重要論述、社會主義和諧社會等理論,接受了一次系統的馬列主義教育和洗禮,一方面更加堅定了共產主義信念,增強了不斷改造世界觀、人生觀和價值觀的自覺性,另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解,對市委、政府各項政策有了更準確的把握,提高了個人分析解決問題的能力。二是加強業務學習。堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師,擠出時間自學社會主義市場經濟理論、人文科學和自然科學等方面的知識,特別是對有關政務督查、政務信息方面的業務知識,認真學習,仔細研讀,盡快進入角色,更好地勝任本職工作,確保在思想上、行動上緊跟時代步伐,在工作中不掉隊、不落伍,不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。

      二、勤勉敬業,踏踏實實做好崗位工作

      信息及督查工作是政府工作的窗口,也是落實重大決策、提供決策依據、促進工作全面發展的“助推器”。一年來,在分管領導的帶領下,與辦公室各科室緊密配合,共同努力,完成了各項工作任務,較好的履行了崗位職責。

      科長述職報告 篇10

      尊敬的各位領導,親愛的同事們:

      大家下午好!

      醫務科作為醫院醫療業務管理的核心科室之一,他的重要性不言而喻。我本人自擔任科長以來即深感肩上的責任重大,我有干好工作的強烈使命感,也有因個人能力有限怕干不好工作的自責感。今天,借著述職的機會,將向大家匯報一下我在20xx年工作中的一些感悟和想法。說出來與大家共勉,不當之處,請各位領導和同事批評指正! 20xx年我院提出了“七大工程”建設目標,目標中所提到的抓好六件工作中首先就要求干好醫政工作。而其他工程目標中也多多少少都需要醫政科的參與。為此,圍繞“七大工程”建設目標,醫政科在主管領導***副院長的帶領和指導下重點完成了以下幾項工作:

      1、加強醫療質量的管理與控制,組織成立醫療質控小組,逐步完善醫療質量管理與控制體系,建立院、科兩級質控組織。

      2、組織實施了“制度在心中,落實在行動”的醫療核心制度落實年活動。全年醫政科共組織核心制度培訓2次,核心制度考核3次,質控員培訓3次,印制并發放《醫生工作手冊》100余冊等。促進了各臨床科室核心制度的落實。

      3、全年組織開展業務培訓及三基三嚴學習20余次,努力提高全院醫務人員業務水平。

      4、注重依法執業,保障醫療安全。實行處方權申請考核管理制。

      度,及時為新開展的疼痛科、康復科等變更醫院執業登記,為臨床醫師辦理執業注冊、變更注冊等20人次。

      5、加強全院醫務人員繼續醫學教育培訓工作,鼓勵醫務人員外出進修學習,學成返院后均安排院內授課一次。全年共安排授課XX次。加強院內輪轉醫生和外院進修實習醫生的管理工作。

      6、加強病案管理工作,完善相關管理制度,杜絕了以往患者帶病歷外出復印易致病歷丟失損毀或患者信息泄露的安全隱患的發生。

      7、積極做好省市級重點中醫?频纳陥蠊ぷ,20xx年我院新增疼痛科為省特色中醫?,新增內一科、康復科、疼痛科、婦產科和骨傷科五個市級重點中醫?。

      8、積極協助醫院推行新醫改工作,聯合其他幾個部門協助醫院完成各種醫療數據的測算和文字材料的整理工作,為我院醫改工作的順利推行做了力所能及的貢獻。

      9、20xx年是我院迎接省中管局“二甲”復審的關鍵一年,醫務科在主管領導***院長的指導下,對二甲評審標準和細則進行了細致的分工,并不定期檢查督導各部門各科室迎評工作完成情況,為我院二甲復審順利通過做出了積極的貢獻。

      10、新技術的準入和申報工作。自20xx年6月我院陸續申請了介入診療技術、人工髖關節置換技術的準入,并于20xx年都一一順利通過河南省中醫管理局專家組的驗收;20xx年下半年,我院又申請了關節鏡、腹腔鏡、宮腔鏡等六種內鏡診療技術的準入。這項新技術將在今年迎接上級部門的驗收和檢查。

      11、完成院領導交辦的其他臨時性工作,例如積極參加《健康大講堂》節目的錄制,為全院職工制作工作證、協助醫院處理醫療糾紛等。

      如前面各位主任所述,20xx年是我院發展史上具有重大里程碑式的一年,也是我院任務最艱巨、成果最顯著、意義最深遠的一年。過去的一年,全院職工上下一心、迎難而上、頑強拼搏、超常工作,實現了新區病房綜合樓順利開工建設、新城區衛生院開業應診、成功引進視網膜小寶石CT、成功引進北京同仁堂中藥等“七大工程”建設目標的良好開局。但成績僅僅代表過去,未來才是我們努力前進的方向。20xx年我會對自己如下要求:

      1、服從醫院領導,完成醫院領導交給的各項任務。積極利用各種學習機會來學習業務知識和管理知識,不斷提高自身素質和修養。

      2、進一步加大醫療質量管理力度,注重環節質量管理,重點抓好核心制度的落實和重點中醫?频慕ㄔO,鼓勵科室積極開展中醫治療項目,以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

      3、著重加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,尤其是中醫類別醫師的提高和西醫類別醫師中醫基礎理論的學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的醫療市場競爭。

      4、以醫療安全為保障高質量、高績效的'工作的前提。醫療安全是前提,沒有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無的之矢。

      5、注重年輕醫生的培養和提升。關心年輕醫生就是關心醫院的未來,年輕醫生的健康成長是關乎我們的事業是否后繼有人的大事。最近有輪轉醫生反映工作量大,夜以繼日地加班,在科室就是不停的寫病歷、整理出院病歷,根本沒有時間看書,沒有時間思考,而上級醫師也沒有時間給大家講課充電,這樣是不利于年輕醫生的成長的。我認為一方面,醫院應該為年輕醫生個人的發展創造條件,因為醫院的發展終究是個人發展的集合,是相輔相成的。其次,全院要形成關心年輕醫生成長的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫生的帶教指導不能少。

      “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”“知行合一”則是我為人處世的原則。在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設盡一份微薄之力。

      謝謝大家!我的述職完畢!

      科長述職報告 篇11

      我是XX年4月擔任中心公寓主任一職的。一年多來,我始終把為乘務員服務為職工服務作為自己的工作目標和動力,在上級領導以及各部門的具體指導下,在全體職工的配合和支持下,根據公司部署和要求,結合武功中心公寓實際,以制度規定和崗位標準為根本和依據,注重抓好崗位責任和工作標準的落實;以人為根本,注重職工良好工作行為和習慣的養成以及良好文化環境和氛圍的形成;以目標措施為激勵,注重職工價值觀念和團隊精神的培養以及不同崗位作用優勢的發揮,全面地完成了各項經營管理任務,F將一年多來的工作陳述如下:注重理論學習,提升自身能力。

      一是加強政治理論學習。通過報刊雜志互聯網多種形式地學習了解和掌握先進的科學理論,做到無論任何時候,都要堅定理想信念,牢牢把握為職工群眾服務的人生觀和價值觀,做到無論任何情況下,都要堅定自信,樂觀向上,視廣大職工群眾為自己生存發展的土壤和根本,做到無論任何時間,都要以職工滿意不滿意,高興不高興,需要不需要作為衡量和評判自身工作和行為的準則和標準;

      二是加強專業知識學習。作為由政工轉型為行政管理的干部,首當其沖面臨來自專業知識和管理技能的新課題、新考驗,為此,自己一是向書本學,學習先進的管理理念和先進的管理方法,學習相關的專業知識和理論;二是向實踐學,注重在實際中點滴學習摸索積累總結和掌握管理規律、管理方法以及有關專業知識和技能;

      三是向專業技術人員學。通過學習,使自己從思想政治上更加成熟,經營管理上更加完善,自覺運用理論解決實際問題的能力進一步增強。自己運用所學理論,根據管理實踐和體會撰寫的《基層管理工作必須做到“四個注重”》被路局《改革與管理》理論雜志刊用。注重基礎建設,嚴格制度管理。制度作為工作行為的規范,是落實崗位工作標準,以人為本實施公平公正有效管理的基礎和保證。作為管理者自己根據公寓工作性質特點和要求,結合武功中心公寓實際,以崗位工作標準為依據,本著實用實效便于操作的原則,制訂了不同崗位融工作標準、服務質量、安全責任、職工“雙紀”為內容并與經濟責任掛鉤的“武功中心公寓考核辦法”;并以此為依據,實行以崗位職工、工班長、管理員和主任為主的逐級負責以及連帶責任考核追究制度,通過制度的健全完善和執行,確保了崗位工作責任和崗位服務標準的落實,確保了崗位、工班、車間管理作用的'有效發揮。

      在健全完善制度規定的基礎上,注重并加強“四個管理”。

      一是注重并加強目標管理,根據公司要求和公寓性質、特點和優勢,制定和明確了武功中心公寓服務經營目標及策略,并將目標按比例量化細化到不同的工作崗位,融工作職責崗位標準服務質量工作實績為一體,并與分配掛鉤實行定期考核,使目標注入到日常工作的整個動態過程,既增強了職工的責任意識,便于職工的監督考核和評價,也使實現目標成為大家的共同意識和自覺行為。

      二是注重并加強制度管理,以落實崗位標準依據,以制度為準則,通過崗位考核,逐級考核和責任連帶考核,增強崗位職工的責任意識和價值意識,以規范崗位行為,促進了崗位工作標準的有效落實。

      三是注重并加強過程管理,及時發現解決和處理工作崗位以及管理中存在的矛盾問題和漏洞,做到實際工作中,工作看標準,考核重依據,管理靠制度,同時及時發現解決管理制度管理方法與實際管理工作中不相適應的內容和形式,通過調整補充和完善,使管理過程更加嚴謹,更加有效,更切合實際。

      四是注重并加強細節管理,在著眼管理工作的整體性系統性同時,從點滴做起,從細節抓起,一絲不茍地執行和落實崗位標準和工作制度;通過細節去發現問題,并經過分析查找和發現管理工作中存在的問題,通過抓點滴抓細節強化職工兩紀,確保安全生產和服務質量,以創造良好的文化氛圍,促成職工良好工作習慣的養成。

      科長述職報告 篇12

    各位領導,各位同事:

      今年以來,在局領導的正確領導下,在兄弟科室的積極配合和支持幫助下,經過全體科室員工的共同努力,取得了一定成績,較好的完成了局領導交辦的各項工作任務。下面將本人近一年來的工作情況述職如下:

      一、工作職責范圍:

      本人主要負責對全市的危險房屋進行技術鑒定以及全市新建房屋的白蟻防

      治及舊有房屋的白蟻滅治工作。

      二、積極做好本職工作:

      本年度共完成房屋安全鑒定共計111戶,其中普通房屋安全鑒定75戶,非住宅房屋安全鑒定16戶,出售共有住房安全鑒定20戶,總鑒定面積達44950平方米,收入8.091萬余元;今年的白蟻防治工作取得了歷史性的突破,20xx年被江蘇省白蟻防治協會評為先進集體,簽訂新建房屋白蟻防治合同81份,收入119.9萬余元,其中白蟻滅治收入達14550余元;科室總收入達127.1萬元。

      一年來,科室根據全年的經濟目標,結合實際,制定了工作計劃及落實措施,具體做了以下工作:

     、、在房屋安全鑒定工作中,本著實事求是的原則,嚴格履行鑒定程序。接到房屋安全鑒定申請后,積極主動的與鑒定對象聯系,詳細的.了解和詢問被鑒定房屋的檔案資料、產權屬性、修繕經歷等基本情況;全面而細致的實地查勘房屋的結構外觀、內部構造、受力狀況、裂縫分布等現狀表征;在對被鑒定房屋的綜合情況經過整理和分析后,準確而恰當的撰寫房屋安全鑒定書。在整個房屋安全鑒定的工作過程中,努力做到服務周到、取證全面、定性準確、措辭得當,較好的完成了多項鑒定任務,并保證了鑒定報告的科學性、準確性、權威性、可行性。

     、、在白蟻防治方面。

      1、嚴格收費制度,加強收費管理。嚴格執行收費管理制度,規范收費行為,做到能收盡收,決不輕易減免。

      2、規范施工流程,確保施工質量。在施工過程中,嚴格要求工作人員必須按房屋白蟻預防工程施工技術規范進行施工,確保施工質量。通過完善規章制度、落實崗位責任、規范業務操作,從而有效的推動全市白蟻防治工作積極有序的向前發展。

      3、推行優質服務,強化效能建設。在施工前能夠做到主動與工程建設單位聯系,了解工程施工進度,確保工程按時施工,嚴格履行服務合同,取信于建設單位。對已竣工使用的工程,努力抓好白蟻防治的回訪工作,了解防治效果,提升單位形象。

      4、強化部門協調,做好基礎工作。今年我們積極與市發改委聯系和協調,將其簽發的項目核準決定書抄送房管局。我們針對所接收的項目核準決定書進行了細致的整理、建檔,做到了對全市的在建工程以及即將開工需要白蟻防治的項目的分布、規模了如指掌、心中有數,方便了白蟻防治具體工作的開展和安排。

      5、圍繞全市中心,服務重點工程。對今年市委、市政府確立的一些全市中心項目、重點工程,努力做到服務熱情、及時、細致、周到。在白蟻防治施工前即以多次前往工地現場踏勘、詢問,了解工程進度和施工狀況;在具體的施工過程中,嚴格藥液配置,做到全面噴灑,保證了白蟻防治施工的效果,為我局樹立了良好的社會形象。

     、、努力做好房地產服務中心新建辦公大樓工程的前期準備工作。根據局黨組的工作安排,多次前往發改委、國土、規劃等政府職能部門辦理相關立項、規劃、用地手續;為保障前期工作的順利進行,與局領導多次前往開發區港聯村,深入當地群眾,耐心做好被征地村組群眾的思想工作,并得到了他們的理解和配合;在前期工程的開展過程中,放棄了平日的休息時間,天天到在施工現場,以監督工程的進度和質量,確保前期準備工作的圓滿完成。到目前為止,前期的規劃、用地手續及施工結構圖設計均已完成,目前工程已經進入樁基施工階段。

      三、工作中存在的不足

      回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,但距離領導的要求,與兄弟科室相比,還有一定的差距。具體體現在以下幾個方面:

      1、業務知識學習不夠深入細致,沒有對業務知識進行全面、系統的研究。

      2、白蟻防治執法力度不夠,對部分未辦理白蟻防治手續的工程沒有嚴格按照相關法律法規予以處罰。

      3、工作創新意識不強,未能很好的做到創造性的開展工作。

      四、明年的工作打算

      1、深化服務意識,塑造窗口形象。作為與社會接觸比較多的部門,本科室要努力樹立好高效、務實、便民、開放的房管局窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質,樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動工作,樹立主動熱情的工作形象。三是要強化服務為民的理念,樹立敬業奉獻的工作形象,以滿腔的熱情地努力做好服務工作。

      2、重點做好房地產交易所服務中心辦公樓的基建工作,抓好施工過程的監督工作,協同領導及時解決施工中遇到的困難,確保工程質量。

      3、在房屋()安全鑒定工作中,將繼續做到熱心接待、細心詢問、用心勘查,認真做好房屋安全鑒定工作,以提高工作效率,保證服務質量。

      4、在白蟻防治工作中,將進一步積極加大宣傳力度,主動聯系服務單位,嚴格履行防治合同,努力提高服務質量,確保工程按時施工,使服務對象滿意,讓局領導放心。

      5、隨時完成局領導交辦的其他工作,當好局領

      導的參謀,并協助兄弟科室做好工作,為領導分憂解難。

      以上是本人一年來的工作述職,如有不到之處,請批評指正。

      述職人:xxxxxx

      20xx年元月十七日

      科長述職報告 篇13

      20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導和其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務?傮w來說,保安部已逐步邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎。

      我主要負責保安部的文件管理,隊員的培訓以及一些臨時性的工作。公司下發的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調整保安部的各項規章制度,使保安員嚴于律己,愛崗敬業及更好調動保安員工作積極性。確保各項工作認真、仔細,以建立一支素質過硬、作風優良、紀律嚴明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰就是對隊員的管理和培訓。

      這兩年大型的購物廣場爭相開業,競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經達到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進,在不斷調整過程中我們的服務質量也要進行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環境,但保安員大部分都是一群80、90后的隊員。大多數都是第一次參加工作自我管理能力較差,個性比較自我,服務意識薄弱,為提高隊伍的整體素質。我和*經理在20xx下半年對崗位培訓上做出了調整,一方面提高隊員在崗位上的責任心,對保安部所有隊員進行正規化、軍事化管理。清晨我們加大訓練力度,提高大家的整體的精神風貌。隨著大家的進步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強國旗護衛隊新隊形的訓練,每位隊員都能高標準的要求自己,完成每天的訓練任務,確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務意識的培養,對接人待物,文明用語的使用,突發事件的應對都進行了培訓。要求隊員以高質量的服務確保商場良好的購物環境。

      保安部除了保障商場的財產安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設施設備的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進行檢查、維護、保養。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓和消防演練,也對各樓層的營業員進行了系統的培訓和考核,原有的培訓教材專業性比較強,大家不好消化,經過我的不斷摸索和修改已經掌握了一整套比較通俗易懂的培訓內容,并且得到了部分樓層主管及經理的認可,消防培訓工作爭取做到人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。

      20xx年的工作已經告一段落,為了更好地協助王經理做好保安部的工作和提高個人工作能力在20xx年我給自己定下了以下目標:

      1、嚴格要求自己,改掉以往懶散,工作時粗心大意的習慣。完善自身的業務水平,把有關的法律知識靈活掌握,提高工作的'主動性,以認真積極的態度協助王經理做好每一項工作。

      2、提高隊員素質,做好培訓工作。為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,讓隊員知道如何對客服務;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員員工的素質和專業技能都能得到進一步的提升。

      3、繼續完善保安部的各項規章制度,明確各崗位的職責。凡事都做到有章可循,規范管理。

      4、堅持每天查崗,做好考勤工作和保安人員的調配,發現問題一定要及時解決,做好隊員的細想教育工作,了解隊員的思想,做到日常工作上嚴格要求,日常生活上體貼周到。

      5、不定時的對隊員進行業務技能的考核,掌握隊員的業務水平提

      高隊員的服務意識,幫助隊員把自身的業務技能運用到日常工作上,進一步提高隊員工作的積極性。

      回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓,總結經驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患于未然,協助王經理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業環境。

      述職人:***

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